提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討

潘建國

摘 要：衣食住行是人們生活必不可少的重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)住的要求越來越高，房屋建筑成為建筑工程的重要組成部分，對(duì)人們生活具有重要的影響，但當(dāng)前，房屋建筑工程管理方面的問題與工程質(zhì)量問題日益顯露，管理不到位、質(zhì)量不合格等問題嚴(yán)重影響了人們的生活質(zhì)量，因此，研究提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施十分重要，是為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量

房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題主要集中在三個(gè)方面，分別是材料質(zhì)量、安全施工管理、以及施工質(zhì)量管理等，由于上述三方面內(nèi)容的管理不佳，致使工程施工存在較大的安全隱患，工程質(zhì)量不佳，工程安全性較差，基于此，為有效解決上述問題，需要從加強(qiáng)安全施工管理，選擇高質(zhì)量材料，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理等方面入手，對(duì)癥下藥，提高建筑工程質(zhì)量。

1 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題

1.1 材料質(zhì)量管理不到位

在房屋建筑工程管理過程中，材料質(zhì)量管理不到位的情況較為常見，嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量，其中最主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)問題，首先，材料采購管理不到位，材料質(zhì)量得不到保障，在材料采購過程中，對(duì)采購人員缺乏有效監(jiān)督，致使出現(xiàn)相關(guān)采購人員在材料采購過程中謀其利益，采購質(zhì)量不合格的產(chǎn)品等問題，除此之外，對(duì)采購人員的素質(zhì)要求不高，極有可能無法發(fā)現(xiàn)材料中存在的問題，將劣質(zhì)材料作為優(yōu)質(zhì)材料購入，在影響施工質(zhì)量的同時(shí)影響企業(yè)利益。其次，材料堆放不合理，現(xiàn)場施工材料較多，在使用時(shí)總會(huì)存在先后順序，在材料堆放不合理的情況下，容易降低工作人員的工作效率，影響工程的順利施工。第三，材料管理不合理，建筑材料在管理方面具有較多要求，需要做好防潮、防火工作，建筑材料受潮，就會(huì)改變其性質(zhì)，影響材料質(zhì)量，從而影響工程施工質(zhì)量。

1.2 安全施工管理不到位

安全管理是建筑工程施工的重要內(nèi)容，建筑工程施工的安全性必須受到重視，一旦出現(xiàn)安全問題會(huì)造成嚴(yán)重的后果，因此，安全施工管理不到位是一個(gè)較為嚴(yán)重的問題，解決安全管理不佳等問題至關(guān)重要。安全施工管理不到位主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，施工人員不注重用電安全，電線鋪設(shè)混亂，設(shè)備操作不當(dāng)?shù)?，為建筑施工安全埋下了隱患。第二，施工人員安全防范意識(shí)不強(qiáng)，部分施工人員依照工作經(jīng)驗(yàn)施工，不注重安全方法，缺乏安全防護(hù)意識(shí)，致使安全施工管理工作不到位。

1.3 施工質(zhì)量管理不到位

造成施工質(zhì)量管理不到位的原因主要有三點(diǎn)，第一，工作人員素質(zhì)不高，在建筑工程施工過程中無法規(guī)范操作，影響工程施工質(zhì)量，無法有效進(jìn)行施工質(zhì)量管理。第二，施工工期被壓縮，工期緊張，無法面面俱到，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不斷壓縮工期，致使建筑工程施工細(xì)節(jié)未得到有效處理，影響了建筑工程質(zhì)量。第三，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，未進(jìn)行有效的監(jiān)督，相關(guān)人員在管理過程中未做好監(jiān)督檢查工作，從而影響了施工管理效果，降低了建筑工程質(zhì)量。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

2.1 有效開展材料質(zhì)量管理工作

有效開展材料質(zhì)量管理工作需要做到以下幾點(diǎn)，第一，做好市場調(diào)查工作，安排專人進(jìn)行材料采購監(jiān)督工作，通過市場調(diào)查，企業(yè)管理人員能夠了解材料的大致價(jià)格以及材料質(zhì)量，有助于做出準(zhǔn)確的判斷，通過監(jiān)督，材料采購人員會(huì)盡力工作，能夠有效減少偷工減料行為的發(fā)生概率，從而保證材料質(zhì)量，保證施工質(zhì)量。第二，在材料堆放方面，相關(guān)工作人員需要按照施工順序進(jìn)行材料堆放，先使用的施工材料放在外面，后使用的施工材料放在里面，如此一來，能夠方便使用，提高工作效率，避免不必要的麻煩。第三，在材料儲(chǔ)存方面，材料儲(chǔ)存時(shí)需要注意兩點(diǎn)問題，首先做好防潮工作，保證建筑材料不會(huì)受潮，影響材料質(zhì)量，其次做好防火工作，一旦不慎起火，會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失，影響工程施工，損害企業(yè)利益。

2.2 加強(qiáng)安全施工管理

安全施工管理的重要性不言而喻，關(guān)系到施工人員的生命安全，是建筑工程管理中的重要問題，加強(qiáng)安全管理至關(guān)重要，安全施工管理的關(guān)鍵在于兩點(diǎn)，下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。第一，提高施工人員的安全施工意識(shí)，當(dāng)前，建筑工程施工的最主要問題就是施工人員安全意識(shí)薄弱，提高施工人員安全意識(shí)，是提高施工安全的關(guān)鍵，首先需要進(jìn)行安全宣傳教育，使施工人員意識(shí)到安全施工的重要性，提高施工人員的安全防范意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。其次，做好安全防范措施，要求施工人員在用電時(shí)戴上絕緣手套，在高空作業(yè)時(shí)綁好安全帶，以便最大程度保證施工人員的安全，有效進(jìn)行安全施工管理。第二，建立嚴(yán)格地監(jiān)督制度與懲治制度，做好監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員不按照規(guī)章制度安全操作、不佩戴防護(hù)工具等進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，罰款并檢討，使工作人員切實(shí)了解到安全施工的重要性。

2.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

有效進(jìn)行施工質(zhì)量管理是提高建筑工程施工管理與施工質(zhì)量的有效措施，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理尤為重要。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理需要做到以下幾點(diǎn)，第一，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力，使建筑工程施工人員能夠按照規(guī)章制度施工，提高工程施工質(zhì)量。第二，合理制定工程施工方案，保證工程能夠按照要求施工、竣工，減少工期延長、縮短工期等問題的發(fā)生率，有效進(jìn)行施工質(zhì)量管理。第三，對(duì)工程施工進(jìn)行統(tǒng)籌管理，建筑工程管理需要具備全面性、針對(duì)性，加強(qiáng)對(duì)施工的組織、管理，提高施工質(zhì)量管理能力。

3 結(jié)語

綜上所述，研究提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施具有重要意義，不僅能夠提高建筑工程管理能力，達(dá)到理想的建筑工程管理效果，為建筑工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)，還能夠提高建筑工程施工質(zhì)量，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，本文的研究具有重要價(jià)值。

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