文/徐明
本文以淮安市廣播電視臺(tái)為例,針對(duì)融媒體時(shí)代新聞采編流程再造進(jìn)行合理思考與實(shí)踐分析。
融媒體時(shí)代具有信息傳播速度更快、傳輸渠道更多、信息量更大等特點(diǎn)。
融媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)了信息傳遞的雙向性,受眾在獲取新聞信息的時(shí)候也可以與對(duì)方互動(dòng)。同時(shí),也能通過(guò)搜索引擎尋找自己感興趣的新聞,從而就增加了受眾的數(shù)量。[1]
淮安廣電通過(guò)應(yīng)用智能檢索、云計(jì)算等技術(shù),構(gòu)建了全媒體基礎(chǔ)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了融媒體新聞的收集、整理、使用、運(yùn)營(yíng);同時(shí),打造了全媒體記者圈,實(shí)現(xiàn)了同時(shí)為電視、微信公眾號(hào)等不同類型媒體提供新聞內(nèi)容、共享新聞資源的目的。全媒體記者與多有媒體新聞編輯部門共同集中在一起辦公,通過(guò)新聞策劃、編輯審稿等一站式辦公模式的推行,實(shí)現(xiàn)了融媒體新聞生產(chǎn)中央廚房的構(gòu)建。[2]
前端新聞采訪整合中,要建立具有“全媒體思維、視野開放,可基于傳播終端定位需求編輯稿件,完成電視、廣播等終端發(fā)稿”的跨媒體全媒體記者團(tuán)隊(duì)。相關(guān)記者必須具有多種采集視頻、音頻等的技術(shù)能力,具備嫻熟的攝影、照相、撰寫文案等技能,能及時(shí)傳輸或發(fā)送相關(guān)資料。
淮安廣電構(gòu)建技術(shù)平臺(tái),整合記者及新聞編輯資源,實(shí)現(xiàn)融媒體中央廚房的構(gòu)建。平臺(tái)自動(dòng)搜尋新聞來(lái)源渠道,把全新的本地新聞采訪線索全部聚集到平臺(tái);自動(dòng)采集、推送關(guān)注的微博等最新新聞內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)臺(tái)內(nèi)制播新聞、臺(tái)外共享新聞。
2017年7月13日召開的淮安市委七屆五次全會(huì),圍繞富民主題進(jìn)行研究部署。全媒體記者源源不斷地向臺(tái)部發(fā)回了各式各樣的視頻、音頻、文字等,實(shí)現(xiàn)兩微一端持續(xù)直播、粉絲互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了新聞節(jié)目不同播報(bào)方式的個(gè)性化表達(dá)。
首先,全媒體記者與中央廚房的運(yùn)用,提高了新聞內(nèi)容采集的水平,徹底將兩微一端內(nèi)容匱乏的問(wèn)題解決。在融媒體時(shí)代,廣播電視媒體要積極構(gòu)建全媒體記者團(tuán)隊(duì)與中央廚房,利用二者制作素材,提供給兩微一端進(jìn)行發(fā)布,同時(shí)也可以直接接收全國(guó)門戶網(wǎng)站信息,實(shí)現(xiàn)兩微一端信息優(yōu)先發(fā)布。比如,淮安廣電的《無(wú)線淮安》APP,就會(huì)直接使用全媒體記者上傳的本地圖片文字或視頻文字模式的新聞,該模式操作簡(jiǎn)單、發(fā)布便捷,滿足了兩微一端的新聞信息需求。
其次,要以“中央廚房”為核心,做好及整點(diǎn)新聞節(jié)目的調(diào)整,增加新聞實(shí)效性。例如,淮安廣電設(shè)立“淮安視聽網(wǎng)”網(wǎng)站,通過(guò)對(duì)突發(fā)新聞的碎片化插播,提高了新聞時(shí)效性。
以淮安廣電為例,通過(guò)融媒體技術(shù)建設(shè)中央廚房及全媒體記者團(tuán)隊(duì)后,其微信公眾號(hào)、APP、廣播等客戶端聽眾、粉絲數(shù)量不斷增加。很多傳統(tǒng)媒體受眾,都變成了新媒體用戶。比如,在《有事報(bào)道》《直播淮安》等節(jié)目播出中,很多網(wǎng)友、粉絲、聽眾,都通過(guò)新媒體渠道留言、發(fā)建議與節(jié)目互動(dòng);節(jié)目也會(huì)挑選觀點(diǎn)新穎的用戶進(jìn)行溝通,提高了新聞節(jié)目的收視效率。
