• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于動態(tài)核心能力理論的事后監(jiān)督效能評價研究

    2017-03-31 09:47:32余文
    時代金融 2017年8期
    關(guān)鍵詞:效能

    【摘要】依據(jù)動態(tài)核心能力理論,首先界定了事后監(jiān)督效能體系中的五種動態(tài)核心能力,進而細化搭建了由18個能力指標(biāo)支撐的二級決策層要素體系,綜合運用德爾菲法和層次分析法進行權(quán)重評價后得出:監(jiān)督管理模式、監(jiān)督理念定位和人員素養(yǎng)是影響事后監(jiān)督效能發(fā)揮的關(guān)鍵要素。再結(jié)合現(xiàn)狀,分別從微觀、宏觀層面給出強化事后監(jiān)督效能的意見和建議。

    【關(guān)鍵詞】動態(tài)核心能力 事后監(jiān)督 效能

    一、動態(tài)核心能力理論

    C.K.Prahalad和Gary Hamel(1990)在《企業(yè)核心能力》一文中明確提出“核心能力”,就是企業(yè)對自身擁有的資源、技能、知識的整合能力,即企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。然而,面對快速變化的環(huán)境,核心能力常常無法隨之改變,因此,企業(yè)必須具有不斷更新自身能力的能力,Teece等(1997)曾將這一能力進行概括并描述為“動態(tài)能力”,企業(yè)為應(yīng)對快速變化的外部環(huán)境,整合、構(gòu)建或重構(gòu)內(nèi)外部勝任力的能力。

    動態(tài)核心能力理論是在吸收了企業(yè)核心能力理論和動態(tài)能力理論精髓的基礎(chǔ)上,融合了適應(yīng)系統(tǒng)理論,產(chǎn)生的一種更為科學(xué)嚴(yán)密的理論研究。該理論認(rèn)為:企業(yè)所具有的核心能力是一種相對靜態(tài)的能力,是一種階段性的能力,只有在市場發(fā)展的某個階段它才可以稱為保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心能力。當(dāng)外部環(huán)境或者企業(yè)自身發(fā)生新的變化時,企業(yè)難以維持原有競爭優(yōu)勢,原有的核心能力均衡狀態(tài)就被打破,企業(yè)必須適應(yīng)環(huán)境變化,追逐新核心能力,建立起新的優(yōu)勢平衡。這種核心能力的動態(tài)演化,就是企業(yè)以保持持續(xù)競爭優(yōu)勢為前提、不斷創(chuàng)新獲得動態(tài)核心能力的過程。動態(tài)核心能力是由企業(yè)內(nèi)部人員等行為主體和戰(zhàn)略能力、技術(shù)能力、組織能力、市場能力、學(xué)習(xí)能力等構(gòu)成要素組成的有機復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)。

    二、事后監(jiān)督的動態(tài)核心能力構(gòu)成

    (一)事后監(jiān)督動態(tài)核心能力闡述

    人民銀行事后監(jiān)督部門雖然不同于企業(yè)自負(fù)盈虧的法人身份,但是,動態(tài)核心能力理論作為一種普遍的管理學(xué)理論,對事后監(jiān)督部門也同樣適用。

    事后監(jiān)督的動態(tài)核心能力是指事后監(jiān)督系統(tǒng)針對動態(tài)被監(jiān)督業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)展而來的一種具有自身優(yōu)勢的自適應(yīng)能力,其演化過程實質(zhì)就是事后監(jiān)督效能不斷提升的過程。回顧事后監(jiān)督部門從設(shè)立之初起至今的十年工作,監(jiān)督手段歷經(jīng)了單純?nèi)斯けO(jiān)督、計算機監(jiān)督到憑證影像事后監(jiān)督三個過程,監(jiān)督范圍涵蓋了營業(yè)會計核算業(yè)務(wù)、國庫會計核算業(yè)務(wù)和貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)。十年發(fā)展,事后監(jiān)督已擁有一支具備一定專業(yè)素養(yǎng)、能夠按照規(guī)范完整的監(jiān)督流程、實時有效開展監(jiān)督工作的監(jiān)督隊伍,這支隊伍是做好事后監(jiān)督工作的源泉。當(dāng)前,人民銀行核算部門正處于集中化、電子化高速發(fā)展的環(huán)境中,新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)層出不窮。事后監(jiān)督如果一直固守現(xiàn)有的監(jiān)督模式與監(jiān)督方法,不僅將滯后于前臺業(yè)務(wù)發(fā)展需要,而且隨著核算業(yè)務(wù)的更新,還可能出現(xiàn)部分“監(jiān)督真空”,所以,監(jiān)督人員迫切需要緊隨前臺業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,從思維到操作,全方位打造不斷提升監(jiān)督效能的環(huán)境,保證監(jiān)督工作始終具有高效穩(wěn)健運行的核心能力。

    (二)事后監(jiān)督動態(tài)核心能力的構(gòu)成

    依據(jù)動態(tài)核心能力理論,結(jié)合事后監(jiān)督工作實際,本文將事后監(jiān)督動態(tài)核心能力概括為五方面:即組織設(shè)置能力、監(jiān)督操作能力、工作協(xié)調(diào)能力、成果轉(zhuǎn)化能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

    組織設(shè)置能力,主要反映事后監(jiān)督部門的戰(zhàn)略定位和體系管理情況,體現(xiàn)了監(jiān)督部門應(yīng)對外部環(huán)境動態(tài)變化的認(rèn)知和反應(yīng)能力??茖W(xué)合理的組織設(shè)置是保障監(jiān)督工作正常有序開展的基石。只有從戰(zhàn)略思想到組織架構(gòu)全方位營造有利于監(jiān)督工作的生態(tài)環(huán)境,才能充分調(diào)動監(jiān)督人員的積極性,保證監(jiān)督效能最大化。

