淺談如何做好新形勢下的企業(yè)宣傳思想文化工作

丁靜

摘要：企業(yè)興衰，關鍵在人。在新形勢下，如何做好人的工作，高效發(fā)揮宣傳思想文化工作團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的作用，是一個非常重要且迫切的課題。本文就如何做好新形勢下的企業(yè)宣傳思想文化工作，更好地發(fā)揮宣傳思想文化工作效能，不斷提升企業(yè)發(fā)展軟實力進行了探討。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)；宣傳思想文化

當前，各種思想文化交流、交融、交鋒更加頻繁，人們思想意識的多樣性、選擇性、差異性不斷增加，宣傳思想工作的環(huán)境、對象、范圍、方式都發(fā)生了很大變化。對企業(yè)而言，員工群眾的需求預期與現實利益取舍相互交織，思想意識、價值取向、道德觀念多元多樣多變的特點更加顯著，進一步加強新形勢下的宣傳思想文化工作，從而保證企業(yè)科學和諧穩(wěn)定發(fā)展顯得尤為重要。

一、現狀及分析

新形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨一系列困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)收創(chuàng)效、深化改革、從嚴管理的任務更加繁重，干部員工隊伍的思想觀念和價值取向日趨多元，企業(yè)宣傳思想文化工作在應對這些新情況、新矛盾的過程中出現了一些普遍性問題，具體表現在：

（一）宣傳思想文化產品有效性不高

宣傳思想工作方式單一，突出體現在宣傳思想文化產品數量多、精品少，還不能很好地利用、發(fā)揮新興媒體功能，有效烘托氛圍，形成整體優(yōu)勢。這就要求宣傳思想工作必須擺脫“填鴨”式的灌輸教育模式，采取切實可行的方式方法，實實在在地做好員工群眾思想動態(tài)分析，進家入戶做好一人一事思想政治工作，從而提高工作的針對性和有效性。

（二）宣傳思想文化載體制度化不強

缺乏與員工群眾有效溝通的載體或制度，造成部分涉及員工群眾利益的政策制度宣傳不到位，員工群眾對部分涉及自身利益的制度不了解、不滿意，甚至出現了一些“為民工程”花錢賺吆喝，“做好事卻不得民心”的情況。究其原因，往往是想當然地以為“員工群眾已經知道”，或主觀認識上把“讓員工群眾參與企業(yè)活動”當作是對員工群眾的一種福利，導致員工“被”幸福，工作“被”誤解。

（三）宣傳思想文化機制長效性不夠

宣傳思想文化機制長效性的根本目的是通過上情下達、下情上達，實現圍繞中心、服務大局，引領導向、凝心聚力的目的，使企業(yè)在實現科學、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的同時，滿足各個群體自身的需要，從而有效發(fā)揮員工群眾的積極性、主動性。這一機制運用的好壞在一定程度上是決定宣傳思想文化工作效能的一個重要因素。建立一套長效機制并將其運用于工作過程之中，這才是宣傳思想文化工作長遠發(fā)展的必由之路。

二、思路與方向

宣傳思想文化體系是包括理論體系和制度文化在內的統(tǒng)一整體，各自發(fā)揮著不可替代的獨特作用，既要率先解放思想、轉變觀念，更要建立、健全宣傳思想文化工作長效機制和考核評議機制，使理論體系和制度文化相互促進，從而不斷提升企業(yè)軟實力。

（一）強化組織領導

建立健全宣傳思想文化工作目標責任制、宣傳思想文化工作承諾制等制度，將宣傳思想文化工作考核評議機制內容通過報紙、網站等向員工群眾公示，接受員工群眾監(jiān)督，保證把責任落到實處。建立宣傳思想文化工作年會制度，結合企業(yè)文化和宣傳思想工作實踐，認真總結提煉實踐中形成的經驗、成果，深刻剖析存在的突出問題，推動企業(yè)文化和宣傳思想工作扎實有效開展。

（二）建立長效機制

要確定企業(yè)文化和宣傳思想工作的長遠規(guī)劃和近期目標，與生產、經營和企業(yè)科學和諧持續(xù)發(fā)展一同研究、部署和考核；建立宣傳思想文化工作議事、決策機制，使決策建立在群眾意愿和領導推動相結合的基礎上；堅持宣傳思想文化工作從辦實事抓起，辦什么實事讓群眾提出，廣泛征集員工群眾意見和建議，保證決策為廣大員工群眾所想、所盼、所急、所需。

（三）創(chuàng)新宣傳載體

當前，多媒體、計算機技術的不斷發(fā)展讓媒體融合有了“硬件基礎”，員工群眾對獲得信息的便捷性、多樣化和個性化等要求為媒體融合提供了“軟件支持”，使得融媒體越來越為人們所熟知與關注。宣傳思想文化工作要更好地發(fā)揮其輿論引導作用，就必須創(chuàng)新宣傳載體，在傳統(tǒng)紙媒、網站等基礎上，借助企業(yè)官方微博、微信公眾號等形式，積極發(fā)聲，占據主動。

（四）嚴格監(jiān)督考評

宣傳思想文化工作要形成閉環(huán)管理，通過嚴格考核促進工作的標準化落實和創(chuàng)新性開展。制定宣傳思想文化工作整體規(guī)劃，每一階段根據總體要求，推出員工群眾喜愛的宣傳品牌欄目。強化以員工群眾監(jiān)督推動為主，逐步建立健全承諾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、員工代表監(jiān)督、志愿者監(jiān)督、工作熱線、書記經理郵箱等多種監(jiān)督機制，突出輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合，日常監(jiān)督與集中監(jiān)督相結合，自我監(jiān)督與相互監(jiān)督相結合，形成全天候的思想文化工作監(jiān)督推動機制。

總之，在社會主義市場經濟改革進入深水區(qū)的新形勢下，落實好宣傳思想文化工作責任，抓好宣傳思想文化工作運行，做好宣傳思想文化工作與生產經營等工作的結合文章，是增強企業(yè)競爭軟實力的有效辦法之一。只有把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新結合起來，不斷研究新情況、解決新問題、創(chuàng)造新方法，在增強時代感，加強針對性、實效性、主動性上下功夫，才能讓宣傳思想文化工作發(fā)揮出應有的作用，從而推動企業(yè)科學和諧持續(xù)發(fā)展。

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