呂理哲
以前一個品牌想要營銷,就得找個廣告商幫忙接洽各種媒體(報紙、電視、廣播、雜志……),然后談好價格,把廣告內(nèi)容隨著媒體發(fā)行的渠道傳播出去。媒體的發(fā)行量即使沒有灌水,到底有多少讀者看到廣告內(nèi)容,多少人對這個廣告有興趣,這個廣告帶來了多少訂單,根本無法準(zhǔn)確估計,最后只能從總銷售量數(shù)據(jù)來評斷廣告商的表現(xiàn),如果一次運(yùn)用了兩個或兩個以上的媒體,哪個渠道傳播效率高,幾乎無法分辨。
互聯(lián)網(wǎng)改變了人類的生活,當(dāng)然也改變了廣告的途徑。
今天,你打開一個網(wǎng)頁,總會看到一些廣告,令你驚訝的是這些廣告不是毫無根據(jù)地送到你的網(wǎng)頁上來的,而是被大數(shù)據(jù)處理過的??赡苣阍?jīng)在郵件里詢問一輛自行車,所以看到了自行車的廣告;可能你早上在微信里和朋友討論過手機(jī),晚上就收到了有關(guān)手機(jī)的廣告;或者你曾經(jīng)到淘寶去瀏覽過A牌球鞋,所以A牌球鞋的廣告就被推進(jìn)了你正在瀏覽的網(wǎng)頁……
這些廣告是如何做到的?網(wǎng)絡(luò)上都是各種數(shù)據(jù)傳來傳去,廣告服務(wù)商則使用了網(wǎng)絡(luò)的效益。
你瀏覽甲公司的網(wǎng)站,甲公司在自己的網(wǎng)站上設(shè)計了一個廣告框,但是甲公司不是廣告公司找不到廣告主,必須委托一個“廣告服務(wù)器”到供給端平臺(SSP,Supply-Side Platform)申請有個用戶(就是你)要看廣告了,SSP馬上提出一段廣告來競標(biāo),對整個互聯(lián)網(wǎng)詢問“有誰愿意付錢來買這段廣告嗎?”
網(wǎng)絡(luò)上有許多需求端平臺(DSP,Demand-side Platform),每一個DSP都在等待廣告生意的競標(biāo)機(jī)會,一收到競價需求立刻把用戶信息(你的IP住址或是電話號碼)拿來,輸入到DSP的數(shù)據(jù)庫里面,去計算出哪個廣告是你最有可能感興趣的。
根據(jù)統(tǒng)計,每個廣告字段平均有5個DSP來競標(biāo),他們憑什么知道你對他們推出的廣告內(nèi)容會有興趣呢?
DSP各有各的大數(shù)據(jù)技術(shù),有許多網(wǎng)絡(luò)公司會開放部分?jǐn)?shù)據(jù)分享給同行,或者他們可以向有大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)公司購買數(shù)據(jù),例如及時通訊平臺、郵箱平臺、網(wǎng)購平臺、搜索引擎,所有提供免費(fèi)服務(wù)的軟件公司或網(wǎng)絡(luò)平臺,這些平臺都收集了許多用戶的使用記錄。有的DSP有能力在網(wǎng)絡(luò)上去追蹤個人用戶的網(wǎng)絡(luò)旅程,記錄每個人每天打開什么樣的網(wǎng)頁,甚至在每個網(wǎng)頁的停留時間,網(wǎng)頁內(nèi)容屬于哪一方面,都記錄在數(shù)據(jù)庫中。
大數(shù)據(jù)技術(shù)可以從各種和你有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)中,通過分析找出你的傾向,比如:數(shù)據(jù)庫對你的描述中有一條“喜歡流行音樂”。那么,DSP給你看張學(xué)友演唱會的廣告,就比給你看電飯鍋的廣告成功的機(jī)會高很多。如果DSP記錄了你瀏覽過L牌牛仔褲的網(wǎng)頁,還停留了幾分鐘,而且L牌牛仔褲剛好是這個DSP的客戶,一旦發(fā)現(xiàn)你正在瀏覽的網(wǎng)頁發(fā)出了廣告需求競標(biāo),DSP一定會馬上出高價搶下這個活。
廣告代理商服務(wù)廣告主(品牌公司),找DSP利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推送廣告給有潛力的客戶,由于一切都在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,每一個廣告內(nèi)容產(chǎn)生的效益有跡可循,厲害的DSP甚至可以跟廣告主談“你愿意花多少錢找來一個訂單”。
有了互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)服務(wù),廣告和從前只是幫忙傳遞產(chǎn)品信息的意義不一樣了,今天的廣告幾乎取代了業(yè)務(wù)員的功能。各家DSP在上億元的廣告需求中搶標(biāo),必須在0.2秒的時間內(nèi)完成報價,得標(biāo)后送出廣告內(nèi)容,如果算法不準(zhǔn),數(shù)據(jù)量不夠大,落空的比例太高,將和找不到訂單的業(yè)務(wù)員一樣無法生存。
但是聰明的DSP真的能幫廣告主找到訂單,自2005年以來的10年間,美國報紙的廣告業(yè)務(wù)減少了450億美元,都跑到網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)商那里去了。
廣告服務(wù)商利用網(wǎng)絡(luò)改善了廣告效益,翻轉(zhuǎn)了整個廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),廣告不可能再回到傳統(tǒng)媒體上去了。
我們看到國內(nèi)印刷電商如雨后春筍一樣出現(xiàn),大部分印刷廠都沒有感受到電商的影響,主要是印刷電商沒有明顯地改變印刷供應(yīng)鏈的效益,只是增加了網(wǎng)絡(luò)上的接單門戶而已。
印前決定印刷的質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本,互聯(lián)網(wǎng)可以打開印刷生意的地理限制,意味著訂單增加將是重要的改變和指標(biāo)。如果連制版都還依賴于人工,互聯(lián)網(wǎng)的效益當(dāng)然無法體現(xiàn),印刷電商沒把基礎(chǔ)建設(shè)做好,就去網(wǎng)絡(luò)上接單,當(dāng)然無法發(fā)揮影響。
廣告產(chǎn)業(yè)效益的改變?nèi)绱司薮?,新媒體就搶走了傳統(tǒng)媒體的生意。