    監(jiān)督操作能力,是影響事后監(jiān)督效能發(fā)揮的最直接因素,它是監(jiān)督人員將既定的監(jiān)督流程、監(jiān)督手段付諸實踐的直接反映。雖然是客觀的操作應(yīng)用,但能力強弱卻受監(jiān)督主體的主觀影響,譬如:監(jiān)督工作的職業(yè)化水平、經(jīng)驗豐富度以及工作積極性等。

    工作協(xié)調(diào)能力,反映了事后監(jiān)督部門維護與處理不同主體間利益與責(zé)任關(guān)系的能力。為了維護監(jiān)督結(jié)果客觀、獨立,事后監(jiān)督工作中經(jīng)常需要協(xié)調(diào)相應(yīng)各方面的關(guān)系,包括與上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門、被監(jiān)督單位、同級業(yè)務(wù)相關(guān)部門,以及需要共享事后監(jiān)督業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的其他相關(guān)部門。

    成果轉(zhuǎn)化能力,反映了事后監(jiān)督人員對監(jiān)督成果的綜合利用情況。它既是事后監(jiān)督工作產(chǎn)出的階段性反映,一定條件下也是推動事后監(jiān)督工作前進的轉(zhuǎn)化動力。

    學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,是為了應(yīng)對外部環(huán)境的變化,監(jiān)督人員通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等途徑,保證監(jiān)督部門內(nèi)部專業(yè)化水平的積累和監(jiān)督工作動態(tài)平衡的能力。它是推動事后監(jiān)督中心效能不斷提升的直接源泉。

    三、事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

    為了評價事后監(jiān)督工作效能,我們嘗試將事后監(jiān)督工作核心能力進一步細化,通過選取一系列核心能力測評指標(biāo),構(gòu)建了二級事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系進行反映。

    (一)事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)選取的原則及標(biāo)準(zhǔn)

    事后監(jiān)督工作是一個有機整體。要構(gòu)建事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系,必須在充分考慮其復(fù)雜性的基礎(chǔ)上,厘清各方面的關(guān)系,遵循如下四原則:

    1.科學(xué)性原則。以動態(tài)核心能力理論為基礎(chǔ)建立的事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系,應(yīng)當(dāng)能有效地反映事后監(jiān)督工作特點并立足監(jiān)督工作實際,使所選的指標(biāo)比較典型而且容易獲取。

    2.系統(tǒng)性原則。事后監(jiān)督工作本身是由組織設(shè)計、監(jiān)督操作、工作協(xié)調(diào)、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)組成的多層次復(fù)合系統(tǒng),因此,事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系應(yīng)盡可能覆蓋各個工作環(huán)節(jié),完整、真實、全面地反映監(jiān)督工作特點,防止以偏概全。同時,各評價指標(biāo)既要相互聯(lián)系,又要相互區(qū)別,從而形成一個結(jié)構(gòu)清晰的評價指標(biāo)體系。

    3.實用性原則。在進行指標(biāo)體系設(shè)計時選擇的指標(biāo)要少而精,特別是微觀層次指標(biāo)的選取,應(yīng)控制在10~25個之間,避免形成龐大的指標(biāo)群。

    4.動態(tài)連續(xù)性原則。事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系必須既能夠反映事后監(jiān)督工作現(xiàn)狀,又能夠反映監(jiān)督工作未來發(fā)展趨勢和潛力,同時,還能揭示其內(nèi)在規(guī)律。在選取指標(biāo)時要做到動靜結(jié)合,靜態(tài)指標(biāo)反映當(dāng)前監(jiān)督工作水平,動態(tài)指標(biāo)蘊含未來監(jiān)督效能的變化。

    (二)事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

    在上述四原則的指引下,結(jié)合事后監(jiān)督動態(tài)核心能力的要素分析,我們選取二級測評指標(biāo)構(gòu)建了如下事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系(如圖1)。其中,目標(biāo)層要素為事后監(jiān)督效能;一級準(zhǔn)則層要素包括組織設(shè)置能力、監(jiān)督操作能力、工作協(xié)調(diào)能力、成果轉(zhuǎn)化能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力等五種核心能力,二級決策層要素具體是指組織設(shè)置能力包括:監(jiān)督管理模式、監(jiān)督理念定位、組織機構(gòu)層次,監(jiān)督操作能力包括:監(jiān)督流程、監(jiān)督手段、人員素養(yǎng)、分工合作意識和獎懲考核情況,工作協(xié)調(diào)能力包括:與上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門溝通情況、與被監(jiān)督單位融洽度、與業(yè)務(wù)相關(guān)部門融洽度和監(jiān)督信息數(shù)據(jù)共享情況,成果轉(zhuǎn)化能力包括:差錯警示教育、編報信息簡報和撰寫調(diào)研分析報告,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力包括:組織培訓(xùn)、自學(xué)能力和科研創(chuàng)新投入。

