探討建筑裝修工程施工存在的問題及應對措施

趙鍵

摘要：建筑裝飾工程管理是對建筑裝飾施工活動進行有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，從而保證裝飾施工活動的順利進行，實現(xiàn)工程的特定目標。而建筑裝飾工程質量的好壞是企業(yè)質量管理的直接反映，它關系到企業(yè)的信譽、形象、實力的體現(xiàn)，也會影響到工程的裝飾效果和使用功能。本文通過建筑裝飾工程管理中存在的問題和解決的對策進行了探討。

關鍵詞：建筑裝飾；工程管理；問題對策

在實際的建筑中，裝飾裝修工程有著非常廣泛的內容。就目前的形勢分析，我國的建筑工程裝飾裝修主要包含了：對地面的清理、對室內外進行粉刷、安裝門窗、吊頂、對室內外進行裝點、對墻面進行包裝以及內部構造的細節(jié)變動等。因此，裝修工程施工質量控制難度大，在裝修施工企業(yè)在裝修施工期間存在的許多不足之處，在一定程度上影響了建筑的整體裝修質量。就此，本文對建筑裝修工程中的質量控制問題與相應對策展開探討。

1建筑裝飾裝修工程施工中存在的問題

1.1缺乏監(jiān)督管理機制

一般在建筑裝飾裝修工程中，有些家裝和商裝項目中問題較為顯著的問題有：廚房或衛(wèi)生間頂角處滲水、墻體裂縫裂紋、電器線路和設備故障等。在實際裝飾裝修施工工作中，施工質量問題發(fā)現(xiàn)后，施工工人隱瞞或瞞報問題，最終未得到妥善的源頭解決和處理，導致質量問題或返工索賠。

1.2施工技術人員專業(yè)能力不強

現(xiàn)在裝飾裝修的公司中施工隊伍人多力強，但施工技術人員整體文化水平低，專業(yè)能力較差，特別是極少數裝飾設計人員接受過正規(guī)專業(yè)培訓，技術力量薄弱，施工技術人員和施工工人為了施工便捷，有些施工或安裝工藝未嚴格按照設計要求或施工規(guī)范或及業(yè)主要求執(zhí)行，導致前段工序中的質量問題唄埋藏；

1.3裝飾裝修材料質量問題突出

有些裝飾裝修公司為了利益最大化，將整體工程分成水、電、木等包工或分項轉包，這些分包或轉包施工隊伍多為個人裝飾裝修隊伍，在裝飾裝修材料方面，采用一些次品材料，以次充好，濫竽充數，加上驗收材料缺乏監(jiān)管，就很順利地投用到這些建筑裝飾裝修工程中去，因此，后期使用就不斷發(fā)生材料的質量問題。

1.4施工現(xiàn)場管理不嚴，缺乏有效的安全生產制度

在建筑整體構架的建造階段施工單位會在各種出入口和施工外圍標明禁止非工作入內的標語，可是到了精裝修的施工階段，施工單位會放松對這些方面的注意，很多閑雜人員可以不經允許私自進入施工現(xiàn)場看，加大了施工風險。此外，施工單位對相關的安全生產意識比較淡薄，沒有制定相關的意外事故發(fā)生時應急措施和安全生產制度，更沒有配備相關的保證安全生產的設備

1.5欠缺合理有效的施工規(guī)劃

精裝修業(yè)務的特點決定了業(yè)務前期規(guī)劃的重要性，而在實際的裝修過程中，沒有對進度進行合理的安排，要么導致工程嚴重的延期，增加工程造價，要么為了縮減開支，縮減工期導致工程粗制濫造；沒有對各種工種的工作時間進行合理的分配，導致所有的工種同時進場，有些工種也因施工對象的同一性而不能有效的開展工作，不僅浪費了材料、人力，而且嚴重的影響了施工的進度，嚴重的時候還有可能引發(fā)事故。

