電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理探討

卞柯

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，離不開人才建設(shè)，人才是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，要想立于市場(chǎng)不敗，則需要企業(yè)建立自己的人才隊(duì)伍，電力企業(yè)作為市場(chǎng)主體，在提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和職業(yè)能力方面，不斷創(chuàng)新，不斷拓展，全面推進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展，一些電力企業(yè)也在推行員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作設(shè)計(jì)。文章主要通過對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃產(chǎn)生的背景及電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義分析，進(jìn)一步提出了相應(yīng)管理措施和方法，以期對(duì)提高電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有效性起到積極的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)員工；職業(yè)生涯規(guī)劃；問題；措施

1 職業(yè)生涯規(guī)劃背景和意義

1.1 職業(yè)生涯規(guī)劃產(chǎn)生的背景

我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)，在發(fā)展過程中，已經(jīng)初步形成了知識(shí)、傳播、運(yùn)用的新理念，為了使企業(yè)更好發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到人才優(yōu)化配置的重要作用，當(dāng)前，人才隊(duì)伍建設(shè)問題成為企業(yè)熱心關(guān)注的主要焦點(diǎn)。那些有自主知識(shí)能力、自主產(chǎn)權(quán)的人才成為真正掌握市場(chǎng)的關(guān)鍵元素，人才可以通過知識(shí)轉(zhuǎn)化，靈活運(yùn)用知識(shí)推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展。知識(shí)是生產(chǎn)力，是推進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要力量，通過知識(shí)培養(yǎng)，能夠形成可用的人才，掌握信息知識(shí)，能夠有效理解市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)有效交流溝通，使企業(yè)能夠形成良好的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)起企業(yè)自己的人才隊(duì)伍，體現(xiàn)企業(yè)良好形象、綜合素質(zhì)。現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也迫使企業(yè)對(duì)知識(shí)和人才有所需求，為了跟進(jìn)時(shí)代，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)企業(yè)員工能力提升，企業(yè)開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃已成為社會(huì)發(fā)展中的必然結(jié)果，職業(yè)生涯規(guī)劃也被提上日程，成為企業(yè)最為關(guān)注的內(nèi)容。

1.2 電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃意義

電力作為老牌國企，在行業(yè)中處于壟斷地位，但是隨著新能源建設(shè)與推廣，電力市場(chǎng)獨(dú)家優(yōu)勢(shì)已經(jīng)減弱，要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)定員工，確保電力企業(yè)更好更快發(fā)展。電力企業(yè)需要跟進(jìn)時(shí)代，不斷推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制創(chuàng)新改革，才能跟上時(shí)代，那么，員工職業(yè)生涯規(guī)劃則是建立高素質(zhì)人才的關(guān)鍵，是電力公司改革與發(fā)展的重要部分，只有這樣，才能全面提高人力資源管理水平，提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，員工職業(yè)規(guī)劃具有時(shí)代意義，對(duì)個(gè)人自身發(fā)展也有重要意義，具體體現(xiàn)如下：一是找準(zhǔn)位置。員工可以通過職業(yè)生涯規(guī)劃達(dá)到自身定位，在進(jìn)行職業(yè)創(chuàng)造時(shí)，員工能夠拋開個(gè)人情感因素，正確客觀真實(shí)評(píng)價(jià)自己的價(jià)值，在規(guī)劃中，還可以最大限度體會(huì)到社會(huì)感悟，提前做好應(yīng)對(duì)困境的準(zhǔn)備，使工作更加順利投入，企業(yè)員工看清自身優(yōu)勢(shì)和長處，找準(zhǔn)自己的價(jià)值定位，將自身的性格、愛好和能力全面做好兼顧整合，最大程度適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才需求，為自己尋找一個(gè)充分施展才華的機(jī)會(huì)，達(dá)到自己的職業(yè)位置。二是能夠確定職業(yè)目標(biāo)。當(dāng)找準(zhǔn)自己定位后，就需要根據(jù)定位明確未來目標(biāo)，進(jìn)一步明晰擇業(yè)觀和就業(yè)觀，設(shè)立自身前進(jìn)的目標(biāo)方向，對(duì)前進(jìn)中出現(xiàn)的問題，做好全面解答，使自身不斷增強(qiáng)動(dòng)力，減少阻力，使自己通過職業(yè)奮斗完善人生。三是能夠認(rèn)識(shí)自身不足，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以讓員工了解自己，感知身上存在的不足，這樣才能促進(jìn)自己工作主動(dòng)，改正缺點(diǎn)，使自身危機(jī)感和緊迫感得到加強(qiáng)，在未來的事業(yè)中更努力，取得良好的職業(yè)成就，通過職業(yè)規(guī)劃，能夠把社會(huì)資源進(jìn)一步豐富，發(fā)揮社會(huì)資源的強(qiáng)大作用，盡早實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。

