陳茜
資本運(yùn)作只是手段,我們的最終目的是提升自主創(chuàng)新能力
3月5日,第十二屆全國人民代表大會第五次會議在人民大會堂開幕,聽取和審議國務(wù)院總理李克強(qiáng)關(guān)于政府工作的報告。在政府工作報告中,李克強(qiáng)總理提到,全面實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快新材料、人工智能、集成電路、生物制藥、第五代移動通信等技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。
值得注意的是,這不是“集成電路”第一次受到“兩會”高度關(guān)注。早在2015年“兩會”,集成電路產(chǎn)業(yè)就被寫進(jìn)政府工作報告。2016年政府工作報告中指出,“促進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用”。作為國家信息安全和電子信息行業(yè)的基礎(chǔ),集成電路產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度不斷提升。
近年來,在集成電路領(lǐng)域內(nèi),紫光集團(tuán)異軍突起,在不到五年的時間內(nèi),憑借自主創(chuàng)新與國際合作的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,完成從“芯”到“云”的戰(zhàn)略布局,為中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)產(chǎn)品、關(guān)鍵技術(shù)和服務(wù)。在科技創(chuàng)新這一國家戰(zhàn)略背景下,紫光集團(tuán)董事長趙偉國接受本刊專訪,解讀紫光集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展“密碼”。
Q:你對今年政府工作報告中提到的“科技創(chuàng)新”有什么體會? “人工智能”“5G”等詞首進(jìn)政府工作報告,這為紫光集團(tuán)帶來哪些機(jī)遇?
A:科技創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展的源動力,沒有科技創(chuàng)新,中國的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)就不能真正強(qiáng)大起來,在世界上也不會有真正的競爭力;科技創(chuàng)新也是新時代中國社會文化的核心要素,只有全社會重視科技創(chuàng)新,融入到社會文化的層面,也才能實(shí)現(xiàn)真正和持續(xù)的創(chuàng)新;“人工智能”“5G”等詞首進(jìn)政府工作報告,表明了中央對科技趨勢的敏銳把握,對科技創(chuàng)新的深刻認(rèn)識和對全社會的引導(dǎo),既為紫光指明了科技創(chuàng)新的方向,也為紫光提供了巨大的市場機(jī)遇。
Q: 為什么選擇從“芯”到“云”的戰(zhàn)略?紫光在“云”領(lǐng)域是如何布局的?
A:三個原因:第一,這是我熟悉的行業(yè),我能看得懂。我大學(xué)和研究生的專業(yè)是電子信息和微波通信,也做過多年的工程師,對芯片行業(yè)比較熟悉,李嘉誠有句話“不熟不做”,所以要找一個熟悉的行業(yè)。創(chuàng)新需要準(zhǔn)確把握技術(shù)的發(fā)展趨勢,趨勢錯了,就白白投入了?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展是日新月異的,但其最基本的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)材料等要素還沒有顛覆性的變化。我們的發(fā)展方向總體來說是“從芯到云”領(lǐng)域。
第二,這是國家需要的產(chǎn)業(yè),對國家的信息安全和產(chǎn)業(yè)安全都很重要。中國電子產(chǎn)業(yè)一直存在著“缺芯少魂”的問題。目前中國IT產(chǎn)業(yè)對集成電路產(chǎn)品需求巨大,但國產(chǎn)產(chǎn)品僅能滿足不到20%的需求。國家已經(jīng)頒布了面向未來十年的國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要,立足于全面打造國際先進(jìn)、安全可控的核心技術(shù)體系,帶動集成電路、基礎(chǔ)軟件、核心元器件等薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)根本性突破,著力構(gòu)筑移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的發(fā)展優(yōu)勢。這一背景下,紫光開始著手從“芯”到“云”戰(zhàn)略。
第三,芯和云,都是可以產(chǎn)生百億美元利潤企業(yè)的行業(yè)。中國的云產(chǎn)業(yè)才剛剛開始,“小荷才露尖尖角”,紫光要在這個領(lǐng)域爭先。新經(jīng)濟(jì)正以迅猛之勢發(fā)展,以云計(jì)算為代表的新技術(shù)成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)成長的重要力量。根據(jù)IDC預(yù)測顯示,2015-2018年,全球云計(jì)算服務(wù)市場平均每年將增長26%,而中國將以接近45%的年復(fù)合增長率增長。
在云產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,紫光先從核心技術(shù)入手,進(jìn)而逐步進(jìn)入運(yùn)營,紫光希望成為中國云產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品的提供者,同時也是中國云服務(wù)的重要提供者。
Q:紫光集團(tuán)芯、存儲、云三大業(yè)務(wù)是如何協(xié)同、互補(bǔ)的?