新聞采編流程的改造需要關(guān)注兩個(gè)要素,首先是全媒體記者的前端采訪;然后是以平臺(tái)內(nèi)容為核心的后期編輯。因此,后期編輯團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)基于節(jié)目需求,做好和一線記者播報(bào)、采訪等重點(diǎn)的溝通,合理運(yùn)用平臺(tái)媒體庫(kù)資源,構(gòu)建立體報(bào)道格局個(gè)性鮮明的新聞節(jié)目。
比如,淮安廣電就建立了全媒體調(diào)度指揮中心,通過(guò)利用平臺(tái)技術(shù),對(duì)所有新聞信息進(jìn)行集中采集、處理、分發(fā),通過(guò)構(gòu)建日例會(huì)制,進(jìn)行方案的集中研究與部署。其次,依靠技術(shù)平臺(tái),對(duì)重要事件、活動(dòng)的直播與報(bào)道進(jìn)行組織、策劃。[3]
淮安廣電,對(duì)于節(jié)目頻道制與采訪中心制的結(jié)合,實(shí)行了一步一個(gè)坑的辦法。首先運(yùn)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置更加重視實(shí)際運(yùn)行效果,例如,全媒體記者群建立后,通過(guò)員工分散重點(diǎn)培養(yǎng)、承擔(dān)采集信息、編輯稿件、重大新聞及時(shí)整合力量的方式,提高了頻道制采編人員體系的完整性,改善了新聞制播效果。但是,此法依舊需要不斷完善。
首先,審稿簽發(fā)機(jī)制中,要秉承“傳統(tǒng)媒體與新媒體一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)上網(wǎng)下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、原創(chuàng)作品與引進(jìn)作品一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”原則。不過(guò)在具體操作中,新媒體簽發(fā)流程更加高效、便捷,設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)要對(duì)采編人員創(chuàng)造性與積極性的提高進(jìn)行刺激,做好稿酬結(jié)構(gòu)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整?;窗矎V電采編流程改造期間,實(shí)行了全新創(chuàng)新辦法,支持全媒體記者通過(guò)跨媒體的方式進(jìn)行一稿多投,然后根據(jù)稿件的質(zhì)量及應(yīng)用數(shù)量,由各類新聞使用平臺(tái)發(fā)放稿酬,效果明顯。根據(jù)媒體發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)將“為中央廚房提供不同類型新聞素材的基本任務(wù)完成效果”納入媒體新聞內(nèi)容生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo),提升中高層管理者“資源整合嫁接打通”能力,鼓勵(lì)對(duì)新聞、經(jīng)營(yíng)、制作等資源實(shí)現(xiàn)跨媒體融合使用,為演播室賦予公共特性。
在融媒體時(shí)代,做好新聞采編流程的再造與實(shí)踐,提高傳統(tǒng)廣電媒體的信息整理、運(yùn)用水平,改善其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能實(shí)現(xiàn)廣電多媒體融合的全媒體大宣傳、大傳播格局的構(gòu)建。
[1]夏薇.新聞采編中新聞資料工作的作用分析[J].西部廣播電視,2017(01):148.
[2]葉雯.新形勢(shì)下新聞采編技巧探究[J].西部廣播電視,2017(01):163.
[3]趙蘭英.對(duì)新形勢(shì)下廣播電視新聞采編技巧的分析[J].西部廣播電視,2017(01):177+179.