    四、模型設(shè)計分析

    (一)層次分析法簡介

    層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是美國匹茲堡大學(xué)教授Saaty提出的一種定性與定量分析相結(jié)合的多要素評價方法(王蓮芬、許樹柏,1990)。AHP方法共分三個步驟:第一,建立要素的遞階層次結(jié)構(gòu),即根據(jù)評價目標(biāo),將具有隸屬關(guān)系的主要素和子要素層次化,形成一個有層次的結(jié)構(gòu)模型。第二,構(gòu)造判斷矩陣。AHP采用兩兩比較方法來確定各層不同要素相對于上一層各要素的重要性權(quán)數(shù),以此克服三個以上要素相互比較的困難。AHP一般通過德爾菲法和問卷調(diào)查法對要素進行兩兩比較,判斷其相對重要性,并利用標(biāo)度衡量其關(guān)系,建立下一層次要素相對于上一層次的判斷矩陣,判斷矩陣中的要素值就是由標(biāo)度aij及其倒數(shù)1/aij構(gòu)成,即aij=1/aij。Saaty等人引用數(shù)字1-9為標(biāo)度,稱為Saaty標(biāo)度,其含義見表1。第三,計算各要素的重要性權(quán)數(shù)。AHP方法指出判斷矩陣的最大特征根所對應(yīng)的特征向量就是各要素的權(quán)數(shù)。在對各要素進行相對重要性判斷時,由于運用的是專家們的隱性知識,所以無法做出很精確的判斷,因此必須進行一致性檢驗。判斷矩陣具有一致性的條件是矩陣的最大特征根λmax等于要素的個數(shù)n,據(jù)此,可以通過計算λmax值求得一致性檢驗指針CI(CI=(λmax-n)/(n-1)),然后由一致性檢驗指針CI與n階矩陣的隨機一致性標(biāo)準(zhǔn)值RI的比值(見表2),求得一致性比率CR,來檢驗判斷矩陣的一致性,如果CR小于0.1,則認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性,否則需要調(diào)整判斷值,直至通過一致性檢驗。最后,對各層次要素權(quán)重加成,得到子要素權(quán)重總排序,并進行一致性檢驗。

    (二)模型設(shè)計分析

    1.指標(biāo)體系層級的確定。本文構(gòu)建的事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系層級如圖1所示。

    2.權(quán)重系數(shù)的計算與檢驗。依據(jù)設(shè)計的事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)體系,向長期工作在人民銀行南京分行事后監(jiān)督崗位的各位專家派發(fā)問卷,通過問卷調(diào)查法、德爾菲法和數(shù)據(jù)分析法,對組織設(shè)置能力、監(jiān)督操作能力、工作協(xié)調(diào)能力、成果轉(zhuǎn)化能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力五個準(zhǔn)則因子進行兩兩對比,根據(jù)重要程度構(gòu)建出判斷矩陣,得出的參考判斷矩陣及單排序權(quán)重值計算見表3。同理,由準(zhǔn)則層各因子往下計算出的單排序權(quán)重和一致性檢驗,詳見表4。由決策層的各項評價指標(biāo)和準(zhǔn)則層“五因子”的權(quán)值合成計算后形成的復(fù)合權(quán)重詳見表5。

    對表5合成后各指標(biāo)權(quán)重值進行的層次總排序一致性檢驗如下:

    由此可知,層次總排序也通過了一致性檢驗,本次問卷結(jié)果較為真實、客觀。

    3.事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)權(quán)重結(jié)果分析。表3、表4和表5分別反映了準(zhǔn)則層、決策層單排序權(quán)重結(jié)果和與準(zhǔn)則層權(quán)重復(fù)合后的決策層總排序權(quán)重結(jié)果。通過各項一致性檢驗,本文構(gòu)建的事后監(jiān)督效能評價指標(biāo)判斷矩陣一致性比率CR均小于0.10,說明上述判斷矩陣兩兩對比的權(quán)重值都處于可接受范圍內(nèi),對問卷結(jié)果的分析將產(chǎn)生實際意義。

    其中,表3和表4對應(yīng)著準(zhǔn)則層、決策層的單排序權(quán)重結(jié)果,分別反應(yīng)了準(zhǔn)則層對目標(biāo)層的影響度和決策層對各自歸屬的準(zhǔn)則層的影響度。在表3準(zhǔn)則層的“五因子”排序中,權(quán)重最高的是“組織設(shè)置能力”,其值高達0.56023,意味著監(jiān)督管理模式、組織機構(gòu)層次等組織設(shè)計問題是關(guān)系事后監(jiān)督工作高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,其他四項能力權(quán)重值從大到小依次是“監(jiān)督操作能力”、“工作協(xié)調(diào)能力”、“成果轉(zhuǎn)化能力”和“學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力”,其中,“成果轉(zhuǎn)化能力”和“學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力”對監(jiān)督效能的影響最小,且兩者影響程度大致相同。從沒有合成權(quán)重前的決策層單排序權(quán)重結(jié)果來看(見表4):在“組織設(shè)置能力”角度的評價標(biāo)準(zhǔn)中,優(yōu)先考慮的是“監(jiān)督管理模式”,其單排序權(quán)重W11為0.63335,“組織機構(gòu)層次”僅為0.10615;“監(jiān)督操作能力”的五項評價指標(biāo)中,權(quán)重排序依次為“人員素養(yǎng)”、“監(jiān)督流程”、“監(jiān)督手段”、“獎懲考核情況”和“分工合作意識”,其中“人員素養(yǎng)”的權(quán)重值最高為0.44255;從“工作協(xié)調(diào)能力”的評價指標(biāo)單排序結(jié)果來看,“與上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門溝通情況”對事后監(jiān)督效能的發(fā)揮推動作用最大,占了0.55789;事后監(jiān)督效能的“成果轉(zhuǎn)化能力”二級影響指標(biāo)中,“差錯警示教育”所占權(quán)重為0.6,而“編報信息簡報”和“撰寫調(diào)研分析”的影響權(quán)重值各僅為0.2;從“學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力”來看,“自學(xué)能力”對事后監(jiān)督效能的影響最大,其權(quán)重值為0.63335,遠遠超出監(jiān)督部門的“科研創(chuàng)新投入”水平,而介于兩者之間的是“組織培訓(xùn)”情況。