A:芯片設(shè)計(jì)和芯片制造,本身是芯片產(chǎn)業(yè)的上下游。隨著信息科技特別是大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展,各行業(yè)對海量數(shù)據(jù)存儲和應(yīng)用的需求日益迫切。特別是國家和政府等職能部門對于大數(shù)據(jù)分析和存儲的需求也十分明確,希望通過新型的數(shù)據(jù)采集及分析技術(shù),解決原有架構(gòu)難以解決的問題。這些市場需求與紫光現(xiàn)在的業(yè)務(wù)布局非常吻合。芯片是云技術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)性支撐,是整個信息產(chǎn)業(yè)最底層也是最基礎(chǔ)的技術(shù)產(chǎn)品;同時,云業(yè)務(wù)也是芯片、存儲器的廣闊市場。
Q:迄今為止,紫光集團(tuán)給人最深的印象還是“買買買”,但是單純的并購并不能孵化一個成功的企業(yè),只有創(chuàng)新才是企業(yè)的動力。那么紫光集團(tuán)是如何通過資本運(yùn)作驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新的?
A:紫光其實(shí)最大的投資是在芯片設(shè)計(jì)和芯片的工廠投資上,之所以大家比較關(guān)心紫光的并購,是因?yàn)檠邪l(fā)投資和生產(chǎn)制造的投入都是悄無聲息的,而并購比較受媒體關(guān)注。收購是為了節(jié)省研發(fā)的時間,并迅速獲得人才、技術(shù)和市場,我們的策略是收購后加大研發(fā)投入,像展訊和銳迪科,紫光收購后,三年累計(jì)新增研發(fā)投入超過100億人民幣,紫光通過資本運(yùn)作,為的是給研發(fā)籌集足夠的資金。
芯片領(lǐng)域的合資,與當(dāng)年汽車領(lǐng)域的合資完全不同,是“形似而神不同”,汽車領(lǐng)域的合資,基本是外資主導(dǎo)的,紫光在芯片和云領(lǐng)域的合資,紫光不僅擁有控股權(quán),而且是紫光完全主導(dǎo)的,我們合資的目的,就是為了通過合理合法的渠道獲得核心技術(shù)基礎(chǔ),然后在這些基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新,最終不僅積累的是自主核心技術(shù),更重要的是自主創(chuàng)新能力,還包括全球頂尖的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
紫光經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新能力。我們旗下的員工總數(shù)達(dá)到3.2萬人,其中工程師的比例占到一半以上;擁有各項(xiàng)技術(shù)專利總計(jì)已超過1萬項(xiàng),其中絕大部分是發(fā)明專利;獲得國家科技進(jìn)步特等獎一項(xiàng)、國家科技進(jìn)步一等獎三項(xiàng)、國家技術(shù)發(fā)明二獎一項(xiàng)和國家科技進(jìn)步二等獎三項(xiàng)。在5G通信標(biāo)準(zhǔn)、下一代數(shù)字電視芯片等新興領(lǐng)域,我們都在進(jìn)行技術(shù)儲備,形成更多的專利包。希望到2021年,紫光能夠形成更寬更合理的技術(shù)與產(chǎn)品布局。
Q:紫光剛剛投資成立了長江存儲有限公司,是否做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備?對集團(tuán)未來的盈利能力有哪些預(yù)期?
A:集成電路產(chǎn)業(yè),是一個長期的投入過程,紫光做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,長江存儲公司未來的3~5年主要是投入,整個項(xiàng)目分為兩期,第一期的資金已經(jīng)完全籌集到位,第二期的資金,預(yù)計(jì)2018年下半年開始籌集。一旦長江存儲進(jìn)入滿負(fù)荷生產(chǎn)期,相信會帶來很好的投資回報。
紫光在移動芯片和云網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)每年投入超過100億元,在進(jìn)入存儲器制造和芯片代工后,未來十年,紫光在研發(fā)、生產(chǎn)方面的投入將會達(dá)到1000億美元規(guī)模,這是相當(dāng)驚人的。重科技領(lǐng)域的研發(fā)只能是打硬仗,靠持續(xù)、巨額的研發(fā)投入和全球延攬高級人才,充分整合人才、資本、市場、技術(shù)四大全球化要素,步步為營、矢志不移、咬緊牙關(guān),在戰(zhàn)術(shù)層面真的沒有什么巧可取。
紫光的未來戰(zhàn)略很清晰,依然是“從芯到云”,繼續(xù)兩條腿走路,一方面,深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù),加大研發(fā)投入和創(chuàng)新力度,同時,如果有合適的標(biāo)的和合適的機(jī)會,繼續(xù)并購。
Q:無論是做企業(yè)還是做公益,你的舉動都透露出一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這種使命感來自于哪里?
A:我的使命感和責(zé)任感,來自于清華對我的教育,來自于我對祖國的熱愛,來自于我對自身的人生定位?!胺?wù)國家,強(qiáng)大產(chǎn)業(yè);造富社會,感恩清華;提升團(tuán)隊(duì),完善個人;生不求名,死不留財”,這三十二個字,是我的人生座右銘。