從藝人經(jīng)紀(jì)模式看中國影視明星高片酬現(xiàn)象*

殷亞麗

(中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院，江蘇南京211172)

從藝人經(jīng)紀(jì)模式看中國影視明星高片酬現(xiàn)象*

殷亞麗

(中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院，江蘇南京211172)

在中國，影視制作業(yè)務(wù)與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)未被嚴(yán)格分離，藝人經(jīng)紀(jì)主要采取制作與經(jīng)紀(jì)合一模式，這種模式下藝人權(quán)益較易受損。藝人經(jīng)紀(jì)模式會(huì)隨著藝人產(chǎn)品處于其生命周期的不同階段而發(fā)生變化，形成了依托制作資源幫助藝人發(fā)展的制片人、經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)理人三位一體模式，制作公司內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人工作室聯(lián)盟模式和以明星、名導(dǎo)、名編為核心成立的獨(dú)立藝人工作室模式。中國影視明星的高片酬是在制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下對編劇的重視程度不夠、作品缺乏市場檢驗(yàn)渠道及經(jīng)紀(jì)公司缺乏成熟的造星機(jī)制等問題所致，而要形成影視經(jīng)紀(jì)行業(yè)未來發(fā)展的良性循環(huán)，獨(dú)立藝人經(jīng)紀(jì)模式更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期需要。

影視明星;經(jīng)紀(jì)模式;制作與經(jīng)紀(jì)合一模式;片酬

明星片酬從20世紀(jì)90年代初期便開始被媒體及學(xué)者討論，主要集中在香港及好萊塢明星的片酬排行、高片酬現(xiàn)象上。中國大陸地區(qū)從20世紀(jì)90年代中后期開始討論明星高片酬。龍炘成［1］有感于國產(chǎn)片請不起一流演員，張弓［2］提到一些知名導(dǎo)演和當(dāng)紅演員對明星高片酬的看法，賈銳軍與仲予［3］對市場經(jīng)濟(jì)下明星高片酬合理性進(jìn)行了辯論。蹊領(lǐng)［4］談到20世紀(jì)90年代中國影視明星的高片酬現(xiàn)象;劉炳生［5］提出了股份制合作拍片解決高片酬問題;張輝鋒等［6］分析了演員高片酬的不良影響、成因，提出引進(jìn)外部演員及新演員、提高內(nèi)容制作能力、完善經(jīng)紀(jì)市場等策略降低演員片酬;童榮萍［7］從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析了演員高片酬原因，高片酬給中國影視產(chǎn)業(yè)帶來的困惑，提出打破影視播映平臺(tái)的壟斷、建立新人培養(yǎng)體系、影視投資基金等應(yīng)對策略。現(xiàn)有文獻(xiàn)基本都停留在對明星高片酬現(xiàn)象、原因及對策的分析上，缺乏從經(jīng)紀(jì)角度對明星高片酬的分析。本文試圖從目前中國藝人經(jīng)紀(jì)模式出發(fā)，分析在制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下，中國影視明星片酬偏高的原因，以期為我國影視行業(yè)更好地發(fā)展提供建議。

一、中國藝人經(jīng)紀(jì)模式

藝人經(jīng)紀(jì)是影視娛樂行業(yè)分工細(xì)化的產(chǎn)物，是影視產(chǎn)業(yè)鏈的上游、藝人產(chǎn)業(yè)鏈的下游。藝人經(jīng)紀(jì)與影視制作相輔相成，對推動(dòng)和促進(jìn)影視行業(yè)發(fā)展具有重要作用。在經(jīng)典好萊塢時(shí)期(20世紀(jì)30～60年代)，大制片廠雇傭演員，根據(jù)制片廠電影類型或特點(diǎn)定向培養(yǎng)明星，同時(shí)，根據(jù)明星定位確定出演角色并進(jìn)行電影宣傳，這一切建立在大制片廠時(shí)代電影從制作到放映的垂直壟斷體系下。到了20世紀(jì)80年代，美國加州法律和好萊塢的各行業(yè)工會(huì)開始對經(jīng)紀(jì)人和制片公司的職責(zé)范圍進(jìn)行明確劃分，美國傳統(tǒng)的大制片廠時(shí)代結(jié)束，制作與經(jīng)紀(jì)的垂直壟斷體系亦被打破，制作與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)被嚴(yán)格分離開來。對制作與經(jīng)紀(jì)垂直壟斷的制約同樣表現(xiàn)在電視、戲劇、音樂、舞蹈、體育、出版等文化藝術(shù)領(lǐng)域，這形成了美國藝人經(jīng)紀(jì)公司獨(dú)特的成長環(huán)境。影視制片人專職制片，是影視項(xiàng)目的主要組織者和管理者;經(jīng)紀(jì)人專職居間、行紀(jì)或代理，幫助藝人獲得工作或承諾提供工作機(jī)會(huì);經(jīng)理人專職咨詢，為藝人在娛樂領(lǐng)域提供建議與咨詢。經(jīng)理人沒有經(jīng)紀(jì)執(zhí)照不得開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);經(jīng)紀(jì)人與制片人涇渭分明，經(jīng)紀(jì)人不得通過制片或發(fā)行公司獲得經(jīng)濟(jì)利益。制片人、經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)理人三者各司其職，制作業(yè)務(wù)與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格分離順應(yīng)了專業(yè)化和職業(yè)化的市場經(jīng)濟(jì)需求。

