企業(yè)財務管理創(chuàng)新之探討

陶宇川

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越大，企業(yè)的財務管理部門是企業(yè)的生存發(fā)展的核心部門，想要一個企業(yè)長久的發(fā)展下去必須堅持企業(yè)財務管理的創(chuàng)新。由于企業(yè)財務工作的特殊性，因此財務管理工作在進行創(chuàng)新的時候一定要遵守原則性問題，財務管理工作對于一個企業(yè)來講不是一層不變的，企業(yè)要不斷的更新財務管理觀念，提高財務管理水平，這樣才能讓企業(yè)在激勵的競爭中掌握主動權(quán)，本文主要從財務管理的創(chuàng)新體制重點分析企業(yè)在財務管理中存在的問題，提出改進的意見和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務管理創(chuàng)新；擴散效應；群聚效應

互聯(lián)網(wǎng)時代和經(jīng)濟時代的到來嚴重的沖擊著我國的企業(yè)管理的方方面面，同時對企業(yè)最為核心的財務管理工作也產(chǎn)生了很大的影響。一些發(fā)達國家已經(jīng)用自己的經(jīng)驗告訴這我們，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟已經(jīng)全面的改變了企業(yè)固有的經(jīng)營模式。這就要求企業(yè)的財務部門更要做好充分的準備，迎接挑戰(zhàn)。

一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新及其必要性

（一）企業(yè)財務管理創(chuàng)新的含義

企業(yè)財務管理的創(chuàng)新主要是指企業(yè)財務管理在企業(yè)日常經(jīng)營活動中經(jīng)驗的積累以及相關(guān)法律制度的改變，以轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式實現(xiàn)企業(yè)在財務管理工作中質(zhì)的飛躍。企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在管理制度上的創(chuàng)新。企業(yè)財務管理創(chuàng)新是生產(chǎn)，經(jīng)營，技術(shù)的高度融合。在新的財務管理體制下，企業(yè)財務管理能力強的會不斷的推出新的管理創(chuàng)新體制，企業(yè)財務管理差的將被迅速的淘汰。

（二）企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

一個企業(yè)要想得到良好的發(fā)展必須要進行財務管理的創(chuàng)新，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的進步，我國大多數(shù)人群都已經(jīng)進入到小康生活，生活水平的提高讓人民不僅僅局限于物質(zhì)方面的追求，開始重視精神生活，因此我國的企業(yè)要想得到長久的發(fā)展，就不能再利于原來的思想管理觀念，過去企業(yè)的財務管理主要是依靠財務人員進行手工記賬，厚厚的賬簿是財務管理人員的飯碗。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，計算機已經(jīng)深入到財務管理工作中，計算機的使用讓財務管理人員開始由手工記賬走向軟件記賬，這種是財務管理工作中的一次大飛躍。

未來企業(yè)的競爭是科學技術(shù)的競爭，是管理方法的競爭，是新技術(shù)，新產(chǎn)品的競爭。一個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)必然會被另一種更加先機的技術(shù)所替代，一種新的管理理念也會被別的管理方式所替代。企業(yè)的財務管理工作也是如此，如果一個企業(yè)的財務管理工作無法適應時代的發(fā)展，不能與時俱進必將被淘汰。

二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新效應

（一）企業(yè)財務管理創(chuàng)新的擴散效應

由于進行財務管理模式創(chuàng)新的企業(yè)會帶來良好的成本管理經(jīng)驗，獲得比別的企業(yè)多的效益，這會造成同類企業(yè)之間的效仿，都進行財務管理模式的創(chuàng)新，引起企業(yè)之間的擴散，這種擴散的方式是非常復雜的，包括企業(yè)和企業(yè)之間的變動還有企業(yè)內(nèi)部的變動。在企業(yè)內(nèi)外部進行改變的時候又會產(chǎn)生新的財務創(chuàng)新。

（二）企業(yè)財務管理創(chuàng)新的群聚效應

企業(yè)的財務管理創(chuàng)新也是分地區(qū)和類型的，比如有些地區(qū)和企業(yè)重視財務創(chuàng)新工作，財務管理上的創(chuàng)新就會很頻繁，有些地區(qū)和企業(yè)不重視財務創(chuàng)新工作，很長時間都沒有財務管理上的創(chuàng)新。一個企業(yè)財務管理創(chuàng)新成功就會引起周邊眾多企業(yè)的效仿，這就引起了財務管理創(chuàng)新的群聚效應。

（三）企業(yè)財務管理創(chuàng)新的加速效應

隨著財務管理知識的增多和財務管理人員整體素質(zhì)的增加，讓財務組織管理方式不斷的進行改變，財務創(chuàng)新的速度也越來越快。根據(jù)這幾年的調(diào)查顯示，財務管理教學內(nèi)容的變化和管理創(chuàng)新意識的增強促使財務管理工作不斷的進行變化，企業(yè)財務管理創(chuàng)新不斷的加速。

（四）企業(yè)財務管理創(chuàng)新的更新效應

企業(yè)財務管理創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來更好的效益，能過擴大企業(yè)的市場占有率，由于企業(yè)的財務管理創(chuàng)新不斷的被模仿，這就要求企業(yè)要不斷的進行財務管理的創(chuàng)新，才能讓自己一直處于領先地位，一旦企業(yè)停止財務創(chuàng)新工作，就有可能走向衰敗。

