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    創(chuàng)業(yè)板上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理策略實(shí)證分析

    2017-03-16 15:55李妍
    商業(yè)會(huì)計(jì) 2017年2期

    李妍

    摘要:營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)賴(lài)以生存的血液,營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。文章以我國(guó)創(chuàng)業(yè)板140家上市公司為研究對(duì)象,運(yùn)用描述性分析對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理策略進(jìn)行實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn):創(chuàng)業(yè)板公司上市后逐漸采取緊縮型營(yíng)運(yùn)資金投資策略和激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資金籌集策略。針對(duì)創(chuàng)業(yè)板營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀,提出相應(yīng)建議對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)板上市公司 營(yíng)運(yùn)資金管理策略 緊縮型 激進(jìn)型

    運(yùn)資金管理是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其管理效果影響著公司的運(yùn)行方式和未來(lái)發(fā)展能力。研究表明,創(chuàng)業(yè)板公司在上市前期實(shí)施的是寬松型營(yíng)運(yùn)資金投資策略和穩(wěn)健型營(yíng)運(yùn)資金籌集策略。截至2015年底,創(chuàng)業(yè)板上市公司已增加到492家,那么,創(chuàng)業(yè)板整體營(yíng)運(yùn)資金管理是否有所改善,是否如資本市場(chǎng)所期望的實(shí)現(xiàn)了“高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”呢?本文將實(shí)證分析創(chuàng)業(yè)板上市公司的營(yíng)運(yùn)資金管理策略,試圖對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司提高營(yíng)運(yùn)資金管理提出建議對(duì)策。

    一、營(yíng)運(yùn)資金管理策略

    營(yíng)運(yùn)資金包括流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債,營(yíng)運(yùn)資金管理策略包括營(yíng)運(yùn)資金投資策略和營(yíng)運(yùn)資金籌集策略。營(yíng)運(yùn)資金投資策略分為 寬松型和緊縮型兩種,前者表示公司持有較多的流動(dòng)資產(chǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)較低,收益性也較低;后者表示公司持有較少的流動(dòng)資產(chǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度較高,收益性也較高。營(yíng)運(yùn)資金籌集策略包括穩(wěn)健型和激進(jìn)型兩種,前者表示公司偏向使用長(zhǎng)期借款或股權(quán)融資來(lái)滿足流動(dòng)資產(chǎn)需求,因而付出較高的籌資成本,該籌資模式的收益較低;后者表示公司偏向使用短期借款來(lái)滿足流動(dòng)資產(chǎn)需求,因成本較低,該籌資模式下的收益較高。

    二、研究假設(shè)

    科技發(fā)展及國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的提出,對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)板公司大部分都是高新技術(shù)企業(yè),大多集中在新能源、新型制造、電子科技、信息技術(shù)、生物工程等產(chǎn)業(yè),這些公司具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)摿?。資本市場(chǎng)也把創(chuàng)業(yè)板公司看作是“高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的公司,理論上說(shuō),創(chuàng)業(yè)板公司為獲取高收益,會(huì)偏向選擇緊縮型的營(yíng)運(yùn)資金投資策略和激進(jìn)型的營(yíng)運(yùn)資金籌集策略,但由于創(chuàng)業(yè)板上市公司多數(shù)屬于中小型企業(yè)且企業(yè)還處于發(fā)展階段,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,作為公眾公司,企業(yè)一定程度上會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此本文提出以下兩個(gè)假設(shè):

    假設(shè)1:創(chuàng)業(yè)板公司上市后逐漸采取緊縮型的營(yíng)運(yùn)資金投資策略;

    假設(shè)2:創(chuàng)業(yè)板公司上市后逐漸采取激進(jìn)型的營(yíng)運(yùn)資金籌集策略。

    三、樣本選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源

    本文以在創(chuàng)業(yè)板上市且披露連續(xù)5年,即2010—2014年財(cái)務(wù)報(bào)告的上市公司為研究對(duì)象,剔除數(shù)據(jù)不全的公司,最后確定的研究樣本為140家公司。從行業(yè)來(lái)看,其中100家公司屬于制造業(yè),20家公司屬于信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),這兩類(lèi)行業(yè)的公司占比達(dá)到85.7%,其他的上市公司分別屬于租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),農(nóng)、林、牧、漁業(yè)等,這些行業(yè)所占的比重較少。本文樣本數(shù)據(jù)來(lái)源于深圳證券交易所和巨潮資訊網(wǎng)。