與美國不同，我國沒有從法律層面將影視公司的制作業(yè)務(wù)與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格分離開來，制作與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)可以共存于一體，經(jīng)紀(jì)公司可以利用其獨(dú)有的制作資源發(fā)掘新人、打造明星。藝人作為一種經(jīng)驗(yàn)型技能文化資源的載體，是經(jīng)紀(jì)公司包裝的一種“文化產(chǎn)品”。藝人產(chǎn)品同樣符合雷蒙德·弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，會(huì)經(jīng)歷引入期、成長期、成熟期和衰退期。當(dāng)“藝人產(chǎn)品”處于產(chǎn)品生命周期的不同階段時(shí)，其經(jīng)紀(jì)模式也會(huì)隨之發(fā)生變化，片酬亦受其影響。

(一)制作與經(jīng)紀(jì)合一模式

1．依托制作資源幫助藝人發(fā)展的制片人、經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)理人三位一體模式

三位一體模式是我國傳統(tǒng)的藝人經(jīng)紀(jì)模式，影視制作公司依托其獨(dú)有的制作資源，有針對性地發(fā)掘新人，參演公司作品，制作影視作品的同時(shí)推廣公司藝人。榮信達(dá)、海潤千易等均為制片人、經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)理人合一的經(jīng)紀(jì)模式，這種模式對新人較具吸引力。在傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)模式下，作品是將新人成功引入市場的重要渠道，由于公司擁有制作資源，引入期藝人多會(huì)選擇該經(jīng)紀(jì)模式，如榮信達(dá)時(shí)期的周迅、華誼兄弟時(shí)期的范冰冰。三位一體模式雖然有利于發(fā)掘新人、打造明星，但在市場多元化競爭環(huán)境下，這種模式大大降低了藝人的流動(dòng)性，也較易損害藝人權(quán)益，不利于藝人事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。新人簽約往往比較弱勢，在片酬、合同的利潤分配、權(quán)利責(zé)任等方面均呈現(xiàn)較強(qiáng)的不公平性。

2．制作公司內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人工作室聯(lián)盟模式

這種模式是在有制作背景的經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)設(shè)立多個(gè)經(jīng)紀(jì)人工作室，每個(gè)工作室由一至兩位經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)多位藝人的經(jīng)紀(jì)與宣傳，影視制作和藝人經(jīng)紀(jì)互相影響但又相對獨(dú)立。這種模式下公司對藝人重視程度較高，藝人片酬較引入期有了較大的提升。公司會(huì)為藝人提供相應(yīng)的影視資源，藝人有權(quán)選擇接受與否，同時(shí)經(jīng)紀(jì)人可以更加靈活地去安排工作室藝人參加商演及自己爭取來的演藝活動(dòng)。藝人及工作室工作人員的收入有可能來源于公司，也有可能由經(jīng)紀(jì)人或藝人自己支配。華誼兄弟時(shí)代文化經(jīng)紀(jì)公司目前采取這種制作公司內(nèi)建立多個(gè)經(jīng)紀(jì)人工作室模式，一改以往單一操作的“保姆式”經(jīng)紀(jì)①“保姆式”經(jīng)紀(jì)是王中磊對華誼經(jīng)紀(jì)2005年以前的王京花時(shí)期藝人經(jīng)紀(jì)模式的一種稱呼，該模式下經(jīng)紀(jì)人更重視對藝人的全方位服務(wù)和情感投入，對藝人有較強(qiáng)的號(hào)召力。，與公司分成更加靈活。這種模式下的藝人多處于成長期，如華誼兄弟的李晨、楊穎等。制作公司內(nèi)經(jīng)紀(jì)人工作室聯(lián)盟模式下，經(jīng)紀(jì)人的本質(zhì)還是為制作公司服務(wù)，難以最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性。

