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    建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系促進(jìn)政工管理工作

    2017-03-15 10:08:54鄧玉梅
    青春歲月 2017年2期
    關(guān)鍵詞:管理體系標(biāo)準(zhǔn)化

    鄧玉梅

    【摘要】政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展都具有重要意義,是做好一切工作的關(guān)鍵。政工管理工作由多種標(biāo)準(zhǔn)體系組成,標(biāo)準(zhǔn)化管理體系就是其重要組成部分。為實(shí)現(xiàn)將政工工作落到實(shí)處的目標(biāo),必須建立標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。本文主要針對(duì)現(xiàn)階段我國政工工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出優(yōu)化建議。

    【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)化;管理體系;政工管理工作

    為實(shí)現(xiàn)社會(huì)健康人文發(fā)展,加強(qiáng)思想政治工作勢(shì)在必行。思想政治工作一直以來都是我國的優(yōu)良傳統(tǒng),具有覆蓋面廣,歷經(jīng)時(shí)間長等顯著特點(diǎn),思想政治工作不論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)集體都具有重要作用。所以在新時(shí)期與新形勢(shì)下努力做好政工工作是政工工作人員不可推卸的責(zé)任。政工工作人員在進(jìn)行思想政治工作時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況聯(lián)系工作實(shí)際開展,對(duì)政工工作不斷進(jìn)行改革與發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)向心力與凝聚力的形成。

    一、我國政工工作現(xiàn)狀

    我國已經(jīng)改變傳統(tǒng)的國有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)模式,現(xiàn)階段是國有經(jīng)濟(jì)處于領(lǐng)導(dǎo)地位的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)與要求,在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,許多企業(yè)與公司對(duì)內(nèi)部資源配置進(jìn)行相應(yīng)的改革與優(yōu)化,使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)。這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),但從另一方面給企業(yè)管理工作帶來一定的挑戰(zhàn)與難度,這需要我們對(duì)傳統(tǒng)的思想政治工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新,使之符合時(shí)代的發(fā)展與人們的需求。在現(xiàn)代化企業(yè)管理中,傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,在進(jìn)行政工工作時(shí)沒有創(chuàng)新精神,只是單純的注重表面工作,沒有將政治思想工作落到實(shí)處,對(duì)企業(yè)政工工作的順利開展有一定的制約作用。此外,政工工作人員沒有相關(guān)專業(yè)知識(shí),缺乏創(chuàng)新意識(shí)等都一定程度上對(duì)政工工作開展以及企業(yè)發(fā)展有影響。

    影響企業(yè)政工工作發(fā)展的因素有很多種,企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行思想政治工作時(shí)將其與生產(chǎn)任務(wù)分開也是導(dǎo)致政工工作不能順利開展的重要原因之一。企業(yè)在經(jīng)營管理時(shí),片面的將思想政治工作與生產(chǎn)任務(wù)歸屬于兩個(gè)機(jī)構(gòu),兩個(gè)部門在工作中沒有進(jìn)行充分的溝通交流,導(dǎo)致思想政治工作不能做到與生產(chǎn)任務(wù)同步,不能實(shí)現(xiàn)將政工工作落到實(shí)處的目標(biāo)。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要手段之一,將人力資源管理工作與政工工作進(jìn)行結(jié)合,不僅可以有效激發(fā)員工的積極性與工作熱情,還可以對(duì)政工工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)際進(jìn)行政工工作時(shí),政工工作人員還應(yīng)該提高主動(dòng)性,主動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),提升自身的工作能力。

    因此,應(yīng)激活政工工作自身需求、提升政工工作質(zhì)量,將企業(yè)其他管理融合的新模式引進(jìn)來。標(biāo)準(zhǔn)管理體系是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營管理活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)揮作用,同時(shí)在企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝,起著決定性作用。

    二、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的特點(diǎn)

    1、內(nèi)部審核性

    通過對(duì)活動(dòng)實(shí)施過程中的有計(jì)劃的檢查工作,或按政工管理文件化體系的規(guī)定開展審核、管理評(píng)審等工作,總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃和程序運(yùn)行的結(jié)果,關(guān)注工作效果,找出問題,實(shí)施糾正。定期開展政工內(nèi)部審核,檢查評(píng)價(jià)政工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,發(fā)現(xiàn)與查找政工管理流程中的不足。

    2、過程控制性

    把影響管理質(zhì)量的各個(gè)要素通過制定科學(xué)嚴(yán)密的程序加以控制,在明確了“為什么”和“干什么”之后,重點(diǎn)解決好“怎么干”的問題。提高企業(yè)決策的科學(xué)性,避免決策失誤或決策不當(dāng)給企業(yè)和職工造成的損失及帶來的不穩(wěn)定因素,有效地加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo),在決策過程中發(fā)揮好保證監(jiān)督作用。通過程序標(biāo)準(zhǔn)化,來增強(qiáng)決策的科學(xué)性和合理性,以增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,使黨組織的保證監(jiān)督作用得到了較好發(fā)揮,體現(xiàn)出集體領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、充分醞釀、民主決策的議事原則。目的就是為了增強(qiáng)預(yù)控性,減少隨意性。

