廣西出版業(yè)轉型升級的路徑選擇

林余蔭

廣西出版業(yè)轉型升級的路徑選擇

林余蔭

轉型升級，是出版研究的前沿領域。隨著經濟發(fā)展新常態(tài)階段的到來，廣西出版業(yè)也開始進入到了轉型升級的關鍵時期。在當前，廣西出版業(yè)轉型升級有哪些發(fā)展動因，該選擇什么樣的發(fā)展路徑，又采取哪些轉型升級的策略實現(xiàn)路徑目標等這些問題，可以說是廣西乃至全國出版界面臨的改革實踐的重大現(xiàn)實問題，本文就這些問題逐一展開論述。

廣西出版；轉型升級；發(fā)展路徑

一、廣西出版業(yè)轉型升級的動因分析

隨著媒體融合時代的到來，作為經濟發(fā)展重要產業(yè)的出版業(yè)，也和其他行業(yè)一樣，面臨著轉型升級。廣西出版業(yè)的轉型升級的動因，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）經濟發(fā)展新常態(tài)階段的需要

在經濟發(fā)展新常態(tài)階段，經濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉向新的增長點?！笆濉睍r期，推動產業(yè)轉型升級已成為重點任務。出版產業(yè)是一個高效、低耗的朝陽產業(yè)，新的經濟增長點正是這種有效利用自然資源、保護人類生存環(huán)境的產業(yè)。當前，黨和國家已經將文化建設為中心作為國家戰(zhàn)略重心納入國家發(fā)展規(guī)劃，以出版業(yè)為核心的文化產業(yè)已成為極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d業(yè)態(tài)，出版業(yè)將成為重要的經濟增長點。在此背景下，廣西也和全國其他省份一樣，在產業(yè)的轉型升級中，將出版業(yè)作為重要的產業(yè)和新的經濟增長點大力發(fā)展。

同時，在經濟發(fā)展新常態(tài)下，出版業(yè)內部也需要轉型升級。就全國來看，出版轉型升級是否順利，直接關系到能否從出版大國邁向出版強國。就廣西而言，隨著轉型升級等體制改革的推進，全國各地的出版業(yè)發(fā)展勢頭很強勁，廣西出版業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，與江蘇、廣東、湖南等出版強省相比，廣西出版業(yè)差距還不小。所以，廣西出版業(yè)要以自治區(qū)黨委、政府關于將廣西建設成為文化大省和文化強省的戰(zhàn)略為契機，認真學習先進經驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好出版轉型升級這篇文章。

（二）實現(xiàn)出版業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

隨著出版轉企改革的深化，廣西圖書出版社中僅有廣西民族出版社保留事業(yè)單位性質，其余七家圖書出版社均已改為企業(yè)，出版單位已經逐漸失去計劃經濟時代的政策紅利，必須盡快完成從事業(yè)單位向企業(yè)單位的角色轉變，主動找準市場主體定位，找準發(fā)展方向，研究自己是走集團化發(fā)展路徑，還是走內涵式發(fā)展路徑等，只有這樣，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

同時，隨著人民生活水平的提高，人們對出版物的需求日益增多且呈現(xiàn)出多元化特點。如現(xiàn)在的年輕受眾對數(shù)字產品更偏愛，傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展將面臨越來越大的困難和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，廣西出版業(yè)急需加快轉型升級步伐，適應產業(yè)化、集團化、數(shù)字化、國際化的發(fā)展大趨勢，形成真正有競爭力的市場主體，這樣，廣西出版業(yè)才能實現(xiàn)長遠的可持續(xù)發(fā)展。

