園林綠化養(yǎng)護工作中精細化管理理念運用思考

左慶龍

摘 要：隨著當(dāng)前社會對于園林綠化工程要求日趨提升，這為其養(yǎng)護帶來新提出了新挑戰(zhàn)。從實際情況來看，傳統(tǒng)園林綠化養(yǎng)護工作所采用理念與方法等顯然難以適應(yīng)當(dāng)前社會需求，正是在此背景下將精細化管理理念運用到此項工作中逐漸被越來越多企業(yè)所認同。為此，文章將主要對園林綠化養(yǎng)護工作中精細化管理理念運用意義與策略展開思考，力圖為提升其養(yǎng)護質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻。

關(guān)鍵詞：園林養(yǎng)護；精細化管理理念；運用；意義；策略

養(yǎng)護工作是園林綠化工程主要內(nèi)容之一，其質(zhì)量高低在很大程度上影響著植物能否良好生長以及園林美景呈現(xiàn)，因而這就需要廣大企業(yè)必須采取相應(yīng)措施做好此項工作。根據(jù)筆者對部分優(yōu)秀園林綠化工程研究發(fā)現(xiàn)，將精細化管理理念運用到養(yǎng)護工作中不但可以讓植物獲得有效保護以及確保生長發(fā)育情況良好，同時更為重要之處在于使得園林呈現(xiàn)出優(yōu)美景致。對此，下文在基于筆者工作實踐情況下，重點圍繞于園林綠化養(yǎng)護工作中精細化管理理念運用談一談自身認識，從而為推動該理念更好地運用打下堅實基礎(chǔ)。

1 園林養(yǎng)護工作中精細化管理理念運用意義概述

在園林養(yǎng)護中運用精細化管理理念主要是指在已有工作條件下，更為深入、全面、規(guī)范地做好相應(yīng)養(yǎng)護工作，使得工作能夠得到縱深發(fā)展，從而確保園林景觀始終能保持一個完美狀態(tài)。簡單來說，園林養(yǎng)護工作開展應(yīng)樹立精細化管理理念，積極構(gòu)建全面、規(guī)范、嚴謹?shù)毓ぷ黧w制，并詳細制定出養(yǎng)護標(biāo)準、范圍、內(nèi)容、工序、考核等標(biāo)準，并確保能夠嚴格按照相關(guān)內(nèi)容與制度執(zhí)行。不僅如此，有關(guān)部門還需嚴格執(zhí)行制度及相關(guān)標(biāo)準要求加大對各項工作質(zhì)量管理力度，并確保與有關(guān)標(biāo)準要求相符。只有將全部工作都嚴格依照相關(guān)標(biāo)準執(zhí)行，將精細化理念貫穿工作始終，才能有效提高園林養(yǎng)護工作質(zhì)量。

2 園林養(yǎng)護工作中精細化管理理念運用策略思考

根據(jù)上文所述，我們不難發(fā)現(xiàn)將精細化管理理念運用到園林養(yǎng)護工作中意義重大，對此這就要求廣大企業(yè)應(yīng)采取一些策略來確保其得到有效運用。

2.1 加強對精細化管理認識

為了保證精細化管理在養(yǎng)護工作中順利開展，則必須深化相關(guān)人員認識，提高其對精細化管理重視程度，使其自覺樹立起管理意識，從而自覺、主動地投入到管理工作當(dāng)中，最終在全部人員共同努力下將養(yǎng)護工作精細化管理目標(biāo)達成。所以，應(yīng)當(dāng)讓全體工作人員達成思想上的共識，充分重視精細化管理，并將其充分落實到實際工作當(dāng)中。只有將精細化管理體現(xiàn)在園林養(yǎng)護方方面面，才能有效達到預(yù)期工作效果。

2.2 完善園林養(yǎng)護精細化管理制度

園林養(yǎng)護精細化管理所涵蓋內(nèi)容較廣，工序眾多，具有較強的技術(shù)性與系統(tǒng)性。所以為了保證養(yǎng)護工作得以高效有序開展，非常有必要落實精細化管理。首先，應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)管理體制，以此使得各項養(yǎng)護工作據(jù)此有序地開展。其次，合理制定精細化養(yǎng)護計劃，確保事無大小均能夠面面俱到地實行園林養(yǎng)護管理，確保植物能夠得到健康成長。再者，應(yīng)對工作流程、范圍與內(nèi)容予以明確，結(jié)合實際狀況來采取有效處理對策，確保精細化養(yǎng)護得以有效落實。最后，構(gòu)建健全地養(yǎng)護監(jiān)督體制，讓相關(guān)工作人員都能夠積極主動參與到養(yǎng)護工作當(dāng)中，以確保管理工作得以高效完成。

