吳曉亮
2015年國家旅游局制定并啟動實(shí)施了“萬名旅游英才計(jì)劃”,其中“實(shí)踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項(xiàng)目”對高職旅游專業(yè)學(xué)生具有很強(qiáng)的針對性,特別是在培養(yǎng)高職學(xué)生實(shí)踐能力、組織能力和科學(xué)研究精神方面具有積極意義。
一、項(xiàng)目背景
2015年國家旅游局啟動實(shí)施了“萬名旅游英才計(jì)劃”,計(jì)劃用3年時間 ,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)培養(yǎng)萬名旅游類專業(yè)教師、學(xué)生和旅游企業(yè)人才。包括“研究型英才培養(yǎng)項(xiàng)目”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型英才培養(yǎng)項(xiàng)目”、“實(shí)踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項(xiàng)目”、““雙師型”教師培養(yǎng)項(xiàng)目”、“旅游企業(yè)拔尖骨干管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目”和“技術(shù)技能大師工作室項(xiàng)目”等多種類型的人才發(fā)展項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目成果的行業(yè)產(chǎn)業(yè)對接、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。對于高職學(xué)院旅游專業(yè)來說,針對性最強(qiáng)的是“實(shí)踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項(xiàng)目”主要面對學(xué)生,以提高高職旅游專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐服務(wù)能力、意識和創(chuàng)新性為出發(fā)點(diǎn),打造旅游行業(yè)未來的基層骨干力量。
二、高職旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力提升路徑分析
實(shí)踐能力的提升始終是各地高職院校專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)和終極命題,因此高職院校根據(jù)各自的實(shí)際情況,不斷探索學(xué)生實(shí)踐能力提升的組織形式和實(shí)現(xiàn)路徑。
(一)高職旅游專業(yè)學(xué)生提升實(shí)踐能力的主要途徑
1.打造校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地
大多數(shù)開設(shè)旅游類專業(yè)的高職院校參照行業(yè)要求都打造了自身的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,在教學(xué)環(huán)境的構(gòu)建方面都仿照了旅行社、酒店、景區(qū)等旅游核心企業(yè)的各個關(guān)鍵性工作崗位,實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和崗位技能向?qū)?,業(yè)務(wù)流程為主線,具有任務(wù)明確、技能清晰、訓(xùn)練全面的特點(diǎn)。
2.校企合作開展實(shí)踐活動
目前,高職院校旅游專業(yè)均有與自己合作的旅游企業(yè),院校邀請企業(yè)高管參與學(xué)校的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)和各類講座活動,與此同時,院校還經(jīng)常組織學(xué)生參加旅游企業(yè)的各類行業(yè)活動,通過短期實(shí)際用工的形式達(dá)到行業(yè)實(shí)踐的目的
3.頂崗實(shí)習(xí)
頂崗實(shí)習(xí)要求高職院校旅游專業(yè)學(xué)生在半年到一年內(nèi),以準(zhǔn)員工的身份在合作旅游企業(yè)開展實(shí)際工作,領(lǐng)取薪水,主要幫助學(xué)生積累相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)。
4.以賽促學(xué),以賽促教
國家、省市地區(qū)經(jīng)常組織各類職業(yè)技能大賽,院校均十分重視,組織專門師資力量和優(yōu)秀學(xué)生參加比賽,通過賽事起到帶動作用,激發(fā)學(xué)生的行業(yè)榮譽(yù)感和原動力。
(二)各種實(shí)踐能力提升途徑中的問題
無論是哪一種實(shí)踐能力組織形式,均有其顯著的優(yōu)點(diǎn),同時也有其不足之處。首先,以上所述的幾類常見的實(shí)踐能力提升途徑均是以院校、行業(yè)、企業(yè)或者是教育部門作為主導(dǎo)者來開展和實(shí)施,學(xué)生雖然是參與的主體,在實(shí)訓(xùn)能力提升途徑的組織環(huán)節(jié)也充分考慮了學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際需求,但其始終是被動參與,或者說是組織形式中的重要一環(huán),而非主導(dǎo)者,特別是在企業(yè)進(jìn)行短期實(shí)踐和長期的頂崗實(shí)習(xí),實(shí)踐能力的提升作用毋庸置疑,但學(xué)生始終是制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服從者,在現(xiàn)有的體制下,沒有達(dá)到一定的年限或者的是行業(yè)條件,學(xué)生創(chuàng)新能力很難得到真正的重視或者是親身踐行,在目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的形勢之下,在學(xué)生個性化日益突出的當(dāng)下,這個不足之處往往成為教與學(xué)之間的一個矛盾;其次,高職院校對于學(xué)生的研究精神強(qiáng)調(diào)不足,固然高職院校以培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)人為己任,但學(xué)生服從有余、研究不足的短板在未來很長一段時間內(nèi)制約了其個人發(fā)展領(lǐng)域的拓寬。
三、本項(xiàng)目優(yōu)勢
因此,經(jīng)過一年多的項(xiàng)目運(yùn)行,從本質(zhì)上來說,國家旅游局“萬名旅游英才計(jì)劃”之“實(shí)踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項(xiàng)目”的核心是國家層面組織和倡導(dǎo)的高職旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的又一提升路徑,經(jīng)過具體的施行,它凸顯出兩大優(yōu)勢。
(一)以學(xué)生為項(xiàng)目的實(shí)際組織者,提升了學(xué)生的實(shí)踐組織能力
該項(xiàng)目具體活動的組織者和參與者均為高職旅游類專業(yè)的在校學(xué)生,從項(xiàng)目活動的設(shè)計(jì)、任務(wù)的分配、具體的實(shí)施、以及后期的討論和整理工作,均由學(xué)生作為主角,教師在全程指導(dǎo),務(wù)必注意學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施時的思維閃光點(diǎn),對學(xué)生遇到工作瓶頸和困難時給予點(diǎn)撥和支持,特別是經(jīng)費(fèi)的使用,學(xué)生參與經(jīng)費(fèi)的具體分配和支出,賬目透明,這使得學(xué)生在心理上和行動上具有更為積極的態(tài)度,同時也進(jìn)一步督促學(xué)生轉(zhuǎn)化角色,由以往的項(xiàng)目的參與者變成一名組織者,通過項(xiàng)目的整體實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生的活動策劃和組織等工作能力。
(二)在提升實(shí)踐服務(wù)能力的同時,提升學(xué)生的行業(yè)研究實(shí)踐能力
該項(xiàng)目在具體實(shí)施的過程中,除了做具體的、志愿者類型的服務(wù)和宣傳工作,教師也指導(dǎo)學(xué)生開展一些力所能及的行業(yè)調(diào)查研究工作,從理論上對行業(yè)有更為科學(xué)、更為明晰的認(rèn)知,特別是反映在項(xiàng)目成果這一塊,除了高職學(xué)生常見的心得體會之外,更有學(xué)科小論文作為支撐,這很大程度上彌補(bǔ)了高職學(xué)生長久以來科學(xué)研究能力的不足,其整體專業(yè)能力有了很大的提升。
四、結(jié)語
綜上所述,高職院校旅游類專業(yè)師生在實(shí)施國家旅游局 “萬名旅游英才計(jì)劃”時,結(jié)合具體的政策導(dǎo)向,可從自身的短板出發(fā),充分發(fā)揮項(xiàng)目平臺的優(yōu)勢,重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)業(yè)人才智力開發(fā),著力引導(dǎo)旅游人才培養(yǎng)方向,才能形成“人才強(qiáng)旅、科教興旅”的內(nèi)涵式發(fā)展格局。
(作者單位:海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)