（三）現(xiàn)代科技進步的必然要求

2017年4月18日，中國新聞出版研究院發(fā)布“第十四次全國國民閱讀調查”。報告數(shù)據(jù)顯示，2016年我國成年國民數(shù)字化閱讀（網絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等）方式的接觸率為68.2%，較2015年的64.0%上升了4.2個百分點，明顯超過紙質閱讀。移動閱讀、社交閱讀將成為未來的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)代科技的進步推動了數(shù)字化閱讀、多屏幕閱讀方式的普遍盛行，而新的閱讀方式又成為傳統(tǒng)出版業(yè)快速完成數(shù)字化轉型的動力之一。隨著數(shù)字化技術的逐步滲透，傳統(tǒng)出版呈現(xiàn)出萎縮態(tài)勢，傳統(tǒng)出版方式必須實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級，掌握新興出版方式，才能適應數(shù)字化閱讀、多屏幕閱讀時代的要求。科技的進步也逐步改變著出版產業(yè)鏈和商業(yè)模式，這給傳統(tǒng)出版業(yè)既帶來了挑戰(zhàn)又帶來了調整產業(yè)結構的機會，出版業(yè)轉型升級是產業(yè)發(fā)展的最好出路。

（四）提高出版競爭力的必然選擇

出版競爭力包括出版規(guī)模、管理體制、內容、品牌等要素。當前，廣西出版業(yè)整體規(guī)模偏小，綜合競爭力還不夠強，在國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《2016年新聞出版產業(yè)分析報告》中，廣西無論是圖書出版集團、報刊出版集團還是發(fā)行集團、印刷集團，總體經濟規(guī)模無一進入全國十強。廣西出版業(yè)要提高競爭力，必須實現(xiàn)轉型升級：通過走產業(yè)化發(fā)展路徑可以優(yōu)化產業(yè)結構，延伸產業(yè)鏈；通過走集團化+內涵式發(fā)展路徑可以優(yōu)化組織結構，做大做強出版企業(yè)；通過走數(shù)字化發(fā)展路徑可以優(yōu)化技術結構，提高技術、內容創(chuàng)新能力；通過走國際化發(fā)展路徑可以優(yōu)化空間結構，提升國際競爭力；通過走品牌化發(fā)展路徑，可以優(yōu)化產品結構，提高產品競爭力。

二、廣西出版業(yè)轉型升級中的關鍵路徑

經濟學家林毅夫說過，思路決定出路。廣西出版業(yè)在轉型升級中如果沒有方向，或者方向不對，就容易盲目發(fā)展，所以，找準發(fā)展的路徑方向非常關鍵。如上所述，筆者認為，廣西出版業(yè)轉型升級中發(fā)展的路徑應該著重從以下幾個方面推進。

（一）產業(yè)化：產業(yè)結構轉型升級

出版產業(yè)化，就是通過一系列改革和創(chuàng)新達到一定的規(guī)模程度，實現(xiàn)集約化發(fā)展，呈現(xiàn)產業(yè)集群效應。就全國而言，出版強?。ㄖ陛犑校┒际悄切┏霭娈a業(yè)化發(fā)展程度較高的省（直轄市），比如江蘇、湖南、北京、上海等。

在產業(yè)結構轉型升級中，廣西應該加大對出版相關產業(yè)的政策和資金扶持力度，可重點考慮建設自治區(qū)級乃至中國—東盟國際性的出版園區(qū)（基地），如少數(shù)民族語言文字出版園區(qū)、數(shù)字出版基地、影視制作園區(qū)、文化創(chuàng)意設計園區(qū)、游戲動漫出版園區(qū)等。要拓展產業(yè)鏈條，注重傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合，互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的融合，虛擬與現(xiàn)實、線上（數(shù)字內容）與線下（實體出版物）的融合，產業(yè)鏈間渠道與平臺、平臺與終端、終端與內容的融合，最終使廣西新聞出版業(yè)順利向產業(yè)化轉型升級，實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

（二）集團化：組織結構轉型升級

廣西出版領域組織結構多元化特點不明顯而且出版企業(yè)規(guī)模過小，這個問題嚴重制約著廣西出版業(yè)的發(fā)展。一方面，要多組建幾個大型的出版集團，走集團化發(fā)展路徑；另一方面，集團內部的出版企業(yè)，要注重特色和品牌建設，走內涵式發(fā)展路徑。除了國家明令禁止社會力量進入的出版領域外，廣西應打破所有制限制，全面向社會資本開放，鼓勵、支持社會資本以股份制、民營等形式，興辦圖書策劃、影視制作、發(fā)行、會展、版權代理服務等出版企業(yè)，實現(xiàn)組織結構的多元化。

