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    工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要作用探究

    2017-03-29 06:01:30王召
    關(guān)鍵詞:職能轉(zhuǎn)型部門

    王召

    (安徽科技學(xué)院 管理學(xué)院,安徽 鳳陽 233100)

    工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要作用探究

    王召

    (安徽科技學(xué)院 管理學(xué)院,安徽 鳳陽 233100)

    本文對(duì)工商管理進(jìn)行了概述,分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的的問題,突出了工商管理在企業(yè)管理中的重要意義,提出了發(fā)揮工商管理作用的途徑,以期加深企業(yè)對(duì)工商管理的了解、認(rèn)知,在管理、運(yùn)營中有所啟發(fā)和幫助.

    企業(yè);轉(zhuǎn)型;工商管理;制度

    在企業(yè)的整個(gè)生命周期,都需要和工商管理部門打交道,企業(yè)的轉(zhuǎn)型,工商管理則是重要的支撐和輔助.然而,當(dāng)前不少的企業(yè)對(duì)此并沒有清晰的認(rèn)識(shí),只是單純認(rèn)為工商管理部門是政府部門,負(fù)責(zé)政策制定、企業(yè)監(jiān)督等,沒有從服務(wù)的視角來分析工商管理部門的職能,對(duì)其服務(wù)職能認(rèn)識(shí)不清.在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,若不能到得到工商管理的引導(dǎo)、服務(wù),必然會(huì)有很多曲折.筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型中面臨的問題,指明了工商管理的作用,指出了發(fā)揮工商管理作用的建議和對(duì)策,具體如下.

    1 企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的問題

    1.1 質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

    如今企業(yè)的競爭日益加劇,企業(yè)經(jīng)營急功近利,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制不到位,質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng).從當(dāng)前的情況來看,有的企業(yè)質(zhì)量證書不少,但質(zhì)量卻不過關(guān).之所以這種情況,就是因?yàn)槠髽I(yè)忽視生存目的責(zé)任,質(zhì)量意識(shí)淡化,不遵從工商管理部門的管理及引導(dǎo),致使偏離了企業(yè)的正常經(jīng)營管理軌道.

    1.2 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

    科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉,現(xiàn)在很多企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺少科技人才,影響了企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,影響了其長遠(yuǎn)發(fā)展.之所以出現(xiàn)這種狀況,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模小,對(duì)科技創(chuàng)新限制比較大,另一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品利潤低,難以反哺科技創(chuàng)新.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升,除了自身原因之外,還有賴于工商管理部門的服務(wù)以及指導(dǎo),幫助其走出困境.

    1.3 企業(yè)競爭意識(shí)不強(qiáng)

    很多企業(yè)的發(fā)展眼光比較局限,對(duì)核心競爭力打造不重視,僅在乎和關(guān)注眼前的訂單和銷量.之所以出現(xiàn)這種情況,一方面因?yàn)楣芾碚哂^念落后、理念閉塞,家族模式影響,另一方面是因?yàn)槠髽I(yè)文化尚未形成,缺乏凝聚力、價(jià)值引導(dǎo).而競爭力提升也是工商管理部門對(duì)企業(yè)的重要扶持、服務(wù)內(nèi)容,企業(yè)競爭力不行,說明其在和工商管理部門的溝通、服務(wù)獲取上存在問題或障礙.

    2 企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要作用

    工商管理對(duì)市場經(jīng)濟(jì)具有管理、監(jiān)督和服務(wù)的作用,它通過行政法律法規(guī)等來規(guī)范經(jīng)營主體的經(jīng)濟(jì)行為,保障市場的良好運(yùn)行.在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)中,工商管理工作是一個(gè)十分重要的部分,不但是市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的部分,也是企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型的促進(jìn)力量.在其工作服務(wù)過程中,占據(jù)首位的就是貫徹、執(zhí)行政策、方針、路線,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營、管理、轉(zhuǎn)型、改革等諸多問題,制定專門的政策.此外,其還有服務(wù)職能,這是很多企業(yè)容易忽視的,這種服務(wù)職能的對(duì)象就是企業(yè),在規(guī)范、引導(dǎo)上面都有著重要的作用.

