唯選票論者當(dāng)休矣

去年底，某單位組織士官留改測評時，一名擔(dān)任管理職務(wù)的士官，各個項目的優(yōu)秀率均偏低；一個平時工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)管身教的單位負責(zé)人，在單位的黨代表選舉中意外落選。事情發(fā)生后，官兵對此評價不一，褒貶聲不絕于耳。

據(jù)了解發(fā)現(xiàn)，這位負責(zé)管理的士官，平時工作中管理嚴(yán)格、責(zé)任心強，對不合規(guī)矩的現(xiàn)象及時當(dāng)面指出，敢于較真碰硬；那位單位負責(zé)人以身作則，堅持要求下級做到的，自己首先做好，工作盡職盡責(zé)，對部屬要求嚴(yán)格。事情發(fā)生后，兩名當(dāng)事者心里困惑不已，在正視自身工作存在不足的同時，頓感平時的一腔熱血化成難以拉直的巨大問號，緣何未得到大家的理解和認可？旁觀者大致有三種觀點：一種認為是工作思路未與大家的思想觀念合拍，需及時改進，迎頭趕上；一種覺得群眾基礎(chǔ)很重要，做好了群眾工作就是做好了本職工作；還有的認為，本事是其次，做人第一位，票數(shù)高就行。從旁觀者唯選票論的觀點做延伸解讀，發(fā)現(xiàn)不深入調(diào)查了解的同志容易產(chǎn)生誤讀，不設(shè)身處地查擺癥結(jié)、剖析原因，極易產(chǎn)生被言論“牽著走”的負面效應(yīng)。

習(xí)總書記在十八屆中紀(jì)委六次全會講話中強調(diào)，當(dāng)前有的地方和部門“‘明規(guī)矩’名存實亡，‘潛規(guī)則’大行其道；求真務(wù)實、埋頭苦干的受到排擠，好大喜功、急功近利的如魚得水。這種風(fēng)氣不糾正、不扭轉(zhuǎn)，對干部隊伍殺傷力很大”?，F(xiàn)如今，選舉投票、測評投票、評先投票、微信投票等等，各類投票目的不一，方法大致相同。有些是工作必經(jīng)程序，有些是組織活動需要，開展初衷都是為了更好地工作，切莫在組織過程中變了味。作為組織者要立足單位實際，加大教育引導(dǎo)，規(guī)范細化相關(guān)要求，切實把思想統(tǒng)一到正確軌道上來。對發(fā)現(xiàn)確實存在政治生態(tài)不好的單位，要搞好集中教育整頓，下大力徹底扭轉(zhuǎn)以自我為中心的錯誤行為方式和我行我素的民主意識。只有堅持雙向評判、共同擔(dān)責(zé)，才能有效避免不正之風(fēng)的滋生和蔓延，還真抓實干者一個公道，給八面玲瓏的“老好人”一記重拳。

要努力營造積極健康奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，盡量避免陷入“票數(shù)高，就是呼聲高；票數(shù)高，就是能力強；票數(shù)高，就是群眾基礎(chǔ)好”的思維定式。在綜合分析、全面衡量中剖析問題產(chǎn)生的根源，在橫縱向?qū)Ρ戎惺崂戆Y結(jié)交織的脈絡(luò)，讓各類選票真正體現(xiàn)出廣大群眾的正確意志，發(fā)揮出激濁揚清的正能量，讓唯選票論者三緘其口無立足之地。

不以選票高低論英雄，要求參與者不僅要有敢于直面問題的勇氣、主動擔(dān)責(zé)的正氣，還要有過人的膽識和博大的胸懷。俗話說“金無足赤，人無完人”，不可能做到百分百的人都喜歡你。要樹立正確的政績觀和價值觀，堅持不以滿票為全優(yōu)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置合理的區(qū)間（優(yōu)秀、良好、稱職）檔次值，不僅能有效遏制為博好感當(dāng)“老好人”、工作中不敢較真碰硬、選舉中暗箱操作等不良現(xiàn)象發(fā)生，還有利于構(gòu)筑工作上正確的思維評價體系。只有大家攜起手來，端正思想認識，才能共同營造勇于擔(dān)責(zé)、主動作為、大公無私、民主和諧的工作學(xué)習(xí)生活大環(huán)境。

【作者系92673部隊副政治委員】

唯選票論者當(dāng)休矣

☉孫洪輝