“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

張鵬鵬，郝建峰，王文清，王 靜

(山西農(nóng)業(yè)大學(xué)體育教學(xué)部,山西 太谷 030801)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

張鵬鵬，郝建峰，王文清，王 靜

(山西農(nóng)業(yè)大學(xué)體育教學(xué)部,山西 太谷 030801)

本文主要采用文獻(xiàn)資料法等研究方法,從體育競賽業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展、體育場館業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的重生、體育用品業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的變革、體育健身業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的興起、體育傳媒業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的運(yùn)用等方面進(jìn)行研究,并提出相應(yīng)建議。

體育競賽業(yè)；體育場館業(yè)；體育用品業(yè)；體育健身業(yè)；育傳媒業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)+

當(dāng)下,中國的互聯(lián)網(wǎng)得到了長足的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,互聯(lián)網(wǎng)憑借著自身的信息平臺(tái)優(yōu)勢與科技優(yōu)勢,在多方面給體育產(chǎn)業(yè)帶來了機(jī)遇與變革,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的研究,已經(jīng)無法忽視互聯(lián)網(wǎng)因素的影響,但其規(guī)范市場化的運(yùn)營還需要更多的政策與約束。

1 體育競賽業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展

體育賽事是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上由互聯(lián)網(wǎng)的加入創(chuàng)造出了極大的商業(yè)價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)衍生的各種傳播平臺(tái)加快了賽事的傳播速度,增強(qiáng)了公眾對(duì)體育事業(yè)的關(guān)注和支持。

中國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展,以蘇寧和騰訊為例,蘇寧進(jìn)軍體育業(yè),并成為PPTV(聚力網(wǎng)絡(luò)電視)的第一控股者,并通過吸引投資的方式來擴(kuò)大其影響力。在2015年引進(jìn)了亞洲冠軍聯(lián)賽、歐洲冠軍聯(lián)賽、終極格斗冠軍賽等多項(xiàng)賽事獨(dú)立轉(zhuǎn)播。并在2015年年底贊助了原江蘇舜天隊(duì),并加大投資力度,吸引強(qiáng)力外援的加盟,提高其在中國足球超級(jí)聯(lián)賽的影響力,并將球隊(duì)更名為江蘇蘇寧隊(duì),透過網(wǎng)絡(luò)等多方位傳播來提高企業(yè)知名度；騰訊體育則在2015年7月投入巨資取代新浪體育,與NBA(美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽)成功牽手,成為NBA在中國媒體的獨(dú)家官方合作伙伴,在此帶來廣告效益的前提下,衍生出騰訊QQ空間、騰訊互娛等特色業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)線上到線下即“O2O”模式的成功運(yùn)作,提高騰訊體育乃至騰訊網(wǎng)在我國互聯(lián)網(wǎng)界的影響力。

然而,在“互聯(lián)網(wǎng)+”蓬勃發(fā)展的同時(shí),一個(gè)無法忽視的現(xiàn)象是：各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非法傳播體育賽事對(duì)擁有版權(quán)的傳播平臺(tái)所帶來的沖擊。只有加強(qiáng)對(duì)擁有版權(quán)的正規(guī)平臺(tái)保護(hù),才能促進(jìn)體育競賽業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的健康發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)“O2O”模式的成功轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)多贏的局面。

2 體育場館業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的重生

體育產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分——體育場館業(yè),也借助于此次的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展浪潮,改變運(yùn)營模式,從而逐步發(fā)展起來。一方面來說,一直由政府所主導(dǎo)的體育場館在運(yùn)營過程中缺少創(chuàng)新與改革,此次依托于互聯(lián)網(wǎng)的介入,體育場館運(yùn)營呈現(xiàn)出生機(jī)；另一方面,借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的運(yùn)用與普及,讓普通民眾享受更好的健身服務(wù),提高每人在場館健身的所享受的樂趣。

體育場館在互聯(lián)網(wǎng)下的重生主要是體育主管部門依附于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高體育場館資源的利用率,為民眾健身提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使百姓充分享受價(jià)格合理的公共體育資源場館。

以“去運(yùn)動(dòng)”為例,“去運(yùn)動(dòng)”是湖北省體育局依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重點(diǎn)打造出的一項(xiàng)以體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)為一體的社會(huì)體育服務(wù)化平臺(tái),人們只需在“去運(yùn)動(dòng)”的客戶端上進(jìn)行申請(qǐng)場館的使用,便可享受高質(zhì)量的公共體育服務(wù)。“去運(yùn)動(dòng)”平臺(tái)的應(yīng)用提高了政府有關(guān)部門對(duì)場館運(yùn)營管理、購買公共服務(wù)的掌控力。政府有關(guān)部門依據(jù)在平臺(tái)終端收集到的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,可對(duì)場館進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與適度的補(bǔ)貼,改變以往管理中出現(xiàn)的撥款“預(yù)算”甚至隨意撥款的做法。除湖北省以外,深圳、杭州、上海等多個(gè)地區(qū)也在推行類似的場館服務(wù)平臺(tái)。