2.3 明確園林養(yǎng)護精細化管理目標(biāo)

要想有效落實精細化管理工作，確保養(yǎng)護工作得以高效開展，則應(yīng)當(dāng)按照特定工序與標(biāo)準來規(guī)范園林養(yǎng)護工作，對相關(guān)人員職責(zé)予以明確，并結(jié)合實際情況訂立可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，逐步細化養(yǎng)護工作。此外，還應(yīng)科學(xué)訂立考評標(biāo)準，將績效考評應(yīng)用到園林養(yǎng)護當(dāng)中，確保工作得以順利進行。與此同時，還需對考評標(biāo)準以及頻率進行落實，讓監(jiān)管工作可以有序開展，保證考評目標(biāo)得以順利完成。

2.4 明確園林養(yǎng)護精細化管理技術(shù)

在精細化管理過程中，應(yīng)當(dāng)科學(xué)布局植物的枝干，合理修剪植物，以呈現(xiàn)出優(yōu)美園林景觀。通常而言，修剪枝干方式一般包括縮、抽以及短等。而植物種類不同其所采用修剪方式亦有所差別。比如，修剪球型樹時，為了確保樹木整體美觀，需采取短剪方式；在對粗枝進行修剪時，為了防止拉傷樹皮，則需先鋸掉枝條下方1/3部分，然后鋸斷枝條上部分。從實際情況來看，在養(yǎng)護工作中選擇適宜修剪方式不僅可以使得植物得以處于良好透光和通風(fēng)狀態(tài)，同時也有助于降低病蟲害和枯枝產(chǎn)生幾率。需要注意是，植物種類不同，其所需土壤也有所差別，在養(yǎng)護過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體植物生長需求來對土壤進行合理施肥，正確掌握施肥時間，對土壤酸堿度進行有效調(diào)節(jié)，確保能夠與植物成長需求相符，并有助于提升其成活率。

2.5 進一步強化養(yǎng)護工作中精細化管理

為了最大程度地保障園林綠化養(yǎng)護工作質(zhì)量，企業(yè)在運用精細化管理理念時必須進一步強化對其管理，具體來說主要有3方面：首先，企業(yè)嚴格依據(jù)精細化管理理念內(nèi)涵以及結(jié)合具體園林綠化工程，將其養(yǎng)護工作中各種細節(jié)予以明確下來，隨后在此基礎(chǔ)上企業(yè)制定出相對應(yīng)管控措施，從而在促使養(yǎng)護工作各項細節(jié)實現(xiàn)精細化管理前提下提升其質(zhì)量。其次，針對園林綠化中諸如照明、排水等基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)其具體項目建立起一套科學(xué)合理的定期檢修機制，隨后采取相應(yīng)制度確保其得以嚴格落實。另外，養(yǎng)護人員在基礎(chǔ)設(shè)施檢修中一旦發(fā)現(xiàn)損壞時應(yīng)立即進行修復(fù)或更換，以此確保園林綠化工程處于良好狀態(tài)。最后，嚴格規(guī)范園林綠化清理、修剪以及病蟲害防治等方面養(yǎng)護工作，為此企業(yè)需根據(jù)植物生長情況、園林清潔要求及季節(jié)性蟲害特征等分別建立起相應(yīng)工作機制，并選擇適宜方法，從而為切實有效保障養(yǎng)護工作實現(xiàn)良好質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

2.6 強化養(yǎng)護工作人員的教育培訓(xùn)

相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體園林養(yǎng)護情況來定期舉辦工作人員培訓(xùn)工作，合理制定獎懲制度，將工作人員工作績效與考評結(jié)果相聯(lián)系起來，最大限度增強工作人員主觀能動性。與此同時，開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作能夠讓工作人員更準確掌握有關(guān)工藝流程與技術(shù)標(biāo)準，強化其責(zé)任意識，并促使其嚴于律己，始終圍繞有關(guān)標(biāo)準進行工作，增強團隊向心力。此外，構(gòu)建健全考核體制，營造良性競爭氛圍，激發(fā)工作人員進取心。同時，合理規(guī)劃工作人員職責(zé)范圍，定期對職工工作表現(xiàn)進行考評，對于工作不足做到及時總結(jié)與解決，合理展望下階段發(fā)展規(guī)劃，逐步推進園林養(yǎng)護精細化管理工作開展。

3 結(jié)語

總而言之，園林作為城市不可或缺的一部分，其能夠優(yōu)化城市面貌，營造健康宜居環(huán)境。所以，非常有必要將精細化管理應(yīng)用到園林養(yǎng)護當(dāng)中，確保園林得以健康發(fā)展，進而為城市生態(tài)建設(shè)貢獻一份力量。

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