于志宏
“昨夜斗回北,今朝歲起東”。
告別2016,我們邁進2017。金蜜蜂向所有從事企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)的同仁,向所有關(guān)心和支持可持續(xù)發(fā)展事業(yè)的朋友,致以誠摯的敬意和新年的問候!
從被稱為“中國企業(yè)社會責(zé)任元年”的2006年算起,中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展剛滿十個年頭,還是少年階段。然而,這也是中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展奠定基礎(chǔ)的十年,足以讓我們驕傲和自豪:頂層設(shè)計和引導(dǎo)清晰明確,行業(yè)組織推進高潮迭起,企業(yè)實踐波瀾壯闊,社會參與各領(lǐng)風(fēng)騷,國際合作奮力爭先——“五位一體”的中國企業(yè)社會責(zé)任推進模式已然形成。
不忘初心,逐夢前行。進入2017年,企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展從業(yè)者將面臨更大的挑戰(zhàn),需要帶上八個大字:“鼓勵、幫助、培育、促進”。
鼓勵:鼓勵負(fù)責(zé)任的企業(yè)
那些積極樹立社會責(zé)任理念,積極開展企業(yè)社會責(zé)任實踐的優(yōu)秀企業(yè),應(yīng)該得到各界的積極鼓勵。CSR專業(yè)機構(gòu)和媒體,要重視傳播負(fù)責(zé)任的企業(yè)實踐,鼓勵他們持續(xù)進取,成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的標(biāo)桿和表率,促進其獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。這樣的企業(yè)越多,對于社會可持續(xù)發(fā)展的價值就越大。
幫助:幫助想要負(fù)責(zé)任的企業(yè)
對于那些有意愿推進企業(yè)社會責(zé)任,但是還找不到方法和路徑的企業(yè),社會各界,特別是CSR專業(yè)機構(gòu),要給予專業(yè)的、客觀的和建設(shè)性的幫助。要通過深入淺出的社會責(zé)任理論、生動鮮活的社會責(zé)任實踐及簡潔有效的工具方法,為這些企業(yè)提供范式和榜樣,提供輔導(dǎo),幫助這些企業(yè)早日成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
培育:培育負(fù)責(zé)任的發(fā)展環(huán)境
責(zé)任消費、責(zé)任投資和責(zé)任評價的導(dǎo)向,都與培育企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)。切不可以為一己之力難以改變世界,而放棄負(fù)責(zé)任的消費行為;切不可以為利潤就是唯一的回報,而忽略責(zé)任投資的價值;更不可以為規(guī)則能夠輕易構(gòu)建,而辜負(fù)責(zé)任評價的導(dǎo)向作用。
促進:促進負(fù)責(zé)任的機制形成
企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)的發(fā)展,更離不開良好的機制,這種機制的形成需要各方共促。政府、行業(yè)組織、企業(yè)、專業(yè)機構(gòu)、媒體和各類相關(guān)組織各有所長,應(yīng)該密切合作,共同創(chuàng)建一個開放和互動的對話平臺,形成促進企業(yè)社會責(zé)任良性發(fā)展的機制,全面推進企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)。
這八個字來源于十年前金蜜蜂制定的促進中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展工作的八字方針。十年里,金蜜蜂始終堅持以這八個字作為我們工作的原則。今天,我們更想把這八個字帶入2017年,與所有CSR同仁分享、共勉。在新的一年里,這八個字對于中國企業(yè)社會責(zé)任取得更大成績很重要,對于以CSR為事業(yè)的各個組織很重要,對于CSR研究、咨詢等服務(wù)機構(gòu)的自我發(fā)展尤為如此。
“田家占?xì)夂?,共說此年豐”。