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    教育生態(tài)學視角下職教集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)路徑

    2017-03-30 00:55陳曉靜蔣海波
    黑龍江教育學院學報 2017年3期
    關(guān)鍵詞:職教集團教育生態(tài)學教學質(zhì)量

    陳曉靜 蔣海波

    摘 要:完善和優(yōu)化當前高等職業(yè)院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系和運行機制,科學監(jiān)控整個教學過程,是提高高職院校教育教學質(zhì)量的有效途徑。應(yīng)用教育生態(tài)學的觀點來分析高職教育集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)與外部生態(tài)環(huán)境之間的動態(tài)聯(lián)系,并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的具體措施。

    關(guān)鍵詞:教育生態(tài)學;職教集團;教學質(zhì)量;生態(tài)因子

    中圖分類號:G710 文獻標志碼:A 文章編號:10017836(2017)03005103

    一、問題的提出

    (一)項目背景

    教學質(zhì)量是高職教育的核心,關(guān)乎高等職業(yè)教育的生存。21世紀,高等職業(yè)教育步入快速發(fā)展階段,辦學規(guī)模的日益擴大,對整個社會經(jīng)濟的發(fā)展起了很大作用。但教育教學的質(zhì)量并不理想,遠沒有其數(shù)量增長那樣讓人滿意。完善和優(yōu)化當前高等職業(yè)院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系和運行機制, 科學監(jiān)控整個教學過程,是提高高等職業(yè)院校教育教學質(zhì)量的有效途徑。近幾年,各高職院校都在探索思考如何構(gòu)建較為完善的教學質(zhì)量監(jiān)控體系,但都還沒有成熟的經(jīng)驗做法。學者在教學質(zhì)量監(jiān)控體系的研究對高職院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系改革具有重要意義。但總體而言,已有研究主要存在幾點問題:一是學科視角單一,局限于教學單一學科,缺少運用生態(tài)學、社會學等多學科理論和方法的交叉研究;二是研究層次單一化。只是就教學質(zhì)量監(jiān)控體系本身進行研究,對于它的教育生態(tài)環(huán)境研究較少,缺少多元化、立體式層次研究;三是理論與實踐結(jié)合的研究較少,當前研究多以實踐研究為主,如教學質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建、運行機制等[1]。相比之下,以教育生態(tài)學理論為指導的教學質(zhì)量監(jiān)控體系研究更是空白。

    鑒于此,《珠海職業(yè)教育集團的教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)路徑研究——基于教育生態(tài)學視角》課題項目應(yīng)運而生,在2015年申請立項并評審通過。

    (二)研究的目的和意義

    為實現(xiàn)高等職業(yè)教育的持續(xù)健康發(fā)展,教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)中提出“高等職業(yè)院校要強化質(zhì)量意識,尤其要加強質(zhì)量管理體系建設(shè),重視過程監(jiān)控,吸收用人單位參與教學質(zhì)量評價,逐步完善以學校為核心、教育行政部門引導、社會參與的教學質(zhì)量保障體系”,確定了教學質(zhì)量監(jiān)控在教學質(zhì)量中的核心地位。經(jīng)濟、技術(shù)、文化等的變化都會對高等職業(yè)教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系產(chǎn)生深遠影響。

    面對高職教育教學質(zhì)量不高,辦學條件薄弱,體制機制不完善,監(jiān)控目標不明確,評價體系不科學以及教學質(zhì)量信息反饋渠道不暢通等問題,國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)“鼓勵多元主體組建職業(yè)教育集團,發(fā)揮職業(yè)教育集團在促進教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機融合中的重要作用”。

