新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新與突破

許鳳梅

[關(guān)鍵詞]工會(huì)工作；創(chuàng)新與突破；途徑與方法

面對(duì)日新月異的變化，面對(duì)職工思想觀念、生活、就業(yè)及分配方式和自身需求的多元化，面對(duì)工會(huì)工作遇到的紛繁復(fù)雜的情況和問(wèn)題，我們深深感到：工會(huì)工作必須適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，保持創(chuàng)新，尋求突破，從而才能堅(jiān)實(shí)地提升工會(huì)的執(zhí)行力，成為名副其實(shí)的“職工之家”。

一、維護(hù)職工權(quán)益要有新突破

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)組織要履行好這一職責(zé)，就必須按照“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”和黨的十八大要求，按照工會(huì)十五大精神，以新的思路和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)新的作為，更好地維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。

1.維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)利益。經(jīng)濟(jì)利益是一切利益的基礎(chǔ)，維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益就是維護(hù)職工的生存權(quán)利。勞動(dòng)是生存的手段，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，就要保證職工的勞動(dòng)權(quán)益不受侵犯。因此，關(guān)鍵要抓住三個(gè)環(huán)節(jié)：一是依法維護(hù)，切實(shí)保障職工的勞動(dòng)權(quán)益。對(duì)職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息時(shí)間、職工福利等，工會(huì)組織一定要嚴(yán)格把關(guān)。二是從源頭上維護(hù)，即分配制度公平合理。不公平的分配是對(duì)職工經(jīng)濟(jì)利益的侵犯，工會(huì)組織必須深入到職工群眾中去，傾聽(tīng)職工呼聲，廣泛收集意見(jiàn).協(xié)助有關(guān)部門。制定切實(shí)可行、保障職工經(jīng)濟(jì)利益不受侵犯的規(guī)章制度。三是做好困難幫扶工作，確保職工生活基本需求。

2.維護(hù)好職工的政治利益。一是維護(hù)職工的參與權(quán)。建立和完善職工參與企業(yè)管理制度.不斷拓寬職工參與管理的渠道，創(chuàng)新職工參與管理的手段，在完善職代會(huì)民主參與的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步展開(kāi)廠務(wù)公開(kāi)、合理化建議、組織職工代表巡查、視察等活動(dòng)，讓職工事事參與企業(yè)管理。二是維護(hù)職工在企業(yè)管理中的決策權(quán)。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)民主參與、民主決策、企業(yè)重大決策和涉及職工群眾切身利益的重大議題，必須提交職代會(huì)審議等制度。三是維護(hù)職工在企業(yè)管理中的監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)述職和民主測(cè)評(píng)制度，行政的重大決策、重要管理行為要向職代會(huì)報(bào)告，自覺(jué)接受職工監(jiān)督：大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度，在規(guī)范、深化、求實(shí)效上下功夫，保證職工知情極、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3.維護(hù)好職工的文化利益。職工的文化權(quán)益體現(xiàn)在職工享有文化娛樂(lè)的權(quán)利、學(xué)習(xí)知識(shí)的權(quán)利。發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新穎、有教育意義的文化活動(dòng)，吸引職工，感染職工，使職工的思想得到升華?？茖W(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，職工求知、求學(xué)欲望空前高漲。工會(huì)要通過(guò)多種有效形式組織職工廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”等讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。鼓勵(lì)自學(xué)成才，全面實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，積極開(kāi)展群眾性技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，用新知識(shí)、新技術(shù)武裝職工，提高職工的整體素質(zhì)。

二、企業(yè)文化建設(shè)要有新突破

文化與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)作用在當(dāng)今日趨明顯，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越受文化力強(qiáng)弱的制約。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是新形勢(shì)的要求，更是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

1.發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。企業(yè)文化具有廣泛的群眾性，廣大職工是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。是企業(yè)文化實(shí)踐的主體。要發(fā)揮職工群眾的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，就必須引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。一是保證職工在企業(yè)中的主人翁地位.把全心全意依靠工人階級(jí)真正落到實(shí)處，把它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，體現(xiàn)在各項(xiàng)工作之中。二是促進(jìn)職工身心的健康發(fā)展，企業(yè)要真正的尊重人、理解人、關(guān)心人，創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)理想人格發(fā)展的良好環(huán)境和必要條件，使職工能夠充分發(fā)揮自己的潛能，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展、自我超越的境界。三是建立企業(yè)命運(yùn)共同體。堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行正確的理想、信念、人生觀、價(jià)值觀教育，大力宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)精神，使職工牢固樹(shù)立與企業(yè)“同命運(yùn)、共甘苦”的堅(jiān)定信念。

