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    系統(tǒng)論視域下政府管理創(chuàng)新的類型與路徑分析

    2017-03-24 18:23:59李博謝斌
    陜西行政學(xué)院學(xué)報 2017年1期
    關(guān)鍵詞:政府管理管理模式創(chuàng)新

    李博+謝斌

    摘 要: 政府系統(tǒng)是整個社會的子系統(tǒng),社會環(huán)境是政府管理系統(tǒng)運(yùn)作的基本約束前提,隨著政府所處的社會環(huán)境的變遷,政府管理就必須對自身進(jìn)行變革,進(jìn)行管理創(chuàng)新以適應(yīng)變化的社會環(huán)境。因而,轉(zhuǎn)型社會中,政府的管理創(chuàng)新一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。政府是一個投入產(chǎn)出系統(tǒng),政府管理創(chuàng)新的本質(zhì)就是政府這一投入產(chǎn)出系統(tǒng)生產(chǎn)函數(shù)的變動,根據(jù)影響政府系統(tǒng)的主要變量提出政府管理創(chuàng)新有兩大基本類型和五條主要路徑,這一政府管理創(chuàng)新的路徑模型,為我們把握和理解政府管理創(chuàng)新行為的本質(zhì)及其路徑提供了一個新的理論分析工具。

    關(guān)鍵詞: 政府管理; 路徑; 創(chuàng)新; 管理模式

    中圖分類號: D625 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A DOI:10.13411/j.cnki.sxsx.2017.01.010

    文章編號: 1673-9973(2017)01-0056-04

    在大量的文章中,人們的研究主要集中在政府為什么創(chuàng)新(why)、政府的哪個層級的哪個部門在創(chuàng)新(who)、怎么創(chuàng)新(how)、什么時期在創(chuàng)新(when)及其創(chuàng)新的績效怎樣(Performance)等具體問題。然而關(guān)于管理創(chuàng)新的本質(zhì)是什么,路徑、模式是什么等理論問題的回答還比較缺乏。因而,筆者以系統(tǒng)論為理論分析工具,對政府管理創(chuàng)新的本質(zhì)、影響因素,以及政府管理創(chuàng)新的基本類型與路徑等問題作以理論上的回答。

    一、政府是一個與環(huán)境變化相適應(yīng)的動態(tài)系統(tǒng)

    依據(jù)里格斯行政生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn),沒有一種生命有機(jī)體是可以孤立存在的,任何一種有機(jī)體都必須依賴其所存在于其中的環(huán)境,與周圍環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息的交換是其生存與發(fā)展的前提,政府系統(tǒng)也是如此,政府是社會的一個子系統(tǒng),它產(chǎn)生于社會、服務(wù)于社會,政府系統(tǒng)展開活動的目的及其展開活動的客觀依據(jù)與前提條件都來源于其所存在的社會環(huán)境,對政府系統(tǒng)而言,只有隨著社會環(huán)境的發(fā)展變化而發(fā)展變化時,才能實(shí)現(xiàn)二者間的協(xié)調(diào),政府系統(tǒng)才能不脫離其所在環(huán)境基礎(chǔ)而實(shí)現(xiàn)有效、良性運(yùn)行。因此,政府系統(tǒng)不是固定不變的,隨著人類社會環(huán)境的變遷,它是始終處在動態(tài)演變過程中。范登伯格提出平衡理論(Theory of Equilibrium)對此進(jìn)行了解釋。他認(rèn)為對于一個具體的政府系統(tǒng)來說,其所處社會環(huán)境是不斷變化的,這種變化對政府系統(tǒng)自身及其運(yùn)行必然產(chǎn)生擾亂。他將這種擾亂稱之為壓力。認(rèn)為“當(dāng)政府系統(tǒng)遇到壓力后,就會在內(nèi)部產(chǎn)生不良功能,從而失去平衡。系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)有機(jī)的平衡,其內(nèi)部就需要改變,從而主動適應(yīng)外部環(huán)境的變化。”[1]因而,政府系統(tǒng)不是一成不變的,而是這樣一個與環(huán)境變化相適應(yīng)的動態(tài)系統(tǒng)。

