職業(yè)所長(zhǎng)張麗萍

呂鳳茹

剛剛榮獲“全國(guó)三八紅旗手”稱(chēng)號(hào)的張麗萍，在自己的辦公室接受采訪。

五官秀氣，皮膚白晳，金邊眼鏡透射出的目光閃爍著知識(shí)分子的智慧；搭配綠色無(wú)領(lǐng)毛衫的是系于頸間的多色絲巾，前面沒(méi)有袢扣，四周不見(jiàn)邊角，使她知性中透出一股英氣。

與之契合的是她的語(yǔ)速，說(shuō)到興頭時(shí)很快，像是其后有一股力量推動(dòng)著，源源不斷，滾滾而來(lái)：“十二五”時(shí)期的成績(jī)，當(dāng)前的科研狀況，今后的發(fā)展藍(lán)圖……

其中，有她登高望遠(yuǎn)的站位，堅(jiān)定清晰的發(fā)展理念，統(tǒng)攬全局的戰(zhàn)略思維。讓記者不得不感嘆：難怪由她作為一把手的中科院理化技術(shù)研究所近幾年發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，亮點(diǎn)成果頻出！

面對(duì)新的崗位，她知難勇進(jìn)

每每回顧2009年9月?lián)嗡L(zhǎng)之初，張麗萍總是記起時(shí)任中科院院長(zhǎng)路甬祥與她談話(huà)的那一天。原本安排的半個(gè)小時(shí)談話(huà)進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)，張麗萍坦承自己的顧慮和擔(dān)憂(yōu)。她認(rèn)為自己積累不夠、能力不足，深恐自己難以勝任，生怕辜負(fù)了組織的信任。

“一個(gè)人只要具備一定的基本素質(zhì)、基本潛力，在崗位上就一定能鍛煉出來(lái)。”路甬祥用自己的親身經(jīng)歷鼓勵(lì)張麗萍。

張麗萍被感動(dòng)，被說(shuō)服，決定試一試。

可是出了院長(zhǎng)的門(mén)，她心里還是忐忑。她坐在馬路邊想了很久，糾結(jié)時(shí)不禁落下眼淚。怎么才能干好一個(gè)法人代表呢？當(dāng)一所之長(zhǎng)，勢(shì)必需要全身心投入，女兒才3歲，正需要照顧，怎么辦？

矛盾了兩個(gè)小時(shí)，斗爭(zhēng)了兩個(gè)小時(shí)，當(dāng)張麗萍擦干眼淚站起身來(lái)，內(nèi)心已經(jīng)十分堅(jiān)定。她就是這樣的性格，決定了，就勇往直前，不再猶豫。

一走上所長(zhǎng)崗位，她就樹(shù)立了“一流管理”的目標(biāo)，組織職能部門(mén)和全所職工一道完成了近50項(xiàng)規(guī)章制度的修訂和完善工作，完成了近30個(gè)管理工作流程圖，使全所的管理工作邁上了新臺(tái)階。

與此同時(shí)，她努力推動(dòng)研究所“十二五”發(fā)展規(guī)劃制定工作，多次召開(kāi)所科技委員會(huì)、所務(wù)虛會(huì)，充分聽(tīng)取院內(nèi)外專(zhuān)家意見(jiàn)建議；對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)精心部署，反復(fù)論證，不斷完善；深入科研一線，傾聽(tīng)各研究單元的想法，消解科技骨干的困惑疑慮；與班子成員研究討論，逐章逐節(jié)甚至逐字逐句斟酌推敲。就這樣，經(jīng)過(guò)一年多的努力，研究所的“十二五”規(guī)劃和“創(chuàng)新2020”實(shí)施方案完成。

規(guī)劃和方案牢牢把握了研究所“以高科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化研究為主”的戰(zhàn)略定位，將面向國(guó)家戰(zhàn)略需求和面向世界科學(xué)前沿緊密結(jié)合，創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式，強(qiáng)化院地合作，推動(dòng)和激勵(lì)科研工作和科研成果向下發(fā)展，得到院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)可。

一分部署，九分落實(shí)。為了規(guī)劃和方案得以順利實(shí)施，張麗萍著力解決園區(qū)空間和實(shí)驗(yàn)用房緊張的問(wèn)題。她與領(lǐng)導(dǎo)班子一道，出謀劃策，整合空間，提前收回對(duì)外租賃的實(shí)驗(yàn)用房近2000平方米；將原先未充分利用的房間改造成實(shí)驗(yàn)室，為新引進(jìn)的 “百人計(jì)劃”人員提供研究場(chǎng)所；在前一任班子工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)，于廊坊科技谷開(kāi)工建設(shè)理化所第二所區(qū)，作為科研與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)孵化基地。她關(guān)注國(guó)家重大財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行中的困難和問(wèn)題，不遺余力地為“深紫外前沿裝備自主研制”等項(xiàng)目的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。她這種敢拍板有作為的工作作風(fēng)得到了全所科研人員的擁護(hù)支持。

2012年，張麗萍憑借她的敬業(yè)和擔(dān)當(dāng)，憑借她的能力和水平，憑借她領(lǐng)導(dǎo)理化所取得的顯著成績(jī)連任理化所所長(zhǎng)，當(dāng)選黨的十八大代表。