    高職教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系作為高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的核心因子,從生態(tài)學角度看,生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建是影響高職教育教學質(zhì)量的重要因素,最應(yīng)受到關(guān)注[2]。因此,統(tǒng)觀教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系微觀、中觀及宏觀的生態(tài)環(huán)境,以教育生態(tài)學基本理論為研究主線,從組建教育集團的視角出發(fā),整合職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)及政府各方優(yōu)勢資源,全面、系統(tǒng)地思考高職教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系改革,理應(yīng)成為學界關(guān)注的焦點,并將為改革實踐提供理論借鑒。

    (三)研究現(xiàn)狀綜述

    當前國內(nèi)學者對教學質(zhì)量監(jiān)控體系研究較少,起步較晚。根據(jù)CNKI檢索,此類研究自1995年出現(xiàn),核心期刊論文僅309篇。研究視角主要集中在如下幾個方面:一是對教學質(zhì)量監(jiān)控體系本身的結(jié)構(gòu)、特點、運行機制等要素的研究。結(jié)構(gòu)包括管理監(jiān)控系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng)、督導監(jiān)控系統(tǒng)、評價監(jiān)控系統(tǒng)。特點分別為系統(tǒng)性、過程性和持續(xù)改進性。運行機制包括質(zhì)量督導、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量信息反饋及質(zhì)量激勵等方面的監(jiān)控;二是對不同層次和類型學校的教學質(zhì)量監(jiān)控體系的研究。學校層次主要分為高職院校、本科院校。學校類型包括應(yīng)用型本科、研究性本科、民辦高校等,如:張文華、張平、周玲(2012)的《應(yīng)用型本科院校教學督導工作的實踐與對策研究》;魏雯(2012年)的《民辦高職院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系探討》。專業(yè)主要包括社會工作專業(yè)、工科、通訊、審計專業(yè)如江士方等(2012)的《社會工作專業(yè)實踐教學質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建研究》;林英(2015)的《工科類高職院校實踐性教學質(zhì)量監(jiān)控體系研究與實踐》;王鴻磊、張雪松(2012年)的《高職通信技術(shù)創(chuàng)新型專業(yè)培養(yǎng)模式改革與實踐》。三是從職教集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系視角進行研究。國內(nèi)學者對這方面的研究主要集中在學校與學校之間的聯(lián)盟督導及結(jié)果監(jiān)控,國外的相關(guān)研究也主要集中在教學質(zhì)量監(jiān)控體系本身。例如,趙居禮、李繼剛的《高職高專教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價的研究》分析了國外高職高專教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價的特點;史秋衡、寧斌(2006年)的《美國社區(qū)學院教學質(zhì)量監(jiān)控體系的結(jié)構(gòu)及設(shè)計思想》分析了社區(qū)學院質(zhì)量監(jiān)控體系的結(jié)構(gòu);王軼、陳敏(2015年)的《美國普通高校教學質(zhì)量監(jiān)控體系的特點及啟示》分析了美國教學質(zhì)量監(jiān)控體系的特點;刁曉明(2013)的《英國高等職業(yè)教育SQAHND教學質(zhì)量保障體系特點及其啟示》,從教學質(zhì)量監(jiān)控體系宏觀生態(tài)環(huán)境視角進行研究;章淑君(2010)的《國外高職教育教學質(zhì)量外部保障與監(jiān)控的做法及啟示》,分析了德國、法國、澳大利亞、英國、美國、加拿大等國的教學質(zhì)量外部保障與監(jiān)控的做法。相比之下,以教育生態(tài)學理論為指導的教學質(zhì)量監(jiān)控體系研究處于空白狀態(tài)。

    二、研究分析與討論

    (一)教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的現(xiàn)狀分析

    1微觀層面:單個高職院校教學質(zhì)量監(jiān)控體系的現(xiàn)狀分析

    (1)監(jiān)控主體比較單一。督導室雖為獨立的教輔機構(gòu),但與教學質(zhì)量監(jiān)管有關(guān)的職責和分工不明確。其他教學相關(guān)部門雖然是各司其職,但對教學質(zhì)量關(guān)注較少。各院部督導組作為教學質(zhì)量監(jiān)控的重要主體,在對所屬教師和教學環(huán)節(jié)的管理能力和監(jiān)控水平上顯得參差不齊,影響學校整體的教學質(zhì)量。

