配電網(wǎng)搶修（檢修）指揮平臺(tái)應(yīng)用探討

摘 要：本文就配電搶修檢修管理是配網(wǎng)系統(tǒng)管理中的重要組成部分，通過對(duì)配電生產(chǎn)搶修管理常見的主要問題進(jìn)行分析，提出建立配電網(wǎng)搶修（檢修）指揮平臺(tái)，以求提高配電快速搶修事故的能力和水平。 文章通過簡(jiǎn)明扼要的分析，對(duì)于配電搶修管理的合力安排、科學(xué)管理具有重要意義。

關(guān)鍵詞：配電系統(tǒng)搶修指揮平臺(tái)；10KV；精益化；標(biāo)準(zhǔn)化

0 引言

在目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，配電系統(tǒng)對(duì)人們來說是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，直接影響到人們生產(chǎn)生活的質(zhì)量。如電力的供應(yīng)出現(xiàn)問題，則會(huì)給人們帶來嚴(yán)重的損失。因此，要提高供電可靠性，除了積極預(yù)防配網(wǎng)故障發(fā)生外，還要爭(zhēng)分奪秒的完成配網(wǎng)搶修故障工作，現(xiàn)有配網(wǎng)生產(chǎn)人員，通常采用“運(yùn)檢合一”的模式

即運(yùn)行人員同時(shí)也承擔(dān)檢修、搶修的業(yè)務(wù)。但是隨著供電可靠性的重要性日益提高，配網(wǎng)運(yùn)行人員要應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜的環(huán)境及更多的設(shè)備，配網(wǎng)管理正從“原生態(tài)”逐步走向?qū)I(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化，配網(wǎng)搶修管理就要統(tǒng)籌資源、集中優(yōu)勢(shì)，快速?gòu)?fù)電，建立配網(wǎng)搶修（檢修）指揮平臺(tái)。

1 配電生產(chǎn)搶修管理常見的主要問題

配電生產(chǎn)搶修管理主要問題有如下幾個(gè)方面：

1.1原有搶修模式人與物比較分散。在搶修人員上，各個(gè)搶修班分別歸屬不同供電區(qū)域，獨(dú)立運(yùn)作。不同供電區(qū)域搶修班之間基本沒有協(xié)作。各部門間缺乏信息溝通，物資分散于不同供電區(qū)域各自管理，協(xié)調(diào)儲(chǔ)存和調(diào)配時(shí)間長(zhǎng)。

1.2 搶修值班人員素質(zhì)參差不齊，新調(diào)配人員對(duì)所在區(qū)域設(shè)備環(huán)境不熟悉，查找故障點(diǎn)困難。外協(xié)施工單位費(fèi)用難以控制解決。

1.3配網(wǎng)運(yùn)維管理人員配備不足，一人多職，需要完成ERP、PMS、可靠性、內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)的同時(shí)，還要完成現(xiàn)場(chǎng)勘察、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、事故處理等工作。

1.4配網(wǎng)設(shè)備老化、質(zhì)量不良、外力破壞頻發(fā)。

1.5.配網(wǎng)基礎(chǔ)資料不齊，從設(shè)備招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維、檢修、報(bào)廢的各種基礎(chǔ)資料沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化、電子化管理，因多種原因遺失后，造成缺失。

1.6、配網(wǎng)車輛老舊，數(shù)量不足。運(yùn)行年限超期?，F(xiàn)代化搶修工具缺乏，影響搶修效率。

2 建立配電網(wǎng)搶修（檢修）指揮平臺(tái)

配電網(wǎng)搶修（檢修）指揮平臺(tái)，以整合配電網(wǎng)資源，提升工作效率，減少指揮系統(tǒng)層級(jí)，提高配電網(wǎng)應(yīng)急搶修（檢修）綜合能力，統(tǒng)一配電管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)配電管理的扁平化，垂直化；

2.1管理手段提升

2.1.1通過管理手段提升來進(jìn)行應(yīng)急處置；整合信息資源，通過各種配電網(wǎng)在線監(jiān)視系統(tǒng)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)累計(jì)等，在突發(fā)事件的應(yīng)急處置中，綜合信息判斷和各類監(jiān)視系統(tǒng)數(shù)據(jù)反饋，完成對(duì)事件的判斷、應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作。

開展搶修聯(lián)動(dòng)；協(xié)調(diào)配電人力、物力資源，通過系統(tǒng)在線監(jiān)視、事故報(bào)修信息統(tǒng)計(jì)等手段，整合各運(yùn)維站的搶修力量，以快速?gòu)?fù)電為要?jiǎng)?wù)，供電可靠性提升。

