淺談園林綠化施工管理控制

高建魯

【摘要】：園林工程在近些年的發(fā)展過(guò)程中，人們對(duì)其施工質(zhì)量有了較高的要求，這使得施工單位應(yīng)當(dāng)提升自身的技術(shù)和能力保障工程施工質(zhì)量。在園林工程施工過(guò)程中，涉及的內(nèi)容較多，基于這種情況施工單位需要充分掌握每個(gè)具體環(huán)節(jié)的施工情況，加強(qiáng)對(duì)其的管理和控制，以保證工程施工質(zhì)量。但是，由于其在施工過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，需要其積極采取有效措施加以解決。因此，本文就對(duì)園林綠化施工管理控制進(jìn)行探討，希望能夠提高我國(guó)在此方面的管理控制水平。

【關(guān)鍵詞】：園林綠化工程；工程施工；管理；控制

【前言】：隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和環(huán)保壓力的逐漸加大，在城市建設(shè)過(guò)程中越來(lái)越重視園林綠化工程的建設(shè)?？萍嫉陌l(fā)展使得園林工程施工技術(shù)水平也得到了較大程度的提升，這使得其對(duì)施工人員的專業(yè)性也有了更高的要求，需要加強(qiáng)在各個(gè)方面的管理工作。從當(dāng)前的園林綠化工程施工來(lái)看，其在管理上依然存在這問(wèn)題，下面筆者對(duì)其管理現(xiàn)狀進(jìn)行闡述。

1、園林綠化施工管理的基本現(xiàn)狀

在工程項(xiàng)目的控制和管理工作上，我國(guó)發(fā)展的還較為緩慢。園林工程屬于建筑工程，其在管理工作上依然存在著很多問(wèn)題。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)園林工程項(xiàng)目本身在費(fèi)用、安全、質(zhì)量以及進(jìn)度等方面的目標(biāo)有了更高的要求，這對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍在技術(shù)上有了更高的要求[1]。然而，在園林工程的施工人員當(dāng)中，主要都是由農(nóng)民工組成，其在文化水平上相對(duì)較低，而且不具有較為專業(yè)的技術(shù)知識(shí)。基于其本身的這種專業(yè)技術(shù)和能力的限制們使得其在苗木培育上存在成活率較低的問(wèn)題。與此同時(shí)，工程施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力也存在較大的差距，使得在施工過(guò)程當(dāng)中在很多環(huán)節(jié)都存在著處理不到位的問(wèn)題，這在一定程度上對(duì)工程最后的施工質(zhì)量將產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，不僅耗費(fèi)了大量的人力、物理，還延長(zhǎng)了工程施工的工期，增加了各項(xiàng)成本。造成這種情況最主要的原因便是建設(shè)單位在管理方面存在嚴(yán)重問(wèn)題所造成的，需要其加強(qiáng)在此方面的管理工作。

2、園林綠化施工管理控制所存在的問(wèn)題

2.1缺乏完善的管理制度

園林工程是城市建設(shè)過(guò)程中重要的建設(shè)項(xiàng)目，其在管理制度上主要是使用以往建筑企業(yè)的管理模式。在沒(méi)有形成較為完善的管理制度的情況下，使得每個(gè)人員都具有較大的隨意性，這使得施工工作常常出現(xiàn)管理滯后的問(wèn)題。此外，有的施工單位及時(shí)擁有較為完善的管理制度，但是由于受到管理人員的個(gè)人專業(yè)能力和管理水平等方面因素的影響，造成其管理水平較低[2]。當(dāng)在施工過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有根據(jù)工程的具體情況，只一味的節(jié)省成本而選擇造價(jià)較低、質(zhì)量較差的植物，不僅造成工程施工效果較差，還使得資源出現(xiàn)了較大的浪費(fèi)。如果不能夠在此方面進(jìn)行有效管理，則使得施工隊(duì)伍在施工上具有較大的自由性，將會(huì)對(duì)園林綠化的美感產(chǎn)生較大的影響，無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。

2.2缺乏有效的監(jiān)督管理

在工程整個(gè)施工階段，需要擁有專業(yè)的監(jiān)理人員或是監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，但是從當(dāng)前園林工程的實(shí)際施工情況來(lái)看，很少有專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，很多時(shí)候都是由管理人員兼職此工作，所產(chǎn)生的監(jiān)管效果較差。再加上針對(duì)園林工程的驗(yàn)收工作主要是對(duì)其所產(chǎn)生的效果進(jìn)行檢驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程中有關(guān)坑、施肥等方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，造成施工單位在施工過(guò)程中較為隨意，導(dǎo)致其后期存在較多問(wèn)題，給植物的后期維護(hù)工作帶來(lái)了很大的難度。

