對(duì)作業(yè)成本法及其應(yīng)用研究

重慶慶旅汽車租賃有限公司 謝云瓊

對(duì)作業(yè)成本法及其應(yīng)用研究

重慶慶旅汽車租賃有限公司 謝云瓊

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，生產(chǎn)勞動(dòng)力的解放，經(jīng)濟(jì)的不斷變革與發(fā)展，傳統(tǒng)的成本計(jì)算已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，而作業(yè)成本法可以提供科學(xué)、合理的成本分析，為企業(yè)的決策及確定市場(chǎng)的發(fā)展方向做出了重要貢獻(xiàn)。然而，作業(yè)成本法因自身及環(huán)境的制約，并沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用。在本文中，就作業(yè)成本法進(jìn)行分析，并對(duì)其應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行研究。

作業(yè)成本法 應(yīng)用 研究

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理更趨向于制度化，規(guī)范化，財(cái)務(wù)的核算更是變得復(fù)雜多樣，市場(chǎng)的不穩(wěn)定性影響了企業(yè)的決策，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)企業(yè)的需求，而作業(yè)成本法的出現(xiàn)無(wú)疑是給企業(yè)的成本核算提供了更為科學(xué)與合理的方法，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理與決策起著重大作用。

一、作業(yè)成本法的涵義

企業(yè)成本計(jì)算的對(duì)象是指需要單獨(dú)計(jì)量成本的產(chǎn)品或勞務(wù)。在傳統(tǒng)成本的計(jì)算方法中，成本對(duì)象僅是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的制造成本。這就大大縮小了成本的核算范圍，在現(xiàn)代激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)企業(yè)的決策已經(jīng)不能起重要作用。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，成本對(duì)象不僅包括產(chǎn)品的制造成本，還有產(chǎn)品的儲(chǔ)存管理、運(yùn)輸、銷售，及其中所耗費(fèi)的人力，物力，產(chǎn)品宣傳成本等等一系列的內(nèi)容。作業(yè)成本法將成本的計(jì)算對(duì)象根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求擴(kuò)大，從而彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不足。

作業(yè)成本法是一種以各種作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算制度和成本管理系統(tǒng)。它通過(guò)對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤動(dòng)態(tài)反映，去計(jì)量作業(yè)和成本對(duì)象的成本，從而反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，及資源的管理利用情況，從而計(jì)算出企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的制造成本，還能清晰反映了產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售到顧客手中的所有成本。

二、作業(yè)成本法的應(yīng)用研究

(一)應(yīng)用作業(yè)成本法的條件

一是間接費(fèi)用產(chǎn)品成本的比例較高。這一條件在一定程度上決定了某一個(gè)企業(yè)是否合適用作業(yè)成本法。作業(yè)成本法對(duì)于本身就是采用高新技術(shù)，在間接費(fèi)用的支出比例較大的企業(yè)是適用的。若某個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品的材料、員工工資費(fèi)用高，而間接費(fèi)用低，不適用作業(yè)成本法，用了反而會(huì)增大企業(yè)的成本費(fèi)。同時(shí)，這也是作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不同的地方，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的成本計(jì)算方式就是產(chǎn)品的制造的成本；二是企業(yè)產(chǎn)品種類眾多。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣，各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的比例會(huì)加大，其中包含的財(cái)務(wù)信息多，為提高成本核算度，應(yīng)用作業(yè)成本法是非常有利的；三是會(huì)計(jì)信息化程度高。作業(yè)成本法分配間接費(fèi)用的成本動(dòng)因是多種多樣的，生產(chǎn)準(zhǔn)備，市場(chǎng)監(jiān)督、材料的處理，產(chǎn)品的儲(chǔ)存等等都是成本計(jì)量的動(dòng)因。加上，作業(yè)成本的對(duì)象廣泛，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品服務(wù)、銷售等一流程的成本計(jì)算都屬于作業(yè)成本的范圍。在電子信息化的今天，這涉及的數(shù)據(jù)包含線上及線下的，數(shù)據(jù)龐大。企業(yè)唯有建立起一套完善且實(shí)用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)才能處理這數(shù)據(jù)庫(kù)，并建立相關(guān)模型去分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策奠定基礎(chǔ)。

(二)制約作業(yè)成本法應(yīng)用的主要因素

一是作業(yè)成本法本身的制約。作業(yè)成本存在過(guò)多的主觀成本動(dòng)因，一般而言，成本動(dòng)因與間接的相關(guān)費(fèi)用越低，成本的動(dòng)因的獲得是相對(duì)容易的。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，此理想狀況是較少的，其中存在的人員主觀上的成本判斷太對(duì)，造成人員的不好管理，難分辨成本的真實(shí)性，對(duì)財(cái)務(wù)的核算與考究存在一定難度。另外，作業(yè)成本法主要是集中在制造領(lǐng)域發(fā)生的間接費(fèi)用的分配過(guò)程。這易造成無(wú)法反映企業(yè)新產(chǎn)品的耗用過(guò)程。同時(shí)，作業(yè)成本著重在于降低單項(xiàng)成本，對(duì)于總成本的降低缺少目的性的規(guī)范，導(dǎo)致效果不佳。企業(yè)在這一局面之下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)缺少整體的規(guī)劃與安排，很難運(yùn)籌帷幄，把握市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。二是環(huán)境因素的制約。一方面，我國(guó)的科技水平發(fā)展相對(duì)落后，應(yīng)用高新技術(shù)的企業(yè)非常少，間接消費(fèi)來(lái)源少，應(yīng)用作業(yè)成本法的企業(yè)少；另一方面，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模仍然局限于密集勞動(dòng)型，以生產(chǎn)單一產(chǎn)品為主。此外作業(yè)成本法并未獲得我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的認(rèn)可?？偟膩?lái)說(shuō)，外部環(huán)境嚴(yán)重制約作業(yè)成本法的應(yīng)用與發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

作業(yè)成本法的廣泛應(yīng)用，需要不斷完善市場(chǎng)環(huán)境，需要國(guó)家政府的大力支持。同時(shí)，企業(yè)自身更是要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

[1]王健華.作業(yè)成本法及其應(yīng)用分析[J].成本會(huì)計(jì),2014年04期

[2]陳冬生.作業(yè)成本法在我國(guó)運(yùn)用的困境與對(duì)策[J].會(huì)計(jì)師,2012年08期