張春燕
【摘要】在解決困難職工最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)的生活問(wèn)題的同時(shí),密切了黨和職工群眾的血肉聯(lián)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定,增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,樹(shù)立了工會(huì)組織的社會(huì)形象起到了重要作用,“送溫暖”活動(dòng)已成為我局工會(huì)工作的一個(gè)品牌。
【關(guān)鍵詞】溫暖;幫扶
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我局送溫暖活動(dòng)不斷發(fā)展成為工會(huì)工作的重要組成部分。按照本單位的實(shí)際情況成立了困難職工幫扶中心,把幫扶救助工作推向了一個(gè)新的階段。在解決困難職工最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)的生活問(wèn)題的同時(shí),密切了黨和職工群眾的血肉聯(lián)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定,增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,樹(shù)立了工會(huì)組織的社會(huì)形象起到了重要作用,“送溫暖”活動(dòng)已成為我局工會(huì)工作的一個(gè)品牌。
作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在企業(yè)財(cái)力有限的情況下,社會(huì)化是切實(shí)可行的出路。只有社會(huì)化,才能使“送溫暖”本身具有“造血”的功能。逐步建立與政府分工協(xié)作的幫扶工作的格局,企業(yè)工會(huì)要在幫扶工作中找準(zhǔn)自己的位置,做到“到位”不“越位”。既要重視發(fā)揮工會(huì)自身的力量和優(yōu)勢(shì),又要善于借助社會(huì)各界的力量,積極整合相關(guān)社會(huì)資源,形成合力;要建立健全工會(huì)與政府部門(mén)的聯(lián)系溝通和協(xié)作機(jī)制,不斷增強(qiáng)工會(huì)幫扶困難職工的綜合實(shí)力,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)幫扶在社會(huì)公共服務(wù)中的拾遺補(bǔ)缺作用。幫扶在社會(huì)公共服務(wù)中的拾遺補(bǔ)缺作用。
扶貧解困不能簡(jiǎn)單的理解為就是定期或不定期的給困難職工送些錢(qián)物,錢(qián)物只是一個(gè)“輸血”式幫扶形式,更重要的是突出治本,為實(shí)現(xiàn)“造血”式幫扶創(chuàng)造條件。一是要繼續(xù)積極爭(zhēng)取政府給予的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,特別是在關(guān)注民生的環(huán)境下,需要我們抓住難得的機(jī)遇,包括積極幫助困難職工辦理《困難職工證》,為困難職工提供更多的幫助;二是建立由政府資助的企業(yè)扶貧解困專(zhuān)項(xiàng)資金,或建立企業(yè)、工會(huì)、職工三方共同出資的醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn),減少和避免職工因患重、大病治療費(fèi)用過(guò)多造成的新困難戶的產(chǎn)生。三是建立政府主導(dǎo)下的企業(yè)用工優(yōu)選困難戶家中無(wú)業(yè)人員的政策。四是建立并完善扶貧解困信息幫扶網(wǎng)絡(luò),形成信息化扶貧機(jī)制。
我局開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)以來(lái),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,千方百計(jì)籌措幫扶資金,努力達(dá)到對(duì)困難職工幫扶的全覆蓋,營(yíng)造了“送溫暖”活動(dòng)的良好氛圍。自建立困難職工幫扶中心以來(lái),立足我局實(shí)際,以建設(shè)困難職工幫扶中心為載體,狠抓機(jī)制建設(shè),整合資源,部門(mén)聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用,聯(lián)系社會(huì)相關(guān)部門(mén)和有生力量,促使部門(mén)推動(dòng),共同做好送溫暖工作,贏得了全局的廣泛贊譽(yù)。我們的主要做法是:
1、我們多方籌集資金,采取多種形式開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。通過(guò)行政注入,工會(huì)自籌,職工捐款,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工子女結(jié)對(duì)等到形式進(jìn)行資助,將此項(xiàng)活動(dòng)作為常態(tài)工作有效開(kāi)展。
2、勇于實(shí)踐、不斷創(chuàng)新,我們?cè)诙嗄甑墓ぷ鲗?shí)踐中感到“一助一”活動(dòng)雖然有效果,但畢竟是一人之力,為加大對(duì)困難職工的幫扶力度,從根本上解決困難職工的實(shí)際困難,由過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)干部“一助一”改為“多助一”,由多名干部集中幫助一名困難職工或他們的子女。我局專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實(shí)施方案,明確了幫扶活動(dòng)的對(duì)象和資助形式,建立結(jié)對(duì)助學(xué)幫扶活動(dòng)制度,使“多助一”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,收到了較好的效果。
