超級個體的超級依賴

我們正在經(jīng)歷生產(chǎn)力升級帶來的新一輪個體覺醒。其中一個表現(xiàn)，就是原本應(yīng)該危如累卵的創(chuàng)業(yè)公司，正在成為企業(yè)家精神的代名詞，他們充滿激情與想象，比世界500強企業(yè)更能釋放個體價值。

個體對生產(chǎn)資料的依賴正在減少。工業(yè)時代的創(chuàng)業(yè)，需要一條生產(chǎn)流水線、十幾個工人、幾卡車零部件；再往前一點，農(nóng)業(yè)時代的創(chuàng)業(yè)需要十頭牛，百畝田，一年春耕一年秋收；現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，可能只需要一臺電腦、一根網(wǎng)線。

看看到處都是想要“改變世界”的創(chuàng)業(yè)者就知道，這個時代屬于“超級個體”。

這并非意味著個體可以獨立生存。恰恰相反，超級個體的崛起，只是松綁了個體與組織的關(guān)系，但對資源的依賴卻在加強。

只有很少的企業(yè)還在選擇變?yōu)榇蠖膫€體，更多的公司選擇了化整為零，讓組織擁有開放的屬性。張瑞敏在海爾實施的，便是“管理無邊界，企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)”的解構(gòu)主義實驗，讓公司平臺化、網(wǎng)絡(luò)化甚至社會化，個體價值自然就會凸顯。

節(jié)點必須放在連接中才有價值，個體同樣如此，只有在更復(fù)雜的協(xié)作關(guān)系中與更專業(yè)的分工背景下，個體才能創(chuàng)造足夠的價值。連接是超級個體最重要的生存能力，以前個體要與資源發(fā)生連接需要多層傳遞，如今只要一個簡單的媒介手段，就能躍過所有的中間環(huán)節(jié)，直接面對利益相關(guān)者，形成自己的價值鏈。

獨立的個體實際上是沒有什么力量的。任正非說只有當(dāng)自己跟幾十人、幾百人、幾萬人走在一起的時候，他才可以摸得到時代的腳。個體依然需要與群體共生，只是這種共生不再是上一個時代的雇傭關(guān)系，而是以價值實現(xiàn)為核心的節(jié)點串聯(lián)。

價值傳遞從由上及下的共同創(chuàng)造，轉(zhuǎn)而變成了由個體到群體的價值分享，先有個體的價值實現(xiàn)，然后聚集成了群體的價值實現(xiàn)。

個體越來越獨立，但協(xié)作變得越來越多。超級個體能夠生存的一個原因，在于它能將自己的能力隨時嵌入一個全新的價值體系里，通過協(xié)作創(chuàng)造屬于自己的價值。

一個超級編劇，除了自己的劇本之外，還可以給游戲公司創(chuàng)作主線，給創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計路演環(huán)節(jié)，幫教育公司寫腳本，他的專業(yè)技能可以無縫地融入多個價值體系。斜杠青年雖然擺脫了傳統(tǒng)組織的束縛，但對他匹配社會資源的能力要求反而變得更高。

從我們到我，個體被重視，不再渺小、不再透明。但前提是，超級個體必須離開瓦爾登湖這樣的地方。

立而不獨，大膽依賴，才是超級個體。