    要適應(yīng)社會環(huán)境要求的種種變化,政府就必須進(jìn)行自我變革,即對自我組成要素、結(jié)構(gòu)要素、運(yùn)作流程等進(jìn)行調(diào)整,通過這種自我更新,其目的在于達(dá)到三個參數(shù)的優(yōu)化,其一是對政府作用邊界的調(diào)整,政府的作用范圍是大還是小,是有限政府還是無限政府,應(yīng)根據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)、政治、社會發(fā)展?fàn)顩r決定,這樣確立政府與社會的合理邊界,使政府的作用與社會的發(fā)展要求相適應(yīng)。其二是政府的產(chǎn)出效益(Effectiveness)的優(yōu)化,即使政府提供切合于社會的需要的服務(wù)類型,政府既不缺位也不越位,恰當(dāng)?shù)貜浹a(bǔ)社會的缺失,發(fā)揮出推動社會發(fā)展的最大效益。其三是政府生產(chǎn)效率(Efficiency)的提升,即能把投入以最快速度,最大限度地轉(zhuǎn)化為對社會的服務(wù)。這一優(yōu)化的過程是政府不斷地對自身組成要素的揚(yáng)棄和重新組合,表現(xiàn)為政府運(yùn)行體制與機(jī)制的不斷完善、職能的合理配置以及政府管理手段科學(xué)化程度的不斷提升等。沒有這一自我否定的動態(tài)調(diào)整過程,政府系統(tǒng)就難以高效地完成好管理社會與服務(wù)于社會的使命,也不能實(shí)現(xiàn)自身隨著社會的變化而不斷地成長與發(fā)展。

    二、政府管理創(chuàng)新是政府系統(tǒng)生產(chǎn)函數(shù)的變動與優(yōu)化

    任何社會組織都是一個功能系統(tǒng),其意義就在于形成特定的功能作用于社會。組織首先有聚集功能,即把分散的人、財、物等因素,按一定的關(guān)系組合或聚集在一起,集中于統(tǒng)一目的上。其次,它可以將這些資源按照一定的工序,進(jìn)行 “制作”、“加工”、“化合”,轉(zhuǎn)化為新的功能和能量,從而成為社會所需要的新物品或服務(wù)。最后,經(jīng)過轉(zhuǎn)換功能生成的新的功能和能量,通過一定的渠道釋放出去,以滿足社會需要,實(shí)現(xiàn)組織存在的價值與合理性。組織就是這樣一個投入產(chǎn)出系統(tǒng)。美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼1921年針對經(jīng)濟(jì)組織提出“創(chuàng)新”的觀念,認(rèn)為“創(chuàng)新”就是組織這一投入產(chǎn)出系統(tǒng)的“生產(chǎn)函數(shù)的變動”[2]即在生產(chǎn)中引入新的生產(chǎn)要素、條件、方法或者對舊有的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件進(jìn)行“新組合”,形成一種新的“生產(chǎn)函數(shù)”,從而使組織的運(yùn)作模式、體系發(fā)生變遷的行為。后來,彼得·德魯克將創(chuàng)新的概念進(jìn)行了推廣和拓展,他認(rèn)為創(chuàng)新是賦予資源一種新的能力,使之成為創(chuàng)造新價值與財富的活動,這一觀念在社會管理領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。

    政府系統(tǒng)是一個以公共產(chǎn)品產(chǎn)出為目的的社會組織。因而,政府管理創(chuàng)新也就是政府系統(tǒng)生產(chǎn)函數(shù)的優(yōu)化、變動。在政府進(jìn)行公共產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,第一是政府的理念子系統(tǒng),主要指政府的管理理念和政府的職能使命定位,它對政府整個系統(tǒng)具有統(tǒng)帥作用,是組織發(fā)展的定位系統(tǒng),它決定了政府在社會中的作用性質(zhì),決定著組織的結(jié)構(gòu)、運(yùn)行和產(chǎn)出。第二是投入系統(tǒng),即我們?yōu)榱耸拐\(yùn)行,投入到政府部門中的人力、物力和財力等。第三是運(yùn)行子系統(tǒng),是指政府的管理運(yùn)作過程,政府組織通過一定的管理流程、方法、技術(shù)把投入轉(zhuǎn)化為社會所需要的產(chǎn)出。第四是績效系統(tǒng),即政府的產(chǎn)出。它是組織期望的結(jié)果,是政府為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出。表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等,核心是社會中利益相關(guān)者的滿意。根據(jù)以上的分析我們可以畫出政府系統(tǒng)運(yùn)作圖:

    從上圖中我們可以看到制約政府也是一個投入產(chǎn)出系統(tǒng)的因素,主要有三大類,第一類是政府系統(tǒng)從社會環(huán)境中得到的人、財、物等資源的投入,它形成了政府系統(tǒng)在運(yùn)作中的資源限制;第二類是政府自身對于自己在社會中的定位,主要是職能定位及其基本的管理理念,這一因素決定著社會投入政府的資源向那里轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換成什么樣的社會產(chǎn)品;第三類是政府在將社會投入的資源轉(zhuǎn)換為服務(wù)與產(chǎn)品過程中所采用的組織方法、流程及其所使用的技術(shù)等因素。第一類因素主要取決于社會環(huán)境的經(jīng)濟(jì)與政治因素,我們可以認(rèn)為它在一定的時期是個常量,用f表示。第二類因素,政府的管理理念與職能定位,我們分別用字母I和Fu來表示,這二者受著政治文化與社會價值選擇的強(qiáng)烈影響,決定著整個政府管理系統(tǒng)的指向,規(guī)定著政府對自身與社會關(guān)系的定位以及政府對社會的作用范圍,決定了政府所生產(chǎn)的公共產(chǎn)品的類型與種類,這些與政府的產(chǎn)出效益密切相關(guān)。第三類因素,政府運(yùn)作的方法、流程與技術(shù),我們分別用字母M、Pr 、T來表示,它們影響著政府投入產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化效率,技術(shù)先進(jìn)、流程合理、方法恰當(dāng),那么效率就高,否則就會產(chǎn)生大量的人力、物力等資源的浪費(fèi),政府運(yùn)作就會效率低下 。如果我們P用來表示政府公共產(chǎn)品的產(chǎn)出,那么政府管理產(chǎn)出的函數(shù)可以用下面數(shù)學(xué)模型表示:

    P= f( I、 Fu)(M、Pr、T)

    從上面的這個函數(shù)公式中,我們可以看到,改變這一函數(shù)公式中的f、I、Fu、M、Pr、 T這六個變量中的一個、幾個或全部,就使政府管理的產(chǎn)出函數(shù)發(fā)生改變,從而使政府系統(tǒng)輸入到社會環(huán)境的產(chǎn)品P發(fā)生質(zhì)或者量方面的改變。

    根據(jù)上面的分析,我們可以得出結(jié)論說政府管理創(chuàng)新其實(shí)質(zhì)就是引入新的管理理念、管理職能與任務(wù)或引入新的管理工具、管理技術(shù)、管理流程使政府這一投入產(chǎn)出系統(tǒng)的效益與效率發(fā)生改變。

    三、管理創(chuàng)新的五條基本路徑與兩種基本類型

    從上面政府管理產(chǎn)出的函數(shù)模型:P= f( I、 Fu)(M、Pr、T),我們可以看到政府管理的創(chuàng)新大略有五種基本路徑。首先是f因素的改變,即政府從社會汲取的人力、物力、財力等投入因素的改變,這一因素主要取決于一定社會環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)與政治因素,與政府自身運(yùn)行的創(chuàng)新關(guān)系不大,在一定的社會環(huán)境中我們可以視為常量而不做討論。因而政府管理創(chuàng)新中的第一種創(chuàng)新路徑是改變I因素,即管理理念與管理哲學(xué)層面的政府管理創(chuàng)新,例如,我國改革開放以來一直討論的從“無限政府”向“有限政府”的轉(zhuǎn)變,美國歷史上的“羅斯福新政”中對傳統(tǒng)“守夜人政府”向積極有為政府的轉(zhuǎn)變都屬于此類政府管理創(chuàng)新。它的核心在于重新看待政府和社會的關(guān)系,重新定位政府的角色與職能,對政府的價值、地位、作用、及其與社會、市場的關(guān)系做出重新界定與理解。這種創(chuàng)新往往伴隨著政府理論的變革,是對政府根本層面的一種變革,我國近年來提出的治理理論、服務(wù)型政府建設(shè)理論等都屬于此類。第二種,政府管理職能創(chuàng)新路徑,即改變Fu因素。例如,我國改革開放以來倡導(dǎo)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì),一直在討論政府的職能轉(zhuǎn)變,使政府職能與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),就屬于此類路徑創(chuàng)新,近年來,為了社會的穩(wěn)定與和諧,要求政府管理的重心從經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移到社會建設(shè)中來,也屬于此類政府管理創(chuàng)新。此類管理創(chuàng)新的核心在于重新選擇政府做什么或不做什么,政府向社會提供什么樣的公共產(chǎn)品。第三種,管理工具創(chuàng)新,即改變M因素。其核心在于引入新的管理方法、管理工具改變政府的管理效能與運(yùn)作方式。例如,在行政管理的興起階段,人們將泰勒的科學(xué)管理引入到行政管理領(lǐng)域就是如此,又如,上世紀(jì)70年代興起的新公共管理運(yùn)動,就是把大量私營企業(yè)的管理方法引入到政府管理中來,都屬于此類管理創(chuàng)新。第四種,政府工作流程再造,即改變Pr因素。例如,20世紀(jì)90年代,西方國家相繼將流程再造理論引入公共管理領(lǐng)域,實(shí)施“政府再造”即GPR(Government Process Reengineering),從而引發(fā)的公共管理革命的新浪潮;又如,我國的近年來倡導(dǎo)的“大部制”改革也屬于此類的管理創(chuàng)新。第五種,技術(shù)創(chuàng)新,即改變T因素,在管理中運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù),特別是信息技術(shù)。從上世紀(jì)以來,風(fēng)靡整個世界的電子政務(wù)運(yùn)動,以及近年來的大數(shù)據(jù)技術(shù)在政府管理中的運(yùn)用,都是這種創(chuàng)新方式的典型代表。

