李靜悅
2010年6月美國的第一個自出版平臺美國亞馬遜KDP平臺誕生。美國作家布萊克·克勞奇把握住這個機(jī)會,在KDP上嘗試自出版并獲得了成功。根據(jù)2014年美國Bowker公司發(fā)布的美國自出版發(fā)展報告,2013年美國自出版書目達(dá)到458564種,比2012年增長了17%。隨著數(shù)字出版及新媒體的不斷發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力推動下,自出版已從小眾的嘗試擴(kuò)大為規(guī)?;a(chǎn)業(yè),重新激活出版市場。
近年來,國內(nèi)也有很多閱讀平臺開始涉足自出版。2011年,盛大文學(xué)舉辦“中外自出版論壇”,在看到良好的發(fā)展前景后,豆瓣閱讀、京東商場、網(wǎng)易云閱讀、多看網(wǎng)等開始逐步成立自己的自出版平臺。2014年,上海世紀(jì)出版集團(tuán)旗下的學(xué)林出版社也建立了自出版平臺。經(jīng)過幾年的發(fā)展,自出版平臺也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢與弊病。
目前國內(nèi)對自出版并沒有明確的概念,根據(jù)陜西師范大學(xué)劉蒙之的觀點,“自出版”是指圖書或者其他形式的出版物在沒有出版商參與的情況下由作者進(jìn)行出版的新興出版業(yè)態(tài)。而根據(jù)筆者的研究發(fā)現(xiàn),自出版的概念有廣義和狹義之分。
廣義上,自出版是指在沒有第三方出版商介入的情況下,作者自己出版作品或媒體產(chǎn)品。整個出版流程,從內(nèi)容定稿、正文版式設(shè)計、封面設(shè)計,再到定價、營銷,作者都會參與。它有兩種形式,即印刷版和電子版,也就是紙質(zhì)書和電子書。
考慮到我國對于印刷讀物的管理規(guī)定,電子出版成為自出版的主要模式,因而在狹義上的自出版是指利用電子書平臺自主出版作品或多媒體產(chǎn)品。具體而言,是指一些電商在沒有傳統(tǒng)出版商介入的情況下,直接簽約作者,讓作者在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行圖書的寫作和發(fā)布,作者也需參與圖書的設(shè)計與營銷,但可以享受更高的報酬。本文就立足于狹義的自出版平臺進(jìn)行分析。
自出版平臺并沒有明確的概念界定,一般是指為自出版作品提供整體服務(wù)的電子商務(wù)平臺,是由提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的第三方搭建的,可以為作者和讀者直接提供互助與協(xié)作。這種方式能讓作者有更多的選擇空間,平臺不僅為作者提供了各種各樣的定制服務(wù),使作者能快速便捷地出版作品,同時通過平臺讀者也能第一時間閱讀、下載作品,給予作者反饋。
本文選擇分析的網(wǎng)絡(luò)自出版平臺為豆瓣閱讀、網(wǎng)易云閱讀這兩家。
1.豆瓣。2011年11月,豆瓣閱讀開通自出版模式,個人的作品可以通過豆瓣閱讀平臺進(jìn)行售賣。這些作品以短作品為主,全文在3萬—5萬字之間,售價也多在0.99—1.99元之間。平臺和作者按作品的銷售額進(jìn)行分成,作者得到70%,豆瓣得30%。自出版作品是豆瓣閱讀的核心產(chǎn)品,也是其重要的內(nèi)容資源,雖有一些出版社將作品的數(shù)字版權(quán)售賣給平臺,但只是少數(shù),作者的個人投稿仍占較大比重。
2.網(wǎng)易云閱讀。2014年4月11日,網(wǎng)易云閱讀推出自出版,打造具有“開放性”“整合性”的內(nèi)容發(fā)布平臺。他們對作者提供百分之百的收益分成,作者、內(nèi)容提供商能在這里獲得最大的支持。網(wǎng)易云閱讀走全平臺、全內(nèi)容的路線,作者發(fā)布原創(chuàng)文學(xué)作品、自媒體作者可以自由表達(dá),隨時將自己的作品結(jié)集出版,內(nèi)容運(yùn)營商可以一鍵入駐,形成內(nèi)容商矩陣,打造全產(chǎn)業(yè)鏈的泛文化圈。其特點在于為內(nèi)容服務(wù),最大自由度的創(chuàng)作環(huán)境;推廣支持,整合營銷助力優(yōu)質(zhì)作品;全版權(quán)運(yùn)作打通產(chǎn)業(yè)鏈。
1.實現(xiàn)點對點的傳播。自出版是在沒有出版商參與的情況下由作者直接進(jìn)行的出版行為,這樣能省掉許多中間環(huán)節(jié),將出版方式由“作者—出版社—自出版平臺—讀者”簡化為“作者—自出版平臺—讀者”,實現(xiàn)內(nèi)容的直接傳播。在豆瓣自出版平臺,任何人都可以申請成為作者,在審核通過后可以在得到的個人豆瓣小站上發(fā)布作品,讀者可以直接通過網(wǎng)頁和手機(jī)進(jìn)行閱讀和體驗。網(wǎng)易通過大數(shù)據(jù)分析,依托其渠道資源及閱讀產(chǎn)品的推廣資源,為用戶提供精準(zhǔn)的作品推薦。作者、讀者和平臺間形成新的關(guān)系,直接實現(xiàn)了傳播。
2.作者自主權(quán)提升。自出版使作者的自主權(quán)得到了最大的滿足,在互聯(lián)網(wǎng)開放、分享、交互的模式下,作者及其作品完全掌握在自己手中,他們不再依靠編輯的策劃、推廣、營銷,消解了傳統(tǒng)意義上出版社的責(zé)任和義務(wù),這也就使得大眾也能參與到內(nèi)容的生產(chǎn)中,改寫了過去精英創(chuàng)造內(nèi)容的模式。但在賦予作者更多權(quán)利的同時,也要求作者承擔(dān)更多的職能和責(zé)任。