3．以明星、名導(dǎo)、名編為核心成立的獨(dú)立藝人工作室模式

該模式是在目前中國缺乏強(qiáng)大獨(dú)立經(jīng)紀(jì)公司環(huán)境下的產(chǎn)物。制作人、經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)理人三位一體模式雖然對新人有一定吸引力，但藝人的利益卻得不到保障。當(dāng)藝人步入成長期或成熟期后，制作公司的作品數(shù)量不一定能始終滿足藝人工作量的需求，作品價(jià)值不一定能始終符合藝人身價(jià)的增長，作品風(fēng)格不一定能始終符合藝人的市場定位，失去制作資源優(yōu)勢的非專業(yè)經(jīng)紀(jì)服務(wù)不一定能始終滿足藝人多元化的需求，依托公司制作資源建立的合作關(guān)系隨之瓦解。以往隸屬于制作公司的藝人，由于積累了一定的人脈，其影視、演出、廣告等資源增多，進(jìn)入成長期或成熟期后自立門戶，藝人是自己的老板，對工作室其他藝人及員工負(fù)責(zé)，如范冰冰工作室、黃曉明工作室等。這種模式下藝人不受制作公司的限制，可以自由選擇影視資源、投資影視項(xiàng)目、根據(jù)市場需求確定片酬、分配財(cái)富等，對于極具觀眾號(hào)召力的明星片酬亦越來越高。獨(dú)立藝人工作室主要圍繞名人自身開展業(yè)務(wù)，其客戶資源相對有限，難以更廣泛地開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，真正承擔(dān)起經(jīng)紀(jì)公司的角色。

(二)獨(dú)立經(jīng)紀(jì)模式

獨(dú)立經(jīng)紀(jì)模式下的經(jīng)紀(jì)公司自身沒有影視制作背景，靠發(fā)掘項(xiàng)目、公關(guān)策劃、整合資源、提供咨詢等為藝人提供服務(wù)，是制作與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格區(qū)分體系下最適合產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)紀(jì)模式，順應(yīng)了專業(yè)化和職業(yè)化的市場經(jīng)濟(jì)需求。王京花的拾捌文化、常繼紅的千易時(shí)代等都是這種經(jīng)紀(jì)模式下的代表。然而，在制作與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)未被嚴(yán)格分離的中國，獨(dú)立經(jīng)紀(jì)公司與擁有制作背景的經(jīng)紀(jì)公司比較，其優(yōu)勢明顯不足。影視資源成為許多擁有制作背景的經(jīng)紀(jì)公司的核心競爭力。由于優(yōu)秀影片是一種稀缺資源，擁有強(qiáng)大制作背景的經(jīng)紀(jì)公司更易于培養(yǎng)新人，也更容易簽到明星客戶。一些有制作背景的經(jīng)紀(jì)公司會(huì)根據(jù)藝人個(gè)性定位為他們量身打造影視作品，有這種優(yōu)勢的經(jīng)紀(jì)公司，藝人自然更愿意合作，這也導(dǎo)致了我國造星形式的單一。資深經(jīng)紀(jì)人楊思維提到“中國大部分造星都是在有制作能力公司的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，而不是靠經(jīng)紀(jì)公司運(yùn)作的”［8］。中國不依賴制作資源的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)模式，早期更類似于“保姆式”經(jīng)紀(jì)，更多依靠“情感”維系，經(jīng)紀(jì)人為藝人制定一個(gè)長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，提供包括生活、情感、工作等全方位的服務(wù)。專業(yè)化的經(jīng)紀(jì)服務(wù)應(yīng)該是未來獨(dú)立經(jīng)紀(jì)模式下公司的核心競爭力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，中國出現(xiàn)了越來越多通過互聯(lián)網(wǎng)打造明星的“去經(jīng)紀(jì)化”模式成功案例。網(wǎng)絡(luò)社交媒體或直播平臺(tái)打通了原本信息不對稱環(huán)境下單向通行的藝人——公司合作渠道。藝人無需通過傳統(tǒng)媒體傳播影視作品，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)即可實(shí)現(xiàn)藝人及其作品與觀眾見面，以直接收獲粉絲，藝人對經(jīng)紀(jì)人的依賴程度降低。這種“去經(jīng)紀(jì)化”網(wǎng)絡(luò)模式成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一種新的造星模式。