2 開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理原則

2.1 轉(zhuǎn)變觀念原則

職業(yè)生涯規(guī)劃是新方法、新思想，要想使新思想融入管理，則不斷要調(diào)整觀念，運(yùn)用新思維方式，解決新問題，新方法能夠有效區(qū)別于傳統(tǒng)方式，在考慮問題、組織工作中能夠起到事半功倍的效果。要想實(shí)現(xiàn)良好效果，則要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，可以利用各種宣傳方法，全面加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓員工對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃有良好的認(rèn)知，使員工能夠在思想上達(dá)到轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新思想，使規(guī)劃職業(yè)發(fā)展和提升能力變成自覺自愿，體現(xiàn)到自身發(fā)展中。良好的指導(dǎo)和組織，能夠形成有力的溝通，要讓員工充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃是明確職業(yè)發(fā)展方向、確立目標(biāo)、制定計(jì)劃的有效途徑的方法，通過職業(yè)規(guī)劃，使自身能夠得到提升，為自己將來職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件和積蓄能量，讓自己設(shè)定的崗位目標(biāo)成為可能，變成現(xiàn)實(shí)。

2.2 個(gè)人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)得到結(jié)合

員工職業(yè)生涯規(guī)劃不是獨(dú)立的，是企業(yè)未來發(fā)展的一部分，更是企業(yè)的希望，通過規(guī)劃可以建立自己的人才團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)企業(yè)能夠正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展，規(guī)劃更能推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的盡早實(shí)現(xiàn)，只有全面做好職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作，才能有效發(fā)揮作用，促使企業(yè)散發(fā)出應(yīng)有的發(fā)展活力，通過規(guī)劃設(shè)計(jì)從心理上熏陶員工，使員工心中形成一個(gè)客觀合理的愿景目標(biāo)，通過個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，讓員工清醒認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，才能有機(jī)的做到企業(yè)與員工緊密結(jié)合，使個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃延續(xù)電力企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。

2.3 需要全員共同參與

企業(yè)要想發(fā)揮職業(yè)規(guī)劃作用，就不能只在少數(shù)人中實(shí)行，需要全面調(diào)動(dòng)起全員參與積極性，讓全體員工共同參與，通過廣泛動(dòng)員、深入宣傳，全面發(fā)動(dòng)起廣大員工熱情，讓普通員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃工作涉及到每個(gè)人的切身利益，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、成就自身價(jià)值的最好方法。

3 解決員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理問題措施

3.1 深入貫徹職業(yè)生涯規(guī)劃理念

員工職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的體系，需要全面考慮到企業(yè)未來發(fā)展，要尊重市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展文化，要讓職業(yè)生涯規(guī)劃得到了多數(shù)員工認(rèn)同，樹立起良好的發(fā)展理念。一方面，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃作用得到發(fā)揮，通過規(guī)劃提升員工理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力，看到自身快速成長，從根本上解決自身不足，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目的；另一方面，企業(yè)就業(yè)指導(dǎo)部門需要起到帶動(dòng)作用，發(fā)揮好職能部門功能，不斷強(qiáng)化職業(yè)生涯規(guī)劃宣傳工作，使員工樹立良好的積極心態(tài)，激發(fā)工作熱情和職業(yè)激情，使員工均能正確看待自己的崗位，切實(shí)感受到職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)自身的長遠(yuǎn)意義。

3.2 強(qiáng)化員工職業(yè)生涯自主地位

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理不是片面的，需要企業(yè)與員工共同完成，保證實(shí)現(xiàn)良好協(xié)作與互動(dòng)，要有良好的企業(yè)文化保障，通過文化建立，為員工提供融洽和諧的工作氛圍，進(jìn)一步提升員工歸屬感、責(zé)任感，有效激發(fā)員工積極性創(chuàng)造性，消除懶散作風(fēng)，端正工作態(tài)度，從心理上認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，只有這樣，才能從本質(zhì)上利于職業(yè)生涯規(guī)劃管理開展，以人為本的管理理念，使員工發(fā)展均實(shí)現(xiàn)平等，確保主體地位實(shí)現(xiàn)。

3.3 科學(xué)合理設(shè)置職業(yè)生涯培訓(xùn)

電力企業(yè)要根據(jù)自身市場(chǎng)地位，合理規(guī)劃培訓(xùn)課程，對(duì)課程做好設(shè)計(jì)與安排，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，針對(duì)企業(yè)目前存在的問題、員工思想問題，制定出符合規(guī)律的運(yùn)營計(jì)劃與方案，編寫實(shí)用可行的規(guī)劃指導(dǎo)教材，確保員工職業(yè)生涯規(guī)劃跟上企業(yè)發(fā)展需求，使員工思想與市場(chǎng)實(shí)際差距不斷縮小，增強(qiáng)員工工作信心，強(qiáng)化員工職業(yè)定力。

3.4 全方位提升指導(dǎo)人員素質(zhì)

企業(yè)要全面提升指導(dǎo)人員素質(zhì)，形成專業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍，指導(dǎo)人員需要有廣博知識(shí)，通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)就業(yè)，對(duì)員工進(jìn)步情況做好記錄和整理，仔細(xì)分析查找原因，積累良好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立起員工動(dòng)態(tài)檔案，注意高校與社會(huì)人才吸納。

4 結(jié)束語

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃在員工謀求個(gè)人發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理、健康發(fā)展及社會(huì)責(zé)任承擔(dān)方面都發(fā)揮著非常重要的作用，新時(shí)代的電力企業(yè)員工，更應(yīng)當(dāng)客觀審視自己，樹立切實(shí)可行的工作目標(biāo)，積極參與到職業(yè)生涯規(guī)劃中，為自己的前途打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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