徐春花
(江蘇省泰興市人民醫(yī)院急診科,江蘇 泰興 225400)
外科急診是醫(yī)院醫(yī)療工作中的一個(gè)重要科室,且該科室不僅面臨大量的護(hù)理工作,且各項(xiàng)護(hù)理工作開(kāi)展的難度較大,稍有不慎則容易導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量顯著下降,降低患者對(duì)于護(hù)理工作的滿意度,進(jìn)而引發(fā)醫(yī)患矛盾。因此目前各大衛(wèi)生部門主張對(duì)護(hù)理質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析,并作出有效改善,以期提高臨床護(hù)理滿意率。本次我們則主要分析Kano模式在外科急診中的應(yīng)用情況,目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)供廣大同僚參考,現(xiàn)將詳情做出總結(jié)報(bào)道。
將2015年1月~2017年1月,選擇其中100例外科急診患者作為研究對(duì)象,采用Kano模式進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,年齡為21~74歲,平均年齡為(43.26±2.03)歲,其中男女分別為51例和49例。并在2017~2018年再次選擇外科急診的100例患者作為改進(jìn)后的調(diào)查對(duì)象;年齡為21~73歲,平均年齡為(43.72±2.21)歲,其中男女分別為52例和48例。入選者均經(jīng)過(guò)我院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)通過(guò),并同意參加本次研究。且先后選擇的100例患者情況,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
在本次研究時(shí)間段內(nèi)將Kano模式應(yīng)用于外科急診中,利用Kano模式的各個(gè)維度對(duì)護(hù)理服務(wù)的屬性情況進(jìn)行評(píng)價(jià),包括必備屬性(基本服務(wù)功能)即屬于患者接受服務(wù)的基本需求,該項(xiàng)不滿足可導(dǎo)致其出現(xiàn)極度不滿意現(xiàn)象;一元屬性(期望屬性),即患者期望得到該項(xiàng)服務(wù),在該項(xiàng)屬性被滿足時(shí)可提升患者的滿意度,否則患者將出現(xiàn)對(duì)護(hù)理服務(wù)不滿意的現(xiàn)象;魅力屬性(驚喜性服務(wù)),即患者對(duì)于該項(xiàng)無(wú)絕對(duì)要求,但在滿足該項(xiàng)內(nèi)容時(shí),患者對(duì)護(hù)理的滿意度有提升趨勢(shì),進(jìn)而提高護(hù)理服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力;無(wú)差異屬性即不會(huì)影響護(hù)理滿意率的護(hù)理內(nèi)容、逆向?qū)傩约闯霈F(xiàn)該項(xiàng)內(nèi)容時(shí)可增加患者的厭惡程度并降低滿意度[1]。
基于本次Kano模式調(diào)查的結(jié)果對(duì)院內(nèi)護(hù)理工作進(jìn)行重新調(diào)整,并最大限度的滿足患者意愿,完善必備屬性、一元屬性等護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,并按照醫(yī)院的實(shí)際情況盡可能提供魅力屬性的服務(wù)。
觀察Kano模式應(yīng)用前后患者的滿意度及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)情況,滿意度的評(píng)價(jià)包括不滿意、較滿意、很滿意三個(gè)方面,其中很滿意率+較滿意率為總滿意度。護(hù)理質(zhì)量則采用我院自制量表,從護(hù)理技術(shù)、環(huán)境設(shè)施、服務(wù)態(tài)度等方面評(píng)價(jià),分值越高表示護(hù)理質(zhì)量越好,對(duì)各組數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)學(xué)整理。
采用SPSS21.0軟件進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料以例數(shù)(n)表示,采用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用“±s”表示,采用t 檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
應(yīng)用Kano模式后,護(hù)理滿意度明顯升高,其應(yīng)用前很滿意、較滿意、不滿意分別為52例、33例和15例,總滿意度為85.0%;應(yīng)用后各項(xiàng)改變?yōu)?0例、28例和2例,總滿意度為98.0%;應(yīng)用前后χ2為10.864,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
應(yīng)用Kano模式后,護(hù)理質(zhì)量明顯升高;其應(yīng)用前護(hù)理技術(shù)、環(huán)境設(shè)施、服務(wù)態(tài)度評(píng)分分別為(69.5±4.5)分、(77.3±2.5)分、(71.3±3.2)分;應(yīng)用后提高為(91.3±4.7)分、(88.2±4.6)分、(89.6±2.7)分;三項(xiàng)t 值分別為33.502、20.819、43.707,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
Kano模式在臨床于1959年最早被發(fā)現(xiàn),其主要的價(jià)值在于鑒別服務(wù)屬性的種類;由于外科急診的工作復(fù)雜性和特殊性,Kano模式在其工作質(zhì)量的改善過(guò)程中具有較高的適用價(jià)值,因此我們?cè)诒敬窝芯恐袑?duì)其展開(kāi)深入分析,結(jié)果顯示:Kano模式應(yīng)用后,外科急診的護(hù)理滿意度和護(hù)理質(zhì)量均顯著提升,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。其機(jī)制在于利用Kano模式的調(diào)查分析可顯示良好的病房環(huán)境、完善的服務(wù)設(shè)備、專業(yè)性較強(qiáng)的護(hù)士等均屬于必備屬性;工作人員(即護(hù)理人員)的精神面貌、工作人員的服務(wù)素質(zhì)、工作人員的溝通能力、簡(jiǎn)潔的入院辦理手續(xù)等均屬于一元屬性;考慮患者的特殊化需求、為患者提供必要的心理輔導(dǎo)等細(xì)節(jié)化護(hù)理、為家屬準(zhǔn)備相應(yīng)的休息區(qū)等均屬于魅力屬性[2]。使得外科急診能夠?qū)τ绊懽o(hù)理質(zhì)量和滿意度的因素做出對(duì)比分析,進(jìn)而結(jié)合院內(nèi)的實(shí)際情況調(diào)整現(xiàn)有計(jì)劃和方案,使其最大限度滿足患者接受服務(wù)的需求,最終提高科室護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)提高患者對(duì)于相關(guān)護(hù)理工作的認(rèn)可程度[3]。
綜上所述,Kano模式可提高外科急診患者滿意度及護(hù)理質(zhì)量,值得推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1] 田 媛,李 凌,胡莉萍.基于Kano模型改進(jìn)老年科護(hù)理服務(wù)[J].護(hù)理學(xué)雜志,2017,32(7):1-3.
[2] 李 珍.基于Kano模式的兒科急診患者護(hù)理滿意度影響因素分析[J].河南醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2017,29(6):12-14.
[3] 汪又紅.Kano模式對(duì)兒科護(hù)理質(zhì)量及滿意度的影響[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志,2015,19(14):113-116.