淺析煤礦機(jī)電的安全與管理

劉治剛

摘要：煤炭企業(yè)安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，為了保證企業(yè)機(jī)電管理的效果，使其能更好地為煤炭企業(yè)的生產(chǎn)而服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。本文簡(jiǎn)單的敘述了煤炭安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)其在煤礦機(jī)電管理中應(yīng)用進(jìn)行了分析，希望能將事故發(fā)生的數(shù)量有效減少，提高安全系數(shù)并為操作人員減輕工作量，達(dá)到安全目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：煤礦技術(shù)；機(jī)電設(shè)備；安全管理

1.煤礦機(jī)電安全現(xiàn)狀

安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，維護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。隨著時(shí)代不斷發(fā)展，現(xiàn)代的煤礦行業(yè)已經(jīng)逐漸走向了以現(xiàn)代化設(shè)備為主動(dòng)力的開(kāi)采模式，這在一定程度上提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。煤礦事故中極易發(fā)生的一種災(zāi)害就是機(jī)電事故，因?yàn)槊旱V礦區(qū)使用的設(shè)備常常都具有比較高的綜合機(jī)械化程度，所以容易出現(xiàn)電擊傷人、人為的操作失誤、設(shè)備間擠壓等事故。因此相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視。煤炭企業(yè)總體來(lái)說(shuō)屬于粗放型管理，運(yùn)用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)用來(lái)對(duì)管理機(jī)電，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有重要的保障作用。

2.煤礦機(jī)電管理中安全生產(chǎn)管理的運(yùn)用

2.1正確樹(shù)立機(jī)電的安全管理理念

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識(shí)來(lái)支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性之所以煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理水平較低，因此要想最大程度對(duì)機(jī)電安全管理水平進(jìn)行提升，就必須把機(jī)電安全作為日常工作的最重要的部分，只有把機(jī)電安全管理和生產(chǎn)同等重視，才能夠保證機(jī)電安全管理工作順利進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)機(jī)電安全管理人員綜合素質(zhì)的提升

機(jī)電安全管理人員綜合素質(zhì)不能夠滿足于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全管理水平得不到提升的重要原因，因此相關(guān)的煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視，可以定期對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平，為機(jī)電安全管理工作的進(jìn)行創(chuàng)造條件。同時(shí)加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

2.3重視對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理

許多機(jī)電設(shè)備安全事故產(chǎn)生原因和相關(guān)人員沒(méi)能夠?qū)τ跈C(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理有一定的關(guān)系，因此必須加強(qiáng)對(duì)其機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視，積極采取措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排除，此外相關(guān)人員一旦發(fā)現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中存在人為違規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)該立即對(duì)其進(jìn)行阻止，這對(duì)于機(jī)電安全管理工作的進(jìn)行有著極為重要的意義。

2.4 煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性分析

在煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的時(shí)候，往往都會(huì)忽視機(jī)電技術(shù)管理的重要，忽視了安全生產(chǎn)管理的突出位置，若是配件電纜等的管理不當(dāng)、機(jī)電設(shè)備的維修不夠及時(shí)精確、維修的技術(shù)低下等現(xiàn)象的發(fā)生，都會(huì)因?yàn)楣芾砣藛T無(wú)法準(zhǔn)確把握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過(guò)程中所存在的安全隱患問(wèn)題，最終就導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3如何有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)策略

3.1 開(kāi)發(fā)新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備

煤礦的開(kāi)采受到了地質(zhì)因素和開(kāi)采的條件的限制，還要受到工藝落后、設(shè)備陳舊、管理人員素質(zhì)低下等原因的影響，那么依靠科技的進(jìn)步成了使煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量提高的只要方式之一，利用新進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，以此提高采煤的工藝水平，不斷創(chuàng)造新的技術(shù)、開(kāi)發(fā)新的設(shè)備、制造新的材料、發(fā)現(xiàn)新的工藝。但是不能盲目地進(jìn)行開(kāi)采，必須要保證充足的資金，來(lái)改善新的技術(shù)和新的設(shè)備，來(lái)成功避免新隱患的發(fā)生，讓新的工藝和新的技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。

3.2 完善管理制度

經(jīng)過(guò)大量的煤礦安全生產(chǎn)實(shí)例發(fā)現(xiàn)，若缺乏完善的技術(shù)管理的制度，缺失一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)，那么技術(shù)管理就不能發(fā)揮相應(yīng)的作用。在開(kāi)展技術(shù)管理工作時(shí)，要始終堅(jiān)持以人為本，在技術(shù)人員的工作和生活上給予最大的幫助，適當(dāng)提高薪資待遇，這樣就提高了他們的工作積極性，讓他們能以飽滿的工作態(tài)度投身至工作中，為煤礦安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

各類(lèi)機(jī)電的操作人員在上崗前都必須要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行考試，合格后再頒發(fā)合格證，讓人人都持證上崗，按照規(guī)章制度操作，嚴(yán)厲打擊無(wú)證操作的行為。所有職工要做到“三懂”和“四會(huì)”，其中“三懂”即懂設(shè)備的原理、懂設(shè)備的性能、懂設(shè)備的構(gòu)造；“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修、會(huì)排出故障；使用設(shè)備的時(shí)候要注意超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，要保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生，和有足夠的空間進(jìn)行操作，對(duì)開(kāi)采挖掘要落實(shí)包機(jī)責(zé)任制度等等。

我國(guó)大型的煤炭基地也在隨之增加，經(jīng)過(guò)煤炭基地的建設(shè)技術(shù)的改造，現(xiàn)在的煤炭生產(chǎn)已經(jīng)不僅僅為勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)方式，大型機(jī)電液一體化裝備也大量運(yùn)用到煤炭生產(chǎn)中，改變單一的設(shè)備維修的管理模式，把先進(jìn)的技術(shù)帶進(jìn)設(shè)備的維護(hù)中去，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行良好程度和煤炭生產(chǎn)的安全緊密相關(guān)，利用安全生產(chǎn)管理使機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)了信息化的管理，同時(shí)也保障了工作人員能及時(shí)了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，精準(zhǔn)處理安全故障。

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