探析貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其完善方式

廣州市海珠區(qū)人民政府琶洲街道辦事處 方雅莉

探析貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其完善方式

廣州市海珠區(qū)人民政府琶洲街道辦事處 方雅莉

貨幣資金是典型的流動性資產(chǎn)，并且具有較大的風險。在落實事業(yè)單位的貨幣資金核算工作時，我們應(yīng)該利用內(nèi)部控制制度提升事業(yè)單位的貨幣資金安全。本文主要論述了事業(yè)單位的貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并提出了完善路徑，希望能夠有效提升事業(yè)單位的貨幣資金內(nèi)部控制工作質(zhì)量。

事業(yè)單位 貨幣資金 內(nèi)部控制 完善方式

一、貨幣資金內(nèi)部控制在事業(yè)單位中的價值

(一)貨幣資金內(nèi)部控制工作論述

由于事業(yè)單位資金管理工作本身比較特殊，財政部門制定并落實了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，比如集中收付制度、部門預(yù)算制度、績效考核制度等，這些制度的落實都能在一定程度上提升財務(wù)工作效率，并推動事業(yè)單位的長遠健康發(fā)展。

(二)加強貨幣資金內(nèi)部控制的重要性

對于事業(yè)單位來說，資金是各項經(jīng)濟活動正常開展的根本，因此資金控制受到了事業(yè)單位工作人員的足夠重視。一般情況下，事業(yè)單位的貨幣資金主要來自于以下幾個方面：第一是財政補助獲取的資金，這是貨幣資金的主要來源之一；第二是上級補助獲取的資金，主要是從主觀部門和上級部門獲取的資金補貼；此外還有一些資金來自于單位及其附屬單位的收入、捐贈收入等。資金的內(nèi)部控制一直以來備受爭議，資金的內(nèi)部控制關(guān)系到事業(yè)單位各項經(jīng)濟活動的落實，因此應(yīng)該得到我們的重點關(guān)注。

二、當前事業(yè)單位的貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀

(一)不同崗位之間存在職責交叉問題

事業(yè)單位的貨幣資金內(nèi)部控制工作涉及的范圍較廣，關(guān)系到不同崗位的不同工作，由于不同崗位之間存在職責交叉問題，例如一些單位內(nèi)部的銀行承兌匯票、支票、印鑒不分開管理，這樣就容易產(chǎn)生違法行為，導(dǎo)致出納人員違法提現(xiàn)等問題，給單位帶來不必要的經(jīng)濟損失。

(二)事業(yè)單位內(nèi)部的票據(jù)管理有待完善

一般情況下，事業(yè)單位容易忽略票據(jù)管理工作的作用，缺乏對票據(jù)審核的重視，進而降低了事業(yè)單位貨幣資金的管理水平。另一方面，事業(yè)單位中也不乏一些私自銷毀發(fā)票或者收款后不按時開票的問題，限制了事業(yè)單位貨幣資金管理質(zhì)量的提升。

三、事業(yè)單位貨幣資金內(nèi)部控制工作的完善方式

(一)不同崗位之間實行分離管控制度

為了進一步推動事業(yè)單位的長遠發(fā)展，我們應(yīng)該不斷完善單位內(nèi)的貨幣資金管理工作制度，同時根據(jù)單位發(fā)展的實際需求重新分配工作崗位，同時還應(yīng)該進一步明確不同崗位的不同職責，落實責任到人制度，明確單位內(nèi)部貨幣資金活動涉及到的崗位職責，不同崗位工作人員之間相互監(jiān)督，提升事業(yè)單位的內(nèi)部牽制水平。只有這樣才能進一步明確崗位職責，有助于提升事業(yè)單位內(nèi)部員工的管理質(zhì)量，嚴禁一切人員非法辦理貨幣資金收支業(yè)務(wù)，切實落實事業(yè)單位貨幣資金的管理工作。除此之外，事業(yè)單位的出納人員必須考取從業(yè)資格證，且必須屬于單位的正式在職員工，切記不能讓出納管理會計檔案或者核對賬本內(nèi)容，嚴禁出現(xiàn)一人獨自辦理貨幣資金收支業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，根據(jù)單位實際需求定期進行崗位輪換。

(二)重視票據(jù)和支票的管理工作

在事業(yè)單位貨幣資金的內(nèi)部控制工作中，票據(jù)和支票的管理工作發(fā)揮著必不可少的作用，因此票據(jù)和支票管理工作需要得到我們的重視，只有這樣才能不斷完善事業(yè)單位貨幣資金的內(nèi)部控制工作。結(jié)合事業(yè)單位的自身發(fā)展需求創(chuàng)建對應(yīng)的票據(jù)管理機制，不斷提升事業(yè)單位貨幣資金的票據(jù)管理水平，嚴密監(jiān)控票據(jù)使用的每一個環(huán)節(jié)，確保票據(jù)和支票的科學管控。另外，銀行匯票、銀行本票等一些商業(yè)性的票據(jù)需要創(chuàng)建專業(yè)的備查本，詳細記錄票據(jù)的開票時間、金額、支付單位等情況，從根本上提升管理質(zhì)量。

四、結(jié)束語

總的來說，貨幣資金內(nèi)部控制在事業(yè)單位財務(wù)管理工作中發(fā)揮著必不可少的重要作用，只有不斷加強貨幣資金的管控力度，找到并解決各項內(nèi)部控制問題，才能有效提升內(nèi)部控制的工作效率，從而有效激發(fā)貨幣資金內(nèi)部控制工作的自身效果，推動事業(yè)單位的長遠健康發(fā)展。事業(yè)單位在落實管理工作的過程中需要重點完成貨幣資金的內(nèi)部控制工作，在明確各項問題的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的解決措施，切實改善當前貨幣資金管理現(xiàn)狀，為事業(yè)單位的良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

[1]孫夢陽.淺議事業(yè)單位的貨幣資金內(nèi)部控制[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2013

[2]蔡兆新.淺析事業(yè)單位貨幣資金的內(nèi)部控制[J].中國管理信息化,2015

[3]張墁勻.事業(yè)單位加強貨幣資金內(nèi)部控制的對策[J].財經(jīng)界,2014