    表5反映了決策層單排序權(quán)重與準(zhǔn)則層權(quán)重合成后的結(jié)果,直接體現(xiàn)了決策層對事后監(jiān)督效能的總影響度。該結(jié)果顯示:合成后,對事后監(jiān)督效能發(fā)揮影響最大的前三位決策層因素依次是“監(jiān)督管理模式”、“監(jiān)督理念定位”和“人員素養(yǎng)”,其權(quán)重分別為0.3548、0.1459、0.0787,排名后三位的指標(biāo)分別是“分工合作意識”、“監(jiān)督信息數(shù)據(jù)共享情況”和“監(jiān)督科研創(chuàng)新投入”,其數(shù)值分別是0.0094、0.0080和0.0064。其中,排位第一的“監(jiān)督管理模式”權(quán)重值是“監(jiān)督科研創(chuàng)新投入”的55倍多。分析可見,“監(jiān)督管理模式”、“監(jiān)督理念定位”和“人員素養(yǎng)”決策層三要素,既對應(yīng)影響著“組織設(shè)置能力”和“監(jiān)督操作能力”的強弱,更嚴(yán)重制約著事后監(jiān)督效能的發(fā)揮。

    五、強化事后監(jiān)督效能的意見和建議

    基于上述分析,綜合權(quán)重合成前后決策層對目標(biāo)層影響顯著的要素,從總、分行兩個層面就事后監(jiān)督工作提出如下改進意見。

    (一)分行層面,應(yīng)強化自身建設(shè),提升履職水平

    1.重視差錯分析,增強監(jiān)督預(yù)判力。十年事后監(jiān)督工作的有效開展,人民銀行會計核算質(zhì)量顯著提升,業(yè)務(wù)差錯率逐年降低,但“少差錯”的工作狀態(tài)也容易讓監(jiān)督人員思想麻痹,放松對異常情況的警惕。事后監(jiān)督要在繼續(xù)執(zhí)行“月有統(tǒng)計、季有通報、年有分析”的基礎(chǔ)上,進一步突出差錯警示教育:一是對于發(fā)現(xiàn)的差錯,要找準(zhǔn)差錯源頭,從風(fēng)險成因入手,認(rèn)真做好差錯分析和跟蹤,并開展必要的關(guān)聯(lián)性監(jiān)督。二是嘗試建立現(xiàn)有核算業(yè)務(wù)風(fēng)險模型庫,構(gòu)建事后監(jiān)督業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系,實現(xiàn)對差錯業(yè)務(wù)或潛在風(fēng)險業(yè)務(wù)的預(yù)警提示,全面提升風(fēng)險防范能力。

    2.加強溝通聯(lián)系,提升監(jiān)督協(xié)調(diào)力?,F(xiàn)行管理模式下,總行會計、國庫、貨幣發(fā)行等相關(guān)部門新出臺的政策法規(guī)、核算制度等難以及時傳遞到事后監(jiān)督,而且總行相關(guān)部門從管理角度出發(fā),對自身業(yè)務(wù)研究多,對事后監(jiān)督研究少,所制定的管理制度和操作規(guī)程在涉及事后監(jiān)督業(yè)務(wù)時,往往比較簡單寬泛。同時,事后監(jiān)督部門在履職過程中遇到的具體問題也無從反映和請示,監(jiān)督信息不能及時、準(zhǔn)確向總行相關(guān)管理司(局)反饋,有的即使得到部分采納,下級行監(jiān)督部門也無從得知,弱化了事后監(jiān)督部門對新情況、新問題的關(guān)注度和應(yīng)變能力,監(jiān)督效果大打折扣。因此,在及時將日常監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)意見建議報告給總行相關(guān)部門,爭取總行相關(guān)部門重視和支持的同時,省級事后監(jiān)督中心還要進一步深化彼此間的橫向交流活動,相互學(xué)習(xí),取長補短。

    3.完善自我學(xué)習(xí),提高監(jiān)督勝任力。近年來,人民銀行會計核算模式升級改造步伐加快,而現(xiàn)有事后監(jiān)督人員年齡偏大,流動性不強、知識老化、定向培訓(xùn)缺乏等問題突出,嚴(yán)重影響和制約了監(jiān)督效能的發(fā)揮。因此,事后監(jiān)督人員在堅持自我學(xué)習(xí)、長效學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)督業(yè)務(wù)相關(guān)知識的同時,應(yīng)及時補充現(xiàn)代經(jīng)濟金融前沿理論和交叉學(xué)科知識,努力提升業(yè)務(wù)理論水平和分析判斷能力,立足實際,不斷改進監(jiān)督技能和方法,提高事后監(jiān)督效能。

