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    關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)的思路和建議

    2017-03-17 09:18:45劉雪清
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年5期
    關(guān)鍵詞:財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)

    劉雪清

    摘要:以實(shí)踐工作為基礎(chǔ),對(duì)基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)主要作用進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。同時(shí),對(duì)基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作中存在的誤區(qū)進(jìn)行分析,從而及時(shí)反饋問(wèn)題。結(jié)合誤區(qū)分析結(jié)果,提出具有針對(duì)性的整改建議,明確績(jī)效評(píng)價(jià)思路,從而不斷強(qiáng)化財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)效率,為相關(guān)工作順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞:財(cái)政局;績(jī)效評(píng)價(jià);核心領(lǐng)導(dǎo)崗位

    財(cái)政局屬于職能機(jī)構(gòu),是政府內(nèi)部擁有較高獨(dú)立性的部門(mén)之一,不僅具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也承擔(dān)國(guó)家及政府部門(mén)收入、支出相關(guān)工作。實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,并對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管,能夠促進(jìn)財(cái)政宏觀調(diào)控。對(duì)各級(jí)財(cái)政局績(jī)效做出準(zhǔn)確評(píng)估,可發(fā)揮兩方面效果,一是從微觀層面對(duì)工作責(zé)任進(jìn)行分解、評(píng)估,二是在宏觀層面正確把控決策。如何強(qiáng)化基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià),是目前財(cái)政部門(mén)值得深入思考的問(wèn)題。

    一、財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)主要作用

    正確發(fā)揮財(cái)政分配效率,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督職能,能夠使財(cái)政工作滿足客觀規(guī)律,并在此基礎(chǔ)上對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化,可有利推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益之間的融合。我國(guó)地方財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展時(shí)間較短,在專(zhuān)業(yè)研究上存在一定不足,對(duì)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作帶來(lái)一定影響。財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)不僅能夠指導(dǎo)日常工作,同時(shí)可發(fā)揮以下幾點(diǎn)作用:①根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,對(duì)地方財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題進(jìn)行探究,可轉(zhuǎn)變落后思想,促進(jìn)新型理財(cái)模式的構(gòu)建。②開(kāi)展相對(duì)完善的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,可完善財(cái)政管理制度,并提高相關(guān)工作部門(mén)及工作人員的工作效率。③對(duì)于區(qū)財(cái)政局而言,其崗位權(quán)限與責(zé)任比較明確,如總帳稽查、造價(jià)管理、財(cái)政預(yù)算等崗位,其專(zhuān)業(yè)性均比較強(qiáng)。只有充分了解財(cái)政局工作內(nèi)容,才能做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作,兼顧全面性的同時(shí),能夠突出評(píng)價(jià)重點(diǎn)[1]。

    二、基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)中誤區(qū)分析

    (一)核心領(lǐng)導(dǎo)崗位評(píng)價(jià)過(guò)于微觀

    對(duì)于基層財(cái)政局而言,核心領(lǐng)導(dǎo)崗位關(guān)系到整體工作發(fā)展思路,立足于政治層面,對(duì)其績(jī)效進(jìn)行全面考核及評(píng)價(jià)。從宏觀層面對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)崗位的績(jī)效進(jìn)行確定,并明確相關(guān)衡量標(biāo)準(zhǔn)。但是,實(shí)際工作中,針對(duì)局長(zhǎng)職位,對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),評(píng)價(jià)指標(biāo)往往過(guò)于微觀,對(duì)整體工作效率及創(chuàng)新性帶來(lái)嚴(yán)重影響。

    (二)績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)反映不夠詳細(xì)

    現(xiàn)階段,我國(guó)基層財(cái)政局內(nèi)部實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),基本上能夠做到全面細(xì)致。但是,針對(duì)職責(zé)相對(duì)簡(jiǎn)單的工作崗位,在績(jī)效指標(biāo)反映上存在一定問(wèn)題。例如,資金會(huì)計(jì)崗位,在實(shí)際工作中,雖然其工作責(zé)任比較明確,且工作權(quán)限比較細(xì)化,但是往往按部就班,且創(chuàng)新空間比較匱乏。對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考核時(shí),往往缺乏更具針對(duì)性的指標(biāo),導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性受到影響。