    政府組織及其管理運(yùn)作是一個有機(jī)的投入產(chǎn)出系統(tǒng),它有著淺層因素與深層因素的區(qū)別。政府的管理理念及其政府職能定位,即函數(shù)關(guān)系式中的I與 Fu因素,屬于影響政府系統(tǒng)的深層次因素,它們決定著整個管理組織運(yùn)作的目標(biāo)指向,這二者的變化都會引起整個政府管理系統(tǒng)在社會中角色與功能的重新定位。管理工具M(jìn)、運(yùn)作流程Pr、技術(shù)T等這些因素屬于政府組織的淺層因素。這些層面的因素改變,不涉及政府在社會中的角色、地位、作用的變化,不改變政府與社會的關(guān)系模式,只是對使政府組織運(yùn)作效率的改變。

    因而,政府管理創(chuàng)新可劃分為有兩種基本類型。第一種是政府管理系統(tǒng)的一種整體轉(zhuǎn)型。改變政府的職能與管理理念,重新定位政府管理在社會系統(tǒng)中的角色與位置,這種管理創(chuàng)新適用于社會環(huán)境巨變,政府既有角色定位與社會不相適應(yīng),難以滿足社會需要的情況。第二種屬于效率層面上的改進(jìn)。維持政府在社會中的既定組織角色定位,只是在管理方法、運(yùn)作流程、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)等方面的改變,即“對傳統(tǒng)管理原則、流程和實(shí)踐的明顯背離,或者對慣常的組織形式的背離,這種背離極大地改變了管理工作的方法”。[3]這種管理創(chuàng)新,不觸及政府的角色定位,不引起整個管理模式的變化,只是政府履行職能的某些方式的改進(jìn),是現(xiàn)行模式下管理效果的提升而已。“近年來西方的企業(yè)家政府的創(chuàng)新,是一個不涉及基本觀念、更多的是工具層面與運(yùn)行機(jī)制層面的創(chuàng)新,沒有政治體制、根本管理理念的變化”[4],這種創(chuàng)新模式適用于社會環(huán)境變化不大、政府功能角色基本適當(dāng)?shù)那闆r。當(dāng)然,這兩種模式也不是截然分開的,而是密切的聯(lián)系在一體的。

    根據(jù)以上分析,下面用表格形式對政府創(chuàng)新的基本類型與具體路徑表示如下:

    四、地方政府管理創(chuàng)新路徑與類型的實(shí)例分析

    以上是從理論上分析了政府創(chuàng)新的本質(zhì)及其創(chuàng)新五條基本路徑與兩種基本模式,以下根據(jù)這一理論對現(xiàn)實(shí)政府管理創(chuàng)新實(shí)踐的典型實(shí)例作以分析。

    案例1:“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”打造廉潔高效服務(wù)型政府。[5

    浙江省將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”理念滲透到公共管理、公共服務(wù)和公共政策等各個環(huán)節(jié)的實(shí)踐,一個足不出戶、“移動”辦事、24小時“不打烊”的浙江網(wǎng)上服務(wù)型政府正成為現(xiàn)實(shí)。

