全過程工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益模型的討論

盧金忠

【摘 要】建筑領(lǐng)域?qū)ξ覈鴩窠?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有目共睹，對國民經(jīng)濟(jì)的拉動作用極為顯著，工程造價(jià)在建筑項(xiàng)目中貫徹始終，而高效的工程造價(jià)能夠提升工程質(zhì)量，并且獲得雙效益，也為我國的資源節(jié)約提供了幫助。所以，建立全過程工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益模型極有必要。筆者將就全過程工程造價(jià)進(jìn)行探討，解析怎樣管控工程造價(jià)，讓經(jīng)濟(jì)利益極大化。

【關(guān)鍵詞】全過程；工程造價(jià)；經(jīng)濟(jì)效益；模型；探討

建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管控通常包含，工程創(chuàng)設(shè)階段、招標(biāo)階段與動工階段，對任意版塊來講，成本都不宜過高。唯有如此，方能保證項(xiàng)目投入效能，在全過程管理中能夠科學(xué)調(diào)動人財(cái)物完成項(xiàng)目，收獲雙效益。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理作業(yè)要求高，當(dāng)中牽涉到多層面的內(nèi)容，唯有對其進(jìn)行全過程的監(jiān)督與控制才能收到實(shí)效。

一、構(gòu)建全過程工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益模型的方法

（一） 財(cái)會考評訊息的搜集

所有工程項(xiàng)目都有著既定的風(fēng)險(xiǎn)，而為了降低所投入項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)讓投資人對投資項(xiàng)目以后的投資收益能夠透徹解讀。所以，應(yīng)依照相異項(xiàng)目的項(xiàng)目特征，通過對市場上同種類項(xiàng)目的市場分線、競爭力調(diào)研與不可控元素等一部分因素的篩濾，從而構(gòu)建相異的價(jià)格挑選方案，并完成財(cái)會考評，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（二） 建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)訊息的搜集

另外，就應(yīng)對項(xiàng)目的關(guān)鍵設(shè)計(jì)時(shí)段實(shí)施控制。通過調(diào)研與解析項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的疑問，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)與數(shù)學(xué)的視角完成對設(shè)計(jì)時(shí)段的成本管控。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)段會影響項(xiàng)目建筑的趨勢與具象化線路，因此如果要讓全過程工造造價(jià)收到實(shí)效，就應(yīng)對該時(shí)段實(shí)施有目的性地設(shè)計(jì)。

（三） 數(shù)學(xué)模型的構(gòu)建

最終的時(shí)段是數(shù)學(xué)模型的構(gòu)建時(shí)段。透過解析與規(guī)整前一時(shí)段所獲取的左右造價(jià)的各類元素，對會出現(xiàn)的后果與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系利用數(shù)學(xué)函數(shù)F（x）=（x1，x2，x3…）進(jìn)行表述。在此數(shù)學(xué)函數(shù)算式內(nèi)，（x1，x2，x3…）表示的是項(xiàng)目動工時(shí)段與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)段的全過程造價(jià)管控的可能的影響元素的匯集。在此影響元素匯集的前提下，構(gòu)建一類專家評語集，V=（v1，v2，v3），讓專業(yè)人士依照其預(yù)判對各個(gè)影響元素實(shí)施考評；然后透過模糊數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的模式解析各類影響元素會形成的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即最后成果F（x）。最后構(gòu)建的即為全過程造價(jià)的數(shù)學(xué)模型，在具體應(yīng)用階段，能夠把這類模型使用到各項(xiàng)目構(gòu)建中，進(jìn)而讓經(jīng)濟(jì)與科技能夠融合。

二、全過程工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益模型的構(gòu)建策略

為了可以高效地對工程造價(jià)實(shí)施管控，需要把預(yù)備作業(yè)當(dāng)做關(guān)鍵點(diǎn)來做，這是由于依照有關(guān)材料的訊息，在優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)備期的階段，通常高達(dá)80%的幾率能夠節(jié)省成本。所以，具體的工程造價(jià)管控從項(xiàng)目動工以前便已經(jīng)展開。