    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)缺乏創(chuàng)新性

    在基層財(cái)政局中,很多崗位職責(zé)明確,但是與出納、資金會(huì)計(jì)等創(chuàng)新空間匱乏的崗位相比,其能夠通過(guò)一定措施提高崗位績(jī)效,如國(guó)庫(kù)管理崗位、預(yù)算管理崗位、國(guó)有資產(chǎn)管理崗位等。通過(guò)一定創(chuàng)新方式,對(duì)崗位績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。為此,要按照崗位特征及相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn),提取績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí),根據(jù)相關(guān)崗位人員工作基本情況及延伸性,對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)進(jìn)行創(chuàng)新。

    (四)崗位績(jī)效評(píng)價(jià)流程復(fù)雜

    從基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀來(lái)看,很多工作崗位流程比較復(fù)雜,且技術(shù)性較強(qiáng),在對(duì)其開(kāi)展相關(guān)評(píng)估時(shí),存在一定難度。若未能對(duì)工作性質(zhì)進(jìn)行明確,并開(kāi)展動(dòng)態(tài)化管理,則會(huì)導(dǎo)致崗位績(jī)效評(píng)價(jià)滯后。例如,針對(duì)成本造價(jià)管理崗位來(lái)說(shuō),其工作人員工作積極性較差,會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作質(zhì)量及效率產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響[2]。只有嚴(yán)格根據(jù)工作流程,對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),才能準(zhǔn)確確定崗位績(jī)效情況,并以此為根據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    三、強(qiáng)化財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)建議

    (一)加大宣傳力度,完善核心領(lǐng)導(dǎo)崗位評(píng)價(jià)

    在現(xiàn)階段 基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施情況下,對(duì)其開(kāi)展績(jī)效評(píng)估存在一定困難,且無(wú)法取得即刻效應(yīng)。但是,基層財(cái)政局仍要對(duì)自身狀況加以分析,并采取必要措施進(jìn)行整改,從而不斷提高績(jī)效管理效果。為此,要不斷增加績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作的宣傳力度,強(qiáng)化財(cái)政管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)思維及意識(shí)。在實(shí)際工作中,要切實(shí)轉(zhuǎn)變理念,克服評(píng)與不評(píng)一個(gè)樣狀態(tài),減少對(duì)上頭關(guān)系的依賴(lài)性。同時(shí),加強(qiáng)教育,使相關(guān)人員能夠正確認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性,采取積極態(tài)度應(yīng)對(duì)相關(guān)工作。例如,在對(duì)基層財(cái)政局開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)前,可舉辦專(zhuān)家講座,強(qiáng)化宣傳力度。此外,要對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)崗位的績(jī)效評(píng)價(jià)加以關(guān)注,對(duì)其績(jī)效衡量指標(biāo)進(jìn)行分析,避免評(píng)價(jià)過(guò)于微觀現(xiàn)象,從宏觀角度正確認(rèn)識(shí)其崗位績(jī)效評(píng)價(jià),包括基層財(cái)政經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部事務(wù)、分配原則、配置方法、調(diào)控政策及監(jiān)督管理等方面,將上述績(jī)效指標(biāo)視為重點(diǎn),使其更具創(chuàng)新性與發(fā)展性,起到綜合管理效果。

