基于財務(wù)決策視角的企業(yè)財務(wù)稽核的價值和實現(xiàn)路徑

安徽蜀王餐飲投資控股集團公司 顏偉

基于財務(wù)決策視角的企業(yè)財務(wù)稽核的價值和實現(xiàn)路徑

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本篇文章首先對財務(wù)稽查的相關(guān)內(nèi)容進行概述，從日常財務(wù)稽查、年度財務(wù)稽查兩個方面入手，對財務(wù)稽查的主要方法進行解析，并以此為依據(jù)，提出基于財務(wù)決策視角的財務(wù)稽核實現(xiàn)路徑。希望通過本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

企業(yè) 財務(wù)稽核 企業(yè)財務(wù) 內(nèi)控

一、財務(wù)稽查的相關(guān)概述

(一)財務(wù)稽查的含義

自2009年，我國有關(guān)部門頒布了有關(guān)財務(wù)稽查工作流程，在此文件中，對財務(wù)稽查含義進行了明確，其主要體現(xiàn)在兩方面入手，第一，財務(wù)稽核工作主要利用對平時財務(wù)工作的監(jiān)管，及時找出財務(wù)核算存在的問題，并將以改正，防止因為核算的失誤，引發(fā)財物舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證財務(wù)信息的真實性。第二，財務(wù)稽核通常采用專項稽核的形式開展，對企業(yè)風(fēng)險管理以及控制程序?qū)崿F(xiàn)客觀評估，這樣可以給企業(yè)財務(wù)工作的監(jiān)管提供便利條件，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制，落實企業(yè)發(fā)展標準，在給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)運營戰(zhàn)略目標。

(二)財務(wù)稽查的目的

企業(yè)財務(wù)稽核機制作為企業(yè)內(nèi)部控制機制中不可或缺的一部分，其包含了稽查以及復(fù)核兩項內(nèi)容，是實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)核算工作進行監(jiān)管和審核的主要依據(jù)，構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)稽核機制，可以降低企業(yè)財務(wù)核算中出現(xiàn)問題的發(fā)生幾率，杜絕財務(wù)核算工作人員出現(xiàn)違法操作行為，防止給企業(yè)帶來負面影響。另外，運用財務(wù)稽核的方式，可以給企業(yè)增效，例如對采購的稽查，可以降低采購成本等?；榭梢蕴岣咂髽I(yè)的執(zhí)行力，對各項財務(wù)流程制度落實的稽查，各部門責(zé)任心都得以提高，消除管理過程中的效率內(nèi)耗，提高執(zhí)行力。

(三)財務(wù)稽查的開展價值

針對企業(yè)來說，運用是否合理、運作時否正常，將會給企業(yè)的整體經(jīng)濟效益帶來直接的影響，而開展運用風(fēng)險防范工作，是確保企業(yè)經(jīng)濟效益不受損害的主要因素，財務(wù)稽核工作的中心標準就是對企業(yè)運用過程中存在的運營風(fēng)險進行防范和控制，協(xié)助企業(yè)對其進行科學(xué)評估，給企業(yè)制定風(fēng)險管理機制提供精準的數(shù)據(jù)。所以，財務(wù)稽核在企業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用。開展財務(wù)稽核工作，不僅可以對企業(yè)運用風(fēng)險進行防控，同時還能對企業(yè)運營行為進行約制，運用企業(yè)內(nèi)部控制的方式，保證企業(yè)整體經(jīng)濟效益的安全。

二、財務(wù)稽查的主要方法

(一)日常財務(wù)稽查

日?；酥饕钙髽I(yè)財務(wù)復(fù)核，需要由企業(yè)財務(wù)復(fù)核部門對企業(yè)財務(wù)規(guī)劃中各個收支明細進行監(jiān)管，根據(jù)審批權(quán)限對其逐步落實財務(wù)復(fù)核工作，進而提升財務(wù)稽核的精準性和規(guī)范性。針對稽查過程來說，信息化方法也極其重要，財務(wù)軟件與其他經(jīng)營管理軟件對接貫通后，通過系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)進行對比，找出差額出現(xiàn)的原因，保障核算準確性、真實性，例如分析采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)核算數(shù)據(jù)等。部分行業(yè)，特別是餐飲業(yè)，財務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)、管理水平要求較高，在做好核算工作的同時，還要制定各種核算、監(jiān)督、管理制度，稽查人員在日?；檫^程中還要對各項流程、管理制度的落實進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查過程涉及各個部門和崗位，發(fā)現(xiàn)管理問題后形成新的文件、制度，不斷完善企業(yè)經(jīng)營管理方法，保障企業(yè)管理螺旋上升。

(二)年度財務(wù)稽查

針對企業(yè)落實年度財務(wù)稽核工作時，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，提前擬定年度財務(wù)稽核工作規(guī)劃，明細財務(wù)稽核監(jiān)管內(nèi)容，構(gòu)建良好的財務(wù)稽核模版，做好事前稽查工作。此外，將稽核有關(guān)條例機制等文件當(dāng)作準則，把財務(wù)稽核和企業(yè)審計、監(jiān)管等工作進行有機融合，運用聯(lián)合監(jiān)管的形式有針對性的對企業(yè)資產(chǎn)、項目收支以及成本費用等財務(wù)事宜進行審計。此外，對于稽查工作的獎懲制度也需要進行完善并執(zhí)行。