2.1.2科學(xué)安排搶修工作，形成真正意義上的搶修網(wǎng)，達(dá)到搶修工作的組織、安排合理。

2.1.3開展檢修聯(lián)動(dòng)；通過搶修（檢修）指揮平臺(tái)，集中力量，協(xié)調(diào)資源，以會(huì)戰(zhàn)的形式集中力量消缺，完成檢修任務(wù)，一次檢修、一次會(huì)戰(zhàn)，以達(dá)到線路完全消缺，在短時(shí)間內(nèi)迅速提高線路健康水平。

2.1.4唯一客戶報(bào)修入口和出口；所有事故電話統(tǒng)一由指揮平臺(tái)接聽，以實(shí)現(xiàn)報(bào)修口徑的統(tǒng)一管理。

2.1.5定期召開運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)、分析各類配網(wǎng)故障產(chǎn)生原因?qū)τ绊戄^大的問題優(yōu)先整改按大修計(jì)劃更換、改造運(yùn)行超限的配網(wǎng)設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)施工的監(jiān)督巡視。

2.2技術(shù)手段提升

2.2.1根據(jù)配網(wǎng)環(huán)境地理信息、10kV線路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備配置。結(jié)合供電區(qū)域運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性編制每一回公用10kV線路編制《10kV線路故障搶修應(yīng)急預(yù)案》。對(duì)關(guān)鍵的環(huán)網(wǎng)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)、重要客戶、代配方式等進(jìn)行簡(jiǎn)單描述。

2.2.2 開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè) ，對(duì)運(yùn)行中配網(wǎng)設(shè)備開展紅外測(cè)溫及在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，將故障消除在萌芽階段。

2.2.3建立設(shè)備隱患庫(kù)，對(duì)配網(wǎng)線路、設(shè)備存在設(shè)備隱患梳理、歸類形成設(shè)備隱患庫(kù)，定期進(jìn)行治理。

2.2.4 對(duì)于10千伏配網(wǎng)線路裝設(shè)配電自動(dòng)化終端，實(shí)現(xiàn)配電設(shè)備智能化，遠(yuǎn)程遙信、遙測(cè)、遙控。以縮短搶修復(fù)電所需時(shí)間。

2.2.5 增設(shè)移動(dòng)終端巡視導(dǎo)圖 。將配網(wǎng)線路、設(shè)備信息均集成在配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)中，線路走向、設(shè)備位置坐標(biāo)經(jīng)過實(shí)地勘測(cè)后標(biāo)注在地理圖上，存儲(chǔ)在移動(dòng)終端。

2.2.6在各配電線路T接點(diǎn)支路上裝設(shè)線路接地短路指示器，用以輔助故障范圍及性質(zhì)的指示，提高故障查巡效率。

2.2.7安裝自動(dòng)化開關(guān)設(shè)備。在分支線路T接點(diǎn)分支線路上安裝饋線自動(dòng)化斷路器或柱上斷路器及隔離刀閘，配電線路發(fā)生故障時(shí)，自動(dòng)化開關(guān)設(shè)備能夠盡快將故障分支線路切斷投入事故搶修，最大限度地確保線路繼續(xù)安全運(yùn)行。

2.2.8在雷擊多發(fā)地區(qū)安裝配網(wǎng)線路的防雷裝置。例如防雷絕緣子、復(fù)合避雷器、避雷針、避雷線等，預(yù)防雷害造成配電事故。

3.結(jié)論

配電網(wǎng)搶修（檢修）指揮平臺(tái)使班組間、專業(yè)間，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，相互服務(wù)、相互制約，統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。實(shí)現(xiàn)組織標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和制度標(biāo)準(zhǔn)化。提高報(bào)修業(yè)務(wù)質(zhì)量；提升檢修業(yè)務(wù)能力，為電力客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的服務(wù)。實(shí)施故障搶修的統(tǒng)一指揮，搶修的人力、物力均由統(tǒng)一管控調(diào)配。按照“故障搶修復(fù)電一站式服務(wù)”原則，實(shí)施配網(wǎng)故障快速修復(fù)管理模式，集中調(diào)配資源，優(yōu)化配網(wǎng)故障指揮流程，突出快速反應(yīng)優(yōu)勢(shì)。在快速搶修工作過程中配電網(wǎng)搶修（檢修）指揮平臺(tái)通過提高對(duì)調(diào)度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化終端及營(yíng)銷客服系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)故障早發(fā)現(xiàn)、早定位、早處理、早告知，最終實(shí)現(xiàn)搶修復(fù)電時(shí)間的減少。

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作者簡(jiǎn)介：劉延峰，男，1973年6月生，從事配電運(yùn)檢工作多年，現(xiàn)擔(dān)任配電運(yùn)檢室檢修搶修管理職務(wù)，負(fù)責(zé)配電運(yùn)檢室檢修搶修工作。在配電網(wǎng)的運(yùn)行與檢修方面有獨(dú)到的見解和豐富的經(jīng)驗(yàn)，是哈爾濱供電公司配電運(yùn)檢室配電生產(chǎn)一線骨干和中堅(jiān)力量。