（一） 從財(cái)會考評著手

為了降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，需要投資人對項(xiàng)目的預(yù)期收益進(jìn)行完整的解讀。所以，要依照相異項(xiàng)目的特征，融合市場動態(tài)、競爭力的解析、不可控性解析等來優(yōu)選多類價(jià)格方案，并對其實(shí)施解析；其二，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)段的研究，通過解析當(dāng)前設(shè)計(jì)時(shí)段存留的漏洞，與經(jīng)濟(jì)與科技融合度與設(shè)計(jì)階段對成本管控的意識不足來闡釋全過程造價(jià)的關(guān)鍵性。最終，是構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，通過前一階段的影響造價(jià)的各類元素與會形成的局面對全過程造價(jià)的價(jià)值與經(jīng)濟(jì)權(quán)益用上文述及的算式表達(dá)出來。

下面分成幾大板塊來進(jìn)行闡述。

（二） 決策時(shí)段

決策時(shí)段是造價(jià)管控的開端，在過往造價(jià)管控階段時(shí)常被忽略。1980年到1990年，中國銀行對建筑竣工的560類大中規(guī)模項(xiàng)目實(shí)施了調(diào)研，其結(jié)果表明投資決策與勘探設(shè)計(jì)不到位等因素致使資金遺失達(dá)到157億元，在項(xiàng)目建筑中的比例是37%。因?yàn)轫?xiàng)目決策時(shí)段對項(xiàng)目造價(jià)的管控有著極大的影響，所以，需要完成高效的管控。唯有從根源上管控造價(jià)，方能在造價(jià)控制開端取得成績，反之則會形成劣勢，隱患不斷。

（三）設(shè)計(jì)時(shí)段

因?yàn)樵O(shè)計(jì)師是項(xiàng)目的規(guī)劃人，不但是項(xiàng)目的核心人員，更是管控建筑規(guī)模以提升經(jīng)濟(jì)利益的重要人員。然而因?yàn)樵O(shè)計(jì)水準(zhǔn)與設(shè)計(jì)品質(zhì)的參差不齊，這不但會讓項(xiàng)目后期的動工投資銳減，還能夠?qū)⒐ね队煤蟮慕ㄖ慕?jīng)濟(jì)利益造成負(fù)面影響。所以，該時(shí)段的設(shè)計(jì)成本盡管沒有達(dá)到項(xiàng)目全生命周期的1%，然而對項(xiàng)目造價(jià)的作用比例卻能夠達(dá)到75%，也就是講，假如把項(xiàng)目造價(jià)在設(shè)計(jì)時(shí)段內(nèi)一以貫之，強(qiáng)化對成本的管控力度，就可以最大幅度地提升經(jīng)濟(jì)利益。更為關(guān)鍵的是，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)段，通常有若干個(gè)方案進(jìn)行參考，而使用全造假數(shù)學(xué)模型，將影響造價(jià)的元素集、專業(yè)人士的評論集，透過解析就能完成對方案的優(yōu)選。所以，將造價(jià)拓展到設(shè)計(jì)時(shí)段，努力做好設(shè)計(jì)，對工程造價(jià)的管控來說是極為有利的。

（三） 招投標(biāo)時(shí)段

在項(xiàng)目管控的招投標(biāo)時(shí)段，應(yīng)最大幅度地完成最有投標(biāo)人的優(yōu)選。所以，其是項(xiàng)目管控的關(guān)鍵版塊。然而大部分招投標(biāo)企業(yè)在該時(shí)段只關(guān)注動工科技，忽略項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本。除開降低項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益外，一部分低價(jià)中標(biāo)公司還為了減少項(xiàng)目造價(jià)而忽略項(xiàng)目品質(zhì)。為了對這部分思想誤區(qū)進(jìn)行矯正，需要對項(xiàng)目造價(jià)嚴(yán)格管控，這就要求相關(guān)人員透過對項(xiàng)目造價(jià)的動態(tài)最終來解讀造價(jià)訊息。