三、國有企業(yè)財務管理創(chuàng)新分析

（一）國有企業(yè)財務管理創(chuàng)新動力缺乏的原因

沒有明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，企業(yè)管理人員的責任心不強，財務管理效率低下，這些因素導致沒有足夠的因素去刺激企業(yè)的財務管理創(chuàng)新工作。國有企業(yè)的經(jīng)營者一般只重視企業(yè)的對外銷售業(yè)績，不太關(guān)系企業(yè)的財務管理工作，導致國有企業(yè)的財務管理工作一直停滯不前，以不變應萬變。沒有足夠的創(chuàng)新理念，故步自封，必然導致企業(yè)的財務管理創(chuàng)新工作效率低下。

政策不配套以及第三者現(xiàn)象的存在嚴重影響著企業(yè)財務管理的創(chuàng)新工作。當國有企業(yè)的管理工作進行創(chuàng)新的時候就會讓企業(yè)的效益增加，但是由于國有企業(yè)受制于政府的管理，相關(guān)政策不配套限制著國有企業(yè)的創(chuàng)新工作。由于國有企業(yè)內(nèi)部體制的問題，存在著很多的搭便車現(xiàn)象，國有企業(yè)的領導人也知道如果企業(yè)的財務創(chuàng)新工作成功，會給這些人帶來好處。如果不成功反倒會給這些管理者帶來很多麻煩，所有他們進行創(chuàng)新的積極性不高。

摩擦成本高，影響著企業(yè)的財務創(chuàng)新工作。由于國有企業(yè)受到外部的干預比較多，如果對企業(yè)的管理體制進行任何的改變都要事先進過政府的批轉(zhuǎn)，而政府批準手續(xù)繁多，耗費時間，也增加成本的支出。財務管理創(chuàng)新必然要改變企業(yè)的利益格局，創(chuàng)新路途坎坷多多，如果創(chuàng)新失敗，管理者還要承擔政治風險，所有很多的國有企業(yè)創(chuàng)新方案往往胎死腹中。

上級的過多干預讓國有企業(yè)的創(chuàng)新無法進行，一項很好的財務創(chuàng)新可能由于上級的審批時間過長或者得不到審批而不能進行。

（二）企業(yè)財務管理創(chuàng)新的手段

想要形成好的財務創(chuàng)新管理環(huán)境就要讓整個企業(yè)的企業(yè)文化充滿創(chuàng)新精神，讓普通員工在企業(yè)中變得精力旺盛，給員工充分展示才華的空間。如果一個企業(yè)中不具備創(chuàng)新精神就會讓員工變得沉悶，混日子，這種消極的情緒會傳染，嚴重阻礙企業(yè)進行財務管理的創(chuàng)新。為了讓企業(yè)充滿創(chuàng)新精神，企業(yè)管理人員就要允許失敗的發(fā)生，不能磨滅員工的創(chuàng)新意識，只有這樣才能讓企業(yè)財務管理創(chuàng)新處于積極方向。

企業(yè)管理人員應該鼓勵財務管理工作進行創(chuàng)新，并給他們制定創(chuàng)新目標。這樣才能加快企業(yè)管理創(chuàng)新的腳步。管理人員在給企業(yè)人員制定財務管理創(chuàng)新目標的時候應該注意一下幾點：（1）什么是創(chuàng)新，怎么才算創(chuàng)新。（2）創(chuàng)新會給企業(yè)帶來什么樣的影響（3）創(chuàng)新的要求。（4）全企業(yè)人員都要有創(chuàng)新指標。（5）創(chuàng)新要人人參與。

提高企業(yè)財務管理人員的創(chuàng)新能力?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展改變了我們的生活方式，經(jīng)濟時代的到來要求我們都必須把創(chuàng)新當做日常生活的一部分。發(fā)展企業(yè)財務管理創(chuàng)新是企業(yè)的一項重要任務，好的財務管理主管會帶領整個企業(yè)走向創(chuàng)新的高潮。只要不斷的探索小而實用的方法，才能醞釀出大的創(chuàng)新理念。

培養(yǎng)優(yōu)秀的財務管理文化對于企業(yè)的財務管理創(chuàng)新十分重要。一個優(yōu)秀的企業(yè)財務管理文化主要表現(xiàn)在以人為本。優(yōu)化企業(yè)財務管理的原則和方法，建立全新的財務管理體系，形成新的財務管理理論。

四、結(jié)論

傳統(tǒng)的企業(yè)的由于有著穩(wěn)定的管理原則和管理經(jīng)驗，這就導致了企業(yè)內(nèi)部有著僵化的管理理論與管理程序，對于企業(yè)來說這樣有著好處但是壞處也是顯而易見的。優(yōu)秀的企業(yè)財務管理文化對企業(yè)的財務管理創(chuàng)新是非常有幫助的?，F(xiàn)代企業(yè)的財務管理就包括企業(yè)內(nèi)部的管理和企業(yè)外部的管理兩個方面。強烈的開拓意識和創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的顯著特征，是否能夠進行財務創(chuàng)新的管理工作是分辨企業(yè)是否能過長期發(fā)展的關(guān)鍵。