企業(yè)財務(wù)管理對盈利水平的影響研究

趙健豪

（大連財經(jīng)學(xué)院，遼寧 大連 116600）

【摘 要】當今世界，經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢對我國的經(jīng)濟和市場因素起到了很大程度的作用和影響，這種國家間的競爭越來越激烈。在這種激烈的競爭過程中，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境也變得越來越復(fù)雜，而企業(yè)中的財務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要的組成部分，它對企業(yè)的發(fā)展和盈利水平都具有重要意義。鑒于此，本文主要針對企業(yè)財務(wù)管理對盈利水平的影響進行相關(guān)研究并加以淺析，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)管理；盈利水平；影響

前言：

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步，我國的大中小型企業(yè)在一夜之間大量涌現(xiàn)，這些企業(yè)為了在這個市場經(jīng)濟起決定性作用的經(jīng)濟體制環(huán)境下能夠站穩(wěn)腳步，逐漸完善和優(yōu)化企業(yè)的運作流程，以謀求更大利益，而財務(wù)管理是企業(yè)的經(jīng)濟管理中的重要組成部分，它對于企業(yè)的發(fā)展和贏利虧損的水平具有決定性意義，關(guān)乎這企業(yè)的可持續(xù)放展。因此，相關(guān)人員有必要對企業(yè)的財務(wù)管理進行深入研究。

一、企業(yè)財務(wù)管理的重要性

財務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)濟管理中扮演重要角色，發(fā)揮著非常重要的作用，它不僅對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)起到保證性的作用，而且，對企業(yè)的生產(chǎn)和增值也起到促進作用，同時，也有利于企業(yè)在這個大的市場經(jīng)濟環(huán)境下，能夠做出更適合企業(yè)的發(fā)展決策和戰(zhàn)略目標。

（一）保證資金安全運轉(zhuǎn)

就我國目前的企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)情況來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，我國的企業(yè)在管理方面還存在著很多欠缺的地方和不足之處，例如：我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)員工或部門對于企業(yè)的資金進行大量的擠占和挪用，在短時間內(nèi)進行占有，而且，很多資金的管理經(jīng)常會出現(xiàn)漏洞和缺口，導(dǎo)致企業(yè)資金的資金很多時候不知去向，在企業(yè)整整需要運轉(zhuǎn)時，拿不出資金等等。為此，企業(yè)在對其財務(wù)進行管理的過程中就要對此方面工作進行一定程度的強化，積極尋找出對于投資真正有意義和價值的渠道，在資金的開支上要是時刻貫徹節(jié)約的原則，將短期投資和籌資進行有效結(jié)合，保證資金運用的安全性和可靠性，防止資金被擠占和挪用，使整個財務(wù)管理水平得到有效的提升，保證資金在運轉(zhuǎn)中的安全[1]。

（二）使企業(yè)資產(chǎn)能夠保值增收

企業(yè)在對財務(wù)管理進行管理的過程中，要采用合適的監(jiān)督方法，企業(yè)通過對企業(yè)的財務(wù)管理進行有效的強化能夠?qū)ψ陨淼馁Y產(chǎn)保值和增收起著重要的作用。企業(yè)在對財務(wù)管理進行監(jiān)督的同時，要能夠?qū)⑵髽I(yè)的財政和資金也進行有效的追蹤和監(jiān)督，在資金和財產(chǎn)落實的地方給予關(guān)注，在使用通過和運轉(zhuǎn)資金的過程中，要采取和合理和科學(xué)的方式，這樣才能夠保證固定資產(chǎn)的完整性。而且，在企業(yè)財務(wù)給管理活動的開展過程中，企業(yè)的相關(guān)部門要能夠有效的指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)有效且合理的財務(wù)政策，以及財務(wù)分配政策，保證整個企業(yè)的經(jīng)濟管理活動能夠得到有效運行和水利實施，使企業(yè)能夠得到長遠的發(fā)展[2]。