    2.1 監(jiān)督引導(dǎo)作用

    這兩個(gè)職能在企業(yè)轉(zhuǎn)型中也有重要的作用,具體如下:其一,監(jiān)督作用.如今,市場經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,企業(yè)間競爭加劇,在生存、發(fā)展壓力的催動(dòng)下,企業(yè)紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),以獲得更大的發(fā)展空間.然而,在轉(zhuǎn)型過程中,一些企業(yè)違法違規(guī)、惡性競爭,對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序造成了巨大的破壞,損害了其他企業(yè)的合法權(quán)益.同處于轉(zhuǎn)型背景下,為了讓企業(yè)順利過渡,工商管理部門依法執(zhí)政,并加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督職能,開展了全面、針對(duì)性的監(jiān)督,有效地打擊了違法違規(guī)行為,將不良企業(yè)扼殺在搖籃之中,維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序.保障了企業(yè)的合法權(quán)益.其二,引導(dǎo)作用.企業(yè)是經(jīng)濟(jì)主體,逐利性是其本質(zhì)屬性,所以在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,很可能只站在企業(yè)自身角度思考問題,而不從國家、大局來思考問題,市場行為帶有侵略性,處在違法違規(guī)的邊緣.對(duì)于這樣的企業(yè),工商管理部門要先進(jìn)行宣傳教育、引導(dǎo),使其樹立大局意識(shí),考慮國家全局,定位自身發(fā)展,只有其認(rèn)識(shí)到了國家這個(gè)整體,企業(yè)這個(gè)個(gè)體才能得到真正快速的發(fā)展.

    2.2 維持企業(yè)穩(wěn)定

    工商管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容,在企業(yè)的全生命周期里,與工商管理部門的聯(lián)系都十分緊密,然而很多企業(yè)對(duì)工商管理部門的服務(wù)職能認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致自身發(fā)展缺乏了一個(gè)“助推器”.總的來說,工商管理在維持企業(yè)穩(wěn)定上發(fā)揮了重要作用,這主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:其一,結(jié)合政策,科學(xué)引導(dǎo).工商部門專業(yè)性很強(qiáng),對(duì)綜合把握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,制定符合市場經(jīng)濟(jì)條件的企業(yè)相關(guān)的政策,并貫徹執(zhí)行.在企業(yè)轉(zhuǎn)型中,工商管理部門會(huì)在把握大局的基礎(chǔ)上,執(zhí)行相關(guān)政策引導(dǎo),幫助其順利轉(zhuǎn)型,使其少走彎路.其二,吸其精華,棄其糟粕,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).工商管理部門具有服務(wù)職能,這種服務(wù)職能在于為企業(yè)提供服務(wù),具體到企業(yè)轉(zhuǎn)型這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,整合技術(shù)匯總,提煉要點(diǎn),免費(fèi)提供給企業(yè),讓企業(yè)在了解先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,制定個(gè)性化的轉(zhuǎn)型之路,這樣不但加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度,也規(guī)避了諸多風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大.其三,發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患.工商管理部門還有監(jiān)督職能,在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,其監(jiān)督也一直都在,為了的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問題,消除轉(zhuǎn)型隱患,幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定發(fā)展.

    2.3 提高企業(yè)競爭力

    目前,市場經(jīng)濟(jì)日益繁榮,行業(yè)競爭不斷加劇,企業(yè)之間的競爭進(jìn)入白熱化階段.在這樣的情況,提高企業(yè)競爭力成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要目標(biāo).企業(yè)之競爭激烈,成為我國市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期第一個(gè)重要特征,正是這種競爭推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),而要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),離不開工商管理部門.競爭力的提升建立在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上,若是不顧法律法規(guī),違法違規(guī),即便得到了發(fā)展,也會(huì)在工商管理部門的監(jiān)督、執(zhí)法中被扼殺.所以說,工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,實(shí)際上在間接引導(dǎo)企業(yè)提升自身的競爭力,積極方面的引導(dǎo)、政府的支持、違法違規(guī)的打擊,這些都成了工商管理部門的監(jiān)管體系、服務(wù)體系,為企業(yè)良性競爭、科學(xué)發(fā)展提供了穩(wěn)定的環(huán)境.

