機電設(shè)備安全性探微

吳宏春

摘 要：機電設(shè)備在現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)中發(fā)揮著非常重要的作用，其安全運行狀態(tài)關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)與未來發(fā)展。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)加強對機電設(shè)備的安全管理，有利于企業(yè)的健康發(fā)展與經(jīng)濟效益的提高。文章結(jié)合個人工作實踐對當前機電設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的一些實際問題進行了分析，然后就如何健全機電設(shè)備安全管理措施提出個人建議，具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安全；管理；重要性；問題

高效率、高質(zhì)量的管理是保障安全生產(chǎn)的重要前提條件。在企業(yè)安全管理中具有多因素、多環(huán)節(jié)的特點，加之一些企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊，對機電設(shè)備的安全運行提出了較高的要求。通過大量調(diào)查顯示，企業(yè)發(fā)生事故很多是由于機電設(shè)備問題而產(chǎn)生的。因此，必須要做好設(shè)備管理工作，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，保證機電設(shè)備的正常運行。

1 機電安全管理的必要性

在當今科學技術(shù)日新月異的新時代中，機電設(shè)備的自動化、一體化水平不斷提高，從而對機電設(shè)備的安全管理工作提出了新的要求。機電設(shè)備的安全管理工作有利于促進企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展，只有做好安全管理工作，才能夠保障機電設(shè)備的安全可靠運行。但是，從目前的實際情況來看，我國許多企業(yè)的機械設(shè)備安全管理并沒有做到位，很多企業(yè)領(lǐng)導沒有充分認識到設(shè)備管理的重要作用，也沒有制定相應(yīng)的管理制度和管理措施，導致機電設(shè)備的管理質(zhì)量偏低，這在很大程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。在市場競爭非常激烈的環(huán)境中，企業(yè)想要取得一席之地，就需要提高開采效率，保障開采質(zhì)量，而機電設(shè)備有著十分關(guān)鍵的作用。由此可知，機電設(shè)備的安全管理不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且還能夠保障工作人員的生命安全，促進我國社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

2 機電設(shè)備安全管理存在的問題

2.1 過分重視整體管理，忽視細節(jié)管理

從目前的實際情況來看，我國企業(yè)機電安全管理工作仍舊以傳統(tǒng)模式為主，沿用粗放型管理。大多數(shù)企業(yè)在機電設(shè)備的安全管理過程中，過分重視整體管理，而忽視細節(jié)管理。例如對于電纜安全性的重視程度偏低，忽視小型電機的作用。但是在實際工作中，電纜和小型電機的使用數(shù)量較多，發(fā)揮著很大的作用。如果企業(yè)領(lǐng)導忽視這些細節(jié)部分的管理工作，將會對整個企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生重要的不良影響，嚴重者甚至還會引發(fā)安全事故。

2.2 機電設(shè)備更新速度慢

由于受到環(huán)境、使用等因素的影響，機電設(shè)備在使用過程中會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，甚至還在使用期限內(nèi)便出現(xiàn)了陳舊的現(xiàn)象。由此可知，在機電設(shè)備運行過程中，存在著很大的安全隱患。很多機電設(shè)備的工作儀表由于在運行中出現(xiàn)了問題，沒有得到及時的更新，不僅降低了機電設(shè)備的運行質(zhì)量和效率，而且還降低了機電設(shè)備安全管理工作的水平。此外很多已經(jīng)達到使用期限的設(shè)備，由于各種因素的影響（例如企業(yè)資金不足等），不能夠得到及時的更新，仍然繼續(xù)投入使用，這給企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患，嚴重阻礙了機電安全管理工作的順利開展。

2.3 管理制度有待完善

由于企業(yè)的生產(chǎn)強度在不斷增加，對于機電設(shè)備的安全管理工作提出了更高的要求。但是，很多企業(yè)的機電安全管理制度仍然采用以前制定的，導致很多管理內(nèi)容無法滿足當前企業(yè)的發(fā)展要求。因此企業(yè)必須及時、有效的完善管理制度。目前，最為突出的問題便是機電設(shè)備安全管理問題的責任制度。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的機電設(shè)備安全管理人員工作標準與上崗標準之間存在著很大的差異，安全管理效率偏低，無法滿足達標率，對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴重的影響。

2.4 安全管理人員素質(zhì)不高

很多機電安全管理人員由于缺乏工作經(jīng)驗，負責范圍比較寬廣，工作內(nèi)容較多，甚至還出現(xiàn)了一人身兼多職的現(xiàn)象，這不僅降低了機電安全管理的工作質(zhì)量，而且還為企業(yè)生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。另外，一些企業(yè)對于機電安全管理工作的重視程度不夠，生產(chǎn)依然是企業(yè)重要的工作內(nèi)容，輕管理、重生產(chǎn)的現(xiàn)象比較突出。雖然企業(yè)制定了相應(yīng)的機電設(shè)備安全管理管理制度，但是在實際生產(chǎn)中，這些管理制度一般流于形式，沒有落實到實際之中，從而在很多大程度上阻礙了機電安全管理工作的順利進行。

