基于BIM的工程預算管理研究

劉恒++常明艷

摘 要：對于預算人員工作減荷、實現(xiàn)建設企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，工程預算管理極為關鍵。在廣泛使用計算機預算軟件的今天，工程預算逐步走向電算化、智能化。但此類預算軟件于預算人員工作效率提升而言并沒有充分發(fā)揮其作用，預算人員為完成預算工作仍需要消耗大量精力與時間。針對以上問題，本文以BIM為依托，對工程預算管理相關內容進行了探討。

關鍵詞：工程預算管理；BIM

一、工程預算管理中BIM的應用價值

建筑信息模型即為BIM，其基礎為三維數(shù)字技術，集成建筑工程各類有關信息。該技術能夠確保工程預算工作快速、精確地完成，且可以充分結合設計，伴隨設計變更進行預算成本的自動變更。在工程成本管理中BIM的主要應用價值包括以下幾點：

1、BIM數(shù)據(jù)庫的時效性。作為一個集成各類信息技術的三維模型數(shù)據(jù)庫，BIM數(shù)據(jù)庫內的信息能夠伴隨設計模型進行更改、調節(jié)，同時各個部門都可以共享該數(shù)據(jù)庫，其具有公開性。BIM所組建的集成信息平臺，能夠對所有專業(yè)間信息數(shù)據(jù)交流模式進行完善，幫助各個部門的員工針對自身所需信息及時了解、使用，進而提升預算管理水平。

2、BIM形象的資源計劃功能。通過該集成信息數(shù)據(jù)庫的合理運用，能夠充分結合時間進度，進行工程預算支出、工程材料資源計劃等方面的合理安排。利用結合BIM3D模型和工程成本、進度等要素，能夠把所有分部分項工程的工程量準確計算出來，甚至能夠將所有時點工程預算成本精確計算出來，進而為工程項目資源計劃提供可靠保障。

3、累積與共享成本數(shù)據(jù)。BIM技術的合理應用，在所有項目資料信息儲存、調出、使用等環(huán)節(jié)，可以電子資料的形式出現(xiàn)。這樣能夠更好地滿足企業(yè)所需，有利于快速形成各類報表，如預算、進度等，最終達到精細化管理的目的。

4、BIM的工程模擬決策。因BIM為3D模型，該軟件本身具有多項功能，如虛擬建設、可視化等，在比對、優(yōu)選工程方案環(huán)節(jié)，能夠為相關人員給予更為直接的決策支持。同時，決策時，該技術的應用為相關工程預算數(shù)據(jù)的調用極為重要，能夠縮短時間、便于操作，能夠獲取所需的工程估算資金。

二、基于BIM的工程預算管理研究

在我國為對BIM進行積極有效地推廣，保證該技術能夠更好地服務于工程預算，要求在研究國外BIM建模系統(tǒng)的基礎上，對BIM模型的工程預算方法、

1、基于BIM模型的工程預算方法

建筑信息模型內的數(shù)量、材料定義向成本預算系統(tǒng)轉入的方式較多，集成方法主要涵蓋以下幾種：

（1）應用編程接口（API）

API的主要方式是結合使用BIM軟件和一些成本預算軟件（Innovaya等公司研制），其流程如下圖1所示。

圖1 基于API法的BIM工程預算流程圖

（2）開放式數(shù)據(jù)庫連接（ODBC）

ODBC是以數(shù)據(jù)為核心的集成應用，其利用業(yè)務軟件Cost Geometry能夠把BIM內的revit模型和可行成本預算解決方案進行完整連接，具體流程如圖2所示。

圖2 基于ODBC法的BIM工程預算流程圖

（3）輸出到excel

輸出到excel是指所有構件材料的工程量利用BIM內revit軟件模型以明細表的方式輸出，并構成電子式的表格、報表等，隨后向預算人員交付。該方式能夠將revit的作用充分展現(xiàn)出來，且能夠將BIM算量價值量大的特點反映出現(xiàn)。

2、基于BIM的工程預算編碼體系的建立

現(xiàn)階段我國已具有較為完善的清單計價編碼體系，可按照專業(yè)進行劃分，各個專業(yè)又包含各個分支。因清單計價規(guī)范具有強制性，應做到編碼、項目名稱、計量單位及工程量計算規(guī)則統(tǒng)一。清單表內可根據(jù)五級進行分部分項工程項目編碼的設置，表示為12位數(shù)字，根據(jù)《計價規(guī)范》相關規(guī)定進行1-9位設置，編制人按照擬建工程的工程量清單項目名稱進行十-十二位設置，根據(jù)順序進行編制，由下面五級構成具體編碼：