    2.4 增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力

    企業(yè)轉(zhuǎn)型涉及到方方面面的過程,并不是提高企業(yè)某一方面的能力,改善某一個(gè)環(huán)節(jié)就能轉(zhuǎn)型成功的.而究竟其如何轉(zhuǎn)型,向什么方向轉(zhuǎn)型,如何獲得政策扶持等,這些問題都不是企業(yè)憑自己能夠解決的,而工商管理部門對(duì)這些問題的解決輕車熟路,常年在企業(yè)監(jiān)督、管理、服務(wù)戰(zhàn)線上為人民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù).工商管理部門對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力的提升有重要的作用,具體來說,體現(xiàn)在如下幾點(diǎn):其一,行業(yè)指導(dǎo),綜合引導(dǎo).工商管理部門掌握的政策信息、企業(yè)信息、戰(zhàn)略信息、數(shù)據(jù)信息等非企業(yè)可比的,和企業(yè)存在明顯的信息不對(duì)稱,工商管理部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行的行業(yè)指導(dǎo),實(shí)際上就是一種信息輸出,對(duì)企業(yè)就是一種福利,因?yàn)檫@些信息不但是未來的趨勢、方向,還體現(xiàn)了國家、政府的意志和發(fā)展方向.從這個(gè)角度來看,若是企業(yè)能夠得到工商管理部門的指導(dǎo),其觀念、眼界、視野等都能得到極大提升,對(duì)其轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)鍵性意義.其二,明確要求.工商管理部門就是負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、服務(wù)的,前兩者方面也是重要的工作內(nèi)容,在對(duì)企業(yè)的管理過程中,豈會(huì)對(duì)企業(yè)提出硬件和軟件上的要求,要求其與時(shí)俱進(jìn);此外,還會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,指明其發(fā)展不合規(guī)、落后的地方,讓其整改,實(shí)際上這種管理、監(jiān)督,對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型也有積極的意義,若是工商管理部門不發(fā)現(xiàn)這些問題,可能企業(yè)還未認(rèn)識(shí)到這些問題.從這個(gè)角度來看,工商管理部門明確要求,實(shí)際上就是為了企業(yè)轉(zhuǎn)型.其三,點(diǎn)明轉(zhuǎn)型方向.工商管理部門大多都區(qū)域內(nèi)的企業(yè)都十分了解,對(duì)其存在的問題、現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型階段等都了然于心.在這樣的情況下,工商管理部門會(huì)采集樣本,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究,并綜合政策、法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、改革趨勢等,點(diǎn)明企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向,為企業(yè)在行業(yè)的選擇、產(chǎn)業(yè)方向的選擇、加工方向的引導(dǎo)等,提出針對(duì)性的意見和建議.

    3 發(fā)揮工商管理作用的途徑

    3.1 優(yōu)化內(nèi)部管理方式

    工商管理雖然對(duì)企業(yè)有重要的作用,但是這種作用在很多方面還有瑕疵,這是因?yàn)槠鋬?nèi)部管理方式還存在諸多問題,其中不但把管理混亂、人浮于事,還包括交叉執(zhí)法、職責(zé)不清等.在這樣的情況下,很多職能都很難得到充分地發(fā)揮,為此,政府應(yīng)該加快工商管理部門的改革,優(yōu)化其內(nèi)部管理方式,提高內(nèi)部管理效率,更好地發(fā)揮工商管理部門的作用.

    3.2 提高管理人員素質(zhì)

    尤其在21世紀(jì),企業(yè)“以人為本”的思想尤為重要.工商管理團(tuán)隊(duì)是發(fā)揮工商管理職能的關(guān)鍵和核心,其能力、素質(zhì)的高低直接影響管理、服務(wù)、監(jiān)督的質(zhì)量,影響對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、引領(lǐng)、輔助等作用的發(fā)揮.為此,政府依托公務(wù)員招錄、合同派遣等方式吸納人才的時(shí)候,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人員的復(fù)合能力、職業(yè)道德.進(jìn)入崗位后,還需要結(jié)合崗位實(shí)際、轉(zhuǎn)型企業(yè)的復(fù)雜情況,對(duì)其進(jìn)行專門培訓(xùn),使其更好地發(fā)揮對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)各方面的作用.

    3.3 加大監(jiān)督執(zhí)法力度

    企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)市場環(huán)境要求比較苛刻,若是環(huán)境過于混亂,將直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度以及市場秩序,為此,嚴(yán)懲違法違規(guī)、擾亂市場秩序、惡性競爭的企業(yè),只有如此,才能讓企業(yè)得到一個(gè)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型環(huán)境,成功轉(zhuǎn)型.

    4 總結(jié)

    在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,其作用的發(fā)揮將直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功與否、徹底與否.本文對(duì)工商管理進(jìn)行了概述,分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨的問題,指明了工商管理在企業(yè)管理中的重要作用,提出了發(fā)揮工商管理作用的途徑,以期加深企業(yè)對(duì)工商管理的了解、認(rèn)知,對(duì)其管理、運(yùn)營有所啟發(fā)和幫助.

    〔1〕趙陽.工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2015(16):69-70.

    〔2〕范濤.工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(19):53-54.

    〔3〕彭文靜.企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性[J].企業(yè)改革與管理,2015(01):122-123.

    〔4〕黃梓良.工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響研究[J].商場現(xiàn)代化, 2016(15):58-59.

    〔5〕肖白.試論工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響[J].中國市場,2016 (40):108-109.

    〔6〕蔡海譽(yù).工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析[J].經(jīng)營管理者, 2016(01):123-124.

    F271

    A

    1673-260X(2017)05-0094-02

    2017-01-19

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