豆瓣和網(wǎng)易為作者提供了自由的寫作空間。作者擁有最大的內(nèi)容控制權(quán),創(chuàng)作風(fēng)格也沒有過多限制,只需通過自出版平臺就能將作品發(fā)布出去。書籍的封面制作、定價,作者也有較高的自主權(quán),能夠自主選擇推廣、營銷方式。
3.作者獲取的利益分成高、吸引作者群體參與。在國外亞馬遜KDP的作者在一般情況下會獲取70%的分成,Smashwords的作者可獲得85%的圖書銷售總額分成。國內(nèi),豆瓣作者可以獲得70%的分成,而網(wǎng)易云閱讀則提供更高的100%。這比傳統(tǒng)出版的5%—25%的版稅要高很多,給予了作者極大的鼓勵,也刺激著更多的獨立作者參與其中。在國內(nèi),豆瓣丁小云的電子書《7天治愈拖延癥》創(chuàng)造了最高銷售紀(jì)錄14萬元人民幣,這為廣大人群提供了一個具有誘惑力的信號,即成為自出版平臺的作者也可以獲得較高的利益。
從政策法規(guī)來看,國內(nèi)目前對于數(shù)字出版的法律法規(guī)較少,適用于自出版以及自出版平臺的法律法規(guī)更少,幾乎找不到相關(guān)的法律條文。國內(nèi)有鼓勵數(shù)字出版發(fā)展的相關(guān)政策,但是針對自出版的相關(guān)政策尚未出臺,自出版的合法性和正當(dāng)性也缺乏相關(guān)法律依據(jù)。由于版權(quán)的管制和作品審查制度不嚴(yán)格,使得自出版作品常常發(fā)生侵犯著作權(quán)、名譽(yù)權(quán)等問題。此外,自出版平臺只是網(wǎng)絡(luò)平臺,沒有紙質(zhì)書的出版資格,要出版紙質(zhì)作品,就只能與傳統(tǒng)出版社合作,制約了自出版的收益。
在現(xiàn)有政策法規(guī)問題下,數(shù)字出版商以及技術(shù)提供商等為了版權(quán)保護(hù),幾乎每家都有自己的出版物格式標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量參差不齊,不同的閱讀終端在文本格式上很難實現(xiàn)兼容互通,這在很大程度上影響了讀者的閱讀體驗。沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理,在數(shù)字化過程中就需要重復(fù)地修改、加工,導(dǎo)致了資源浪費(fèi)和成本提升。
從國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)讀者的消費(fèi)習(xí)慣來看,我國讀者傳統(tǒng)上版權(quán)觀念淡薄,加上智能手機(jī)的普及,各類移動終端的閱讀內(nèi)容免費(fèi)推送的影響,致使國內(nèi)讀者多數(shù)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)資源應(yīng)該免費(fèi)。2013年調(diào)查顯示,使用過數(shù)字閱讀的國民中,只有38.7%的人接受付費(fèi)下載閱讀,總體接受一本電子書的平均價格為1.28元,而自出版作品現(xiàn)在的主流定價為1.99元,這對于自出版市場的發(fā)展還是一個考驗。
雖然我國《出版管理條例》中有對網(wǎng)絡(luò)出版物進(jìn)行明確的管理規(guī)制,但是針對自出版平臺的法律尚處空缺。自出版作品法律約束不足,自身又帶有數(shù)字化特征,自出版平臺對自出版的管理控制有一定難度,導(dǎo)致一些個人或組織為了短期利益不惜違背職業(yè)道德,對自出版平臺的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
在國內(nèi)現(xiàn)有的自出版平臺中,編輯隊伍是一個較大的問題。自出版沒有像傳統(tǒng)出版物那樣的“三審制”和“三校一讀”制度,以至于產(chǎn)生自出版作品內(nèi)容低俗、質(zhì)量低下、導(dǎo)向錯誤等問題。自出版作品的題材過于集中,同質(zhì)化現(xiàn)象普遍。調(diào)查顯示,68%的自出版電子書是由女性購買,小說題材較為集中于滿足女性市場。此外,由于大部分圖書定價低,只有紙質(zhì)書的十分之一,成功的人占少數(shù),作者普遍收入較低。
當(dāng)前,國內(nèi)自出版平臺的發(fā)展還需依托數(shù)字出版平臺,但數(shù)字出版平臺的主要盈利模式是將紙質(zhì)書進(jìn)行數(shù)字化銷售,自出版作品并未成為大多數(shù)數(shù)字出版平臺的贏利點,而只是作為輔助手段吸引潛在的作者和讀者,免費(fèi)或者折扣促銷等方式仍然是培養(yǎng)自出版市場的主要手段。另外,國內(nèi)自出版平臺的銷售渠道還較為局限,主流的電商仍以紙質(zhì)書的銷售為主。
自出版正在與傳統(tǒng)出版業(yè)進(jìn)行一場激烈的角力。但由于我國出版政策、出版資質(zhì)管理、市場環(huán)境等原因,自出版的市場目前對傳統(tǒng)出版業(yè)不會造成猛烈的沖擊。除了對立關(guān)系,二者之間也存在著相互融補(bǔ)的可能。無論是傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版還是網(wǎng)絡(luò)自出版,理應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的內(nèi)容審核,不僅要提升內(nèi)容的活力,同時也不能降低內(nèi)容的品質(zhì)。在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的同時,自出版作品也應(yīng)實現(xiàn)社會效益,做到“雙效”出版。
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