    “互聯(lián)網(wǎng)+公共管理”一網(wǎng)收盡政府權(quán)力。黨的十八大以來,浙江在全國率先啟動、大力推進(jìn)以“四張清單一張網(wǎng)”為重點(diǎn)的政府自身改革,打造審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)的省份?!敖ㄔO(shè)‘四張清單一張網(wǎng),是處理政府和市場關(guān)系的一個切入口。要建立健全動態(tài)調(diào)整機(jī)制,用這根杠桿撬動政府自身改革。”在全國首個實(shí)現(xiàn)省市縣一體化建設(shè)與管理,集行政審批、便民服務(wù)、政務(wù)公開、效能監(jiān)察、互動交流等功能于一體,省市縣統(tǒng)一架構(gòu)、三級聯(lián)動的網(wǎng)上公共服務(wù)平臺正式上線。

    “互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”打通服務(wù)“最后一納米”浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“數(shù)據(jù)開放”專題網(wǎng)站正式上線,這是浙江省級單位首次面向社會公眾集中、免費(fèi)開放政府?dāng)?shù)據(jù)資源,也是國家《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》發(fā)布后,全國各省份中第一個推出的政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺。推出政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺,是浙江提升“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”的創(chuàng)新之舉。

    “互聯(lián)網(wǎng)+公共政策”公眾參與社會共治。浙江始終堅(jiān)持以“互聯(lián)網(wǎng)+”打造政務(wù)服務(wù)網(wǎng),因地、因時制宜創(chuàng)設(shè)多種載體,為引導(dǎo)公眾參與,推進(jìn)科學(xué)治理、現(xiàn)代治理帶來了源頭活水。最近發(fā)布的《政府網(wǎng)絡(luò)透明度評估報告(2014—2015)》顯示,浙江位列省、市、自治區(qū)政府網(wǎng)絡(luò)透明度評估排行榜前茅。

    案例2:珠海:提升社會治理創(chuàng)新,爭創(chuàng)社會建設(shè)典范。[6]

    按照中央和省的決策部署,珠海市開展社會管理綜合改革試點(diǎn),其做法主要有三:首先,政府簡政放權(quán)。改變政府在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下包攬所有社會事務(wù)的傳統(tǒng)治理模式,按照與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的“大社會”、“好社會”,與 “小政府”、“強(qiáng)政府”的社會與政府的關(guān)系模式全面推進(jìn),推動政府逐步向社會“放權(quán)”,把該由政府負(fù)責(zé)的工作切實(shí)做好,把不該由政府負(fù)責(zé)的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移到社會和市場上去。其二,扶持社會組織發(fā)展,珠海注重給社會組織“讓空間、給資源”。大力培育行業(yè)協(xié)會、社會福利、公益慈善等社會組織,充分發(fā)揮工青婦等人民團(tuán)體對相關(guān)社會組織的“聚攏效應(yīng)”,積極創(chuàng)建樞紐型社會組織。其三,推動基層民主自治,推行行政管理事項(xiàng)在社區(qū)與村的準(zhǔn)入制度,凡不屬社區(qū)、村職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),或者專業(yè)性較強(qiáng)的工作,政府不得強(qiáng)加于村、社區(qū)。使村“從協(xié)助政府開展工作,變成凡事以居委會為主體了”。該試點(diǎn)的目的在于理順政社關(guān)系、為城鄉(xiāng)社區(qū)居民自治、探索諸多樣本經(jīng)驗(yàn),形成“社會和諧要形成與市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的治理模式”。

