梅洪建
小風(fēng)不是個(gè)愛學(xué)習(xí)的孩子。這不,剛接到小風(fēng)媽媽的電話:“梅老師,我在路邊游戲廳門口看到了我家的電動(dòng)車,鑰匙還在上面,小風(fēng)一定在里面玩游戲。我該怎么辦呢?”
下午放學(xué)之前,小風(fēng)向我請(qǐng)假:“老師,今天身體不舒服,晚上我想回家自習(xí)?!睂?duì)于任何一個(gè)孩子請(qǐng)假的理由,我都愿意選擇相信,因?yàn)橄嘈艑W(xué)生是教育的起碼要求。至于學(xué)生欺騙與否,時(shí)間會(huì)給出答案。小風(fēng)媽媽的電話讓我明白,他之前也一定打電話給媽媽說今天在學(xué)校上晚自習(xí)。
經(jīng)過一段時(shí)間的了解,我知道小風(fēng)這個(gè)孩子有些自卑,同時(shí)自尊心又很強(qiáng)。自卑表現(xiàn)在他“慘不忍睹”的考試成績出來后,他會(huì)連續(xù)幾天不來上學(xué);可是強(qiáng)烈的自尊心又使他平時(shí)總是做出一副志向遠(yuǎn)大、刻苦努力的樣子。如果有人觸碰了他的自卑或者自尊,他都會(huì)翻臉。距離高考不到一個(gè)月了,我和家長商議用信任的態(tài)度讓他自己拼搏一段時(shí)間。
沒想到今天他又去了游戲廳……小風(fēng)媽媽自然是生氣的,當(dāng)然她很理智,因?yàn)樗廊绻约哼M(jìn)了游戲廳,小風(fēng)將會(huì)顏面全無,甚至?xí)诟呖甲詈箅A段賭氣放棄學(xué)習(xí)。
“梅老師,我能不能走進(jìn)游戲廳,把鑰匙往他身邊一放就走人?”
“不可以,這同樣是當(dāng)面拆穿了他,沒什么區(qū)別。 ”我回答。
“那怎么辦呢?如果不催促他回去學(xué)習(xí),而他自己又不控制,最后階段的沖刺怕保不住?。俊彪娫捘穷^小風(fēng)媽媽的焦慮我能感受到。我更不想讓我班有任何一個(gè)孩子考砸,而小風(fēng)是很難預(yù)估的一個(gè)。我的大腦也在飛速地運(yùn)轉(zhuǎn)。
突然,一個(gè)小故事出現(xiàn)在腦海里——
一個(gè)幼兒園的小朋友突然摔倒了,大哭。此時(shí)幼兒園老師走過來,把孩子抱起來,一邊安慰“寶寶不哭”,一邊拍打地板說著“這個(gè)壞地板,把我們寶寶絆倒”。結(jié)果孩子還是哭。此時(shí)一個(gè)小朋友跑過來,假裝一下子也跌到了,結(jié)果哭著的小朋友破涕為笑,兩個(gè)小朋友手拉手去玩耍了。
如果沒有后來小朋友的出現(xiàn),老師讓這個(gè)孩子破涕為笑是很困難的。后來的小朋友不就是最好的借力助手嗎?
于是我告訴小風(fēng)媽媽:“您可以把車鑰匙交給游戲廳的管理員,然后指指小風(fēng)的座位,讓管理員在他準(zhǔn)備離開時(shí)送去,什么都不說。晚上他回家時(shí),您也只當(dāng)什么都沒有發(fā)生,和往常一樣給他做好吃的夜宵?!毙★L(fēng)媽媽認(rèn)可了這一做法。
第二天開始,小風(fēng)每天晚上都在家里自學(xué)。后來,他以超過分?jǐn)?shù)線15分的成績考入了一所本科大學(xué)。后來他見我時(shí),主動(dòng)聊起去游戲廳的那一天,我們相視而笑。
在這個(gè)案例中,游戲廳管理員就是我們所討論的“第三人”。他無關(guān)事件的直接關(guān)涉方,是在解決問題過程中可以借助的對(duì)象?!暗谌恕钡拇嬖冢苊饬耸录P(guān)涉雙方的矛盾沖突可能,又可以起到教育的作用。班主任在實(shí)際工作中,可以跳出“事件—學(xué)生—我”的單線思維模式,學(xué)習(xí)借助“第三人”來解決問題。
那么,什么樣的人才是我們的“第三人”呢?
可以是學(xué)生。也就是說,處理具體事務(wù)的時(shí)候,班主任不一定要直接和當(dāng)事學(xué)生交涉,而是通過其他學(xué)生來交流,從而緩沖事件發(fā)展,也使教育的效果更明顯(很多話從班主任口里說出來和從同學(xué)口中說出來,效果不一樣)。比如讓班主任頭疼的事件之一就是學(xué)生當(dāng)面頂撞或者非暴力不合作,立即處理可能引起師生沖突,而不處理又會(huì)使班主任威信減損。此時(shí)班主任一定要情緒冷靜,懂得利用學(xué)生中的“第三人”來解決問題。
一次課間操,班上的小居不去跑步,我到教室叫了他還是不去。于是,我對(duì)旁邊觀望的同學(xué)說:“去跑步吧,小居會(huì)向我道歉的。你說是吧,小居?”沒等他反應(yīng)過來,我就帶旁邊觀望同學(xué)走出了教室,一個(gè)上午沒有理會(huì)他??梢韵胂笮【有睦锊⒉黄届o。午休結(jié)束后,我把和小居關(guān)系最好的勇叫到旁邊,說:“小居不跑步,我當(dāng)場(chǎng)沒有處理他,你猜我是出于什么考慮?”“你肯定用心良苦了,班主任想整個(gè)學(xué)生還不容易?”勇總是和我開玩笑?!澳悄阏f我用心良苦在哪里?”勇于是分析了我的“良苦用心”,我適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了補(bǔ)充。聊完,勇回教室了。最后,小居并沒有向我道歉,但以后的跑步也沒有缺席過。有學(xué)生問我:“老師,小居沒向你道歉啊?”“道歉重要嗎?關(guān)鍵在于大家都懂得了班級(jí)是一個(gè)集體,不能因?yàn)樽约憾拱嗉?jí)蒙羞,每個(gè)人都要跟上班級(jí)的步伐。這才是最大的收獲,老師不在乎大家的道歉,在乎你們的理解。”這樣的過程和收?qǐng)?,解決了問題,和諧了關(guān)系,也凝聚了人氣。如果我當(dāng)時(shí)非要小居去跑步或者非要他道歉,結(jié)果還會(huì)如此嗎?
這個(gè)“第三人”也可以是家長。各位班主任一定遇到過這種情況:班級(jí)有幾個(gè)家長在某個(gè)問題上同時(shí)表示不滿,或者班上有幾個(gè)孩子同時(shí)出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤。這樣就會(huì)出現(xiàn)班主任以一對(duì)多的情況。此時(shí),班主任如果沒有高超的技巧,往往解決不了問題。如果班主任具有“第三人”意識(shí),就會(huì)化被動(dòng)為輕松。
班上的學(xué)生杰、帆和小談同時(shí)在晚自修第二節(jié)消失,我有些惱火,當(dāng)即給三個(gè)學(xué)生的家長打電話,讓家長第二天一早把孩子帶回家(當(dāng)時(shí)的我沖動(dòng)了)。當(dāng)三個(gè)孩子知道我的打算之后,立即找到德育處,說他們是到操場(chǎng)鍛煉身體,后半節(jié)課到教室了,按理屬于遲到,不屬于曠課。這樣,事情變得棘手了,不但不能教育學(xué)生,還把我搞得很被動(dòng)。第二天家長到了學(xué)校,三個(gè)孩子死活不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,有兩位家長也表達(dá)了對(duì)我的不滿。此時(shí),我找到了合適的“第三人”——沒有公開反對(duì)我的杰媽。我把她單獨(dú)叫到旁邊說了自己的觀點(diǎn):我這么做不是為了懲罰學(xué)生,而是他們的隨意行為會(huì)影響到學(xué)習(xí)心態(tài);老師和家長要共同合作,為孩子的更好發(fā)展找方法。她回頭去做杰的工作,然后讓杰、帆和小談自己商量,又向兩位家長講述老師的想法。之后,我把大家召集在一起溝通,一場(chǎng)風(fēng)波因?yàn)椤暗谌恕钡倪x擇,就成了師生、家校關(guān)系升溫的契機(jī)。
當(dāng)然,其他教師也可以成為“第三人”,誰來充當(dāng)“第三人”要根據(jù)具體的教育情境來定。總之,班主任在工作中不要總是急于直接解決問題,有一種“第三人”意識(shí),會(huì)便于解決許多“疑難雜癥”。