    (2)教學過程監(jiān)控不全面。在教學過程的監(jiān)控中,更多關(guān)注的是課堂教學,對學生實訓、學生實習等其他教學環(huán)節(jié)和教學過程的監(jiān)管較少;對理論教學的監(jiān)控較重視,而對實踐性教學環(huán)節(jié)的監(jiān)管明顯不足和不到位。

    (3)教學質(zhì)量監(jiān)控范圍狹窄。高職教學質(zhì)量監(jiān)控主要集中在對教學秩序、教師理論、教學效果及學生理論知識考核等方面的監(jiān)控,而對教學內(nèi)容與企業(yè)崗位工作的相關(guān)度、與社會的緊密度關(guān)注較少,對教師實踐能力的培養(yǎng)力度不夠,對管理水平、課程設(shè)置、教材使用等疏于監(jiān)控。

    (4)教學質(zhì)量評價不完善。學生評教工作安排在每學期末考試結(jié)束后開展,學生一次評價即意味著最終評價,這樣的評價結(jié)果缺乏公正性、公平性;教師評學僅限于任課教師對學生平時成績與期末成績的考核,對學生學習質(zhì)量的評價尚處于空白狀態(tài),無法實現(xiàn)教學活動的雙向評估;同行評價處于薄弱環(huán)節(jié),大多數(shù)同行教師承擔著較重的教學任務(wù),聽課制度難以落實。聽課評價易流于形式,不能客觀真實反映出任課教師的教學水平,無法激發(fā)教師教學的質(zhì)量意識,對促進質(zhì)量教學沒有起到真正的作用。

    2中觀層面:珠海高職院校院教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的共性問題

    高職教育已進入內(nèi)涵發(fā)展階段,但現(xiàn)有的教學督導體制機制及監(jiān)控方式相對滯后。珠海高職院校僅有三所,他們匯集在同一區(qū)域。從這三所高職院校的監(jiān)控組織現(xiàn)狀來看,設(shè)立的督導機構(gòu)相對獨立,自身力量弱小,大都是本校教學督導專家校內(nèi)孤軍作戰(zhàn),本校專家督導本校,容易影響督導結(jié)果的公平、公正。再加上督導隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊,專業(yè)水準各有差異,導致督導隊伍的力量不足,影響督導質(zhì)量的整體水平。因此,如何充分利用有利的地理優(yōu)勢,建立區(qū)域校校聯(lián)合,以建設(shè)教學質(zhì)量監(jiān)控體系為抓手,共享資源,共同提升區(qū)域教學質(zhì)量,這是對珠海市教育教學質(zhì)量研究的創(chuàng)新探索。

    3宏觀層面:客觀公正的第三方評價缺失

    高職院校的教學質(zhì)量評價大多局限于學校內(nèi)部的自我評價,包括學生評價、同行評價和督導評價,忽略第三方評價,沒有注重吸收政府、行業(yè)、企業(yè)的參與,導致畢業(yè)生、用人單位、政府及社會的滿意度無法契合,用人單位的需求與人才培養(yǎng)模式無法真正掛鉤。從實際情況分析,要解決此問題,必須要充分發(fā)揮職教集團的職能與作用,有效整合資源,促進校校間、政校企、行校企間的優(yōu)勢互補,以實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展[3]。

    (二)教育生態(tài)學原理在職教集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)中的應(yīng)用