（三）促使企業(yè)做出更科學(xué)的戰(zhàn)略決策

企業(yè)在制定企業(yè)的決策和戰(zhàn)略目標時，要參考企業(yè)的財務(wù)管理模式，只有當財務(wù)管理工作能夠有效運行時，企業(yè)才能夠?qū)ψ陨淼慕?jīng)營運行狀態(tài)和自身的現(xiàn)實情況進行準去及時的把握和控制，在這種情況下，去對整個經(jīng)濟市場進行信息的搜集，對市場的需求進行全面的掌握，將理論與實踐進行有效結(jié)合，具體問題具體分析，從而才能制定出更為準確及時的戰(zhàn)略目標和發(fā)展決策，與此同時，在整個經(jīng)濟運行的過程中，很可能會出現(xiàn)財務(wù)的運行危機，或者會出現(xiàn)決策的不夠完善或需要改進的時候，而通過財務(wù)管理的有效反饋，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的真實反映，企業(yè)才能在科學(xué)根據(jù)的基礎(chǔ)上進行對企業(yè)戰(zhàn)略激活和決策的調(diào)整，從而維護整個企業(yè)的盈利水平。

二、企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)盈利水平的影響

（一）良好的財務(wù)管理可以保證企業(yè)運營的流暢性

在實際的企業(yè)管理過程中，良好的財務(wù)管理具有重要意義和價值[3]，企業(yè)在制定相關(guān)政策的過程中，都是建議在根據(jù)本公司的運營和財務(wù)運轉(zhuǎn)情況來決定的，因此，如果企業(yè)要想在決策制定后，保證其在時間的過程中能夠得到有效的運轉(zhuǎn)，這需要企業(yè)在財務(wù)管理上能夠有一個安全性的基礎(chǔ)保證，這樣企業(yè)才能按照具體的情況進性有效的工作展開。并且，如果企業(yè)的財政管理不能夠得到有效的實施，在資金上存在大量的挪用的擠占現(xiàn)象，那么員工的工資也有會被拖欠的可能，員工就不能夠?qū)ぷ魍度敫玫臍w屬感，工作缺乏積極性，或者出現(xiàn)大量的優(yōu)秀人才跳槽的現(xiàn)象，因系，在這個過程中，為了人和物都能夠得到有效的運轉(zhuǎn)，財務(wù)管理人員有必要對整個流程和財務(wù)管理的工作上進行保證，這樣才能夠保證企業(yè)運營的費流暢性，保證企業(yè)的盈利水平。

（二）有效的財務(wù)管理可以提高企業(yè)的抗風險能力

很多企業(yè)在進行投資和決策時，都會遇到不同程度的風險和危機，而很多投資就像股票市場一樣，風險大利潤大，而這種決策的制定不能夠全憑領(lǐng)導(dǎo)人的判斷力和膽量來決定，更多的是要根據(jù)企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)情況和財務(wù)管理水平來決定。相關(guān)的實驗研究人員表明，當公司的財務(wù)管理水平良好時，其公司的云狀效果也會很好，在這樣的情況下，公司更容易選擇做出一條有些挑戰(zhàn)性和難度高一些的決策，這樣的決策雖然在實際的運行的過程中會遇到一些新的挑戰(zhàn)，但是在這個過程中所要創(chuàng)造的效益也會更高。與之相反的是，如果公司的在資金的運轉(zhuǎn)上缺乏靈活性，流動資金捉襟見肘，那么公司的領(lǐng)導(dǎo)人在做出決策時就比較保守，雖然能夠保證公司在微步調(diào)中進取，但是一段時間下來，相比較發(fā)展快的公司，該企業(yè)就面臨著很大的危機[4]。

（三）科學(xué)的財務(wù)管理可以有利于企業(yè)運行模式升級

在這種知識服務(wù)于社會發(fā)展的背景下，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，高科技的應(yīng)用和發(fā)展得到普及，在這種快節(jié)奏的發(fā)展和進步的過程中，企業(yè)就需要不斷抓緊時代的步伐，不斷對企業(yè)的運轉(zhuǎn)模式進行創(chuàng)新，進行企業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級，例如：引進新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新方法等，這就需要公司能夠其中投入一定程度的流動資金，如果財務(wù)管理的水平較高，企業(yè)在這方面的運行就比較順利，對于宮的轉(zhuǎn)型升級具有良好的促進作用，但是，如果企業(yè)的財務(wù)管理水平比較低，那么企業(yè)就會受到很多自身條件和客觀條件的限制，而不能在合適的實際進行結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和模式的創(chuàng)新，生產(chǎn)模式和經(jīng)營模式逐漸落后，就會在整個行業(yè)中逐漸失去關(guān)注度和競爭力，最后達到虧損的狀態(tài)，因此，企業(yè)在財務(wù)管理方面必須使其達到科學(xué)性和有效性的保證，這樣才能保證公司高效運轉(zhuǎn)，贏得更大商機和利潤。