    3、可追溯性

    每個(gè)要素在明確其主要內(nèi)容的同時(shí),也相應(yīng)地需要提出其標(biāo)準(zhǔn)要求。目的就是使思想政治工作這個(gè)較抽象的工作盡可能具體化。各職能要素在執(zhí)行和實(shí)施的過程中,是否按程序文件來進(jìn)行、效果如何、是否達(dá)到了所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,不是靠口頭的匯報(bào)和職能部門“自圓其說”,而要靠反映工作要素質(zhì)量軌跡的記載來體現(xiàn)。各級(jí)各層對(duì)相關(guān)工作要素事項(xiàng)的安排部署、標(biāo)準(zhǔn)要求、落實(shí)情況、工作結(jié)果即全過程實(shí)施情況都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄。職能部門是否按照規(guī)范這一要素的程序文件進(jìn)行、結(jié)果如何,則需要綜合記載該要素實(shí)施過程的《政工工作記錄》來完成。

    4、可持續(xù)性

    《政工管理體系》每年進(jìn)行內(nèi)部審核、管理評(píng)審,對(duì)體系執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn),對(duì)一些新的內(nèi)容、新的載體、新的方法及時(shí)進(jìn)行融合和完善?!墩す芾眢w系》絕不是教條的、封閉的說教,而是一個(gè)對(duì)新的內(nèi)容和形式具有極強(qiáng)的、持續(xù)不斷地加以吸收和融合功能,是一個(gè)發(fā)展的、開放性的標(biāo)準(zhǔn)體系,這也是其持續(xù)發(fā)揮指導(dǎo)和預(yù)控功能及作用的關(guān)鍵所在。

    三、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立對(duì)政工工作的促進(jìn)作用

    1、被動(dòng)適應(yīng)變?yōu)榉e極進(jìn)取

    傳統(tǒng)政工工作存在著技術(shù)業(yè)務(wù)性不強(qiáng),無標(biāo)準(zhǔn)等問題,其工作被動(dòng)性很強(qiáng),而標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的創(chuàng)建則較好地解決了這一問題。其科學(xué)性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、嚴(yán)密性有效改善被動(dòng)工作作風(fēng),將其轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極進(jìn)取的工作狀態(tài)。將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系加入到企業(yè)政工工作管理體系中,打開了一扇黨建工作的新視窗,讓外界與黨建工作者看到了學(xué)習(xí)型、科學(xué)型、開放型的黨建工作,提高了工作者的信心和全社會(huì)的信任。

    2、從事黨務(wù)工作思路更開闊,創(chuàng)新空間更大

    傳統(tǒng)企業(yè)的黨支部中,行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任支部書記的占一半以上,一崗雙責(zé)現(xiàn)象普遍存在。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立,作為政工工作的重要管理手段,使黨政兩個(gè)體系相互支撐、相互促進(jìn),有效地解決了“兩張皮”現(xiàn)象。因此,從事黨務(wù)工作思路更開闊,創(chuàng)新空間更大。

    3、使各項(xiàng)思想政治工作落到了實(shí)處

    按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求,對(duì)每一項(xiàng)思想政治工作工作過程都要進(jìn)行“策劃、實(shí)施、檢查、處置”的PDCA閉環(huán)控制管理,做到了有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、持續(xù)改進(jìn),使思想政治工作實(shí)現(xiàn)了由“開口型”向“閉環(huán)型”轉(zhuǎn)變,提升了思想政治工作的整體水平。

    4、促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作

    通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,形成了黨政互動(dòng)、全員參與的思想政治工作管理新模式,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)快速增長。

    四、結(jié)語

    標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,有利于促進(jìn)黨組織加強(qiáng)自身建設(shè),提高政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性;有利于增進(jìn)溝通交流;不斷研究新情況、解決新問題,必將有利于長期保持政治工作的生機(jī)與活力,是對(duì)思想政治工作的創(chuàng)新,它是符合黨的政策要求的。通過完善思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),努力把思想政治工作納入制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,進(jìn)一步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)完備和長效運(yùn)行機(jī)制體系,充分發(fā)揮好思想政治工作的保駕護(hù)航作用。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 夏本志. 建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系促進(jìn)政工管理工作[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家, 2013(8).

    [2] 蘆 俊. 建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系促進(jìn)政工管理工作[J]. 青年與社會(huì): 中, 2014(8).

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