    (二)強(qiáng)化制度建設(shè),保證績(jī)效指標(biāo)詳細(xì)及創(chuàng)新性

    加快績(jī)效管理相關(guān)制度建設(shè)的步伐,從而有效促進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)調(diào)查研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),很多基層財(cái)政局制度建設(shè)不夠完善,在服務(wù)及咨詢(xún)崗位上存在一定問(wèn)題。例如,在為相關(guān)企業(yè)提供服務(wù)時(shí),其服務(wù)質(zhì)量不是被服務(wù)對(duì)象的主觀反應(yīng),而是取決于基層財(cái)政局本身。為此,要想切實(shí)轉(zhuǎn)變上述現(xiàn)象,要及時(shí)建立相對(duì)完善的信息溝通渠道,做好信息交流及反饋,促進(jìn)基層財(cái)政局逐漸向規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí),對(duì)管理體制及制度進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),保證公眾需求能夠及時(shí)得到反饋與回應(yīng)?;鶎迂?cái)政部門(mén)要將績(jī)效評(píng)估作為內(nèi)部改革契機(jī),加大力度推進(jìn)制度完善,在實(shí)際工作中對(duì)制度建設(shè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,并檢驗(yàn)不足。針對(duì)上述分析績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)反映不夠詳細(xì)及缺乏創(chuàng)新性等問(wèn)題,要做到區(qū)分崗位,針對(duì)職責(zé)相對(duì)簡(jiǎn)單的工作崗位,要在明確其崗位責(zé)任的同時(shí),對(duì)其工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行深入挖掘,使其更具創(chuàng)新空間及針對(duì)性。針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)創(chuàng)新空間較大的崗位,要對(duì)其績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),從而不斷豐富績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

    (三)持續(xù)推動(dòng)改革,簡(jiǎn)化崗位績(jī)效評(píng)價(jià)流程

    對(duì)行政改革進(jìn)行不斷推進(jìn),并保證其持續(xù)性及有效性,促進(jìn)政策過(guò)程、財(cái)政過(guò)程兩者之間的結(jié)合。從縱向?qū)用嫔蟻?lái)看,下級(jí)部門(mén)要充分執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)的相關(guān)決策,并對(duì)其配套資金進(jìn)行合理安置,使其獨(dú)立于財(cái)政預(yù)算過(guò)程之外[3]。一般情況下,上級(jí)部門(mén)往往只為相應(yīng)政策提供部分管理資金,或者不提供資金。從橫向?qū)用嫔蟻?lái)看,對(duì)于財(cái)政預(yù)算機(jī)構(gòu)本身而言,其缺乏權(quán)力支持,且往往不具備獨(dú)立性,導(dǎo)致很多財(cái)政制度無(wú)法真正落實(shí),因此不能對(duì)政策制定過(guò)程發(fā)揮較強(qiáng)的約束作用。這種情況下,為避免政策過(guò)程與財(cái)政過(guò)程之間出現(xiàn)分離,并有效分配資源,要不斷推進(jìn)改革力度,從根本上解決問(wèn)題。在具體執(zhí)行過(guò)程中,除做好上述工作外,還要對(duì)基層財(cái)政局崗位績(jī)效評(píng)價(jià)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化處理,使技術(shù)性較強(qiáng)且流程復(fù)雜的崗位得到優(yōu)化整合,從而進(jìn)一步為動(dòng)態(tài)化管理的順利實(shí)施提供便利條件。只有不斷對(duì)崗位績(jī)效評(píng)價(jià)流程進(jìn)行優(yōu)化,才能強(qiáng)化相關(guān)人員的工作主動(dòng)性,為績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量及效率提供堅(jiān)實(shí)保障。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,通過(guò)對(duì)基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)方面問(wèn)題進(jìn)行分析,總結(jié)出以下幾個(gè)方面內(nèi)容:①現(xiàn)階段,我國(guó)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)雖然取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但是基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作發(fā)展比較緩慢,一定程度上對(duì)整體工作能力的提升帶來(lái)不利影響。②基層財(cái)政局具有特殊性,對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題進(jìn)行研究和分析,能夠明確未來(lái)發(fā)展方向。③在實(shí)際工作中,要對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行創(chuàng)新,從而不斷推動(dòng)多項(xiàng)政策的順利實(shí)施。④清晰認(rèn)識(shí)到基層財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性,并正視其存在的問(wèn)題,從而提出具有針對(duì)性的解決措施,不斷提高管理質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李軍.以國(guó)民幸福指數(shù)為導(dǎo)向的中國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D].山東大學(xué),2013.

    [2]田曉澄.高校財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法問(wèn)題探討[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2015.

    [3]楊帆.地方政府財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)效果研究[D].復(fù)旦大學(xué),2014.

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