    (二)全局角度,應(yīng)重新定位監(jiān)督職能,重構(gòu)監(jiān)督體系

    1.調(diào)整職能定位,突出監(jiān)督重點。自2004年人民銀行下發(fā)《中國人民銀行事后監(jiān)督中心工作規(guī)程》(銀辦發(fā)〔2004〕159號),明確將“事后監(jiān)督”定義為“對日常會計核算業(yè)務(wù)進行復(fù)審和檢驗”,“負(fù)責(zé)會計、國庫等資料的整理、裝訂、保管工作”以來,總行一直將事后監(jiān)督定位于前臺核算部門的“二次復(fù)核”或簡單延續(xù),在承擔(dān)核算業(yè)務(wù)監(jiān)督的同時還要承擔(dān)大量的事務(wù)性工作,極大地干擾了事后監(jiān)督防范資金風(fēng)險的履職重點。近年來,國庫會計數(shù)據(jù)集中核算系統(tǒng)(TCBS)、中央銀行會計數(shù)據(jù)集中核算系統(tǒng)(ACS)、第二代支付系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)先后上線,貨幣發(fā)行二代系統(tǒng)也進入試點階段,大規(guī)模系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)致使被監(jiān)督業(yè)務(wù)風(fēng)險日益具有隱蔽性和擴散性特質(zhì)。事后監(jiān)督作為央行會計核算的最后一道屏障,其職能迫切需要由后臺向前臺擴展延伸,將主要精力從大量簡單的復(fù)核工作轉(zhuǎn)向風(fēng)險監(jiān)督和管理,化被動復(fù)核為主動防控,切實做到“事前防范、事中控制、事后監(jiān)督”全過程把關(guān),全方位監(jiān)督。

    2.重構(gòu)監(jiān)督模式,確保監(jiān)督獨立性。事后監(jiān)督成立至今,一直缺少總行對口司局的垂直領(lǐng)導(dǎo),分行和地市中支監(jiān)督工作長期處于各自為政、各行其是的狀態(tài),監(jiān)督范圍和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,監(jiān)督質(zhì)量參差不齊。依據(jù)總行三定辦2014年5月印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整中國人民銀行地(市)中心支行內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)意見》(銀“三定”辦〔2014〕7號),自2014下半年起撤銷地市級事后監(jiān)督中心,原有事后監(jiān)督工作按被監(jiān)督業(yè)務(wù)屬性劃歸各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部進行監(jiān)督,省級事后監(jiān)督中心作為人民銀行事后監(jiān)督體系存留問題已成為人們關(guān)注的熱點之一。從長遠看,建議總行順應(yīng)現(xiàn)代核算體系發(fā)展趨勢,建立集中統(tǒng)一的“會計核算監(jiān)督中心”,負(fù)責(zé)監(jiān)督人民銀行系統(tǒng)的所有會計核算業(yè)務(wù)。現(xiàn)階段,則宜由現(xiàn)有省級事后監(jiān)督中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)所轄地區(qū)人民銀行的會計核算監(jiān)督工作。

    參考文獻

    [1]王玨琰.“中央銀行會計核算方式發(fā)展與事后監(jiān)督轉(zhuǎn)型研究”[J].《金融發(fā)展研究》,2013年第8期.

    [2]顧德文,武富慶.“基于動態(tài)核心能力提升的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效能評價研究”[J].《經(jīng)濟師》,2013年第7期.

    [3]蘭蘭,高成修.“基于AHP的PPP績效評估體系研究”[J].《海南大學(xué)學(xué)報人文社會科學(xué)版》,2013年第3期.

    [4]徐勝利.“提升人民銀行事后監(jiān)督工作效能的戰(zhàn)略性策略”[J].《西部金融》,2011年第1期.

    [5]王永樂.“我國商業(yè)銀行在線組織吸引力比較與效能評估”[J].《武漢金融》,2009年第1期.

