國企在一帶一路中的思考、探索和發(fā)展

劉朝斌

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘要近年來，我國的經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)中，我國國有企業(yè)走出去的步伐也在不斷被加快，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的開展，為國企帶來了一定的發(fā)展契機(jī)，推動我國經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，三年來國有企業(yè)也在努力提升國際化經(jīng)營化水平。本文對國企在一帶一路中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并國企在一帶一路中如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)進(jìn)行了探討，最后提出了國企在一帶一路中未來總體戰(zhàn)略構(gòu)想。

關(guān)鍵詞一帶一路國有企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想挑戰(zhàn)機(jī)遇

一、引言

在2013年，習(xí)近平主席提出了絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的倡議，戰(zhàn)略開展至今，為我國國有企業(yè)創(chuàng)造了歷史性政策以及市場發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的國有企業(yè)中，央企占據(jù)著主導(dǎo)地位，從其中“走出去”的王牌產(chǎn)品，特別是鐵路裝備已經(jīng)實現(xiàn)了六大洲覆蓋。但是國企在一帶一路中既面臨著機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，創(chuàng)新戰(zhàn)略成為應(yīng)該思考的關(guān)鍵。

二、國企在一帶一路中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）地緣政治挑戰(zhàn)

在全球經(jīng)濟(jì)增長萎靡的大背景下，中國提出的“一帶一路”戰(zhàn)略為各國提供了一個新的經(jīng)濟(jì)著力點。在“一帶一路”戰(zhàn)略的主要對象多為正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展中國家和社會動蕩的不安定國家，其中包括了諸如中亞、中東、南亞等與中國關(guān)系不穩(wěn)定的國家。這些國家關(guān)于自身的發(fā)展方向并沒有明確的目標(biāo)。除此之外，“一帶一路”戰(zhàn)略的開放性和包容性也會帶來一些潛在風(fēng)險，如何有效規(guī)避這些風(fēng)險是該戰(zhàn)略的一項重大挑戰(zhàn)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略囊括了65個國家，這些國家政治沖突激烈、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，如果處理不妥當(dāng)，就可能會危及我國周邊地區(qū)的治安穩(wěn)定，成為“一帶一路”戰(zhàn)略穩(wěn)健實施的嚴(yán)重隱患。

（二）債務(wù)風(fēng)險挑戰(zhàn)

近些年，我國地方政府的債務(wù)規(guī)模逐年攀升。然而在“一帶一路”的戰(zhàn)略思想下，其前期基礎(chǔ)建設(shè)的投入會大量增加地方政府和企業(yè)的債務(wù)水平，這樣必將導(dǎo)致中國整體負(fù)債水平高居不下，增加了社會的債務(wù)危機(jī)、金融危機(jī)的風(fēng)險。因此必須建立完善的政府監(jiān)督體制，相關(guān)部門需要對債務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審計監(jiān)督，減少地方政府債務(wù)爆發(fā)的危機(jī)。為“一帶一路”的推進(jìn)構(gòu)建一個良好的國內(nèi)環(huán)境。從另一方面來說，政府可以通過國有銀行和國有企業(yè)債務(wù)的調(diào)整，控制違約速度，保證經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，避免由于整體債務(wù)水平過高引起的社會危機(jī)。

（三）大國博弈挑戰(zhàn)

“一帶一路”的整體思想是將各個國家規(guī)劃于“帶”和“路”的區(qū)域化概念中國。隨著該戰(zhàn)略的推進(jìn)，將深化周邊國家的互利友好程度。相比于西方國家通過經(jīng)濟(jì)援助企圖干涉他國內(nèi)政的做法，中國的外交平等，合作共贏的外交思想占有一定的優(yōu)勢。為了應(yīng)對復(fù)雜的大國博弈局面，面對大國介入“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)，中國需要做好短期和長久的對應(yīng)措施。對于沿線政局動蕩的國家堅持不干涉他國內(nèi)政的原則與其進(jìn)行合作，并且要避免這些國家倒向其他大國。另外對于和我國有爭端問題的國家，堅持共同發(fā)展的原則，以發(fā)展為出發(fā)點，謹(jǐn)慎制定外交策略。對于和我國有競爭關(guān)系的國家，善于抓住需求與機(jī)遇，避免現(xiàn)階段對抗的原則，工作重點放在加強(qiáng)周邊小國影響力的方向上。

三、國企在一帶一路中如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)

國企作為“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)的領(lǐng)頭軍，如何抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，主要有以下幾點：

（一）國企應(yīng)當(dāng)借助其優(yōu)勢實力，加強(qiáng)其產(chǎn)品質(zhì)量和科技開發(fā)能力，嚴(yán)格執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。另外企業(yè)發(fā)展堅持穩(wěn)健為主，規(guī)避不良風(fēng)險，保證企業(yè)的安全高效運(yùn)行，保證中國制造的核心競爭力；

（二）中國國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)合作，加強(qiáng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、綜合服務(wù)和管理方面的實力，幫助更多的企業(yè)參與優(yōu)勢項目的投資和優(yōu)勢產(chǎn)能輸出；

（三）國家企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)過程中，堅持正確的發(fā)展觀。嚴(yán)格按照市場規(guī)則和國際國內(nèi)相關(guān)法律實施經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)與其他國家之間的利益交匯點，幫助當(dāng)?shù)丶夹g(shù)發(fā)展，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，保證合作項目可以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和惠及當(dāng)?shù)孛裆?，實現(xiàn)互惠互利共同發(fā)展的目的；

四、國企在一帶一路中未來總體戰(zhàn)略構(gòu)想

國企在實施“一帶一路”過程中，要積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，在新的時期實施“一帶一路”戰(zhàn)略必須要有新的模式。第一要更加注重塑造企業(yè)和產(chǎn)品品牌，提升質(zhì)量和性能。第二個，更加注重把投資和貿(mào)易以及產(chǎn)能合作結(jié)合、投資和工程承包結(jié)合。第三個，要更加注重全球配置資源理念。但是由于“一帶一路”的合作對象的不穩(wěn)定性，其中也有很多風(fēng)險和不確定性。開展投資合作時，國企要充分考慮到風(fēng)險因素，保證企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，一帶一路戰(zhàn)略在實踐中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，對于我公司而言，公司處于漢中，漢中是中國版圖中心，是連接大西南、大西北的交通樞紐，在國家“一帶一路”“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略中，尋找商機(jī)，尋求突破。漢中為大西南、大西北交匯點，具有相應(yīng)的地緣優(yōu)勢。另外，漢中自身也以“最佳人居城市”，建設(shè)西安、蘭州人的“后花園”為發(fā)展目標(biāo)，加之南水北調(diào)工程長期治理，漢中今后將以“生態(tài)農(nóng)業(yè)”“生態(tài)旅游”“最佳人居”為主題，建設(shè)美麗城市。因此漢中鋅業(yè)也必須適應(yīng)和尋求突破，以“綠色、循環(huán)”為主題，不斷創(chuàng)新，提升綜合回收能力，增加企業(yè)效益，降低成本，產(chǎn)學(xué)研一體發(fā)展。今后，公司將堅持以人為本，繼續(xù)加大科技投入，大力創(chuàng)新，充分利用“國家級物流中心”的便利條件，努力改善企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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