從嚴(yán)管理黨員隊伍，強(qiáng)化基礎(chǔ)工程建設(shè)

史祥明?徐超越

摘要：黨員隊伍是黨的“源頭活水”，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，是保證黨的先進(jìn)性、純潔性的重要基礎(chǔ)。本文通過剖析當(dāng)前黨員隊伍建設(shè)面臨的問題，以松原采油廠為例，闡述了從嚴(yán)管理黨員隊伍的幾點(diǎn)做法，進(jìn)一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，有力推動生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)有效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨員隊伍；先進(jìn)性；從嚴(yán)管理；持續(xù)有效

一、當(dāng)前黨員隊伍建設(shè)面臨的主要問題

（一）黨員教育管理手段單一化

1.理論聯(lián)系實(shí)際不夠。研究開展黨建工作從本單位實(shí)際出發(fā)還不夠，結(jié)合黨員干部隊伍的思想實(shí)際開展工作還有待進(jìn)一步提升，黨建工作的影響和作用還沒有完全體現(xiàn)。

2.特色創(chuàng)新性教育活動開展不夠。表現(xiàn)在理論知識講解多，在主題實(shí)踐活動開展上缺乏特色亮點(diǎn)，特別是對近年來開展的“樹正氣、講責(zé)任、比業(yè)績”為主題的黨員責(zé)任區(qū)承包及“三亮三比三評”等活動，存在實(shí)施方案照搬照抄現(xiàn)象，部分黨支部沒有特別突出特色，操作實(shí)踐性不強(qiáng)。

3.黨群之間互動性不夠。開展往往是布置多、指揮多，思想教育上直接灌輸多，相互啟發(fā)少，導(dǎo)致黨的活動缺少吸引力和感召力，在學(xué)習(xí)上往往是一人主講，大家聽講，缺乏互動的動力和氣氛，缺少辯論的交鋒和創(chuàng)新。

4.黨務(wù)干部隊伍尚需加強(qiáng)。部分黨支部的支委成員均為各個部門的骨干力量，在生產(chǎn)經(jīng)營上牽扯精力多，他們擔(dān)子重、工作忙，專門研究黨務(wù)工作的時間少，客觀上工作精力不夠，導(dǎo)致黨務(wù)知識不扎實(shí)，工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量難以保證。

（二）部分黨員思想狀況淡化弱化

1.理想信念淡化。有些黨員沒能把自己從事的實(shí)際工作放到實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的正確位置上去看待，個人主義較為嚴(yán)重，部分黨員認(rèn)為目前是講實(shí)惠、講利益的時代，講理想“過時”了。

2.服務(wù)意識淡化。主要表現(xiàn)為部分黨員干部深入基層少，缺乏為群眾服務(wù)的意識，工作不深入、不具體，與群眾的感情疏遠(yuǎn)。有的黨員抱著“事不關(guān)己、高高掛起”的心態(tài)，對群眾的事情漠不關(guān)心。

3.進(jìn)取精神弱化。集中表現(xiàn)為工作中缺乏必要的緊迫感和責(zé)任感。有的黨員存在小進(jìn)即滿的保守思想，觀念陳舊落后，工作按部就班，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的氣魄、膽識和謀略；有的黨員信心不足，一味強(qiáng)調(diào)客觀困難，缺乏克服困難、爭創(chuàng)一流的拼搏精神和干勁。

（三）黨員隊伍從嚴(yán)管理力度不夠

一是部分黨組織自身建設(shè)不到位，號召力不強(qiáng)。

二是從嚴(yán)管理力度不夠。

三是黨務(wù)工作于生產(chǎn)運(yùn)行脫節(jié)。

二、從嚴(yán)管理黨員隊伍的主要做法

近幾年，東北油氣分公司松原采油廠嚴(yán)格貫徹從嚴(yán)治黨方針，認(rèn)真梳理黨員隊伍管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善了黨員管理制度，加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè)、嚴(yán)把黨員入口關(guān)，向從嚴(yán)管理要質(zhì)量和效益，以科學(xué)管理水平的提升促進(jìn)發(fā)展質(zhì)量和效益的提升，確保黨建工作與時俱進(jìn)，各項工作上新臺階。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工程

在完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，自黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年以來，廠黨委不斷完善理論中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政、黨員活動日、談心談話、三會一課等各項制度，定期組織廣大黨員干部觀看防腐倡廉警示片和圖片展、聽廉政黨課等教育方式，對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，打好防疫針，提高拒腐防變的免疫力，切實(shí)保持了黨員隊伍的純潔性。

（二）實(shí)施‘富腦工程，強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨員干部要有理想信仰，要有精神追求，否則就會缺“鈣”，就會得“軟骨病”，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，就必須為黨員“補(bǔ)鈣”、“富腦””，從而確保黨員精神上不缺“鈣”、本領(lǐng)上不恐慌、作風(fēng)上不疲軟。

（三）嚴(yán)把“入口”關(guān)，確保黨員質(zhì)量

從嚴(yán)治黨，就必須對黨員隊伍體好“檢”，把好“脈”，把好黨員“入口關(guān)”，確保黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性，讓黨員有危機(jī)感。根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》等有關(guān)規(guī)定，遵循“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重質(zhì)量，發(fā)揮作用”的發(fā)展黨員工作“十六字”方針，落實(shí)發(fā)展黨員培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化培養(yǎng)聯(lián)系人對積極分子的跟蹤培養(yǎng)，做好入黨積極分子隊伍建設(shè)和新黨員發(fā)展工作，把符合入黨條件的優(yōu)秀員工吸收到黨內(nèi)來。

三、結(jié)束語

近年來，松原采油廠黨委不斷完善制度體系建設(shè)、強(qiáng)化黨員和積極分子素質(zhì)建設(shè)、嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口”等措施，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“從嚴(yán)管理年”活動、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開展黨員責(zé)任區(qū)考核、創(chuàng)先爭優(yōu)、一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)等主題活動，強(qiáng)化“三基”工作、落實(shí)崗位責(zé)任、梳理整改存在問題，以堅定的決心、有力的措施查問題、找不足，補(bǔ)短板，向從嚴(yán)管理要質(zhì)量和效益，以科學(xué)管理水平的提升促進(jìn)發(fā)展質(zhì)量和效益的提升，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)，成本管控有效，黨建與時俱進(jìn)，油增氣升，全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，推動各項工作上新臺階。

參考文獻(xiàn)：

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