失去粉絲經(jīng)濟的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將會走向消亡

近年來，隨著人們生活水平不斷提高，“以愛好會友”成為了一種時尚。他們或因同為某一款游戲的狂熱粉絲，也可能是某個小眾話劇導(dǎo)演的忠實擁躉——可以為了買心愛的游戲機而徹夜排隊，也可以為了買到心儀的話劇門票而不惜多掏腰包給黃牛，甚至為了吃一家被網(wǎng)紅推薦過的火鍋店而不惜在大冬天多走幾段路過去體驗。這樣一群人的存在，他們在因愛好而消費時，不僅給社會創(chuàng)造了可持續(xù)的經(jīng)濟利益，而且將人群不斷切分、細化。于是便有了粉絲經(jīng)濟、社群經(jīng)濟。在我看來，只有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能產(chǎn)生粉絲經(jīng)濟，沒有粉絲經(jīng)濟的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也會逐漸走向消亡。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大有可為，而且文創(chuàng)企業(yè)擁有強烈的資金訴求

在中國，由于“文化強國”戰(zhàn)略的提出以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所需。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)越來越受到?jīng)Q策層的關(guān)注，正面臨著歷史上最好的發(fā)展機遇。

放眼全球，在西方發(fā)達國家每天文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值可高達上百億美元，甚至成為了一些國家的支柱產(chǎn)業(yè)。在這方面，中國還有很大的提升空間。

但是，在國內(nèi)，由于文化創(chuàng)意企業(yè)普遍存在的重創(chuàng)意，輕資產(chǎn)，少抵押的問題，一是它們的知識產(chǎn)權(quán)和價值評估暫時是無法確定的，現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的標準；二是文創(chuàng)企業(yè)的周期很短，變現(xiàn)能力不是很強，有一定的時間局限性。這些與銀行傳統(tǒng)風(fēng)險管理的要求存在著落差，使得文化創(chuàng)意企業(yè)融資難上加難。

一邊是歷史性的發(fā)展機遇，另一邊卻是文創(chuàng)企業(yè)的融資需求長期得不到滿足。兩者一拍即合，使得文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)更愿意選擇通過眾籌的形式去融資。以創(chuàng)新與創(chuàng)意為核心，兼具實用與鑒賞功能，能夠塑造時代風(fēng)格、展現(xiàn)時代風(fēng)貌的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也因此率先被“互聯(lián)網(wǎng)化”和“金融化”。

消費者習(xí)慣在升級，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最容易形成“粉絲經(jīng)濟”

如今，中國人更愿意為文化去消費，除了商品所帶來的實際使用價值，品牌與情懷的力量也正逐步成為刺激人們消費的因素之一。

這其中，最典型代表是褚橙。在褚橙之前，很長一段時間內(nèi)，作為普通水果的橙子都以“地名”前綴。而只有褚橙熱賣，為什么？我相信，這不僅是因為其口感的原因，更多的是因為它是89歲高齡的褚時健在人生低谷期間種植的，它代表的是一種永不言棄、重頭在來的精神，這種精神遠超水果本身的意義，更像是一種情懷、一種傳承。

當(dāng)下，越來越多的人已經(jīng)開始擯棄以前的“便宜思維”，他們并不吝嗇于為自己喜愛的東西去花錢，例如家長帶孩子去郊區(qū)畫畫采風(fēng)、80歲老奶奶排兩小時隊去買燒餅……，我想，這背后代表的是人們消費理念的升級。

如今，商業(yè)世界世界里，“品牌返祖”的現(xiàn)象會越來越多，產(chǎn)品本身的成本與其售價便開始脫鉤。這也是為什么消費者愿為情懷付出高溢價的原因。我相信，這樣一群人是極具粘性的。

眾籌已偏航，“五位一體”才是新方向

在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)眾籌方面，我曾提出了一個“五位一體”的概念，即：電商+社群的運營+投行的服務(wù)+4A公司的營銷+媒體，為一個好的項目提供立體的服務(wù)，讓喜歡它的人把黏性保持住，也可以叫作360度綜合服務(wù)解決商。

這個服務(wù)解決商找到好的項目資源，來提供一個綜合的運營或者解決方案：從一個項目的初始挖掘開始，像一個公司來做廣告營銷，又像一個投行幫忙找錢，又像一個電商幫助賣掉東西，又像一個社交平臺，維護、不斷持續(xù)營銷、做用戶互動，多項合一的一個平臺。在這個平臺上的社群會持續(xù)地關(guān)注新的項目，同時不斷地將利潤帶給項目的發(fā)起人和平臺所有人。

如果現(xiàn)在的眾籌模式不及時進行自我升級和更新，那么當(dāng)一個又一個新穎的文創(chuàng)項目退化成單次交易后，粉絲沒有了黏性，很難形成持續(xù)為平臺貢獻利潤的能力，那么文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)將非常有可能走向消亡。