試析通信行業(yè)如何強化財務(wù)管理提高效益

江蘇省通信服務(wù)有限公司泰州網(wǎng)盈分公司 花麗

試析通信行業(yè)如何強化財務(wù)管理提高效益

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通信行業(yè)，是我國國家經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，良好的通信企業(yè)可以促進現(xiàn)代化進程的迅猛發(fā)展。其中，財務(wù)管理是通信企業(yè)管理工作中的重中之重，已經(jīng)得到了社會大眾的普遍認(rèn)可和重視。本文主要針對通信行業(yè)如何強化財務(wù)管理提高效益展開深入的研究與分析，重點提出幾點針對性的對策，以供相關(guān)人士的參考。

通信行業(yè) 強化財務(wù)管理 研究 對策

一、強化通信行業(yè)財務(wù)管理的可行性因素分析

(一)時代背景帶動通信行業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展

國家宏觀政策的大力扶持，極大地促進了通信行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在國家宏觀政策的影響下，對光纖寬帶入戶、無線寬帶等多個領(lǐng)域加大了扶持力度，并且制定了切實可行的發(fā)展策略，為通信行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機，一定程度上推動并促進了通信行業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展進程。

(二)企業(yè)財務(wù)制度促進通信行業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展

通信行業(yè)具有一定的壟斷性特征，必須要加強財務(wù)管理，可以從風(fēng)險預(yù)警預(yù)警和完善內(nèi)部控制重點著手。通信行業(yè)的風(fēng)險性因素比較多，主要是指系統(tǒng)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險以及其他不確定風(fēng)險等。而且技術(shù)的革新和企業(yè)籌資也會加重企業(yè)的風(fēng)險。要根據(jù)通信行業(yè)風(fēng)險的成因制定有效地應(yīng)對措施和戰(zhàn)略調(diào)整。內(nèi)部控制制度可以降低通信企業(yè)的內(nèi)部成本，進而不斷完善財務(wù)制度。

二、通信行業(yè)強化財務(wù)管理過程中所存在的不足之處

(一)相關(guān)財務(wù)人員并沒有充分認(rèn)識到財務(wù)管理的作用

國有通信行業(yè)在傳統(tǒng)運營機制中，通常都會使用政企聯(lián)合的方式，一定程度上使財務(wù)管理逐漸淡出通信行業(yè)的視線，造成通信行業(yè)在其發(fā)展過程中具有一定的限制性因素。

同時，人們對于通信行業(yè)的關(guān)注度普遍增長，以往傳統(tǒng)的通信行業(yè)并不能很好地適應(yīng)廣大客戶的要求，在加上通信行業(yè)網(wǎng)點的不斷增多，分布范圍也比較廣，部分財務(wù)人員很難對通信行業(yè)做出系統(tǒng)全面的概括，并且認(rèn)知程度嚴(yán)重缺失，進而嚴(yán)重限制了財務(wù)管理水平的提高。

(二)財務(wù)管理在其發(fā)展過程中過于被動

目前，通信行業(yè)以移動、聯(lián)通以及電信等三大產(chǎn)業(yè)為主，并且在市場競爭中占據(jù)著一定的地位?；诖?，通信行業(yè)財務(wù)人員很容易缺失財務(wù)管理觀念和危機感，很難帶動通信行業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

此外，通信行業(yè)會將相關(guān)的財務(wù)制度和內(nèi)部控制等財務(wù)管理直接傳達至升級財務(wù)管理中心，并沒有對各個網(wǎng)點進行集中統(tǒng)一性的財務(wù)指導(dǎo)，進而使通信行業(yè)在財務(wù)管理發(fā)展過程中被動性特征明顯。

(三)通信行業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)整體決策的參與力度嚴(yán)重缺失

通信行業(yè)財務(wù)管理工作大都涵蓋著財務(wù)核算、業(yè)務(wù)代理費用等方面，在進行結(jié)算和整理工作，較為系統(tǒng)繁雜，任務(wù)量比較大。在日常管理中，在進行一定的市場調(diào)查之后，開始制定出營銷策略方案。但是，目前通信行業(yè)的競爭趨勢比較嚴(yán)峻，通信行業(yè)都在不斷推出新型的業(yè)務(wù)管理模式，這就需要市場要展開一系列的市場評估工作，進而使財務(wù)管理在企業(yè)決策中缺乏一定的參與度。

(四)缺少必要的財務(wù)指標(biāo)

通信行業(yè)的財務(wù)指標(biāo)是指針對于財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的指標(biāo)評價工作，進而不斷促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)只要是指償還債務(wù)能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)等，使企業(yè)過于重視短期償債能力，從而僅僅關(guān)注于短期內(nèi)的財務(wù)指標(biāo)。同時，指標(biāo)的設(shè)定和內(nèi)部員工嚴(yán)重脫節(jié)，很難結(jié)合在一起，限制了相關(guān)人員工作熱情的發(fā)揮，因此，要及時制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)指標(biāo)。