依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的思維,中國的體育場館已經(jīng)進(jìn)入智能化時(shí)代,使得運(yùn)動(dòng)者在使用體育場館時(shí)將會(huì)獲得更加優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。以北京五棵松體育場館為例,新興勢力虎撲體育借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),宣布于2015年6月底將“智慧運(yùn)動(dòng)”項(xiàng)目運(yùn)用于北京五棵松體育館中。該項(xiàng)目以手機(jī)流量為切入點(diǎn),應(yīng)用于籃球、排球、羽毛球、乒乓球等場地中,能讓重量級(jí)比賽的直播和剪輯視頻,讓普通的體育愛好者可以體驗(yàn)到親臨現(xiàn)場的感覺。該科技項(xiàng)目已推廣至全國多個(gè)城市體育運(yùn)動(dòng)場館,并于2015年7月底已經(jīng)上線多達(dá)百家重點(diǎn)球館。

以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)和智能軟硬件技術(shù),全面升級(jí)運(yùn)動(dòng)場館,打通了場館與運(yùn)動(dòng)者及服務(wù)者之間的通道,從而構(gòu)建出“O2O”模式的服務(wù)平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)場館的增值服務(wù),也為參與者提供了實(shí)時(shí)、實(shí)地、多屏、多渠道、互動(dòng)共享的全新體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

3 體育用品業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的變革

我國的體育產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分——體育用品業(yè),已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,發(fā)生改變與轉(zhuǎn)型。根據(jù)國外發(fā)展模式,以用戶體驗(yàn)為中心的產(chǎn)品研發(fā)和以為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向的思維,將引導(dǎo)新的零售業(yè)態(tài)模式。

以361°與百度共同發(fā)起推行的以用戶體驗(yàn)為中心的數(shù)字智能產(chǎn)品為例,2014年9月,百度通過官方宣布與361°達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的背景下,展開全方位合作,成立以用戶體驗(yàn)為中心的實(shí)驗(yàn)室,用數(shù)據(jù)說話,來推進(jìn)高新科技智能化產(chǎn)品的發(fā)展與研究,共同處理用戶的真實(shí)數(shù)據(jù),發(fā)行以用戶為需求的智能化產(chǎn)品。雙方根據(jù)協(xié)議,將會(huì)共同分享用戶的數(shù)據(jù)和處理結(jié)果,基于大數(shù)據(jù)管理,將會(huì)為用戶提供不可估量的增值服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,雙方為了開展運(yùn)動(dòng)健康的新生態(tài),將會(huì)在銷售、研發(fā)、傳播等資源的共享。并為體育用品業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展提供新的模式[5]。

361°與百度的成功合作,不單純的是傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭在產(chǎn)業(yè)研發(fā)領(lǐng)域的一次聯(lián)合,更是百度技術(shù)給傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)企業(yè)增添活力與生機(jī)。361°與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功合作實(shí)踐案例,將會(huì)為更多的傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)方面的合作提供借鑒。

4 體育健身業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的興起

隨著“十三五”規(guī)劃的進(jìn)一步實(shí)施,中國的經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展,在此背景下,運(yùn)動(dòng)與健身已經(jīng)成為一種時(shí)尚,這為體育健身業(yè)的發(fā)展帶來需求與商機(jī),由此高速推進(jìn)運(yùn)動(dòng)類APP的發(fā)展。目前,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),健身人群已經(jīng)達(dá)到4億人左右,按此趨勢,幾年以后運(yùn)動(dòng)人口將占到我國總?cè)丝诘?/2左右。借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng),大量運(yùn)動(dòng)類APP的出現(xiàn),則是為了解決用戶在使用過程中出現(xiàn)的各種問題。例如,提出泛運(yùn)動(dòng)娛樂生態(tài)圈戰(zhàn)略的點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)APP,就是為了解決產(chǎn)品使用功能單一,交互性能較差等問題；還有就是為了解決各種場館俱樂部與顧客之間信息不對(duì)稱等問題的小熊快跑APP。

運(yùn)動(dòng)類APP通過對(duì)用戶的大數(shù)據(jù)分析,為用戶提供有針對(duì)性的健身菜單,將會(huì)帶動(dòng)更多人參與到健身的消費(fèi)中來,這種數(shù)據(jù)的不斷變化將會(huì)帶動(dòng)健身群體的持續(xù)增加,從而開發(fā)出更大的市場潛力,而這也是運(yùn)動(dòng)類APP的根本贏利點(diǎn)。運(yùn)動(dòng)類APP的出現(xiàn)不但給人帶來新的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),還由此引導(dǎo)出新的科技產(chǎn)業(yè)。運(yùn)動(dòng)類APP的推廣與發(fā)展,已經(jīng)打破了運(yùn)動(dòng)場館(所)俱樂部與顧客間信息的不對(duì)稱性,極大地促進(jìn)了健身行業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)更多的人參與到健身行業(yè)中,使此產(chǎn)業(yè)的前景較為樂觀。