三、基于財務(wù)決策視角的財務(wù)稽核實現(xiàn)路徑

財務(wù)稽核部門在開展財務(wù)稽核工作時，應(yīng)該縱觀全局，站在整體的角度對各個部門業(yè)務(wù)進行協(xié)調(diào)，給予企業(yè)客觀評價，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制機制的完備性，對企業(yè)運營風(fēng)險進行防范，落實企業(yè)運營發(fā)展目標。在實際操作的過程中，要想將財務(wù)稽核的自身價值進行充分體現(xiàn)，可以通過采用以下幾種措施進行開展。

(一)從財務(wù)戰(zhàn)略全局出發(fā)明確稽查目標

為了確保企業(yè)財務(wù)稽核工作的全面落實，就要加大對財務(wù)稽核重要性的認識，站在財務(wù)戰(zhàn)略全局的角度出發(fā)，建立完善的企業(yè)財務(wù)稽核體系，明確財務(wù)稽核目標，給財務(wù)稽核工作的開展提供合理的內(nèi)部環(huán)境。隨著我國相關(guān)法律體系的逐漸完善，經(jīng)濟法律環(huán)境也發(fā)生了重要改變，市場經(jīng)濟日漸完備。經(jīng)濟運營監(jiān)管制度也油然而生，這給財務(wù)稽核工作的開展提供了宏觀環(huán)境。此外，企業(yè)文化環(huán)境以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的認識構(gòu)建了財務(wù)稽核內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境對財務(wù)稽核自身作用的體現(xiàn)起到了重要的作用，在開展財務(wù)稽核工作時，財務(wù)稽核工作人員需要通過自身努力，做好各個部門的協(xié)調(diào)溝通工作，提升企業(yè)員工的財務(wù)稽核意識，讓其了解到開展財務(wù)稽核工作的重要性，給財務(wù)稽核創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，進而將財務(wù)稽核價值進行充分體現(xiàn)。

(二)優(yōu)化稽查崗位權(quán)責(zé)發(fā)揮稽查實效

將財務(wù)稽核價值進行綜合體現(xiàn)，是完善企業(yè)內(nèi)部控制機制的首要條件，其關(guān)鍵點就在于崗位建設(shè)的全面性，在企業(yè)內(nèi)部中構(gòu)建完善的崗位職責(zé)機制，是保證財務(wù)稽核工作全面開展的重要因素。假設(shè)崗位職責(zé)設(shè)置不合理，無法實現(xiàn)專人專崗，就會給財務(wù)稽核工作的落實帶來約制，使得財務(wù)稽核范疇受到局限性的影響，不能將財務(wù)稽核自身價值進行全面發(fā)揮。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身真實狀況，合理設(shè)定財務(wù)稽核工作崗位，并且實現(xiàn)分層管理，實現(xiàn)崗位之間的相互配合。在進行崗位職工選擇時，應(yīng)該選擇業(yè)務(wù)水平高的工作人員，可以通過職責(zé)考核的方式實現(xiàn)，結(jié)合崗位需求合理配置，從而確保財務(wù)稽核的全面開展。

(三)緊扣財務(wù)決策方向做好稽查業(yè)務(wù)設(shè)計

企業(yè)財務(wù)稽核工作涉及的部門諸多，所以，要想保證財務(wù)稽核工作順利落實，就要對財務(wù)稽核業(yè)務(wù)進行合理規(guī)劃，確保層次科學(xué)，將財務(wù)稽核的自身價值進行全面發(fā)揮。財務(wù)稽核工作應(yīng)該從日常財務(wù)工作入手，開展專項稽核、內(nèi)部稽核以及績效稽核等工作。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的全面應(yīng)用，企業(yè)在開展財務(wù)稽核工作時，也可以將現(xiàn)代化的技術(shù)運用到其中，實現(xiàn)財務(wù)稽核工作的信息化、科學(xué)化。結(jié)合各個種類的財務(wù)稽核服務(wù)體系，將其自身價值進行全面發(fā)揮。在對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標進行設(shè)置時，需要得到企業(yè)管理工作人員的共同配合，在提升企業(yè)財務(wù)稽核管理質(zhì)量的同時，還能保證財務(wù)稽核工作的整體效率。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)財務(wù)稽核工作作為經(jīng)濟市場快速發(fā)展下，企業(yè)對內(nèi)部控制進行協(xié)調(diào)后以適應(yīng)當(dāng)前市場多元化的主要結(jié)果。隨著我國各個企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)在開展財務(wù)稽核工作的過程中，遇到的問題也逐漸增多。這就要求企業(yè)結(jié)合自身真實狀況，將財務(wù)稽核自身特性進行突顯，加大財務(wù)稽核團隊的建設(shè)力度，創(chuàng)新財務(wù)稽核理念，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，增加其核心競爭力，從而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

[1]江麗萍.基于財務(wù)決策視角的企業(yè)財務(wù)稽核的價值和實現(xiàn)方法[J].現(xiàn)代商業(yè),2014