三、強化通信行業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化對策分析

通信行業(yè)的不斷進步與普及，使通信行業(yè)之間的競爭日趨激烈。在提高自身競爭實力時，企業(yè)要樹立正確的創(chuàng)新觀念，加大財務(wù)管理力度。而且還要結(jié)合通信行業(yè)發(fā)展的實際情況，制定出一套切實可行的財務(wù)管理應(yīng)對措施，進而為企業(yè)的決策提供真實可靠的參考依據(jù)，具體的優(yōu)化措施如下：

(一)制定通信行業(yè)財務(wù)管理的精細(xì)化模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)的精細(xì)化也在不斷增強，因此，對通信行業(yè)的財務(wù)管理也提出了更為精確的要求。要想加強財務(wù)的精細(xì)化管理，要清晰明確財務(wù)管理的定位，財務(wù)管理目標(biāo)要轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N服務(wù)型管理。深化財務(wù)管理職能，要廣泛征求專業(yè)化的意見和想法，對于存在的問題并及時研討，加以解決和應(yīng)對。

此外，在財務(wù)管理中，信息技術(shù)的有效運用?？梢栽鰪娯攧?wù)管理的靈活度。因此，通信行業(yè)要不斷擴大財務(wù)信息的的采集范圍，建立起高效的信息數(shù)據(jù)庫，便于財務(wù)管理整合分析工作的有序進行。

(二)建立健全通信行業(yè)的內(nèi)部控制制度

在通信行業(yè)的發(fā)展進程中，內(nèi)控制度是其重要的組成部分，具有良好的推動、輔助功能。要建立起相應(yīng)的通信管理制度，并且加大執(zhí)行力度。目前，通信行業(yè)都相繼展開了重組工作，內(nèi)部機制存在著一定的漏洞，在具體的管理工作中難免會出現(xiàn)失誤。因此，通信行業(yè)要不斷完善內(nèi)部控制制度，使企業(yè)各方能夠正常、有序地運轉(zhuǎn)。

(三)加大企業(yè)的預(yù)算管理的實施力度

在通信行業(yè)財務(wù)管理中，要進一步強化企業(yè)的預(yù)算管理工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。在傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算管理工作中，通信行業(yè)往往過于注重財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中的監(jiān)督與控制。因此，通信行業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，從實際出發(fā)，采取科學(xué)高效的預(yù)算目標(biāo)進行專業(yè)化的評估工作，從而不斷提升財務(wù)預(yù)算管理工作的效率。

(四)選擇科學(xué)高效的財務(wù)指標(biāo)

要想提升通信行業(yè)的發(fā)展能力，就必須要提高內(nèi)部職工的技能素養(yǎng)，結(jié)合客戶的實際需求，明確財務(wù)管理的發(fā)展方向和發(fā)展動機。要適當(dāng)?shù)馗脑旌蛢?yōu)化傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)，進行最優(yōu)化設(shè)計，更好地適應(yīng)時代的需求。

在具體的實踐過程中，通信行業(yè)可以引用“平衡計分卡”，將員工學(xué)習(xí)與發(fā)展、顧客需求引入財務(wù)指標(biāo)中，借助于一定的培訓(xùn)模式。通過科學(xué)高效的財務(wù)指標(biāo)，可以使企業(yè)的發(fā)展前景與員工個人規(guī)劃更好地結(jié)合在一起，為通信行業(yè)注入全新的生命力。

(五)強化對財務(wù)人員的管理

通信行業(yè)財務(wù)管理工作自身具有一定的限制性，主要是由于部分財務(wù)人員沒有遵守相關(guān)的財務(wù)制度，并且也沒有嚴(yán)格地約束自己的行為。因此，要加強對企業(yè)財務(wù)人員的管理，嚴(yán)格貫徹落實財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)。在會計人員的管理體制中，會計委派制被企業(yè)廣泛沿用，因此具有一定的強制性，但是對財務(wù)人員的監(jiān)督力度比較強，在一定程度上可以強化對財務(wù)人員的管理。因此，要不斷加強會計人員的管理工作，制定全新的會計人員管理制度，財務(wù)人員也要嚴(yán)格約束自己，具備較高的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。

四、結(jié)束語

綜上所述，加強通信行業(yè)財務(wù)管理勢在必行，要做到全方位、多角度領(lǐng)域地對財務(wù)管理進行分析，完善企業(yè)風(fēng)險預(yù)警體系，建立健全內(nèi)部控制制度，制定科學(xué)高效的財務(wù)指標(biāo)，還要注入一定的創(chuàng)新因素，運用創(chuàng)新手段來不斷強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作。只有這樣，才能實現(xiàn)通信行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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