    四、實(shí)證結(jié)果分析

    (一)創(chuàng)業(yè)板上市公司營(yíng)運(yùn)資金投資策略時(shí)間序列動(dòng)態(tài)分析

    1.創(chuàng)業(yè)板公司流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重分析。以流動(dòng)資產(chǎn)除以總資產(chǎn)這一指標(biāo)作為營(yíng)運(yùn)資金投資策略的代理變量,若指標(biāo)偏低,則說(shuō)明公司采用緊縮型營(yíng)運(yùn)資金投資策略;若指標(biāo)偏高,則說(shuō)明公司采用寬松型的營(yíng)運(yùn)資金投資策略。本文首先計(jì)算出140家樣本公司每年流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重,然后進(jìn)行算術(shù)平均,得出樣本公司流動(dòng)資產(chǎn)比重的年均值和5年流動(dòng)資產(chǎn)比重的時(shí)間序列趨勢(shì),如表1所示。

    表1顯示,創(chuàng)業(yè)板上市公司的流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重總體均值為0.7036,比重最大和最小值分別是0.9624和0.3105,從整體上看該比例偏高,主板市場(chǎng)該指標(biāo)均值為0.5203,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板公司還是偏向采取穩(wěn)健、保守的寬松型營(yíng)運(yùn)資金投資策略。創(chuàng)業(yè)板公司采取寬松型營(yíng)運(yùn)資金投資策略原因可能是:第一,創(chuàng)業(yè)板公司大多數(shù)都是中小型高新技術(shù)企業(yè),跟大多數(shù)的中小企業(yè)一樣,持有較多的流動(dòng)資產(chǎn),從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二,創(chuàng)業(yè)板公司大多數(shù)屬于高科技制造業(yè)、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)、科學(xué)研究和技術(shù)等服務(wù)業(yè),由于這些行業(yè)本身的特點(diǎn),公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒(méi)有廠房、大型生產(chǎn)設(shè)備之類(lèi)的固定資產(chǎn),所以這些公司的非流動(dòng)資產(chǎn)的比重較低。

    雖然創(chuàng)業(yè)板上市公司的流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重均值整體偏高,但從2010年至2014年趨勢(shì)觀察,該比重值逐年下降,2014年比重值比2010年比重值減少了26.91%,顯示創(chuàng)業(yè)板公司的營(yíng)運(yùn)資金投資策略未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)還是以緊縮型為主,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板公司持有的營(yíng)運(yùn)資金量逐年減少,公司開(kāi)始重視在營(yíng)運(yùn)資金方面的管理,并且取得一定的成效。以上的實(shí)證結(jié)果證明,我國(guó)創(chuàng)業(yè)板公司上市后逐漸采取緊縮型的營(yíng)運(yùn)資金投資策略,假設(shè)1成立。

    2.分行業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重分析。在分析了創(chuàng)業(yè)板上市公司營(yíng)運(yùn)資金量整體狀況后,現(xiàn)分行業(yè)探討公司流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重是否存在差異。

    由表2看出,創(chuàng)業(yè)板公司各行業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重均值從總體上看是逐年下降的。其中,制造業(yè)2010—2014年的流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重在82.2%—60.6%之間,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)2010—2014年的流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重保持在87.3%—64.5%之間。各行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重雖然逐年下降,但是所占的比重還是比較大,最大均值是0.810,如批發(fā)和零售業(yè),其次是建筑業(yè),說(shuō)明這兩個(gè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金量相對(duì)偏高,最小均值是0.509,如衛(wèi)生和社會(huì)工作,其次是水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)。

    3.創(chuàng)業(yè)板公司流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析。了解創(chuàng)業(yè)板上市公司營(yíng)運(yùn)資金投資策略基本情況后,還需對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步的分析,得到表3數(shù)據(jù)。