二、制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下中國影視明星高片酬問題及其成因

由于制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下經(jīng)紀(jì)公司擁有稀缺的優(yōu)秀制作資源，這種優(yōu)勢使得制作與經(jīng)紀(jì)合一模式相較于獨(dú)立經(jīng)紀(jì)模式更具競爭力。中韓兩國均未從法律上對影視行業(yè)內(nèi)的垂直壟斷進(jìn)行嚴(yán)格制約，中韓明星多為制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下的產(chǎn)物，如榮信達(dá)的周迅、華誼兄弟的李冰冰、Keyeast的金秀賢、SM的EXO等。理論上講，制作與經(jīng)紀(jì)分離，藝人不是制作公司雇傭的員工，制作公司以項(xiàng)目制的方式與藝人合作。經(jīng)紀(jì)公司的核心競爭力在于與制作公司談判、周旋，盡一切可能為藝人謀求更多、更適合的工作機(jī)會(huì)，并在每一個(gè)工作機(jī)會(huì)中為藝人爭取到更多的權(quán)利。為藝人爭利意味著為經(jīng)紀(jì)人自己爭利，提高藝人片酬的同時(shí)，亦提高了經(jīng)紀(jì)人的傭金收入。CAA在這種體系下開創(chuàng)的“一攬子”服務(wù)①“一攬子”(package)服務(wù)，為投資方提供包括制片人、編劇、導(dǎo)演、演員甚至整部戲預(yù)算等全方位投資方向的分析報(bào)告，供投資方參考，為投資方提供了整個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了最大程度地爭取藝人工作機(jī)會(huì)的目的。由于CAA藝人陣容強(qiáng)大，讓許多制片公司欲罷不能?！耙粩堊印狈?wù)極大提升了藝人的薪酬水平，也同時(shí)抬高了經(jīng)紀(jì)公司面對制片公司的話語權(quán)。將藝人片酬提高了10倍甚至更多［9］。美國部分影視明星的高片酬是在制作與經(jīng)紀(jì)相互獨(dú)立制度下，經(jīng)紀(jì)公司為藝人爭利的結(jié)果。制作與經(jīng)紀(jì)合一，經(jīng)紀(jì)(制作)公司既當(dāng)賣家又做買家，破壞了行業(yè)競爭。藝人作為相較于制作公司的弱勢群體，終將權(quán)益受損，其最直接的表現(xiàn)即是收入分配的不公平、藝人片酬的壓低，另外還可能存在類似簽約期限過長、過嚴(yán)，自主權(quán)、隱私權(quán)受到侵害等問題。在制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下，韓國、日本等國的影視明星的主要收入并非來自片酬，而更多來自廣告代言或商業(yè)活動(dòng)等，中國影視明星片酬沒有遵循這種理論，不僅未被壓低，反而普遍偏高。

(一)制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下的明星片酬——對比韓國

1．綜藝節(jié)目片酬

2015年，《奔跑吧兄弟》中國隊(duì)長鄧超1集的收入是100萬元人民幣左右，而在韓國，《Running man》(《奔跑吧兄弟》原版節(jié)目)“國民MC”劉在石1集收入僅6萬元人民幣左右［10］。2015年8月，明星真人秀片酬曝光，有多位明星的薪酬水平位列榜上，其中《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》吳亦凡的報(bào)價(jià)為1 800萬元1季，1季13集，1集138萬元［11］。2015年，韓國演員洪秀兒出演綜藝節(jié)目《現(xiàn)場脫口秀Taxi》，坦言其在中國的收入是韓國的3～4倍［12］。

2．電視劇片酬對比

由于2014年《來自星星的你》的熱播讓金秀賢身價(jià)倍增，另外，玄彬在入伍前拍攝了《秘密花園》，奠定了兩人的電視片酬基礎(chǔ)。2015年，金秀賢、玄彬領(lǐng)銜韓國男星電視劇片酬榜，全智賢、李英愛領(lǐng)銜韓國女星電視劇片酬榜，四人均為每集1億韓幣(約53萬元人民幣)位居首位［11，13］。而2015年，中國電視劇片酬最高的孫儷為87萬元1集，姚笛為84萬元1集［14］。

3．電影片酬對比

中國電影片酬最高的要數(shù)李連杰和成龍，他們不僅在國內(nèi)有著巨大的影響力，在好萊塢也是聲名顯赫，然而對于動(dòng)作巨星來講，如今的李連杰和成龍很少拍戲了。2015年，周星馳以5 000萬元人民幣片酬領(lǐng)銜中國藝人片酬榜，梁朝偉在《擺渡人》中的片酬為4 500萬元，黃渤作為60億影帝，其片酬為3 000萬元［15］。韓國電影明星中片酬最高的要數(shù)宋康昊、李秉憲、金允石等人，其片酬均約為7億韓幣(合400萬元人民幣)［16］。

以上是對中韓影視明星2015年最高片酬的不完全統(tǒng)計(jì)，在制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下，中韓兩國成熟期藝人的影視片酬存在較大差距，除電視劇收入差距不足1倍以外，其他片酬差距均在10倍以上。