    教學質(zhì)量是高職院校生存和發(fā)展的立足之本,優(yōu)化教學質(zhì)量監(jiān)控體系的發(fā)展路徑在很大程度上能提高教育教學質(zhì)量。教育生態(tài)學研究有不同的層次,在研究教學質(zhì)量監(jiān)控體系時,不難發(fā)現(xiàn),教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)與其相關(guān)的生態(tài)環(huán)境密不可分。職教集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系本身就是一個小型的社會系統(tǒng),各部分彼此聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),共同發(fā)揮作用。教學質(zhì)量監(jiān)控體系特征因子是整個生態(tài)系統(tǒng)的核心,在自身學校建設(shè)基礎(chǔ)上,以教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)為抓手,以達到校校聯(lián)合的目的。當然,在聯(lián)合的過程中,環(huán)境對他們的影響也是不容忽視的?;诮逃鷳B(tài)學視角不難發(fā)現(xiàn),職教集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)主要由教學質(zhì)量監(jiān)控體系特征因子、學校內(nèi)外部特征因子三部分構(gòu)成。 而從生態(tài)意義上講, 即基于教育生態(tài)視角的職教集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的內(nèi)容包括生態(tài)核、生態(tài)基和生態(tài)庫三部分。

    教學質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè),不能單純僅靠單個學校本身,還應(yīng)該要有與之相適應(yīng)的生態(tài)環(huán)境。因此,應(yīng)運用教育生態(tài)學原理,在研究結(jié)果分析的基礎(chǔ)上經(jīng)過推理、判斷、歸納而概括得出優(yōu)化教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的措施。

    從生態(tài)意義上講, 即基于教育生態(tài)視角的職教集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的內(nèi)容包括生態(tài)核、生態(tài)基和生態(tài)庫三部分。見下圖。

    生態(tài)核——教學質(zhì)量監(jiān)控體系特征因子,主要指教學質(zhì)量監(jiān)控各方面構(gòu)成的體系,如目標體系、組織體系、制度體系、方法體系等。其中,方法體系主要通過聽評課、教學督導、學生評教、教師評學、考試等實現(xiàn)監(jiān)控目的。生態(tài)基——學校內(nèi)部特征因子。主要包括由學校的辦學特色和理念、各項規(guī)章制度、校園組織結(jié)構(gòu)、教學運行機制、教風學風等構(gòu)成的校園文化。生態(tài)庫——學校外部特征因子,一方面包括院落環(huán)境(如區(qū)域內(nèi)校校匯集)、城市環(huán)境等在內(nèi)的生態(tài)環(huán)境,另一方面是指地方政府和社會經(jīng)濟組織為高職教育發(fā)展構(gòu)建的外部環(huán)境,包括區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展特征、產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)用人需求、優(yōu)惠政策制定等。

    三、研究結(jié)論——優(yōu)化教學質(zhì)量監(jiān)控體系的措施

    要優(yōu)化教學質(zhì)量監(jiān)控體系,不僅需要校校聯(lián)合解決上述問題,還要從整體上營造教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的外部環(huán)境。具體如下:

    (一)加強校校聯(lián)合,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的資源共享與整合

    校校聯(lián)合建立在三所高職院校內(nèi)部教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的基礎(chǔ)之上,以開展內(nèi)部教學質(zhì)量的自治,解決區(qū)域內(nèi)教育教學共性質(zhì)量問題為己任。加強校校聯(lián)合,有利于形成督導專家專業(yè)優(yōu)勢互補,實現(xiàn)區(qū)域間督導資源共享,促進教學質(zhì)量全面提升[4]。珠海三所高職院校在聯(lián)合推進教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)上可在組建督導專家資源庫、互聘督導、開展學期教學檢查活動等方面做深入思考。

    1聯(lián)合珠海市教育局,專門設(shè)立珠海市高職院校督導聯(lián)盟聯(lián)席會議制和協(xié)調(diào)工作小組。協(xié)調(diào)工作小組主要由三所高職院校的督導專家聯(lián)合而成,制定高職督導聯(lián)盟暫行管理辦法。