    由表3可以看出,創(chuàng)業(yè)板公司貨幣資金占流動(dòng)資產(chǎn)的比重逐年下降,由2010年的70.83%下降到2014年的36.16%,而應(yīng)收賬款和存貨的占比則逐年上升,應(yīng)收賬款占比由2010年的13.79%上升到2014年的29.65%,創(chuàng)業(yè)板公司更多是商業(yè)信用的提供者。存貨占比由2010年的8.69%上升到2014年的20.45%。這說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板公司要加快存貨周轉(zhuǎn),加強(qiáng)存貨管理,避免存貨積壓。

    (二)創(chuàng)業(yè)板上市公司營(yíng)運(yùn)資金籌集策略時(shí)間序列動(dòng)態(tài)分析

    1.創(chuàng)業(yè)板公司流動(dòng)比率時(shí)間序列分析。流動(dòng)比率是指流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的比率,本文用流動(dòng)比率指標(biāo)作為公司營(yíng)運(yùn)資金籌集策略的代理變量。若流動(dòng)比率較低,則說(shuō)明公司偏向籌借流動(dòng)負(fù)債來(lái)滿足流動(dòng)資產(chǎn)的需求,采取的是激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資金籌集策略;若流動(dòng)比率較高,則說(shuō)明公司偏向籌借長(zhǎng)期負(fù)債或股權(quán)融資來(lái)滿足流動(dòng)資產(chǎn)的需求,采取的是穩(wěn)健型營(yíng)運(yùn)資金籌集策略。本文首先計(jì)算出140家樣本公司每年的流動(dòng)比率,然后進(jìn)行算術(shù)平均,得到創(chuàng)業(yè)板上市公司流動(dòng)比率的年度均值和5年流動(dòng)比率的時(shí)間動(dòng)態(tài)序列趨勢(shì),如表4所示。

    從表4看出,創(chuàng)業(yè)板公司的流動(dòng)比率總體均值為7.217,最大值和最小值分別為21.12和0.54,整體上流動(dòng)比率偏高,主板市場(chǎng)該指標(biāo)均值為1.5左右,這說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板公司還是偏向采取穩(wěn)健、保守的營(yíng)運(yùn)資金籌資策略,公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低,短期償債能力較強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)板公司偏向采取穩(wěn)健型營(yíng)運(yùn)資金籌資策略原因可能是,由于大部分樣本公司都是在2010年上市,上市后募集了大量資金,但是募集資金并沒(méi)有馬上得到很好的利用,大量募集資金閑置,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)板公司2010年流動(dòng)比率高達(dá)12.6289。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板公司2014年流動(dòng)比率已下降到3.5905,國(guó)際公認(rèn)的流動(dòng)比率為2,由此可見(jiàn),流動(dòng)比率的整體水平也在趨向于正常水平。以上實(shí)證結(jié)果證明,創(chuàng)業(yè)板公司上市后逐漸采取激進(jìn)型的營(yíng)運(yùn)資金籌集策略,假設(shè)2成立。

    2.分行業(yè)創(chuàng)業(yè)板公司流動(dòng)比率分析。統(tǒng)計(jì)分析創(chuàng)業(yè)板上市公司整體流動(dòng)比率情況后,現(xiàn)分行業(yè)探討公司流動(dòng)比率是否存在差異。

    由表5可以看出,創(chuàng)業(yè)板各行業(yè)的流動(dòng)比率逐年下降,特別是采礦業(yè)和文化、體育和娛樂(lè)業(yè),2014年與2010年相比,流動(dòng)比率下降幅度分別達(dá)到93.62%和92.03%。租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)2014年的流動(dòng)比率已低于2,一方面如前面數(shù)據(jù)顯示,由于創(chuàng)業(yè)板上市公司的流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模不斷減少,導(dǎo)致流動(dòng)比率減少,另一方面可能是由于公司為降低籌資成本,增加了流動(dòng)負(fù)債規(guī)模,表6披露了流動(dòng)比率下降較多的部分行業(yè)的流動(dòng)負(fù)債規(guī)模變化趨勢(shì)。

    從表6可以看出,2010—2014年間,部分行業(yè)的流動(dòng)負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)速度特別快,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金籌集策略較為激進(jìn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)明顯增加。

    3.創(chuàng)業(yè)板上市公司流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析。了解創(chuàng)業(yè)板上市公司流動(dòng)比率的變化趨勢(shì)后,現(xiàn)對(duì)樣本公司流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行時(shí)間序列動(dòng)態(tài)分析,從而揭示流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化對(duì)流動(dòng)比率的影響。如表7所示。