(二)中國影視明星高片酬的成因

第一，對劇本的關(guān)注度不夠，明星成為觀眾選擇影視作品的主要依據(jù)。首先，我國對編劇的重視程度不夠，具體表現(xiàn)為編劇在劇中地位不高、權(quán)利較小、稿酬偏低等，而同級(jí)別的明星在劇中的地位、權(quán)利、片酬等普遍高于編劇。韓國正好相反，在影視劇中，韓國編劇的地位甚至超過導(dǎo)演，對于選角、定片名、排演等，韓國編劇均有其發(fā)言權(quán)。人們更多地關(guān)注影視內(nèi)容，演員片酬在整部作品中的資金比例也遠(yuǎn)低于中國。韓國電影話題之作《鳴梁海戰(zhàn)》的導(dǎo)演金漢珉透露，這部投資200億韓元(約1．2億元人民幣)的電影，演員片酬只占10%。中國明星片酬多占到一部劇總投資的50%、甚至70%以上［17］。其次，還未徹底貫徹以市場為導(dǎo)向的劇本創(chuàng)作思路，未形成工業(yè)流水線式的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。我國的明星制、導(dǎo)演制讓影片的生產(chǎn)、宣傳全部圍繞明星、名導(dǎo)進(jìn)行，明星、名導(dǎo)成為影視作品的招牌。在資金有限的情況下，只能降低劇本、服裝、化妝、道具、場景、后期等的資金投入，以犧牲作品質(zhì)量作為代價(jià)。最后，我國對劇本著作權(quán)的保護(hù)力度不夠，打擊了編劇們的創(chuàng)作熱情。抄襲、山寨他人作品得不到相關(guān)部門的有力監(jiān)管，致使編劇創(chuàng)作積極性不高，鮮有高質(zhì)量劇本，最終形成惡性循環(huán)。在影視產(chǎn)業(yè)中如若不保護(hù)編劇的著作權(quán)，大量出現(xiàn)類似于正等抄襲事件，編劇的能動(dòng)性將難以被調(diào)動(dòng)起來。沒有好的劇本內(nèi)容，只是一味地將市場注意力引向明星，必然會(huì)導(dǎo)致制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下影視明星的高片酬。

第二，影視作品缺乏試水平臺(tái)，明星成為發(fā)行公司、播放平臺(tái)等多方選片的依據(jù)。我國的影視作品在播映前期缺少市場了解作品的渠道，僅能通過娛樂新聞、預(yù)告片、新聞發(fā)布會(huì)等了解主創(chuàng)人員及定妝造型等信息。電視劇采取全部拍攝完成再播放的體制，電影片劇本的市場檢驗(yàn)及系列化趨勢亦不明顯。由于市場缺乏讓消費(fèi)者檢驗(yàn)作品的平臺(tái)，觀眾只能通過自己喜歡的明星選擇影視作品，制片方、發(fā)行方、院線、影院、電視臺(tái)等均會(huì)投“觀眾所好”選擇大牌明星作品，以此降低其購買、制片等風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步助推了明星的高片酬。美韓電視劇的制作播出均采取邊拍邊播方式，及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場反應(yīng)及需求作出調(diào)整。對于電影，當(dāng)下美國制片商對系列電影的青睞也是電影尋求市場檢驗(yàn)后的表現(xiàn)。在我國影視產(chǎn)業(yè)缺乏試水平臺(tái)、創(chuàng)新能力不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠的情況下，宣傳炒作明星成為了吸引市場關(guān)注作品的捷徑。被炒旺的明星市場需求，自然導(dǎo)致了我國制作與經(jīng)紀(jì)合一體系下明星片酬普遍偏高的現(xiàn)象。

第三，缺乏成熟的造星機(jī)制，專業(yè)藝人數(shù)量較少。演藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)院校等通常是藝人的生產(chǎn)者，藝人經(jīng)紀(jì)公司同時(shí)扮演藝人生產(chǎn)者和藝人經(jīng)紀(jì)經(jīng)營者兩種角色，在制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下的影視制作公司則同時(shí)扮演藝人生產(chǎn)者、經(jīng)紀(jì)經(jīng)營者和消費(fèi)者三種角色。藝人經(jīng)紀(jì)公司和影視制作公司分工不明確，難以將各個(gè)角色做到專業(yè)化:作為影視作品的生產(chǎn)者，對作品的打磨不夠，需要靠明星贏得市場，自然推高明星片酬;作為藝人經(jīng)紀(jì)經(jīng)營者，對藝人演藝生涯的重視程度不高，容易出現(xiàn)唯利是圖的短視行為;作為藝人產(chǎn)品的消費(fèi)者，為降低影視制作成本，容易損害新人利益。制作與經(jīng)紀(jì)合一體系下，我國大部分經(jīng)紀(jì)公司依賴制作資源造星，業(yè)務(wù)泛而不精，成熟的工業(yè)化造星機(jī)制并未形成。韓國在成熟的造星機(jī)制下，每年都有大批新人產(chǎn)生，從音樂團(tuán)體到偶像演員，韓國藝人數(shù)量眾多。與電視劇年產(chǎn)量世界第一的中國比較，韓國年均2000集的電視劇產(chǎn)量相對較少，綜藝節(jié)目、電影數(shù)量更是如此，這使得多數(shù)韓國演員較難獲得出演機(jī)會(huì)。僧多粥少的狀況使得韓國藝人片酬相較中國普遍偏低，而在中國粥多僧少的狀態(tài)下，明星更顯珍貴。此外，中國的電視劇播出平臺(tái)從以前的一劇四星到現(xiàn)在的一劇兩星，媒體購片更加謹(jǐn)慎，對有較高號(hào)召力的明星爭奪更加激烈。中國的高片酬吸引了許多來中國發(fā)展的韓國藝人，隨著中韓兩國在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作愈加深入，韓國明星與中國明星的收入差距會(huì)逐漸減小。

