設計階段工程造價控制的策略與方法

唐毅

摘要：文章內(nèi)容以建筑設計階段中的工程造價控制來展開了具體分析以及探究工作。同時，我們在建筑項目工程中設計階段中的應用價值和工程理論。對工程中的設計一定要做到很好的限額并且對設計中的變更做到一定的有效控制以及增強和推廣設計監(jiān)理和相關手段和方法，這樣才會讓我們的工程造價合理化，以及降低預期費用同實際費用減的巨大差異性的重要施。

關鍵詞：設計；控制工程；工程造價；方法

中圖分類號：TU723.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

目前我們工程項目造價控制要將投資方與設計方相結合，并通過施工監(jiān)理來提供支持。工程項目設計階段，要加大工程造價的重視程度，充分體現(xiàn)事前控制核心，從而推動項目工程造價合理化發(fā)展，這一過程，也要提高其自身主動性。造價管理是建筑工程施工的重要組成部分，這一方式對項目工程質(zhì)量的提升具有重要作用，也能夠嚴格控制各項資源，有效控制工程施工成本，工程質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟效益呈現(xiàn)正相關關系。項目目前階段，建筑工程造價管理問題較大，主要原因在于建筑工程設計機制不完善，因而，在實際建筑工程造價管理要與實際情況相結合，并不斷優(yōu)化。本文主要分析了建筑設計階段工程造價等存在問題，并對其不斷改進，同時也做了具體論述。

一、工程造價在建筑設計階段的控制意義

1.工程造價中的造價過程

項目成本控制的優(yōu)化可以提高項目投資控制的效率。在設計階段，項目投資是項目成本的主要組成部分。通過工程設計階段的預算管理，可以對項目的投資進行管理和分析，提高投資控制的效率。在設計階段，項目成本對后期建設項目成本控制有重要影響。提高設計階段的投資控制效率，對后期建設投資控制也起到積極作用。在項目設計過程中，要制定合理預算編制，這一方式主要目的是為了了解工程造價構造，同時對資金配置科學性加深了解，包括項目建筑工程成本配置滿意度等多個方面來進行具體分析，從而推動整體項目工作，并為項目順利實施提供重要保障。在完全設計圖紙之后，要對工程樣式結構、施工要求等各環(huán)節(jié)加以明確，這一方式也能夠確定工程投資額度。施工圖紙實際工作過程中，施工單位要嚴格按照程序來進行操作，不得隨意改變圖紙。施工圖紙與實際施工作業(yè)相結合，在設計階段也能夠為工程造價提供重要參考標準，但整體項目工程中，預算與結算并未產(chǎn)生很大影響，同時，設計階段開展工作也要重視前期控制思想的重要作用，這是高校加強投資建設的重要組成部分，同時也對投資控制產(chǎn)生巨大影響，采取這一方式有利于提升造價控制主動性，為項目建設提供更大支持。

2.可取的更加顯著的造價控制效果

對于項目整體工程而言，設計階段的造價控制是重要組成部分，在這一環(huán)節(jié)中要加強控制，才能為項目整體工作提供重要支持。項目設計階段，要重視控制投資理念的重要作用，這一理念能夠為設計人員提供重要思想指導，同時工程設計人員依據(jù)這一思想指導，制定出適合項目工程設計標準。加大設計階段工程造價管理控制力度，在相關設計任務標準基礎上與科學合理施工工藝相結合，在材料設備以及結構形式的選擇要更加科學，充分體現(xiàn)工程造價管理技術價值，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。

二、工程項目中的工程造價在設計階段控制方法

1.對于價值工程所提高設計價值

價值工程這一管理方法逐步成熟，并在大多數(shù)工程建設過程中得到廣泛應用。我國目前項目工程建設處于起步階段，但價值工程這一方法有利于為我國項目投資創(chuàng)造更大價值效益。同時，我國整體承包里面包含了多個環(huán)節(jié)，除了勘察、設計、施工，同時也要利用價值工程原理與方法相結合的方式來對功能成本進行具體分析，加強廣大設計人員與業(yè)主之間的合作溝通，采取科學分配方式來嚴格控制成本，并通過分析研究對象功能來了解其必要性，在設計方案過程中，也要對項目功能合理性不斷提升，從而實現(xiàn)項目整體工程功能最大化，降低項目建筑成本，實現(xiàn)兩者的最佳結合。

2.在工程項目中的動態(tài)管理采取的限額設計

這一方法將項目投資標準作為重要指導來開展設計工作，在設計施工圖過程中，也要依據(jù)相關標準來作為項目后期的整體發(fā)展目標，主要原因在于限額設計主要針對整體工程設計靜態(tài)化發(fā)展，這對項目影響較大。通過將技術與經(jīng)濟兩種方式相結合，不斷平衡設計標準與施工成本兩個組成部分，在進行限額設計過程中也要注重縱向與橫向兩個方向的有效控制。以下三個方面至關重要。其一，在設計初始階段，要加大方案選擇重視力度，并對項目可信性進行具體分析，逐步落實項目投資計劃，保證項目投資估算的準確度；其二，嚴格控制施工土質(zhì)預算比例，將其規(guī)劃到標準范圍當中，但同時采取措施來對其進行節(jié)制；其三，限額設計過程中要重視動態(tài)化管理方式的重要作用，注重設計單位與建設單位兩個經(jīng)濟責任制的合作，改善責、權、利三者關系，并做好相應處理措施。

3.增強設計變更管理及設計監(jiān)理推廣

在開展項目過程中，要防止設計問題出現(xiàn)，并采取措施來進行有效控制，最大程度上防止拆除等現(xiàn)象。同時，也要盡可能提前進行設計，主要原因在于變更時間與損失呈現(xiàn)負相關關系。設計階段出現(xiàn)變更問題，也要及時改變圖紙，這一舉措嚴格控制費用，也降低了企業(yè)損失。但項目采購階段產(chǎn)生變更，圖紙產(chǎn)生問題做出的變更，則要重新采購物料，并對項目做出一些拆除，則會造成巨大損失。因此，要加大設計變更有效控制，最大程度上降低整體項目工程損失，防止項目變更情況出現(xiàn)，通過先算帳后變更方式，提高各方人員參與積極性，有利于加快項目建設進度，但要在相關管理部門允許后再進行相關操作。

三、結語

就項目建筑工程而言，工程造價是重要組成部分，不僅要加大建筑設計造價控制力度，最大程度上降低項目工程成本，同時建筑部門也要重視建筑工程各個環(huán)節(jié)，盡量降低預期費用與實際費用差距，逐步實現(xiàn)項目工程造價的有效控制，這一措施能夠對項目工程設計提供更大支持，并逐步實現(xiàn)合理造價，加快項目建設。

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