3、思路廣泛,方法多樣。工會(huì)性質(zhì)決定了開(kāi)展送溫暖活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作積極推動(dòng)黨和政府改善民生政策的落實(shí)。竭誠(chéng)服務(wù)職工是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是工會(huì)參與社會(huì)建設(shè)和管理的基本立足點(diǎn)。工會(huì)組織要通過(guò)各種途徑協(xié)助黨政解決困難職工的生產(chǎn)生活問(wèn)題,努力推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?;⒅贫然蜕鐣?huì)化,有效的發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
工會(huì)組織生活在廣大職工當(dāng)中,能夠在第一時(shí)間獲得職工信息,利用工會(huì)組織的力量及時(shí)向困難職工伸出援助之手,特別是在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,職工群眾還會(huì)出現(xiàn)一些困難和矛盾,解決好這些困難和矛盾,政府有責(zé)任,工會(huì)更有義務(wù)。
4、工會(huì)干部發(fā)揮作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
工會(huì)干部承擔(dān)著困難職工第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫扶人的職責(zé)。要始終保持對(duì)于困難職工的高度熱情,發(fā)揚(yáng)“媽媽心婆婆嘴、跑不斷的兩條腿”精神。對(duì)困難職工做到心中有情,胸中有數(shù)、手中有策。要帶著滿清熱情和深厚感情,做困難職工的貼心人。想困難職工所想,急困難職工所急,幫困難職工所需,排困難職工所憂,解困難職工所難。
工會(huì)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。經(jīng)常深入基層、深入職工群眾,特別是在困難職工當(dāng)中,要“面對(duì)面”傾聽(tīng)他們的難處,“心貼心”關(guān)心他們的疾苦,“實(shí)打?qū)崱睘槔щy職工出實(shí)招,辦實(shí)事。真正把工作的重心放到基層,放到為廣大職工特別是困難職工服務(wù)中來(lái)。要逐步形成工會(huì)全方位、多層次的送溫暖機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)幫扶工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。充分發(fā)揮工會(huì)幫扶在社會(huì)救助體系中的作用,為建設(shè)和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、完善載體,形式多樣,注重實(shí)效,發(fā)揮地方特色,不斷創(chuàng)新送溫暖活動(dòng)的形式。充分發(fā)揮幫扶中心的重要作用。幫扶中心是實(shí)現(xiàn)送溫暖活動(dòng)經(jīng)?;?、制度化、社會(huì)化的重要載體,要進(jìn)一步建立和完善中心的制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化建設(shè),實(shí)行項(xiàng)目化幫扶。金秋助學(xué),樹(shù)立愛(ài)心助學(xué)大品牌,為職工送法律、送政策、送技術(shù)、送資金,不斷提升困難職工技能素質(zhì)。拓展范圍,加大幫扶和服務(wù)力度。幫扶中心讓幫扶成為公益品牌,是體現(xiàn)社會(huì)公平正義,共建共享和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,涉及生活救助、醫(yī)療救助、金秋助學(xué)、就業(yè)援助、法律援助等多方面。送溫暖工程,是永久民心品牌,送資金、送物資、送崗位、送技能、送政策、送服務(wù)、送健康、送光明,由一桶油半袋米的單層面向主體化、多元化邁進(jìn),變“年終關(guān)懷”為“終年關(guān)懷”形式上從元旦春節(jié)走訪慰問(wèn),拓展到春送春風(fēng)、金秋送助學(xué)、寒冬送溫暖等方面,從內(nèi)容上,從兩節(jié)送錢(qián)送物延伸到時(shí)間上從節(jié)日型拓展到經(jīng)常型。在實(shí)施主體上,從工會(huì)唱“獨(dú)角戲”拓展到社會(huì)方方面面大合唱。在幫扶性質(zhì)上,從輸血型、救濟(jì)型拓展到“造血型、自救型”,實(shí)現(xiàn)送溫暖在質(zhì)量上不斷提升,在效能上得以擴(kuò)大,在活動(dòng)上得到迸發(fā),有力推動(dòng)送溫暖幫扶的經(jīng)?;?、制度化,始終叫響:“職工有困難找工會(huì),”的口號(hào),把送溫暖工程打造成為工會(huì)組織為職工排憂解難的一個(gè)品牌,成為各級(jí)工會(huì)深入調(diào)查研究,了解民情,密切聯(lián)系干群關(guān)系的有效途徑,從而促進(jìn)我局事業(yè)的較好發(fā)展。