    2組建督導專家資源庫。在自愿的基礎(chǔ)上制定督導選聘辦法及工作職責,組建專門的督導專家?guī)?,將督導專家的專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱、特長、督導經(jīng)歷等信息納入其中,并按專業(yè)分類組建專業(yè)群的督導組。同時,建立信息管理網(wǎng)站,作為開展信息交流工作的平臺。 3嘗試互聘督導,補充學校自身的督導隊伍力量。督導聯(lián)盟的三所高校,可根據(jù)自身督導隊伍的實際情況,對于督導員不足的學校,可嘗試互聘督導員,針對專業(yè)核心課程開展校際間聽評課。這一做法不僅保證了教學督導隊伍的整體質(zhì)量,還保證了課堂教學質(zhì)量評價的客觀性和公正性。

    4以年輕教師為對象,開展相互聽評課活動。以年輕教師為主要對象,在督導聯(lián)盟中將不同專業(yè)的督導專家組成聽課小組,在校際間開展相互聽評課,對聽課中發(fā)現(xiàn)的較成功的課加以點評介紹,幫助學校年輕教師盡快提高教學水平。

    5開展學期初、期末考試兩次教學檢查活動。督導聯(lián)盟成員每學期開展校校間的聯(lián)合教學檢查,檢查內(nèi)容包括教學現(xiàn)場教學情況、教學條件和場地等,及時、準確了解三所學校教學的現(xiàn)狀,提出建設(shè)性意見和建議。

    (二)優(yōu)化第三方評價機制

    在具體實施中,可通過頂崗實習巡查、畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查兩種途徑,聽取用人單位對學校專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)目標、課程設(shè)置、教學效果等方面的意見。結(jié)合前期調(diào)研,同時開發(fā)雇主(行企業(yè))滿意度調(diào)查系統(tǒng),采集原始、客觀數(shù)據(jù),并將客觀數(shù)據(jù)反饋至學校領(lǐng)導及相關(guān)職能部門、各專業(yè),以便及時診斷教學過程及教學管理中存在的問題,及時提出改進措施,促進專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提高,實現(xiàn)學校的最佳社會效益與經(jīng)濟效益。

    四、結(jié)束語

    職教集團的教學質(zhì)量監(jiān)控體系是一個完整的生態(tài)系統(tǒng),系統(tǒng)中教學質(zhì)量監(jiān)控體系特征因子、學校內(nèi)部因子和高職教育集團特征因子協(xié)同發(fā)展,在運作過程中不斷實現(xiàn)物質(zhì)、信息和能量間的轉(zhuǎn)換,并力求達到和諧平衡狀態(tài)。珠海高職教育集團教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的最終目的是,通過政府、行業(yè)企業(yè)、高校和第三部門“四位一體”,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。一方面通過教學質(zhì)量監(jiān)控體系的科學建立,實現(xiàn)職教集團下珠海高職院校教學質(zhì)量的整體提升,進而實現(xiàn)“雙三元”(即政校企、行校業(yè))的辦學目標;另一方面,重在培養(yǎng)符合產(chǎn)業(yè)、企業(yè)需求的人才,服務(wù)于珠海高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、特色海洋經(jīng)濟和生態(tài)農(nóng)業(yè)的“三高一特”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

    參考文獻:

    [1]史雨靜,朱金花.我國高等教育生態(tài)學研究現(xiàn)狀述評[J].高教研究與實踐,2015(6):35—38.

    [2]陳正江.教育生態(tài)學視角下高職院校教學管理的思考[J].天津職業(yè)大學學報,2012(1):17—19.

    [3]朱振林.生態(tài)位重疊與生態(tài)位空場:生態(tài)系統(tǒng)視角下高等學校的錯位發(fā)展[J].黑龍江高教研究,2013(4):31—33.

    [4]邱吉.談教育生態(tài)學視角下的高職院??蒲泄芾砉ぷ鱗J].湖州職業(yè)技術(shù)學院學報,2011(3).

    (責任編輯:侯秀梅)

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