建筑業(yè)“營改增”工程造價(jià)對策研究與影響分析

上官秀麗

(山西國控環(huán)球工程有限公司，山西太原 030006)

建筑企業(yè)面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，想要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須充分重視經(jīng)濟(jì)效益的提高?！盃I改增”的全面實(shí)施對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，尤其是對工程造價(jià)造成了較為突出的影響。深入分析“營改增”對建筑業(yè)工程造價(jià)的影響，研究相關(guān)的應(yīng)對策略對于建筑企業(yè)更好地應(yīng)對市場環(huán)境變化具有重要的意義。

1 建筑業(yè)“營改增”工程造價(jià)的影響分析

1)計(jì)稅模式的影響?！盃I改增”的全面實(shí)施極大的影響了建筑業(yè)的工程造價(jià)，改變了建筑業(yè)工程造價(jià)體系和計(jì)稅模式，以保證建筑行業(yè)招投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)范性。

2)工程預(yù)算方面的影響。工程預(yù)算管理直接影響著建筑企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，“營改增”實(shí)施后，增加了建筑企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額評估的難度，從而影響工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)，不利于工程項(xiàng)目的承包。

3)工程造價(jià)成本的影響?！盃I改增”實(shí)施后，會(huì)使工程造價(jià)成本在短期內(nèi)得到增加，主要是由于“營改增”實(shí)施改變了原來的計(jì)稅模式，然而，市場在短期時(shí)間內(nèi)難以做出相應(yīng)、有效的調(diào)整，從而導(dǎo)致工程造價(jià)成本在短期內(nèi)得到增加，建筑企業(yè)在制定工程造價(jià)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮這方面的因素［1］。

4)會(huì)計(jì)核算的影響?！盃I改增”的實(shí)施對會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生較大的影響，對會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求。建筑工程項(xiàng)目所處的區(qū)域并非是固定的，也就是說建筑原材料采購的地點(diǎn)和供應(yīng)商也不是固定的，物資采購需要供應(yīng)商開具專業(yè)的增值稅發(fā)票，這一系列因素都增加了會(huì)計(jì)核算的難度。

5)企業(yè)稅務(wù)管理的影響。營業(yè)稅實(shí)行的狀態(tài)下，稅收籌劃范疇較窄，許多建筑企業(yè)對稅務(wù)管理工作的重視程度不夠，稅務(wù)管理工作質(zhì)量較低，相關(guān)工作人員的專業(yè)水平有待提高。然而，“營改增”實(shí)施后，擴(kuò)大了稅收籌劃范疇，對稅務(wù)管理工作和相關(guān)人員的專業(yè)性提出了更高的要求。

2 建筑企業(yè)針對“營改增”工程造價(jià)影響的對策

2.1 完善投標(biāo)報(bào)價(jià)體體系

建筑企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該深入研究增值稅與營業(yè)稅之間的區(qū)別，了解和掌握營改增后工程計(jì)價(jià)規(guī)劃的變化，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況完善投標(biāo)報(bào)價(jià)體系。建筑企業(yè)在工程投標(biāo)價(jià)格預(yù)算過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該對成本費(fèi)用可獲得進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行有效的評估，對工程項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)稅額來源與中標(biāo)率進(jìn)行綜合考慮，盡量獲得更多進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票，以提高企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性，在保證中標(biāo)率的同時(shí)，盡可能的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益［2］。

2.2 調(diào)整工程造價(jià)管理模式

1)科學(xué)控制采購成本。物資采購時(shí)盡可能的選擇與可以提供增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商進(jìn)行合作，對于那些無法提供增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商，需要對其材料的優(yōu)惠價(jià)格及增值稅抵扣費(fèi)進(jìn)行綜合比對，以降低采購成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益［3］。2)科學(xué)控制人工成本。建筑企業(yè)在選擇工程隊(duì)伍的時(shí)候，要堅(jiān)持“成本最低”的原則，確定最佳的勞務(wù)分包形式，同時(shí)，優(yōu)化施工技術(shù)和采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，盡可能的降低用工量，以降低人工成本。3)科學(xué)控制管理費(fèi)開支。建筑企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)日常管理，對日常管理中涉及到的增值稅專用發(fā)票進(jìn)行搜集，比如會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)等，以降低日常管理開支。

2.3 提高預(yù)算管理水平

提升預(yù)算管理水平是建筑企業(yè)有效應(yīng)對“營改增”工程造價(jià)影響的有效手段。建筑企業(yè)可以適當(dāng)?shù)奶岣哒型稑?biāo)報(bào)價(jià)，以降低稅費(fèi)的不確定性?！盃I改增”的全面實(shí)施，使得增值稅的范疇得到了一定的擴(kuò)展，因此，建筑企業(yè)必須要提高稅費(fèi)計(jì)算分析的專業(yè)性和全面性，以保證招投標(biāo)報(bào)價(jià)更加精準(zhǔn)［4］。

2.4 加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)，提升企業(yè)的自身造價(jià)管理水平

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系著工程造價(jià)的管理水平，但是，目前建筑企業(yè)中的許多財(cái)務(wù)人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)也不高，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)工作，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)“營改增”方面的相關(guān)知識，了解“營改增”實(shí)施對企業(yè)的影響，以提高其工作的效率和質(zhì)量。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平提高后，才能最大限度的降低“營改增”對工程造價(jià)的影響。建筑企業(yè)除了要重視財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)外，還需要對管理人員進(jìn)行“營改增”方面的培訓(xùn)，讓更多的人了解“營改增”對工程造價(jià)的影響，進(jìn)而將影響降至最低。

3 結(jié)語

“營改增”的全面實(shí)施對建筑業(yè)工程造價(jià)和建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。面對“營改增”對工程造價(jià)帶來的這些變化和影響，建筑企業(yè)應(yīng)該完善投標(biāo)報(bào)價(jià)體體系、調(diào)整工程造價(jià)管理模式、提高預(yù)算管理水平，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)，提升企業(yè)的自身造價(jià)管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的提高，提升企業(yè)的整體管理水平和市場競爭力，增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展。