3 解決機電設(shè)備安全管理問題的重要措施

3.1 及時更新機電設(shè)備

及時更新機電設(shè)備是企業(yè)開展機電設(shè)備安全管理工作的重要前提條件。企業(yè)管理人員應(yīng)該充分認識到，如果機電設(shè)備安全管理工作水平偏低，不僅會阻礙企業(yè)生產(chǎn)的順利進行，嚴重者甚至還會引發(fā)安全事故的發(fā)生，得不償失。因此，企業(yè)應(yīng)該對機電設(shè)備進行全面的檢查，對于存在故障和問題的機電設(shè)備應(yīng)進行及時的更新，對于不符合安全規(guī)定要求的設(shè)備及時更換，淘汰落后的陳舊設(shè)備，引入新的節(jié)能型現(xiàn)代化設(shè)備。操作員工應(yīng)該嚴格按照作業(yè)規(guī)程合理操作，并正確維護和保養(yǎng)機電設(shè)備，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，保障機電設(shè)備能夠安全、可靠的運行。

3.2 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

想要提高機電設(shè)備的安全管理工作質(zhì)量，就必須具備兩個條件，即先進的技術(shù)設(shè)備和高素質(zhì)的管理人才。先進的技術(shù)設(shè)備需要高素質(zhì)的管理人員進行管理，否則也無法充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用。對于管理人員而言，應(yīng)該樹立先進的科學管理理念，采用有效的管理手段，主動積極地開展安全管理工作。同時企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該加強機電設(shè)備安全管理人員的考核與培訓力度，建立合理的競爭機制，促進管理人員積極主動學習安全知識。除此之外，想要提高管理人員的整體素質(zhì)，還需要培養(yǎng)他們的責任意識，選拔一批素質(zhì)較高、能夠吃苦的工作人員擔任技術(shù)職務(wù)，并建立相應(yīng)的考核激勵機制，培養(yǎng)技術(shù)骨干，通過崗位訓練和培訓，提高他們的技術(shù)水平和質(zhì)量。

3.3 完善機電安全管理制度

為了能夠有效提高機電安全管理質(zhì)量和水平，首先就需要制定完善的機電安全管理制度。在實際過程中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況，認真、全面分析當前機電設(shè)備安全管理工作的制度，找出其中存在的空白區(qū)域，并進行完善，形成科學合理的機電設(shè)備安全管理制度。通過對設(shè)備運行檔案進行記錄、分析，進而結(jié)合設(shè)備使用說明書及設(shè)備工作時間，可以制定月檢、季檢、年檢的設(shè)備檢修任務(wù)書，以此完善設(shè)備管理與維護的工作標準，使得設(shè)備維修管理機制更加科學化。完善設(shè)備維護管理重點，細化設(shè)備責任區(qū)域。設(shè)備維護保養(yǎng)工作落實到個人，實施包機責任制，進一步強化設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。通過讓設(shè)備保養(yǎng)工作與經(jīng)濟掛鉤，與行政處罰相結(jié)合，日常對設(shè)備進行跟蹤管理，建立健全設(shè)備檔案，為以后設(shè)備更新選型提供可靠依據(jù)。除此之外，在落實機電設(shè)備安全管理制度過程中，應(yīng)該實施動態(tài)管理，對于其中不合理的地方進行整改和更新，使制定的機電安全管理制度能夠有力促進安全管理工作的開展，提高安全管理工作的效率和質(zhì)量。

3.4 積極開展機電標準化管理

建立完善的機電標準化管理，就需要企業(yè)引導機電設(shè)備管理人員樹立質(zhì)量標準化意識，按照相應(yīng)的標準和要求積極開展機電安全管理工作。對此，首先需要加強企業(yè)的信息化技術(shù)，提高其信息化水平，建立信息系統(tǒng)，并通過信息系統(tǒng)進行微機管理，便于對不同生產(chǎn)現(xiàn)場的不同設(shè)備的分布以及運行狀態(tài)進行及時掌握。同時還需要記錄和控制設(shè)備的購買、檢查、保養(yǎng)、維護、零件配置等，實施有序、科學的管理，使機電設(shè)備能夠充分滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，以此降低企業(yè)的運行成本；其次，企業(yè)應(yīng)該重視質(zhì)量升級、薄弱環(huán)節(jié)以及達標頭面、機房、機道，積極實施“三抓”手段；最后，企業(yè)必須建立幾點設(shè)備標準化的獎懲制度，開展相關(guān)的競賽活動，樹立標準化的樣板工程。引導機電人員從思想上追求卓越，以此促進機電設(shè)備標準化工作的有效開展。

4 結(jié)語

新技術(shù)、新設(shè)備的引進，為生產(chǎn)提供了重要的保障。隨著企業(yè)機電設(shè)備的增加，安全管理問題也開始凸顯出來。為了能夠促進企業(yè)的良好發(fā)展，必須要加強機電設(shè)備的安全管理工作，提升機電管理及操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效解決機電設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的一些故障和隱患，規(guī)范日常使用與維護管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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