    作者簡介:余文,女,安徽合肥人,中級經(jīng)濟師,中國人民銀行南京分行,碩士,研究方向:經(jīng)濟統(tǒng)計。

    猜你喜歡
    效能
    提升人大信訪工作效能的若干思考
    公民與法治(2023年1期)2023-03-31 06:03:00
    遷移探究 發(fā)揮效能
    蒲江縣提升服務(wù)效能 打造“暖心醫(yī)?!?/a>
    同時多層擴散成像對胰腺病變的診斷效能
    充分激發(fā)“以工代賑”的最大效能
    初中閱讀教學(xué)互動效能的提升策略
    甘肅教育(2020年6期)2020-09-11 07:46:12
    環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法效能的提升路徑分析
    基于ADC法的指揮信息系統(tǒng)效能評估
    加強績效考核 提升管理效能
    唐代前后期交通運輸效能對比分析
    色播在线永久视频| 国产一区二区在线av高清观看| 国产亚洲精品久久久久5区| 99热国产这里只有精品6| 午夜成年电影在线免费观看| 欧美精品啪啪一区二区三区| 嫩草影院精品99| 91国产中文字幕| 国产av一区在线观看免费| 99国产精品一区二区三区| ponron亚洲| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 久久精品成人免费网站| 久久热在线av| 色哟哟哟哟哟哟| 久久天堂一区二区三区四区| 又大又爽又粗| 免费av中文字幕在线| 热99国产精品久久久久久7| 97碰自拍视频| 国产有黄有色有爽视频| 性欧美人与动物交配| 99国产精品99久久久久| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 黄色视频不卡| 黄色片一级片一级黄色片| 淫妇啪啪啪对白视频| 亚洲精品成人av观看孕妇| 国产高清激情床上av| 久久99一区二区三区| 最新在线观看一区二区三区| 热99国产精品久久久久久7| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲性夜色夜夜综合| 国产av又大| 成人影院久久| 亚洲熟女毛片儿| 欧美黑人精品巨大| 高清毛片免费观看视频网站 | 咕卡用的链子| www.自偷自拍.com| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 精品久久蜜臀av无| 精品福利观看| 久久亚洲精品不卡| 亚洲人成电影观看| 高潮久久久久久久久久久不卡| 在线观看www视频免费| 18禁国产床啪视频网站| 男人操女人黄网站| x7x7x7水蜜桃| 日韩国内少妇激情av| 涩涩av久久男人的天堂| 亚洲九九香蕉| 老司机福利观看| 99国产精品一区二区三区| 成人三级黄色视频| 交换朋友夫妻互换小说| 国产精品亚洲av一区麻豆| 精品久久久精品久久久| avwww免费| 大型av网站在线播放| 91麻豆av在线| 亚洲色图av天堂| avwww免费| 国产精品 国内视频| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 亚洲五月色婷婷综合| 另类亚洲欧美激情| 中国美女看黄片| 国产人伦9x9x在线观看| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 亚洲熟妇熟女久久| 99久久精品国产亚洲精品| 亚洲国产欧美网| 99久久人妻综合| 成在线人永久免费视频| av网站在线播放免费| 日韩精品中文字幕看吧| 午夜免费观看网址| 99香蕉大伊视频| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 久99久视频精品免费| 国产成人免费无遮挡视频| 大型黄色视频在线免费观看| 亚洲九九香蕉| 黄色丝袜av网址大全| 黄色成人免费大全| 国产一区二区三区综合在线观看| 久99久视频精品免费| 丝袜美足系列| 精品一品国产午夜福利视频| 国产成人欧美| 国产精品av久久久久免费| 亚洲欧美激情综合另类| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 欧美黑人精品巨大| 曰老女人黄片| 欧美黑人精品巨大| 高清毛片免费观看视频网站 | 婷婷六月久久综合丁香| 午夜精品在线福利| 亚洲一区二区三区不卡视频| 色在线成人网| 中国美女看黄片| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 国产亚洲精品第一综合不卡| 日韩人妻精品一区2区三区| 91大片在线观看| 国产99白浆流出| 国产精品九九99| 日本wwww免费看| 91在线观看av| 日韩欧美一区视频在线观看| 国产欧美日韩一区二区精品| 一本综合久久免费| 日本欧美视频一区| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 99在线视频只有这里精品首页| 真人做人爱边吃奶动态| 欧美av亚洲av综合av国产av| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产xxxxx性猛交| 亚洲视频免费观看视频| 国产单亲对白刺激| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 亚洲欧美一区二区三区黑人| 久久影院123| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 欧美激情极品国产一区二区三区| 色婷婷av一区二区三区视频| 757午夜福利合集在线观看| 天天影视国产精品| 亚洲av电影在线进入| 国产欧美日韩一区二区精品| xxx96com| 久久婷婷成人综合色麻豆| 国产精品九九99| 国产成人精品无人区| 久久久国产欧美日韩av| 国产精品九九99| 99精品久久久久人妻精品| 国产片内射在线| 色播在线永久视频| 亚洲美女黄片视频| 亚洲七黄色美女视频| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 午夜激情av网站| 婷婷六月久久综合丁香| 桃红色精品国产亚洲av| 久久久久久久久免费视频了| 亚洲成人久久性| 欧美日本中文国产一区发布| 麻豆国产av国片精品| 精品国内亚洲2022精品成人| 欧美不卡视频在线免费观看 | 精品人妻在线不人妻| av网站免费在线观看视频| 欧美中文综合在线视频| 757午夜福利合集在线观看| 99国产极品粉嫩在线观看| 国产午夜精品久久久久久| 一级作爱视频免费观看| 黄色怎么调成土黄色| 国产乱人伦免费视频| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | ponron亚洲| 俄罗斯特黄特色一大片| 性欧美人与动物交配| 欧美日韩精品网址| 久热这里只有精品99| 高清毛片免费观看视频网站 | 欧美日韩av久久| 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲av成人av| 夜夜爽天天搞| 婷婷丁香在线五月| 色婷婷久久久亚洲欧美| 婷婷六月久久综合丁香| 国产伦人伦偷精品视频| 最新在线观看一区二区三区| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 丁香欧美五月| 99精国产麻豆久久婷婷| 欧美黄色淫秽网站| 亚洲av五月六月丁香网| 亚洲第一av免费看| 母亲3免费完整高清在线观看| 亚洲人成伊人成综合网2020| 黑人操中国人逼视频| 涩涩av久久男人的天堂| 