（1）第一級編碼：兩位，屬于分類碼；01為建筑工程、02為裝飾裝修工程等。

（2）第二級編碼：兩位，屬于章順序碼。

（3）第三級編碼：兩位，屬于節(jié)順序碼。

（4）第四級編碼：三位，屬于清單項目碼。

（5）第五級編碼：三位，屬于具體清單項目碼。

基于清單設置BIM模型內所有構件編碼，可以按照所有編碼由模型構件項目工程量自行匯總，此類方法不但能夠處理好復雜、無序的模型導出工程量表項目，還能保證統(tǒng)計整理后的工程量表能夠符合清單具體情況，各類編碼與一個分項工程項目相對，能夠得到與清單表最相近的模型工程量表，以此為工程計價提供可靠的保障。

3、基于BIM的工程預算數(shù)據(jù)分析

（1）基于BIM的工程核算

首先，BIM實際成本數(shù)據(jù)庫的建立。在3D模型的作用下，通過WBS進行模型分解，在模型內添加相應信息，如時間、工序等，進行成本5D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫的建立。在該關聯(lián)數(shù)據(jù)庫內應迅速把輸入實際成本數(shù)據(jù)，此時系統(tǒng)將及時自動地分類、匯總、統(tǒng)計項目成本。如合同單價在該模型內不具備，需先輸入預算，生成合同單價實際成本數(shù)據(jù)之后，前期預算數(shù)據(jù)可通過實際成本數(shù)據(jù)進行代替。

其次，數(shù)據(jù)庫內及時輸入實際成本數(shù)據(jù)。核算成本的意義在于分析對比實際消耗成本和計劃成本，對兩者之間的差異實時掌控，進而達到全過程監(jiān)控實際消耗成本的目的。前期主要通過企業(yè)定額消耗量、合同價款獲取BIM5D數(shù)據(jù)庫內的實際成本數(shù)據(jù)，但在工程項目施工階段逐步改變時，將有一定差額存于實際消耗量和前期定額消耗量之間，此時應對具體數(shù)據(jù)進行實時更新，利用對比分析，對該差額進行準確調節(jié)。也就是說，利用該數(shù)據(jù)庫，能夠時時刻刻動態(tài)管控BIM實際成本，進而為大量成本數(shù)據(jù)進行有效處理。

最后，多維度成本分析的及時運用?；A構件成本信息可設置于BIM的5D數(shù)據(jù)庫內，以月為周期標準，維護、調整及分析模型實際信息，通過充分發(fā)揮該數(shù)據(jù)庫分類、匯總等優(yōu)勢，能夠便于核算工程項目成本。

（2）基于價值工程的BIM的預算數(shù)據(jù)分析

第一，準備階段。首先，價值分析對象確定。價值分析對象是指在工程項目中為獲取相應功能而消耗的成本，但應分清主次，減少工作量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

其次，價值工程活動組織的建立。分析對象選定后，需進行價值工程活動小組的組建。

最后，價值分析計劃方案的制定。價值活動時間、內容等方案的確定。

第二，研究階段。首先，必要信息的收集。應在項目概況、業(yè)主要求等內容充分掌握的前提下進行工程項目信息積累。

其次，功能分析。分析工程項目價值工程的基礎為功能分析，在該環(huán)節(jié)需先完成定義、整理研究對象，隨后找出對象功能之間的聯(lián)系，及其和系統(tǒng)功能之間的關聯(lián)性。

最后，功能與成本評價。在功能分析后可進行功能評價，進一步研究其結果，且能夠獲取功能評價方案。除此之外，應對其方法可行性、投資成本進行分析。

第三，研究后階段。此環(huán)節(jié)主要是價值工程研究報告的獲取，如介紹每個提案，隨后審查工作由業(yè)主進行。同時要求先進行成本、功能改進目標的確定，隨后在改進目標確定后，通過相關人員的共同思考，實現(xiàn)方案創(chuàng)新。

三、結束語

綜上所述，工程預算管理對減少預算人員的工作量、提高整個建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益至關重要。隨著各種基于計算機的預算軟件的廣泛應用，工程預算正不斷的向電算化和智能化邁進。本文基于BIM，對工程預算管理進行了探討，以期全面提高工程預算管理水平，降低工程成本。

參考文獻

[1] 鄭國勤，邱奎寧. BIM國內外標準綜述[J]. 土木建筑工程信息技術. 2012（01） .

[2] 黃華. 基于BIM的建設項目全生命周期成本解決方案[J]. 內江師范學院學報. 2011（08） [3] 何關培. 我國BIM發(fā)展戰(zhàn)略和模式探討（一）[J]. 土木建筑工程信息技術. 2011（02）.