集團化發(fā)展中要鼓勵跨地區(qū)、跨行業(yè)經營和發(fā)展。要鼓勵一業(yè)為主，多種媒體兼營的經營模式，這樣做有利于優(yōu)化資源配置，最大限度地開發(fā)利用出版資源的多種價值，實現(xiàn)綜合效益。

（三）數(shù)字化：技術結構轉型升級

數(shù)字出版是當今出版業(yè)新的發(fā)展業(yè)態(tài)，廣西傳統(tǒng)出版業(yè)必須緊隨其后，盡快實現(xiàn)數(shù)字化轉型，走數(shù)字化發(fā)展路徑。出版單位一是建立自己的數(shù)據(jù)庫，為讀者提供網上閱讀和下載的資源，也可聯(lián)合其他出版機構，共同建造數(shù)據(jù)庫，通過借力節(jié)約成本。二是加強版權保護，開發(fā)數(shù)字版權資源，特別是運用當下熱門的IP全媒體開發(fā)模式，將傳統(tǒng)出版與影視、游戲、動漫、綜藝等其他文化產業(yè)融合，實現(xiàn)版權價值最大化，形成熱門版權的產業(yè)生態(tài)鏈。

（四）國際化：空間結構轉型升級

國家已經把“出版走出去”作為一種文化戰(zhàn)略，出臺了多種政策鼓勵出版企業(yè)以國際視野辦出版。廣西毗鄰東盟諸多國家，是中國—東盟博覽會的永久舉辦地，應該著力往國際化路徑發(fā)展，加大與國外先進出版集團的合作力度，加大版權輸出和引進，甚至走出國門辦出版。在這方面，廣西出版成果喜人，已積累了一定經驗：近年來，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F共向越南、泰國、印尼、馬來西亞、新加坡等東盟國家輸出版權400多種，成為全國向東盟國家輸出版權最多的出版集團。又在埃及、突尼斯、土耳其、南歐開拓新的圖書版權輸出，直接參與國家“絲路書香”戰(zhàn)略建設。廣西師范大學出版社集團繼2014年收購了澳大利亞視覺出版集團Images公司之后，2016年8月，又宣布成功收購英國ACC出版集團，完成國際化出版發(fā)行完整產業(yè)鏈布局，成為國內首家以并購的方式構建具有完整產業(yè)鏈的跨國出版集團。

（五）品牌化：產品結構轉型升級

品牌是企業(yè)無形的資產，廣西的出版企業(yè)在轉型升級中要加強品牌建設，多出精品與特色產品，以質量與特色為核心，贏得品牌，減少對教材教輔的依賴，實現(xiàn)產品結構的轉型升級。在產品結構轉型升級中，一是要增強社會責任感，不能為了單純追求經濟利潤而買賣書號，更不能出版違法違禁作品。二是要制定品牌方案，不同的出版社依據(jù)自身的優(yōu)勢與特點，找準自己的品牌定位，樹立品牌形象，規(guī)劃品牌戰(zhàn)略。三是產品品牌與企業(yè)品牌要實現(xiàn)合一，避免受眾“只記得暢銷書書名卻不知出版該暢銷書的出版社名”的尷尬。

三、實現(xiàn)廣西出版業(yè)轉型升級目標的建議

出版業(yè)轉型升級的路徑目標找準了，還要采取有效可行的措施，才能實現(xiàn)目標。以下筆者分別從宏觀、中觀和微觀三個層面，結合廣西出版業(yè)的實際提出一些建議措施。

（一）宏觀層面

在政府宏觀層面，出版行政管理要從微觀管理轉向宏觀管理。廣西要對現(xiàn)有的出版管理體制認真梳理，改革不適應宏觀管理的體制。

首先，要制定和修訂出版產業(yè)發(fā)展的政策，加強宏觀調控，以政策推動廣西出版產業(yè)向產業(yè)化、集團化、數(shù)字化、國際化、品牌化轉型升級。

其次，要建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代出版市場體系，促進出版生產要素科學配置、合理流動，實現(xiàn)地區(qū)和產品結構均衡。