视频区欧美日本亚洲| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 黄色怎么调成土黄色| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 国产三级黄色录像| 免费av毛片视频| 亚洲久久久国产精品| 成年人黄色毛片网站| 黑人猛操日本美女一级片| 曰老女人黄片| 欧美av亚洲av综合av国产av| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 老司机午夜十八禁免费视频| 久久 成人 亚洲| 国产高清视频在线播放一区| 99国产精品免费福利视频| 一区二区三区精品91| 伦理电影免费视频| 老司机在亚洲福利影院| 午夜a级毛片| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 欧美一级毛片孕妇| 色婷婷久久久亚洲欧美| 亚洲国产看品久久| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 老熟妇乱子伦视频在线观看| 在线观看一区二区三区| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 人妻久久中文字幕网| 国产精品98久久久久久宅男小说| 99re在线观看精品视频| 极品教师在线免费播放| 在线视频色国产色| 五月开心婷婷网| 桃色一区二区三区在线观看| 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲一区二区三区色噜噜 | 国产精品久久久av美女十八| 国产有黄有色有爽视频| x7x7x7水蜜桃| 午夜91福利影院| 午夜免费成人在线视频| 一个人免费在线观看的高清视频| 两个人免费观看高清视频| 男女下面插进去视频免费观看| av网站在线播放免费| 精品福利观看| 日韩欧美三级三区| 欧美日韩一级在线毛片| 丝袜美足系列| 国产精品久久久av美女十八| 久久精品91无色码中文字幕| 日韩国内少妇激情av| 国产午夜精品久久久久久| 黑人猛操日本美女一级片| 婷婷精品国产亚洲av在线| 午夜免费激情av| 超碰成人久久| 黑丝袜美女国产一区| 91老司机精品| 18禁国产床啪视频网站| 色尼玛亚洲综合影院| 婷婷精品国产亚洲av在线| 两性夫妻黄色片| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 国产成人精品在线电影| 久久青草综合色| 另类亚洲欧美激情| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 亚洲精品一区av在线观看| 香蕉国产在线看| 欧美精品亚洲一区二区| 日本vs欧美在线观看视频| 中文亚洲av片在线观看爽| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| av国产精品久久久久影院| 国产精品久久久人人做人人爽| 女人被狂操c到高潮| 亚洲成人久久性| 亚洲一区二区三区欧美精品| 老司机深夜福利视频在线观看| av有码第一页| 国产99久久九九免费精品| 80岁老熟妇乱子伦牲交| av网站在线播放免费| 日本五十路高清| 欧美日韩视频精品一区| 久久久久久免费高清国产稀缺| 免费人成视频x8x8入口观看| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 90打野战视频偷拍视频| 窝窝影院91人妻| 亚洲精品一二三| 成人三级做爰电影| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 国产极品粉嫩免费观看在线| 身体一侧抽搐| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 一级a爱视频在线免费观看| 午夜亚洲福利在线播放| 亚洲一区二区三区不卡视频| 久久中文字幕人妻熟女| 咕卡用的链子| av在线天堂中文字幕 | 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 搡老岳熟女国产| 99久久精品国产亚洲精品| 纯流量卡能插随身wifi吗| 黄片大片在线免费观看| 午夜两性在线视频| 黄片大片在线免费观看| 天堂俺去俺来也www色官网| 欧美在线一区亚洲| 99国产精品一区二区三区| 日韩视频一区二区在线观看| 亚洲av成人一区二区三| 天天添夜夜摸| 亚洲午夜理论影院| 国产免费现黄频在线看| 成人精品一区二区免费| 国产免费现黄频在线看| 亚洲国产欧美网| 国产三级黄色录像| 精品国内亚洲2022精品成人| 亚洲精品美女久久av网站| av天堂久久9| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 中文字幕色久视频| 国产又爽黄色视频| 成人三级做爰电影| 在线观看一区二区三区| 夫妻午夜视频| 他把我摸到了高潮在线观看| 久久伊人香网站| 一a级毛片在线观看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 高清在线国产一区| 亚洲视频免费观看视频| 最近最新中文字幕大全电影3 | 亚洲欧美激情在线| www.www免费av| 黄色成人免费大全| 日韩大码丰满熟妇| 中出人妻视频一区二区| 国产成人系列免费观看| 色综合欧美亚洲国产小说| 91成人精品电影| 午夜老司机福利片| 日本五十路高清| 精品无人区乱码1区二区| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 精品一区二区三区四区五区乱码| 亚洲精品在线观看二区| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲欧美日韩无卡精品| www国产在线视频色| 精品久久久久久,| 夜夜夜夜夜久久久久| 好男人电影高清在线观看| 后天国语完整版免费观看| 亚洲三区欧美一区| a级片在线免费高清观看视频| 欧美一级毛片孕妇| 亚洲第一av免费看| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲一区二区三区色噜噜 | 91老司机精品| 国产免费av片在线观看野外av| 多毛熟女@视频| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 精品卡一卡二卡四卡免费| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 我的亚洲天堂| 日本黄色日本黄色录像| 91精品国产国语对白视频| 亚洲精品美女久久av网站| 免费在线观看日本一区| 久久精品人人爽人人爽视色| 午夜91福利影院| 久久中文字幕人妻熟女| 757午夜福利合集在线观看| 久久精品国产亚洲av高清一级| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 一夜夜www| 欧美国产精品va在线观看不卡| 久久人妻熟女aⅴ| 日韩国内少妇激情av| 在线看a的网站| www日本在线高清视频| 欧美成人性av电影在线观看| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 电影成人av| 九色亚洲精品在线播放| 在线观看午夜福利视频| 国产99白浆流出| 69精品国产乱码久久久| 午夜两性在线视频| 日本a在线网址| 看片在线看免费视频| 日本五十路高清| а√天堂www在线а√下载| 可以在线观看毛片的网站| 色在线成人网| 欧美日韩视频精品一区| 国产亚洲av高清不卡| 