2.3缺乏專業(yè)技術(shù)人才

由于施工隊(duì)伍本身的特殊性，其在專業(yè)技術(shù)和能力上存在著較大的缺陷，只憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的操作，這極容易由于操作的失誤引發(fā)各種人為問(wèn)題，給整個(gè)工程的施工造成很大的不便之處，不能夠使相關(guān)的施工工作有序進(jìn)行。并且，施工人員受到以往觀念的影響，相關(guān)工作人員在對(duì)這些植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，只將其當(dāng)成是普通的勞作，沒(méi)有重視養(yǎng)護(hù)工作本身的科學(xué)性，這造成園林養(yǎng)護(hù)工作常常達(dá)不到良好的養(yǎng)護(hù)效果，甚至出現(xiàn)植物成活率較低的問(wèn)題，大大增加了園林養(yǎng)護(hù)后期所投入的成本。

3、加強(qiáng)園林綠化施工管理控制工作的有效措施

3.1強(qiáng)化施工單位內(nèi)部管理工作

針對(duì)于施工單位內(nèi)部管理控制工作的強(qiáng)化，應(yīng)當(dāng)從一下幾個(gè)方面入手：首先，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建“質(zhì)量第一”的施工標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕在工程施工出現(xiàn)不合格的工程項(xiàng)目，從而不斷提升施工單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為其樹(shù)立較為良好的企業(yè)形象，增企業(yè)信譽(yù)；其次，完善相關(guān)管理機(jī)制，在人員任用上使用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，針對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采取專人負(fù)責(zé)的措施。根據(jù)相關(guān)條文規(guī)定的內(nèi)容，針對(duì)于施工過(guò)程中所存在的隨意行為，需要對(duì)其進(jìn)行約束，提高施工操作本身的規(guī)范性；最后，加大對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度，使其能夠充分掌握施工過(guò)程中的各項(xiàng)技能，不僅能夠有效提高自身的技術(shù)水平，還能夠使施工人員的整體素質(zhì)得到有效提升[3]。

3.2完善相關(guān)法律法規(guī)

針對(duì)于工程施工過(guò)程中所存在的各種法律問(wèn)題，施工單位在施工前需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的了解，針對(duì)于有可能出現(xiàn)的問(wèn)題需要做好相關(guān)的規(guī)范，從而使其所有施工行為都是合法的，以為該行業(yè)的創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在建設(shè)單位招標(biāo)時(shí)，則需要對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，以便對(duì)其本身所具有的資質(zhì)和實(shí)力擁有一定的了解，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)選擇投標(biāo)單位，確保整個(gè)招標(biāo)工作都是十分規(guī)范的。

3.3設(shè)置專業(yè)監(jiān)理人員

針對(duì)于在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中缺乏有效的監(jiān)督管理問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員。這些監(jiān)理人員需要在整個(gè)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)將所出現(xiàn)的問(wèn)題向相關(guān)部門和工作進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)其進(jìn)行全面的探討，分析所存在問(wèn)題的重要原因，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定出有效的解決措施。這種專業(yè)監(jiān)理人員的設(shè)置，能夠大大提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而保障整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

總結(jié)：總之，由于受到種種因素和條件的限制，我國(guó)在園林工程施工管理上還存在著很大的缺陷，不利于園林工程良好的發(fā)展。隨著城市的進(jìn)一步發(fā)展，園林工程施工水平也需要不斷提升，以滿足人們的需求。要想提升工程施工水平，需要從人員素質(zhì)、內(nèi)部管理、外部法律環(huán)境三個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明，只有加強(qiáng)在這三個(gè)方面的工作，便能夠有效提高我國(guó)園林工程施工質(zhì)量，從而為人們滿足在綠化方面的需求。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]羅石. 淺析園林綠化工程施工的質(zhì)量管理與控制[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012，04：123-124.

[2]余歡怡. 淺談如何做好園林綠化施工管理工作[J]. 中華民居（下旬刊），2012，07：7-8.

[3]沈東霞. 淺談園林綠化工程施工控制管理體會(huì)[J]. 低碳世界，2014，01：19-20.