再次，要盡快建成若干個出版產業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、數(shù)字出版基地等產業(yè)聚集區(qū)，整合出版資源，進一步做大做強現(xiàn)有的兩個出版集團，將出版產業(yè)從小、散、弱向大、聚、強方向發(fā)展。

最后，政府要加大資金扶持力度，重點扶持傳統(tǒng)出版向國際化、數(shù)字化等新興出版業(yè)態(tài)轉型。

（二）中觀層面

在出版產業(yè)中觀層面，重點是跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展，延伸出版產業(yè)鏈。

首先，廣西要進一步將出版業(yè)融入“一帶一路”建設中，更多地與國外開展密切合作，通過橫向聯(lián)合或兼并來完成資產重組，形成幾個跨國、跨地區(qū)的大型出版集團。

其次，要加強跨行業(yè)協(xié)作，利用優(yōu)質的版權資源，從單一紙質出版向影視、游戲、動漫、網絡等行業(yè)融合，向“立體出版”模式轉變。

再次，將出版活動的上游即出版創(chuàng)意、策劃等單獨成立或引入社會資本成立策劃創(chuàng)意企業(yè)，強化上游鏈條，實現(xiàn)組織結構多元化和專業(yè)化；將出版活動下游中的銷售、物流、出版產品品牌衍生品等充分拓展開發(fā)渠道。如銷售渠道，出版社可自己網絡售書，也可與品牌電商合作擴大銷售，減少對實體書店的依賴。又如創(chuàng)辦自己的物流公司和品牌衍生品公司，既能增加出版主業(yè)的附加值，又能通過這些下游環(huán)節(jié)，無形中為出版企業(yè)做了很好的宣傳廣告。

（三）微觀層面

在出版企業(yè)微觀層面，重點是轉變出版理念，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高內容和技術創(chuàng)新能力，加強人才隊伍建設。

首先，出版理念要從“以出版產品為中心”轉向“以出版消費者為中心”。從消費者的角度來尋找和開發(fā)選題，有針對性地為目標消費者提供其所需的內容和服務；要克服“小富即安”的思維，大膽開拓業(yè)務，做大做強企業(yè)，要敢于和全國強企競爭。

其次，完善現(xiàn)代企業(yè)制度要以資本為紐帶，走集團化、規(guī)?；l(fā)展之路。如在融資上市方面，廣西師范大學出版社集團的成員企業(yè)北京昊福文化傳播股份有限公司于2014年6月在資本市場上市，成為全國“書業(yè)新三板第一家”，標志著中國新聞出版業(yè)混合所有制經營向資本市場邁出重要一步。

再次，內容和技術創(chuàng)新能力要在選題、策劃、風格、設計、數(shù)字技術等方面有所創(chuàng)新。當前要特別注重數(shù)字內容資源的開發(fā)和利用，將自己擁有版權的優(yōu)質內容數(shù)字化，自己開發(fā)或者與品牌企業(yè)共同開發(fā)或者轉讓，實現(xiàn)一次內容多次贏利。又如，在出版產品的價格方面，利用廣西人力成本較低、本地物資價格較低等優(yōu)勢，靈活定價，走薄利多銷的路子，減少庫存壓力。

最后，加強人才隊伍建設。要重點培養(yǎng)既熟悉傳統(tǒng)編輯出版業(yè)務，又掌握現(xiàn)代信息技術，善于經營管理的復合型人才。好的內容必須靠人才去創(chuàng)作、發(fā)掘、運作，說到底，內容的問題以及出版業(yè)的核心價值實現(xiàn)問題還是人才的問題。處于邊疆地區(qū)的廣西出版企業(yè)，要制定激勵機制，提高薪酬福利待遇，才能吸引并留住人才；要重視在職培訓，多把員工送到國內外出版強企學習，才能盡快提高人員素質；要與高校合作辦學，緊密產學研的互動關系，才能盡快培養(yǎng)急需人才；要啟動引智計劃，引進版權、國貿、跨國跨地區(qū)跨媒體經營管理人才等，才能擁有行業(yè)的高端人才。[本文系廣西高等學?？茖W研究項目（項目編號：KY2015YB083）]

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[作 者]林余蔭，研究生，廣西民族大學傳媒學院教師。