啪啪无遮挡十八禁网站| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 国产午夜精品久久久久久| 久久伊人香网站| 国产野战对白在线观看| 99在线视频只有这里精品首页| 欧美日韩av久久| 极品教师在线免费播放| 午夜免费鲁丝| 久热这里只有精品99| 女人精品久久久久毛片| 热re99久久精品国产66热6| 人成视频在线观看免费观看| 亚洲av成人一区二区三| 国产精品一区二区三区四区久久 | 亚洲精品在线观看二区| 在线观看免费日韩欧美大片| 757午夜福利合集在线观看| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 日韩大码丰满熟妇| 12—13女人毛片做爰片一| 国产成人av教育| 男女午夜视频在线观看| 亚洲精品国产一区二区精华液| 一区二区日韩欧美中文字幕| 我的亚洲天堂| 亚洲人成77777在线视频| 成人永久免费在线观看视频| 性色av乱码一区二区三区2| 曰老女人黄片| 午夜精品在线福利| 神马国产精品三级电影在线观看 | 免费av毛片视频| 精品久久久久久久久久免费视频 | 级片在线观看| 日本黄色日本黄色录像| 丝袜美足系列| 在线看a的网站| 成年版毛片免费区| 一边摸一边抽搐一进一小说| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 一级作爱视频免费观看| 村上凉子中文字幕在线| 日本三级黄在线观看| 在线免费观看的www视频| 一级毛片精品| 亚洲av第一区精品v没综合| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 午夜免费激情av| 精品电影一区二区在线| 十分钟在线观看高清视频www| 久久狼人影院| 丰满迷人的少妇在线观看| 国产黄a三级三级三级人| 亚洲欧美一区二区三区久久| 亚洲黑人精品在线| 激情视频va一区二区三区| 欧美日韩一级在线毛片| 脱女人内裤的视频| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 精品久久久精品久久久| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 亚洲一区二区三区不卡视频| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 老汉色∧v一级毛片| 热99re8久久精品国产| 国产在线观看jvid| 最近最新中文字幕大全电影3 | 久久久久亚洲av毛片大全| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 国产一卡二卡三卡精品| 久久 成人 亚洲| 51午夜福利影视在线观看| 少妇 在线观看| av福利片在线| 99re在线观看精品视频| 91老司机精品| 国产有黄有色有爽视频| 国产亚洲av高清不卡| 免费在线观看黄色视频的| 国产在线观看jvid| 久久人人爽av亚洲精品天堂| av在线天堂中文字幕 | 久久人妻熟女aⅴ| 国产亚洲av高清不卡| 视频区图区小说| 午夜福利欧美成人| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 精品国产乱码久久久久久男人| 国产精品免费视频内射| 黄色片一级片一级黄色片| 国产一区在线观看成人免费| 久久久久久久久免费视频了| 丝袜美腿诱惑在线| 麻豆成人av在线观看| 日本一区二区免费在线视频| 男女下面进入的视频免费午夜 | 欧美日韩一级在线毛片| 国产一区在线观看成人免费| 高潮久久久久久久久久久不卡| 叶爱在线成人免费视频播放| 一二三四在线观看免费中文在| 午夜精品久久久久久毛片777| 亚洲国产精品sss在线观看 | 亚洲视频免费观看视频| 中文字幕高清在线视频| 精品福利永久在线观看| ponron亚洲| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲成人国产一区在线观看| 咕卡用的链子| 亚洲人成电影观看| 男女午夜视频在线观看| 久久午夜综合久久蜜桃| 极品教师在线免费播放| 亚洲三区欧美一区| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| a级片在线免费高清观看视频| 99久久99久久久精品蜜桃| a级毛片在线看网站| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 亚洲欧美精品综合久久99| www.999成人在线观看| 香蕉久久夜色| 嫁个100分男人电影在线观看| 午夜免费成人在线视频| 91大片在线观看| av在线天堂中文字幕 | 交换朋友夫妻互换小说| 欧美一区二区精品小视频在线| 成熟少妇高潮喷水视频| 欧美激情极品国产一区二区三区| 曰老女人黄片| 三级毛片av免费| 国产真人三级小视频在线观看| 免费在线观看日本一区| 日韩av在线大香蕉| 三上悠亚av全集在线观看| 精品午夜福利视频在线观看一区| 国产一区二区三区综合在线观看| 亚洲国产精品合色在线| 亚洲人成电影免费在线| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 99国产精品99久久久久| 1024视频免费在线观看| 男女午夜视频在线观看| 久久久久久久久免费视频了| 国产亚洲精品久久久久5区| 亚洲精品国产区一区二| 狂野欧美激情性xxxx| 黄片小视频在线播放| 热re99久久国产66热| 免费看十八禁软件| 国产成人欧美| 亚洲欧美激情综合另类| 色哟哟哟哟哟哟| 亚洲熟女毛片儿| 99riav亚洲国产免费| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 亚洲全国av大片| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 99热国产这里只有精品6| 大型黄色视频在线免费观看| 无人区码免费观看不卡| 韩国精品一区二区三区| 久久草成人影院| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 欧美大码av| 99国产精品免费福利视频| 国产99久久九九免费精品| 久久精品人人爽人人爽视色| 99国产精品99久久久久| 极品教师在线免费播放| 国产精品国产高清国产av| 亚洲精华国产精华精| 欧美成人午夜精品| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 亚洲欧美精品综合久久99| 亚洲激情在线av| 可以在线观看毛片的网站| 丝袜美腿诱惑在线| 午夜激情av网站| 制服诱惑二区| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 欧美一级毛片孕妇| 日韩欧美三级三区| 看黄色毛片网站| 黄频高清免费视频| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 波多野结衣一区麻豆| 男女午夜视频在线观看| 国产精品久久电影中文字幕| 国产成年人精品一区二区 | 久久久国产精品麻豆| 老司机深夜福利视频在线观看| 又大又爽又粗| 国产成人系列免费观看| 99国产精品99久久久久| 桃红色精品国产亚洲av| 一a级毛片在线观看| 黑人操中国人逼视频| 波多野结衣一区麻豆| 国产精品久久久人人做人人爽| 一本大道久久a久久精品| 免费在线观看黄色视频的| 国产一区二区三区视频了| 性欧美人与动物交配| 欧美午夜高清在线| 热re99久久国产66热| 免费搜索国产男女视频| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮|