如何加強改進新形勢下黨的工作

祁興華

面對全面深化內部改革，推進質量效益發(fā)展的新形勢、新任務，油田公司黨委對加強和改進黨的工作做出了一系列重要部署，提出了明確的要求。貫徹落實會議精神，就要把企業(yè)黨的工作同自身的發(fā)展實際和特點結合起來，同職工思想觀念中的主要矛盾結合起來，同生產管理中的難點、重點問題結合起來，不斷提高黨建科學化水平，以務實有為的姿態(tài)推動企業(yè)改革發(fā)展。

一、加強和改進新形勢下黨的工作，要凝聚發(fā)展共識，引導干部職工樹立正確的思想觀念和價值取向

可以想見，油田改革必將促動體制機制發(fā)生深刻變化，對傳統(tǒng)觀念造成影響和沖擊。當前，職工個性思維更加活躍，自主意識更加凸顯，隊伍中思想觀念和價值取向出現(xiàn)了一些新變化，尤其對石油行業(yè)的感情歸屬有所淡化，對企業(yè)的忠誠度有所降低。由此，引導職工樹立正確的價值觀，是做好新形勢下黨的工作必須要重點思考的一個現(xiàn)實問題。

我們認為，要重新喚回石油工人“共和國長子”的自豪感，鞏固和深化職工心中“我為祖國獻石油”的核心價值理念，必須從凝聚最廣大職工思想共識入手，在傳統(tǒng)思想教育方式方法上融合創(chuàng)新。一是在宣傳教育上下功夫，通過正面的教育引導和必要的調查研究，主動去發(fā)現(xiàn)新情況，主動研究解決辦法，從而激發(fā)他們的工作熱情、創(chuàng)業(yè)激情，使忠誠事業(yè)、奉獻石油的價值觀念重新在職工心中牢固樹立。二是在載體設計上下功夫，要把職工個體價值和企業(yè)核心價值的利益追求統(tǒng)一起來，在大力弘揚大慶精神鐵人精神的基礎上，理解、尊重、支持每個員工個體的合理價值追求，把兩者辨證、有機地統(tǒng)一起來，真正達到個體價值和整體價值的共同實現(xiàn)。三是在研究制度上下功夫，建立完善能夠實現(xiàn)職工價值觀念的激勵機制和獎勵政策，通過崗位績效考核，讓職工的價值體現(xiàn)與回報收益成正比，使企業(yè)核心價值觀的塑造和推廣真正落到實處。

二、加強和改進新形勢下黨的工作，要加強干部隊伍建設著手，提高干部履職能力

一個單位黨的工作水平強不強，根本在于各級干部的引領作用和履職能力。雖然這些年圍繞優(yōu)化隊伍結構、提高干部素質，我們做了大量細致有效的工作，但是仍然存在一定問題：干部總體人數(shù)龐大，年齡結構老化，工作創(chuàng)新力不足；年輕干部進步空間受到阻礙，工作主動性、積極性有所消減；個別干部進取心不強、履職能力不足，存在等、靠的思想，遇到問題和困難，不能積極的尋求解決辦法。

為此，我們結合實際，強化黨委在干部選拔任用中的責任，完善干部教育培訓、實踐鍛煉和考核評價制度，不斷提高各級干部引領發(fā)展能力。改進完善競爭性選拔干部辦法，建立健全“能者上、庸者下”的干部管理機制，優(yōu)化各崗位的干部配置使用，最大限度地激發(fā)干部隊伍活力。加大后備干部的培養(yǎng)力度，改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔機制，使年輕干部增強自信、增加動力、充滿活力。同時，加大政策向黨務干部傾斜力度，增加基層單位總支副書記編制，協(xié)助總支書記主抓基層的黨的工作，增添基層黨務人員的工作動力，以此來鞏固和提高基層黨的工作水平。

三、加強和改進新形勢下黨的工作，要融入生產經營全過程，有效推進企業(yè)管理

提高黨建科學化水平是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程。歷史遺留問題、發(fā)展穩(wěn)定問題、環(huán)境保護問題，諸多問題交織疊加、錯綜復雜，既相互關聯(lián)，也相互制約，牽一發(fā)而動全身。解決這些問題，必須更加注重黨的工作系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，從全局和整體上謀劃，從統(tǒng)籌和整體上推進，從更高層次上協(xié)調和督促落實，才能做好提高黨建科學化水平這篇大文章。

相對于原油穩(wěn)產的硬任務，冷家面臨的安全環(huán)保壓力和挑戰(zhàn)更加迫在眉睫。面對這些需要提前思考的潛在問題，如何立足當前謀劃長遠，如何尋求潛在風險規(guī)避措施，是擺在我們面前的又一重大課題。我們認為，只有把黨的工作融入生產經營全過程，堅持“抓工作從思想入手，抓思想從工作出發(fā)”，形成“大生產”、“大政工”格局，才能充分發(fā)揮企業(yè)黨委整體優(yōu)勢。要把黨的工作和具體的管理活動相結合，與“三基”工作相結合，與解決實際問題相結合，做到黨的工作每個方面都有切入點和落腳點。要創(chuàng)新黨的工作活動載體，引導廣大職工不斷增強質量效益意識、安全環(huán)保意識，積極投身崗位基礎工作，確保各項管理制度和措施執(zhí)行到位。