雖然我國的藝人經(jīng)紀(jì)同韓國一樣均以制作與經(jīng)紀(jì)合一模式為主，但由于該模式下我國在劇本關(guān)注度、作品市場檢驗(yàn)渠道、造星機(jī)制等方面均存在一些問題，這成為了我國在制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下明星片酬偏高的根本原因。而在獨(dú)立經(jīng)紀(jì)模式下，這些問題會(huì)隨著制作公司或經(jīng)紀(jì)公司專職于本業(yè)務(wù)領(lǐng)域而得到一定程度的緩解，形成制作公司關(guān)注作品質(zhì)量，經(jīng)紀(jì)公司專職藝人營銷的良性循環(huán)。

三、我國影視明星高片酬的對策

首先，影視明星高片酬由市場供需關(guān)系所決定，是明星和投資方相互妥協(xié)的最優(yōu)狀態(tài)。這里的“供需關(guān)系”既表現(xiàn)為對整個(gè)演員市場的供不應(yīng)求，也表現(xiàn)為對明星市場的供不應(yīng)求。由于演員工作時(shí)間有限，當(dāng)某些明星演員供給滿足不了市場需求時(shí)，他們只能選擇有限工作時(shí)間里的高片酬影片。其次，影視明星高片酬不適合通過行政指令方式限制，行業(yè)協(xié)會(huì)也很難實(shí)現(xiàn)“呼吁下”的“自律”。早在2006年8月，中國廣播電視協(xié)會(huì)電視制片委員會(huì)通過了《中國電視劇制作行業(yè)自律公約》［18］，2013年9月，中國廣播電視協(xié)會(huì)電視劇演員委員會(huì)開會(huì)，呼吁演員就片酬問題加強(qiáng)自律［19］，但市場供需決定價(jià)格的鐵律最終擊垮了“自律”的善意，靠“呼吁”或“自律”剎不住明星高片酬。最后，明星以片酬入股也只能在一定程度上緩解前期制片的資金壓力，而難以實(shí)現(xiàn)低片酬。從明星角度出發(fā)，片酬入股的目的不應(yīng)該是降低明星片酬，而是明星收入的進(jìn)一步最大化。如果風(fēng)險(xiǎn)大于收益，明星不會(huì)選擇片酬入股;如果風(fēng)險(xiǎn)小于收益，依然會(huì)出現(xiàn)明星高片酬現(xiàn)象。成熟期明星可供選擇的制作資源豐富，在制片風(fēng)險(xiǎn)較大的情況下，往往不會(huì)選擇片酬入股。在制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下，降低我國明星片酬需要從重視劇本創(chuàng)作、保護(hù)編劇著作權(quán)、引導(dǎo)市場需求和完善造星機(jī)制等方面著手。

(一)重視劇本創(chuàng)作，保護(hù)編劇著作權(quán)

首先，形成以市場為導(dǎo)向的編劇團(tuán)隊(duì)工業(yè)流水線式的劇本創(chuàng)作模式。美國和韓國等國家的影視產(chǎn)業(yè)的高度商業(yè)化首先表現(xiàn)在對影視劇本創(chuàng)作的重視上，其劇本創(chuàng)作徹底貫徹了市場營銷觀念，形成了市場調(diào)研基礎(chǔ)上的編劇團(tuán)隊(duì)劇本創(chuàng)作模式。這種模式下的編劇團(tuán)隊(duì)由主筆、提綱作者、對話作者、總編輯、制片人等共同組成。對市場的靈敏反應(yīng)，明確的創(chuàng)作分工，流水線式的劇本生產(chǎn)，使得影視劇本質(zhì)量在一定程度上得到了保證。我國目前采取“單槍匹馬”的劇本創(chuàng)作方式，難以集思廣益及較好地保證作品與市場的完美對接。其次，重視編劇，保護(hù)編劇著作權(quán)。我國在改革開放后的30多年時(shí)間里，依靠模仿和學(xué)習(xí)他國的創(chuàng)意成果，從服裝到電子產(chǎn)品再到文化產(chǎn)品等眾多領(lǐng)域，利用后發(fā)優(yōu)勢確實(shí)保證了產(chǎn)品生產(chǎn)的低風(fēng)險(xiǎn)及中國經(jīng)濟(jì)的快速增長。時(shí)至今日，缺乏創(chuàng)意的模仿或山寨也成為了阻遏我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一座大山。影視領(lǐng)域中侵犯編劇著作權(quán)的案件屢屢出現(xiàn)，這一方面是由于我國編劇質(zhì)量良莠不齊，另一方面也是相關(guān)部門監(jiān)管力度不夠所致。沒有一個(gè)寬松的市場環(huán)境和嚴(yán)格的法律體系，單靠政府的監(jiān)管很難做到對編劇著作權(quán)的有效保護(hù)。因此，形成良好的法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律，對侵權(quán)行為加大懲處力度，提高侵權(quán)成本，只有這樣才能更好地保護(hù)編劇著作權(quán)，提高對編劇的重視程度。只有重視編劇、擁有大量的高質(zhì)量劇本，才有可能將市場的注意力引向影視作品內(nèi)容，減少對明星的市場需求。

(二)搭建內(nèi)容產(chǎn)品試水平臺(tái)，引導(dǎo)影視產(chǎn)品市場需求

內(nèi)容試水平臺(tái)是市場檢驗(yàn)影視作品的重要渠道，韓國實(shí)行電視劇邊拍邊播體制，電影也越來越傾向于系列化，影視作品在播出前、播出中及播出后均建有與市場溝通的渠道，對市場進(jìn)行充分了解，并及時(shí)作出調(diào)整。我國電視作品一直是全部拍完再播出，《丑女無敵》曾宣稱自己是中國第一部采用美劇制作模式的電視劇，但其編劇、營銷、拍攝等也并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的邊拍邊播體制。另外，我國電影作品的系列化趨勢亦不明顯。只有制片方、發(fā)行方、院線方、播映方和觀眾等更多地關(guān)注除明星之外的影視作品內(nèi)容，弱化明星在觀眾選片時(shí)的作用，才能從根本上解決制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下明星片酬過高的問題，實(shí)現(xiàn)影視行業(yè)的健康發(fā)展。制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下，制作公司在制作、宣傳、片酬等方面均有較強(qiáng)的話語權(quán)，應(yīng)是引導(dǎo)觀眾關(guān)注影視作品內(nèi)容的主要推動(dòng)者。對編劇的重視也需要通過制作公司在具體執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)。制作方可以通過連載雜志、文學(xué)網(wǎng)站、彈幕網(wǎng)站、貼吧等新媒體平臺(tái)使作品內(nèi)容、模式或特色等在面市之前進(jìn)行一定程度的市場檢驗(yàn)，了解市場對作品內(nèi)容的反應(yīng)及需求，及時(shí)改進(jìn)及制作產(chǎn)品。同時(shí)，通過這種試水平臺(tái)也能引起觀眾對影視作品的討論，擴(kuò)大作品內(nèi)容的影響力，實(shí)現(xiàn)對作品內(nèi)容的宣傳。讓消費(fèi)者成為影視內(nèi)容真正的購買者，而非制片方、發(fā)行方、電視臺(tái)等，改變觀眾盲目追星選片的狀況，解決明星供需失衡的問題。另外，形成邊拍邊播的電視制作模式、系列化的電影制作模式，也為試水平臺(tái)更好地發(fā)揮市場檢驗(yàn)作用提供了時(shí)間保障。

(三)建立成熟造星機(jī)制，打造大量專業(yè)藝人

目前，我國的影視人才培養(yǎng)任務(wù)基本落在了國內(nèi)一些高等藝術(shù)院校身上，而每年從高等院校畢業(yè)的影視表演人才，難以適應(yīng)當(dāng)下影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展對演藝人才的大量需求。首先，我國有制作背景的經(jīng)紀(jì)公司甚少將主營業(yè)務(wù)放在明星打造方面，而是更多地偏向制作、實(shí)景或互聯(lián)網(wǎng)等其他領(lǐng)域。大量地發(fā)掘明星、塑造明星是制作公司擁有豐富且多元演員的基礎(chǔ)，亦是以較低價(jià)格獲得演員出演本公司影視作品的保證。韓國的練習(xí)生制度、日本杰尼斯事務(wù)所的造星模式等均是制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下公司發(fā)掘明星、塑造明星的成熟機(jī)制。其次，明星可以通過專業(yè)的造星公司，以“工業(yè)化”的方式進(jìn)行批量生產(chǎn)。成熟的造星機(jī)制能把一個(gè)人從外形到技能甚至到思想進(jìn)行重塑，完成一個(gè)人的制度化。專業(yè)造星公司有成熟的工業(yè)造星機(jī)制，大量打造高素質(zhì)明星，才能更好地完善我國的藝人產(chǎn)業(yè)鏈。最后，建立強(qiáng)大的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)公司，提升經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)能力，通過發(fā)掘新人、運(yùn)作新人，也能較好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)公司運(yùn)作下的“造星”。目前，從藝人的生產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)經(jīng)營和消費(fèi)各環(huán)節(jié)上看，我國有大量的專業(yè)影視制作機(jī)構(gòu)，而專業(yè)藝人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的藝人經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)則相對匱乏。鼓勵(lì)建立專業(yè)的藝人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的藝人經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，形成成熟的造星機(jī)制，能較好地實(shí)現(xiàn)影視明星市場供給與需求的相對平衡，從而降低明星片酬。

綜上，中國的藝人經(jīng)紀(jì)在制作與經(jīng)紀(jì)垂直壟斷體系下經(jīng)歷了三位一體模式、制作公司內(nèi)經(jīng)紀(jì)人工作室聯(lián)盟模式到獨(dú)立藝人工作室模式的演變，影視明星片酬不低反高，普通演員則更是境況堪憂。我國對編劇、著作權(quán)、市場引導(dǎo)和造星機(jī)制的不夠重視導(dǎo)致了制作與經(jīng)紀(jì)合一模式下影視明星的高片酬。相較之下，依托制作公司的藝人工作室模式更適合中國影視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，而影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展、分工細(xì)化，呼喚獨(dú)立藝人經(jīng)紀(jì)模式。獨(dú)立藝人經(jīng)紀(jì)公司是行業(yè)細(xì)分的產(chǎn)物和專業(yè)化藝人經(jīng)紀(jì)的基礎(chǔ)。獨(dú)立經(jīng)紀(jì)模式下，制作公司專職制片，會(huì)對編劇及作品內(nèi)容更加重視，減少對明星的關(guān)注;經(jīng)紀(jì)公司熟悉市場，為促成交易并實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)合作，會(huì)為制作公司及藝人雙方推薦最適合的資源，減少交易成本，提高交易效率，而明星高片酬只存在于極受市場歡迎的少量明星中，而非整個(gè)影視市場。制作與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格分離體系下的獨(dú)立藝人經(jīng)紀(jì)模式，更符合影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期需要，也利于實(shí)現(xiàn)藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)未來發(fā)展的良性循環(huán)。

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［2］張弓．讓高片酬走向市場——部分導(dǎo)演、演員談片酬［J］．當(dāng)代電視，1995(7):28．

［3］賈銳軍．也議請“大腕”明星［J］．電影評(píng)介，1995 (1):26;賈銳軍．再議“大腕”明星［J］．電影評(píng)介，1996(3):34-35;仲予．對請“大腕明星”之我見［J］．電影評(píng)介，1995(5):27．

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［5］劉炳生．抑制高片酬何不試試股份制［J］．中國電視，1998(2):62．

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Study on High Paycheck of Chinese Movie Star from Artist Agency Mode

YIN Yali
(Nanguang College，Communication University of China，Nanjing 211172，China)

In China，film and television production business and agency business has not been strictly separated．Artists agency mainly take the unity mode of production and agency，which damages the rights and interests of artists．At different stages of life cycle in the artist products，artists agency formed a producer-agent-manager trinity model，which relies on the manufacturing resources;the production company’s agents studio alliance mode and the star，famous director，writers as the core of independent artists studio model．The high paid of Chinese movie star is caused by the lack of attention paid to the writer，works lack of market test channels and the lack of mature mechanism of artists agency in the unity mode of production and agency．Independent agency model should be more in line with the long-term needs of the film and television agency industry．

movie star;agency mode;unity mode of production and agency;paycheck

G124

:A

:1673-8268(2017)01-0122-07

10．3969/j．issn．1673-8268．2017．01．020

(編輯:李春英)

2016-06-14

國家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目:國有文化資產(chǎn)管理體制建構(gòu)的政策路徑研究(13CGL154)

殷亞麗(1982-)，女，湖北安陸人，講師，主要從事文化經(jīng)紀(jì)、文化產(chǎn)業(yè)研究。