    由表7可以看出,2010—2014年間,創(chuàng)業(yè)板上市公司的短期借款比重整體呈上升趨勢(shì),公司對(duì)短期借款依賴(lài)性越來(lái)越大。應(yīng)付賬款是公司流動(dòng)負(fù)債的主要部分,比重變化雖然不大,但有下降趨勢(shì),說(shuō)明創(chuàng)業(yè)板上市公司并沒(méi)能很好利用商業(yè)信用的形式來(lái)籌資短期資金,滿足公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需要,創(chuàng)業(yè)板上市公司使用商業(yè)信用較少。其他項(xiàng)目占流動(dòng)負(fù)債比重雖有一定波動(dòng),但整體還是較穩(wěn)定。

    五、結(jié)論及建議

    (一)研究結(jié)論

    本文利用140家創(chuàng)業(yè)板上市公司的2010—2014年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)證分析公司的營(yíng)運(yùn)資金策略,研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)創(chuàng)業(yè)板公司上市后逐漸采取緊縮型的營(yíng)運(yùn)資金投資策略和激進(jìn)型的營(yíng)運(yùn)資金籌集策略。

    由于創(chuàng)業(yè)板上市公司大多數(shù)是中小型的高新技術(shù)型企業(yè),與其他中小企業(yè)一樣厭惡風(fēng)險(xiǎn),所以公司通過(guò)增加流動(dòng)資產(chǎn)的持有,從而降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),隨著創(chuàng)業(yè)板公司發(fā)展,公司抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力加強(qiáng),不斷增加固定資產(chǎn)的投資,相應(yīng)流動(dòng)資產(chǎn)比重在逐年下降,公司逐漸傾向于持有適度量的流動(dòng)資產(chǎn),逐漸采取緊縮型的營(yíng)運(yùn)資金投資策略。

    創(chuàng)業(yè)板上市公司處于成長(zhǎng)階段時(shí),新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)需要耗費(fèi)大量的資金,而且這些資金投入回收期也比較長(zhǎng),資金回收風(fēng)險(xiǎn)大,因此公司早期較多通過(guò)長(zhǎng)期借款和權(quán)益融資方式來(lái)籌集營(yíng)運(yùn)資金,減輕了公司償債付息壓力,偏向采用穩(wěn)健型營(yíng)運(yùn)資金籌集政策。隨著創(chuàng)業(yè)板不斷成熟發(fā)展,公司逐漸采取激進(jìn)型的營(yíng)運(yùn)資金籌集策略,流動(dòng)負(fù)債規(guī)模不斷增加,特別是短期借款增長(zhǎng)速度較快,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)明顯增加。

    (二)建議對(duì)策

    1.優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高資金利用效率。創(chuàng)業(yè)板上市公司逐漸采取緊縮型的營(yíng)運(yùn)資金投資策略,流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模不斷減少,主要體現(xiàn)在貨幣資金占流動(dòng)資產(chǎn)的比重逐年下降,而應(yīng)收賬款和存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比重則逐年上升。公司應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金的管理,制定科學(xué)的應(yīng)收賬款管理政策和合理的信用政策,加快應(yīng)收賬款周賬期,避免和減少壞賬發(fā)生。同時(shí),創(chuàng)業(yè)板公司大多屬于高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品更新?lián)Q代快,產(chǎn)品積壓和跌價(jià)損失風(fēng)險(xiǎn)自然也很大,所以公司要制定科學(xué)合理的存貨管理模式,加快存貨周轉(zhuǎn)率,避免存貨積壓。優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),從而提高營(yíng)運(yùn)資金的利用效率。

    2.控制短期借款規(guī)模,增加商業(yè)信用籌資形式。創(chuàng)業(yè)板公司上市后逐漸采取激進(jìn)型的營(yíng)運(yùn)資金籌集策略,流動(dòng)負(fù)債規(guī)模不斷增加,通過(guò)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板公司的短期借款增長(zhǎng)速度較快,而應(yīng)付賬款規(guī)模變化不大。為控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)適度控制短期借款規(guī)模,考慮增加商業(yè)信用籌資形式,滿足公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需要。

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