    以上是兩個政府管理創(chuàng)新的案例。根據(jù)上文的理論分析,政府管理創(chuàng)新是政府系統(tǒng)生產(chǎn)函數(shù)的變動與優(yōu)化,而要達(dá)到這一目的,是對政府生產(chǎn)系統(tǒng)中的理念子系統(tǒng)、投入子系統(tǒng)、運(yùn)作子系統(tǒng)的部分要素進(jìn)行調(diào)整、變革,從而改變政府系統(tǒng)的產(chǎn)出。在投入相對不變的情況下,主要有可通過五條路徑來改變政府的投入產(chǎn)出的生產(chǎn)函數(shù)系統(tǒng)。案例1浙江的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”打造廉潔高效服務(wù)型政府。這一管理創(chuàng)新實(shí)踐主要在于將“互聯(lián)網(wǎng)”這一新技術(shù)引入政府管理中,通過“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的運(yùn)用變革已有的公共管理、公共服務(wù)、公共政策等的公共產(chǎn)品的提供方式,極大地提升政府的運(yùn)作效率。這一創(chuàng)新主要是對政府具體運(yùn)作方式的創(chuàng)新,不涉及在社會中政府角色與職能定位的改變,它是通過改變政府系統(tǒng)產(chǎn)出函數(shù)中的技術(shù)T因素,流程Pr等因素,對組織運(yùn)作結(jié)構(gòu)與流程的變革、優(yōu)化,達(dá)到行政效率的提升,這種創(chuàng)新適用于社會環(huán)境變化不大、政府原定位與職能基本適應(yīng)社會環(huán)境要求的情景。案例2珠海提升社會治理創(chuàng)新。這一創(chuàng)新主要不是對影響政府效率的具體運(yùn)作、流程方式、管理工具等因素的改變,而是通過“政府簡政放權(quán)”、“扶持社會組織發(fā)展”、“推動基層民主自治”等方法重新定位政府與社會的關(guān)系,縮小政府的邊界范圍,重構(gòu)政府的職能,將政府的原有某些職能轉(zhuǎn)移給崛起的社會組織,構(gòu)建“小政府大社會”的管理格局。它是對政府系統(tǒng)在社會中角色與定位的整個調(diào)整,從而改變政府這一投入產(chǎn)出系統(tǒng)的整個面向。案例1與案例2中的政府創(chuàng)新路徑與類型都不相同,可以說它們是具有一定的典型性與代表性的兩種創(chuàng)新類型。

    學(xué)者俞可平在總結(jié)了1500個案例的基礎(chǔ)上提出政府創(chuàng)新有16個關(guān)注點(diǎn)[7],分別是依法行政、改善政府的公共服務(wù)體制、透明政府、電子政務(wù)、簡化審批、擴(kuò)大社保范圍、建立社會救助制度、促進(jìn)城市居民自治、完善民間組織管理體制、維護(hù)社會穩(wěn)定、探索協(xié)商民主、推進(jìn)民主政治的進(jìn)步、推行村民自治、加強(qiáng)對政府權(quán)力的有效監(jiān)督、擴(kuò)大公民有序參與的渠道、完善國有資產(chǎn)管理體制。這16個創(chuàng)新方式都可歸結(jié)到筆者所提出的政府創(chuàng)新的兩大基本類型與五條基本路徑中去(參閱表1中的舉例)。其中擴(kuò)大社保范圍、促進(jìn)城市居民自治、完善民間組織管理體制、維護(hù)社會穩(wěn)定、探索協(xié)商民主、推進(jìn)民主政治的進(jìn)步、推行村民自治、加強(qiáng)對政府權(quán)力的有效監(jiān)督、擴(kuò)大公民有序參與的渠道、完善國有資產(chǎn)管理體制,這些創(chuàng)新措施在于變革政府的管理理念與管理職能,重新定位政府在社會中的位置;其中依法行政、改善政府的公共服務(wù)體制、透明政府、電子政務(wù)、簡化審批等這些管理創(chuàng)新措施在于使用新的技術(shù)、流程、方法改變政府提供服務(wù)的效率與效能。從以上分析可以看到,從系統(tǒng)論的視角出發(fā)對政府創(chuàng)新的理論分析,在現(xiàn)實(shí)中對政府創(chuàng)新實(shí)踐有著較好的解釋力和概括力。

    筆者所提出的這一理論模型是從系統(tǒng)論的角度對政府創(chuàng)新行為的抽象概括,雖然僅是一種定性描述,但可以為我們對政府創(chuàng)新行為的理解提供一個清晰的思路和一種宏觀的視野,為進(jìn)一步的定量研究建立一個理論分析的基本框架。

    參考文獻(xiàn):

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    [5]馬躍明“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”打造廉潔高效服務(wù)型政府[J].今日浙江,2015,(18).

    [6]向松陽.提升社會治理創(chuàng)新 爭創(chuàng)社會建設(shè)典范[N].南方日報2012-12-20(AT06).

    [7]俞可平.政府創(chuàng)新的16個關(guān)注點(diǎn):對1500則案例的分析[N].北京日報,2010-08-02.

    [責(zé)任編輯、校對:楊栓保]

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