三、如何促進財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的積極作用

（一）完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度

財務(wù)管理的工作屬于企業(yè)的管理工作中的重要一部分，因此企業(yè)要像對企的財務(wù)管理實施有效的管理，就要對企業(yè)的整個管理制度加以強化，企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)管理給予高度重視，在以財務(wù)管理的重要性為基礎(chǔ)來制定企業(yè)的合理財務(wù)管理方案，對其內(nèi)部的工作加強控制，及時監(jiān)督不可控的財務(wù)和審批流程，使整個管理工作能夠有效運行。同時，企業(yè)在管理的過程中，應(yīng)該對員工的個綜合素質(zhì)進行有效的加強，將整個財務(wù)工作的流程的形式和責任進行有效分配和明確，保證財在審核和監(jiān)督的實施過程中能夠得到有效的保證[5]。

（二）有效革新財務(wù)管理的傳統(tǒng)觀念

財務(wù)管理在整個企業(yè)經(jīng)濟管理的工作中占有重要地位，因此在管理工作中應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變和革新財務(wù)管理的理念，任何企業(yè)要想得到有效的發(fā)展，首先都要能夠深得民心，因此，將“以人為本”的理念貫徹到整個管理工作當中是以后總重要的方式和手段，這樣可以使員工的主動性得到充分的發(fā)揮，將個人的創(chuàng)新元素注入管理的模式中。同時，通過建立先進觀念和財務(wù)風險觀念以及專業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵，使與整個企業(yè)財務(wù)管理工作密切相關(guān)的部分都得到有效的完善和優(yōu)化，從而保證財務(wù)管理的合理性和科學(xué)性。

（三）對企業(yè)的資金管理加以強化

在生產(chǎn)和生活當中，人們經(jīng)常能夠意識到在管理中能夠要利潤，因此在企業(yè)的財務(wù)管理中，此項說法也不例外，企業(yè)在對資金的管理時，也要在不斷的強化過程中，提高資金的使用率，不能利用短期借款，否則將楚翔資金周轉(zhuǎn)困難的局面。與此同時，相關(guān)的財務(wù)人員要對資金的只符合收回的時間進行科學(xué)的預(yù)測，并且能夠清楚進貨或收回的應(yīng)收賬款等等，從而保證資金管理的有效性。企業(yè)在推行這個現(xiàn)代化的制度過程中，要對資金的管理進行不同程度的強化，在內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)中有效設(shè)計資金的周轉(zhuǎn)盒使用。與此同時，經(jīng)營者要對整個財務(wù)管理的工作有一個全面且清晰地認識，使各個奴們的工作的到有效的協(xié)調(diào)和控制，在用資金和管資金的過程中，促進財務(wù)管理工作的順利實施[6]。

四、結(jié)語

綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理工作對企業(yè)的盈利水平有直接的影響，良好的財務(wù)管理可以保證企業(yè)運營的流暢性，科學(xué)的財務(wù)管理可以有利于企業(yè)運行模式升級，科學(xué)的財務(wù)管理可以有利于企業(yè)運行模式升級等等，財務(wù)管理的工作已經(jīng)隨著時代的變遷發(fā)揮越來與重要的作用，為此，相關(guān)工作人員必須對此進行強化，企業(yè)可以通過完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度、有效革新財務(wù)管理的傳統(tǒng)觀念、對企業(yè)的資金管理加以強化等方式來對企業(yè)的財務(wù)管理進行優(yōu)化和完善，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

【參考文獻】

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[5]汪麗. 上市建筑企業(yè)營運資金管理對企業(yè)價值的影響機理研究[D].重慶大學(xué)，2014.

[6]呂騁. XZ棗業(yè)股份有限公司盈利能力研究[D].天津商業(yè)大學(xué)，2015.