2.發(fā)揮企業(yè)文化的自我激勵(lì)作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理，首先是對(duì)人的管理，其效率很大程度上取決于職工受激勵(lì)的水平。企業(yè)文化的激勵(lì)功能具有兩重性，良好的企業(yè)文化對(duì)人具有正激勵(lì)作用；反之則具有負(fù)激勵(lì)作用。企業(yè)充分發(fā)揮其文化的正激勵(lì)，可以變低層次的約束、控制為企業(yè)職工高度的自覺(jué)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我開(kāi)發(fā)、自主管理，企業(yè)文化通過(guò)創(chuàng)造機(jī)會(huì)均等的環(huán)境和發(fā)展空間，形成高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神效應(yīng)，自我激勵(lì)的企業(yè)文化能夠保證其發(fā)揮長(zhǎng)期的激勵(lì)作用。

3.提高企業(yè)素質(zhì)是一項(xiàng)重要工程。工會(huì)作為職工群眾組織，有著獨(dú)特的聯(lián)系群眾的渠道和作用，而企業(yè)文化建設(shè)又是群眾性的活動(dòng)，因此工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)要把提高企業(yè)素質(zhì)作為重要工程來(lái)抓。包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的良好形象、企業(yè)員工的整體素質(zhì)等等。工會(huì)工作的核心就是組織職工發(fā)揮主人翁精神，把企業(yè)的事情辦好，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)就會(huì)起到推動(dòng)企業(yè)不斷健康發(fā)展的積極作用。

三、工作作風(fēng)建設(shè)要有新突破？

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)組織和工會(huì)干部，一定要大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、清廉”。

1.轉(zhuǎn)變作風(fēng)要以職工群眾的愿望為前提。十八大指出：“加強(qiáng)改進(jìn)黨的作風(fēng)，其核心問(wèn)題是密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系”。加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)必須在深入群眾，聯(lián)系群眾上下功夫，做到三個(gè)自覺(jué)。一是自覺(jué)在感情上貼近職工群眾。二是自覺(jué)在方法上聯(lián)系職工。三是自覺(jué)在決策中依靠職工。工會(huì)是群眾利益的代表者和維護(hù)者。是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)要引導(dǎo)職工參與企業(yè)的重大決策和重大活動(dòng)，充分行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利。最大限度地組織和引導(dǎo)職工參與改革、支持改革，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地把職工群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。

2.轉(zhuǎn)變作風(fēng)要以關(guān)心職工群眾利益為根本。習(xí)近平總書(shū)記曾指出：“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。工會(huì)維護(hù)職工群眾的利益，必須圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)落實(shí)。這就要求工會(huì)干部必須牢記兩個(gè)樹(shù)立：樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹(shù)立真心實(shí)意為人民負(fù)責(zé)的精神。強(qiáng)化三種意識(shí)：為職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。保證四個(gè)做到：心里裝著群眾，凡是想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。體現(xiàn)五個(gè)作為：心為職工所操，情為職工所系，利為職工所謀，話為職工所說(shuō)，事為職工所辦。

3.轉(zhuǎn)變作風(fēng)要以職工群眾的滿意為標(biāo)準(zhǔn)。要牢固樹(shù)立為職工群眾服務(wù)的觀念，真心實(shí)意，盡職盡責(zé)為職工群眾謀利益、辦實(shí)事。以職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為工會(huì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把職工群眾的呼聲作為改進(jìn)工作動(dòng)力所在；把維護(hù)職工利益作為工會(huì)工作的職責(zé)；把職工群眾的滿意度作為衡量工作得失的砝碼，以良好的形象和扎實(shí)的作風(fēng)贏得職工群眾的信賴。

綜上所述。隨著改革的日趨深入和完善，新形勢(shì)下工會(huì)工作要?jiǎng)?chuàng)新與突破，必須從維護(hù)職工權(quán)益、企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)工作作風(fēng)等方面著眼，從維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化利益等方面尋求突破，充分發(fā)揮職工的主人翁作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從思路、方式、方法、作風(fēng)等方面有創(chuàng)新和突破。 （編輯/穆楊）