（四） 動工時(shí)段

動工時(shí)段，是全過程造價(jià)管控難度最大的時(shí)段，在此時(shí)段，大批的投資通過動工而被持續(xù)地物化，進(jìn)而產(chǎn)生固定財(cái)產(chǎn)，完成項(xiàng)目投資的預(yù)定目標(biāo)。在此時(shí)段，應(yīng)完成造價(jià)的管控，其能夠較好地協(xié)調(diào)承包商與發(fā)包商間的關(guān)系與權(quán)益。因?yàn)闊o論何種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都能夠透過數(shù)學(xué)函數(shù)進(jìn)行表述。所以，為了提升作業(yè)效果與經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)對此時(shí)段的工程造價(jià)模型予以簡化。

（五） 竣工驗(yàn)收時(shí)段

此時(shí)段是項(xiàng)目造價(jià)管控的終極時(shí)段，以往的造價(jià)模式在此時(shí)段依然沿用項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的模式來完成審批，進(jìn)而去除其間多算的建筑量、高套定額、高取成本、不符合具體情況的簽證、不科學(xué)的科技舉措來增加成本；使用全過程造價(jià)的形式，因?yàn)閺捻?xiàng)目的決策時(shí)段就開始控制造價(jià)，因此從根源上能夠定位其是一類高回報(bào)、高收益的項(xiàng)目。在最終版塊內(nèi)，簡單化了大部分建筑量，使建筑師能夠把較多的精力集中在項(xiàng)目竣工投用后項(xiàng)目的后評內(nèi)。依照以往的準(zhǔn)則，解析并對比建筑范疇、進(jìn)度與造價(jià)的變更概況，歸納經(jīng)驗(yàn)，并把造價(jià)材料整合后輸入電腦，以便日后查用。

（六） 舉例分析

某商廈坐落在某市東門商業(yè)一條街中，是老東門改建中最后的改建項(xiàng)目，某市對其極為關(guān)注。國家機(jī)關(guān)規(guī)劃部門對項(xiàng)目的審批是：

地皮規(guī)劃使用面積達(dá)到2496.41平方米；房屋容積率為7；房屋覆蓋率小于等于50%、房屋樓層是22層（不包括地下室）、計(jì)容積率建設(shè)面積達(dá)到19370.07平方米，當(dāng)中旅行領(lǐng)域4615.5平方米、寓所12291.07平方米、商用2463.5平方米；不計(jì)容積率建設(shè)面積達(dá)到2364.02平方米。

對其工程造價(jià)來說，使用控制論學(xué)說，對結(jié)構(gòu)與鋼筋比例實(shí)施管控。為了在設(shè)計(jì)時(shí)段更為高效地管控工程造價(jià)，業(yè)主委托相關(guān)資訊企業(yè)草擬了工程圖預(yù)算，對工程圖預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)施解析，對不科學(xué)的數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)企業(yè)交流，對工程圖實(shí)施矯正。

在委托咨詢企業(yè)編寫工程圖預(yù)算階段，依照作業(yè)的工程量，分時(shí)段地要求咨詢企業(yè)提供各分項(xiàng)目的建筑量。

首要工作是在極短的時(shí)間內(nèi)換算精準(zhǔn)度較為理想的鋼筋使用量，依照各分項(xiàng)目對鋼筋比例的需求與相似建筑工程比例的比較，對工作圖紙進(jìn)行整改；其次，分別換算統(tǒng)籌各分項(xiàng)目建筑中砼部件的每平方米數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)較大的方位構(gòu)造設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師實(shí)施解析換算，假如由于設(shè)計(jì)保守過大，應(yīng)勒令其整改。

結(jié)束語

綜上，全過程造價(jià)相對于傳統(tǒng)的項(xiàng)目造價(jià)管控的先天優(yōu)勢是，其能夠?qū)㈨?xiàng)目造價(jià)從事后審查拓展為全部建筑流程。這樣的特征讓全過程工程造價(jià)的管控變得更為簡單，進(jìn)而在我國開始普及。這種造價(jià)形式，突破了傳統(tǒng)的造價(jià)局面，有著極大的創(chuàng)新意義。

參考文獻(xiàn)：

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