顛覆式創(chuàng)新肥料產(chǎn)業(yè)迎來大變革時代

文|賈敬敦 中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心主任 編輯|師建霞

顛覆式創(chuàng)新肥料產(chǎn)業(yè)迎來大變革時代

文|賈敬敦 中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心主任 編輯|師建霞

導(dǎo) 語：“肥料的基礎(chǔ)理論一定是植物的營養(yǎng)與健康理論，一定是融合了生態(tài)科學(xué)和環(huán)境科學(xué)的理論，這也將是新型肥料學(xué)科研究的科技調(diào)整方向?！濉陂g，肥料領(lǐng)域也將迎來大量的顛覆性技術(shù)，如水肥一體化就是對傳統(tǒng)勞動和傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的一個顛覆，可以大幅減少生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、節(jié)約勞動。此外，還有大量的新技術(shù)、新裝備?！?/p>

中央經(jīng)濟(jì)工作會和中央農(nóng)村工作會剛結(jié)束，我們就第一時間召開“‘金正大’第三屆中國科技發(fā)展峰會”，非常及時！

最近有一個非常熱門的話題，福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺在美國建廠，由此談及中國的制造業(yè)轉(zhuǎn)型。中國發(fā)展到今天，營商環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，大家有必要了解曹德旺這次投資決策的一些基本考慮。

我國肥料產(chǎn)業(yè)整體市場是過剩的，因?yàn)槭袌鲞^剩，肯定帶來產(chǎn)能過剩，銷售非常困難。同時我國農(nóng)業(yè)進(jìn)入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期——2016年我國糧食減產(chǎn)了0.8%，這固然有自然的原因，也有條件的原因，但值得我們憂慮的是中國農(nóng)業(yè)的競爭力問題：我國農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢基本上沒有了——我們農(nóng)產(chǎn)品的版圖，除了在水產(chǎn)品的局部還有一些競爭優(yōu)勢外，其他領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢不多；同時產(chǎn)業(yè)競爭力低下，大宗農(nóng)產(chǎn)品價格一般比國外高40%～50%，不但價格高，成本也高。

國際形勢，全球各國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也在加快。隨著新總統(tǒng)上任，美國的政策必定會進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過前總統(tǒng)奧巴馬八年的經(jīng)營，美國已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走過來，應(yīng)該到了大規(guī)模進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的時期。除了特朗普在講話中提到的要向中國學(xué)習(xí)，進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)外，還要大規(guī)模減稅，貿(mào)易政策可能也會調(diào)整。國際的需求環(huán)境也會發(fā)生巨大的變化，美元升值趨勢增強(qiáng)。

中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心主任賈敬敦在“‘金正大’第三屆中國肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”上講話。

回望2016年，可謂波瀾壯闊，也有很多辛酸，世事快變，很多人感到迷茫?？傮w而言，我們國家的肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還沒有取得決定性的成果。中國肥料產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟剛成立時，我就跟大家分享過我的一點(diǎn)認(rèn)識：我國肥料產(chǎn)業(yè)最大的問題是結(jié)構(gòu)性問題，主要表現(xiàn)在：

第一，肥料產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)鏈。我國肥料產(chǎn)業(yè)依然停留在肥料工業(yè)的基礎(chǔ)上，以終端的加工制造為主體。1992年宏基電腦創(chuàng)始人提出了微笑曲線理論，指出產(chǎn)業(yè)鏈包括產(chǎn)品研發(fā)、加工、倉儲、包裝、物流、營銷、售后服務(wù)等七個環(huán)節(jié)，這七個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)鏈?？晌覈姆柿袭a(chǎn)業(yè)，尤其國有大型的肥料產(chǎn)業(yè)基本上都是以加工制造為主，兩端包括產(chǎn)品研發(fā)和后面的服務(wù)基本都沒有，尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)還沒有設(shè)計(jì)。從這個角度來說，我們?nèi)鄙佻F(xiàn)代的肥料產(chǎn)業(yè)鏈，即使有，也是破碎、殘缺、不完整的，這是結(jié)構(gòu)性問題的第一個表現(xiàn)。

第二，肥料產(chǎn)業(yè)體系不發(fā)達(dá)。涉及到肥料產(chǎn)品的創(chuàng)制、物流加工以及包裝，尤其農(nóng)化服務(wù)，現(xiàn)在還缺少這樣一個產(chǎn)業(yè)體系，這是我國肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個大問題。好在有些人已經(jīng)開始著手開展肥料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，如金正大，還取得了一定的進(jìn)展。

第三，產(chǎn)品陳舊。一個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的根本原因，是產(chǎn)品不適應(yīng)市場的需要，所以產(chǎn)品更新緩慢也是一個大問題。

第四，市場機(jī)制發(fā)育還不夠完備。

以上四個方面造成了我國肥料產(chǎn)業(yè)非常突出的結(jié)構(gòu)性問題。既然是結(jié)構(gòu)性問題，說明我們肥料產(chǎn)業(yè)未來必須采取新的發(fā)展方式，單純地通過肥料工業(yè)來拓展肥料產(chǎn)業(yè)的模式，已經(jīng)走到了終點(diǎn)。

今年是“十三五”元年，總結(jié)過去，聚焦未來，我認(rèn)為有幾個方向性的東西需要把握。

第一點(diǎn)，一定要建設(shè)一個新型的現(xiàn)代肥料產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是兩端——產(chǎn)品的創(chuàng)制和終端的服務(wù)，這是我們將來要重點(diǎn)突破的。