運(yùn)動(dòng)場館(所)俱樂部應(yīng)該主動(dòng)改變傳統(tǒng)的運(yùn)營模式,借助APP平臺(tái)提供私教、合理性的運(yùn)動(dòng)處方等指導(dǎo)類的服務(wù),以促進(jìn)健身行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下盡快實(shí)現(xiàn)“O2O”模式的成功轉(zhuǎn)換。

5 體育傳媒業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的運(yùn)用

雖然傳統(tǒng)類體育頻道依舊屬于我國體育網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)頭羊,但隨著垂直類體育網(wǎng)站的快速發(fā)展,已經(jīng)在某些領(lǐng)域內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)類體育頻道做出挑戰(zhàn)。這就是借用科技手段,把握住了體育傳媒業(yè)發(fā)展的方向,促進(jìn)高速發(fā)展添加了燃料。

這一格局隨著“虎撲籃球”微博于2013年4月11日被新浪凍結(jié),所呈現(xiàn)出來的,雖然虎撲網(wǎng)和新浪網(wǎng)并未給出官方解釋,但這拉開了垂直類網(wǎng)站與門戶網(wǎng)站之間沖突的序幕。實(shí)際上,在2011年的時(shí)候,虎撲網(wǎng)在點(diǎn)擊率上已經(jīng)對(duì)新浪網(wǎng)產(chǎn)生極大的威脅?；溆?014年7月份完成了 C 輪融資,金額為 1 億人民幣,正計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)板上市。截止到2015年底,虎撲網(wǎng)已成為我國最大的垂直類體育頻道,在網(wǎng)站上既提供足球(五大聯(lián)賽及歐冠、歐洲杯、世界杯等)、網(wǎng)球(四大滿貫、ATP/WTA等)、籃球(以NBA為主)等項(xiàng)目資訊,也有各種論壇,以便大家按照所喜愛的運(yùn)動(dòng)類型甚至球隊(duì)進(jìn)行討論,還有的模塊是有關(guān)游戲與電子商務(wù)導(dǎo)購的；而在現(xiàn)實(shí)中,虎撲還積極承辦體育賽事活動(dòng),逐步形成了“O2O”閉合運(yùn)營的模式。

由此可見,垂直類體育網(wǎng)站的運(yùn)行模式在現(xiàn)階段已經(jīng)對(duì)體育傳媒業(yè)產(chǎn)生極大的影響,在互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)下,必將改變我國體育傳媒業(yè)一家獨(dú)大的現(xiàn)狀。雖然其運(yùn)營模式仍有一定的弊端,其運(yùn)營模式極易發(fā)生復(fù)制。但經(jīng)過市場與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,將會(huì)促進(jìn)體育傳媒業(yè)的多方向發(fā)展,也會(huì)改變這種現(xiàn)狀。

6 建 議

6.1 成立相關(guān)監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范市場動(dòng)態(tài),規(guī)范垂直類與門戶類體育網(wǎng)站的運(yùn)營模式,加大版權(quán)的維護(hù),阻斷復(fù)制克隆的危機(jī),打破傳統(tǒng)媒體對(duì)體育賽事及信息的壟斷現(xiàn)象,提高傳媒業(yè)的競爭與吸引力。

6.2 促進(jìn)我國體育用品業(yè)與科技的融合。吸引高新人才參與到體育產(chǎn)業(yè)下的高端服務(wù)體系中,與軟件類高校進(jìn)行合作,培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識(shí)的人才參與到體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈中,生產(chǎn)出具有科技含量的產(chǎn)品,并及時(shí)地與國外高新科技接軌,更新企業(yè)運(yùn)營模式,改變單一傳統(tǒng)方式,促進(jìn)體育用品業(yè)多方位發(fā)展。

6.3 政府等體育相關(guān)部門適當(dāng)放權(quán),改變體育場館的運(yùn)營模式,讓其進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)中,在滿足市場需求下進(jìn)行自我改變與發(fā)展。規(guī)范健身行業(yè),組織科研人才團(tuán)隊(duì),與地方軟件開發(fā)公司進(jìn)行合作運(yùn)營,根據(jù)地方特點(diǎn),設(shè)計(jì)出更加合理與符合區(qū)域性需求的運(yùn)動(dòng)類APP,并由此吸引更多的人參與到健身中來,促進(jìn)我國健身行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[1]宋雪峰.從網(wǎng)絡(luò)體育賽事轉(zhuǎn)播看版權(quán)保護(hù)[J].理論探索2009(11)：67-68.

[2]石巖.體育產(chǎn)業(yè)新政背景下中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].體育學(xué)刊,2014, 21(6)：13-18.

[3]崔瑞華,王澤宇,于文謙.我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的STWOT-PEST分析[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,22(3)：252-254.

[4]楊強(qiáng).我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及其解決對(duì)策[J].體育學(xué)刊,2012,19(4)：30-38.

G812

A

1674-151X(2017)02-141-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.03.073

投稿日期：2016-12-25

2013年山西農(nóng)業(yè)大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金(20132-32)2015年。

張鵬鵬(1988—),助教。研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。

郝建峰(1979—),副教授,碩士研究生導(dǎo)師。研究方向：體育人文社會(huì)學(xué)、民族傳統(tǒng)體育學(xué)。