2建筑裝飾裝修工程施工管理措施建議

2.1制定合理有效的前期規(guī)劃

施工單位在接到施工任務以后要對施工的結構在總體把握的基礎之上，出具具體的施工計劃和施工方案。施工方案和規(guī)劃當中要明確的指出工程的最大工作周期和預定周期，每個周期內所要完成的工程量。除此之外還要對不同工種的進場時間進行合理的安排，杜絕撞期現(xiàn)象的發(fā)生，不同的工種可以同時的進場，同工種的可以先后進場，充分的發(fā)揮他們的功效，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，爭取在有限的時間內實現(xiàn)利益的最大化。3全員參與，落實施工質量。

2.2強化材料科學管理

規(guī)范進材料的程序，工作人員在選取的時候要保證所選擇的材料有國家質量許可證，并且要保證材料的進貨渠道是正當的，在材料進場之前要成立專門的檢驗機構對選取的材料繼續(xù)審核，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料一律不準入內。另外，對于使用情況要詳細的登記入冊，管理人員發(fā)現(xiàn)材料不足時要及時的提醒采購部門補貨防止出現(xiàn)待工現(xiàn)象。施工企業(yè)在材料的供應管理中，實行“質量一票否決制”，材料的質量是一方面，其尺寸、色差等都要和設計圖紙中規(guī)定的一致，只有從多方對材料進行把關，才能為施工提高高質量的基礎，保證施工的質量。

2.3實行全封閉作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全生產制度

全封閉作業(yè)是指將整個施工工地筑圍保護，將個施工作業(yè)區(qū)在對規(guī)定的時間進行封閉。封閉以后只留出施工人員進出的通道，而且該通道進出時施工人員要配備專門的工作上崗證。工作人員必須在佩戴安全帽的情況下方可進出。相關的外來技術人員要想入內必須進行詳細的時間登記，記錄其具體的停留時間，這樣不僅保障了作業(yè)的安全性，而且保證工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞。同時施工單位要嚴格執(zhí)行安全生產制度，配備必要的滅火器等消防設備，滅火器要定期的進行檢查和更新，保持其隨時能用。另外，要設有專職或者兼職的安全員對安全狀況進行定期或不定期的檢查。

2.4提高施工人員的素質及專業(yè)技術

施工企業(yè)必須定期對施工人員進行安全教育，加強他們的安全防范意識，明確規(guī)定禁止在工作場所吸煙。提高作業(yè)人員的責任意識和職業(yè)感，督促他們保質保量的完成自己負責的任務，增強他們的質量意識，提高遵守各項規(guī)定的自覺性。同時施工企業(yè)應該定期對他們的專業(yè)技術水平和安全生產知識進行考核，考核不合格必須停止工作專門培訓或者在工作崗位上進行學習，總之在一定時間后其考核成績必須達到要求，否則堅決予以辭退。

2.5加強施工質量及進度的監(jiān)督

裝修工程的質量控制監(jiān)督必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。開工前實行施工圖會審制度，盡量減少因圖紙的錯、漏、碰、缺而產生的損失，對設計單位實行連帶責任措施。在施工過程實行監(jiān)理監(jiān)督制度，檢驗批、隱蔽工程未經過監(jiān)理簽字確認不得驗收，也不得進行下道工序。同時制定專項監(jiān)督實施細則，明確裝修質量控制目標，確保質量目標的全面實現(xiàn)。嚴格按照施工組織計劃進行相應的工序施工，主抓施工關鍵路線，安排例會制度，根據實際情況作出糾偏措施，確保項目順利開展。

3結束語

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷進步，建筑裝飾市場的蓬勃開展，人們對生活質量有了更高的要求。建筑裝飾工程在不斷進步，不斷變化，新材料、新工藝推陳出新。所以，裝飾工程必然會面對很多新問題，面對新問題，我們要積極應對，創(chuàng)新管理，不斷提高建筑裝飾工程的管理工作。