第二點(diǎn)，一定要建設(shè)現(xiàn)代的肥料產(chǎn)業(yè)體系。談到產(chǎn)業(yè)體系，就一定要建設(shè)各種各樣的專業(yè)化業(yè)態(tài)，加工要專業(yè)化，施肥也要專業(yè)化，包裝、售后服務(wù)也都必須是專業(yè)化的。只有產(chǎn)業(yè)體系建成了，肥料產(chǎn)業(yè)的分工分業(yè)才能發(fā)展起來，肥料產(chǎn)業(yè)的效率才能起來。

第三點(diǎn)，一定要建設(shè)現(xiàn)代肥料企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈有問題、產(chǎn)業(yè)體系有問題，肥料企業(yè)本身也肯定和這些問題密不可分。比如說，幾乎所有的肥料企業(yè)，包括國有大型企業(yè)，都缺乏產(chǎn)品創(chuàng)制能力——肥料是植物的口糧，但有幾家企業(yè)在研究植物該吃什么，怎么吃才能獲得更好的質(zhì)量和性狀，這是需要我們研究的大問題。

肥料企業(yè)的業(yè)務(wù)往往是單一的，這和產(chǎn)業(yè)體系不發(fā)達(dá)有關(guān)系。展望未來，加上調(diào)整期的大背景，肥料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)并購重組和企業(yè)分化，將是大勢所趨。其方向就是建立一個綜合型的方方面面都包括的業(yè)務(wù)體系。

因此，大型企業(yè)走向分工分業(yè)基礎(chǔ)上的集團(tuán)化就成為必然。與這些大企業(yè)并行的，一定是各種各樣的中小企業(yè)，這些企業(yè)是專業(yè)化的——產(chǎn)品獨(dú)特、生產(chǎn)效率非常高、價格適中、成本可控，最重要的是，這些企業(yè)一定是科技型的。

第四點(diǎn)，必須加快肥料產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新。肥料是用來干什么的？其直接目標(biāo)是為了植物的健康，間接目標(biāo)是為了人的健康。為了實(shí)現(xiàn)人的健康，就必須使植物健康，前提是植物的生長環(huán)境也要健康。因此肥料的基礎(chǔ)理論一定是植物的營養(yǎng)與健康理論，一定是融合了生態(tài)科學(xué)和環(huán)境科學(xué)的理論，這也將是新型肥料學(xué)科研究的方向。

“十三五”期間，肥料領(lǐng)域也將迎來大量的顛覆性技術(shù)，如水肥一體化就是對傳統(tǒng)勞動和傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的一個顛覆，可以大幅減少生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、節(jié)約勞動。此外，還有大量的新技術(shù)、新裝備。

除了科學(xué)研究要創(chuàng)新，肥料企業(yè)也要把創(chuàng)新作為面向未來的基本戰(zhàn)略。要知道農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的方向是什么、前沿是什么，要知道現(xiàn)在肥料生產(chǎn)的最新技術(shù)、對產(chǎn)品性能的影響、效率的影響、技術(shù)上的改進(jìn)空間等。要使創(chuàng)新成為每個企業(yè)一種日常性的活動。這意味著，不僅要建設(shè)能夠開辟肥料科學(xué)新境界的一個學(xué)科，還要建設(shè)一大批能夠從事技術(shù)創(chuàng)新的科技型企業(yè)。

第五點(diǎn)，時代需要新一代的企業(yè)家，農(nóng)業(yè)更是如此。轉(zhuǎn)型時期，需要有一批新的企業(yè)家，來駕馭我們新的產(chǎn)業(yè)鏈，駕馭新的產(chǎn)業(yè)體系，來駕馭新的業(yè)態(tài)。所以，從事肥料產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家和科技工作者們，就肩負(fù)著一個使命，要為了祖國的未來培養(yǎng)新一代的企業(yè)家。這些企業(yè)家，首先一定要有科學(xué)精神。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)驗(yàn)經(jīng)常是我們談話的基石，但科學(xué)精神相對缺乏。很多產(chǎn)品缺少必要的數(shù)理意義上的科學(xué)支撐，從而發(fā)展面臨困境，一如我國的中醫(yī)藥。未來，我們應(yīng)該在推廣自己的肥料的時候，把營養(yǎng)物質(zhì)、結(jié)構(gòu)與功能、肥料與作物之間關(guān)系、對環(huán)境的影響都說清楚，跟現(xiàn)在人吃食品一樣。其次，要有人文精神，要考慮購買肥料的人的心理、素質(zhì)，要關(guān)心他們的心愿。只有這樣，他們才購買我們的產(chǎn)品，才能跟他們站在一起。最后，要有全球視野，中國的肥料產(chǎn)能是過剩，肥料產(chǎn)品不好賣，但是面向全球，還有很多國家的肥料是嚴(yán)重短缺的，比如說“一帶一路”沿線的國家。按照目前的規(guī)劃，“一帶一路”戰(zhàn)略涉及到人口大概有44億人，占我們地球73億人口的一半強(qiáng)。這些國家大部分跟過去的中國一樣，是農(nóng)業(yè)國家，屬于發(fā)展中中低收入國家。發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)民的收入，建設(shè)他們的鄉(xiāng)村也是這些國家重中之重的任務(wù)。所以“一帶一路”戰(zhàn)略中，肥料將是不可忽視的一個產(chǎn)業(yè)。

“‘金正大’第三屆中國肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”現(xiàn)場。

總之，肥料作為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的骨干產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的產(chǎn)業(yè)，人類的生存與營養(yǎng)健康、生態(tài)環(huán)境的健康，都寄托在肥料產(chǎn)業(yè)的基石之上。在此意義上，肥料產(chǎn)業(yè)做的是最大的民生，積的是最大的福德，奮斗者一定會得到豐厚的回報(bào)！

（本文根據(jù)作者在“‘金正大’第三屆中國肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”上的講話整理）