為了當(dāng)好所長(zhǎng)，她放棄科研

張麗萍在所長(zhǎng)崗位上干得風(fēng)生水起，一方面得益于她優(yōu)秀的管理能力，另一方面也得益于她早期的科研經(jīng)歷。

張麗萍在理化所的前身之一感光化學(xué)所取得博士學(xué)位后，即赴國(guó)外做博士后研究。1997年，她放棄國(guó)外優(yōu)厚待遇毅然回國(guó)，被破格晉升為研究員，成為當(dāng)時(shí)中科院最年輕的研究員之一。20余年來(lái)，她在超分子光化學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面取得了一系列創(chuàng)新成果，首次采用光化學(xué)手段證實(shí)了超分子內(nèi)電子給體與受體距離達(dá)到最高極限時(shí)，仍然能夠發(fā)生遠(yuǎn)程的三重態(tài)能量傳遞和電子轉(zhuǎn)移，其結(jié)果為太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換與利用提供了強(qiáng)有力的理論依據(jù)，在國(guó)內(nèi)外引起同行的高度關(guān)注。她先后在國(guó)內(nèi)外重要刊物發(fā)表高水平論文96篇，其中影響因子大于2的43篇，培養(yǎng)博士生36名。2005年，她參加的研究項(xiàng)目“超分子體系中的光誘導(dǎo)電子轉(zhuǎn)移、能量傳遞和化學(xué)轉(zhuǎn)換”榮獲了該年度國(guó)家自然科學(xué)二等獎(jiǎng)。

如果她在科研這條路上繼續(xù)走下去，可能會(huì)走得更遠(yuǎn)。其實(shí)，即使她服從組織安排擔(dān)任了理化所的所長(zhǎng)，也是可以兼顧科研的?？墒撬齾s自斷后路，一個(gè)課題都不接，做起了職業(yè)所長(zhǎng)。

記者采訪時(shí)曾問(wèn)其中的緣故，她說(shuō)，最主要的是為了能夠做到公允，自己沒(méi)有課題，在資源的分配上就會(huì)更加公正。另一方面，自己如有課題，一定會(huì)分出一部分精力投入研究而影響管理工作，也一定會(huì)因深入到自己的研究領(lǐng)域而影響自己視野的寬度，不利于為研究所的發(fā)展作科學(xué)決策。

為了更好地履行職責(zé)，張麗萍決定放棄科研之路，全身心投入到所長(zhǎng)崗位。一直看好她科研潛力的師長(zhǎng)們感到惋惜，她自己卻十分灑脫地說(shuō)：“有所棄才能有所取，人生也不能完全按照當(dāng)初設(shè)定的道路走，要隨時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。”

張麗萍所說(shuō)的需要，就是理化所事業(yè)發(fā)展的需要。她心里很坦然，雖然自己不能成為一名頗有建樹(shù)的科學(xué)家，但是帶領(lǐng)研究所發(fā)展好，就能成就更多優(yōu)秀的科學(xué)家，同樣能為科學(xué)事業(yè)盡心盡力做一份貢獻(xiàn)。她的這種境界，讓很多人心生敬意；她帶領(lǐng)的所領(lǐng)導(dǎo)班子也多次在民主測(cè)評(píng)中深受認(rèn)可。

新的征程開(kāi)啟，她信心滿(mǎn)滿(mǎn)

采訪進(jìn)行到上午10點(diǎn)時(shí)，辦公室外響起了廣播體操的音樂(lè)。發(fā)現(xiàn)記者注意到了，張麗萍笑著說(shuō)：“上午兩遍，下午兩遍。我們鼓勵(lì)大家加強(qiáng)鍛煉，工作重要，身體更重要?！?/p>

張麗萍管理研究所，帶著很強(qiáng)的柔性色彩。院士找她，經(jīng)常一談就是半天兒，她是很好的傾聽(tīng)者。員工有了困難，她想方設(shè)法解決，她是熱心的幫忙人。她將研究所當(dāng)成一個(gè)大家庭一樣地來(lái)經(jīng)營(yíng)。在科研上，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；在管理上，著力打造極強(qiáng)的凝聚力。憑借這兩種能力，理化所跑得很快。

承擔(dān)各類(lèi)重大重點(diǎn)任務(wù)150余項(xiàng)，包括國(guó)家財(cái)政重大專(zhuān)項(xiàng)等億元級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，產(chǎn)出了一大批科技成果，其中兩項(xiàng)成果被評(píng)為中科院“十二五”標(biāo)志性重大成果；實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化130余項(xiàng)，以研究所技術(shù)入股的浙江花園生物公司和包頭東寶生物公司成功上市，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。由于工作成績(jī)突出，2011年理化所被確定為首批整體擇優(yōu)進(jìn)入“創(chuàng)新2020”的研究所，2015年又被選為中科院“率先行動(dòng)”計(jì)劃首批建設(shè)的特色研究所。

2 0 1 6 年是“十三五”的開(kāi)局之年，理化所在立項(xiàng)方面取得了重大突破：在中科院的主導(dǎo)下，理化所牽頭聯(lián)合中科院多家優(yōu)勢(shì)單位爭(zhēng)取到了一個(gè)“共和國(guó)百年獻(xiàn)禮”重大工程項(xiàng)目；在科技部遴選出的重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中，又拿下了“4+1”個(gè)牽頭項(xiàng)目，這無(wú)疑為理化所今年及以后幾年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)于理化所的發(fā)展，張麗萍保持冷靜的思考和深遠(yuǎn)的設(shè)想。在2016年底召開(kāi)的所務(wù)虛會(huì)上，她提出了可持續(xù)發(fā)展理念，在研究所已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展的基礎(chǔ)上居安思危、潛心前行。

策劃大項(xiàng)目，建設(shè)大團(tuán)隊(duì)，搭建大平臺(tái)，產(chǎn)出大成果。在張麗萍的辦公桌上有一份重要文件，那是理化所“十三五”發(fā)展規(guī)劃，其中有明確的定位，清晰的思路，科學(xué)的布局。

一年之計(jì)在于春。在這萬(wàn)物萌發(fā)的春天，張麗萍和她領(lǐng)導(dǎo)的理化所信心滿(mǎn)滿(mǎn)，開(kāi)啟了科研的新征程。