弘揚(yáng)企業(yè)家精神 引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

錦州市社會主義學(xué)院課題組

（錦州市社會主義學(xué)院 遼寧 錦州 121007）

弘揚(yáng)企業(yè)家精神 引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

錦州市社會主義學(xué)院課題組

（錦州市社會主義學(xué)院 遼寧 錦州 121007）

企業(yè)家精神是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展具有重大意義。促進(jìn)企業(yè)家精神建設(shè)發(fā)展，要優(yōu)化企業(yè)家成長的外部環(huán)境，健全和完善對企業(yè)家的激勵和監(jiān)督機(jī)制，提高企業(yè)家修養(yǎng)和社會責(zé)任意識；營造企業(yè)家健康成長的文化環(huán)境。

弘揚(yáng)；企業(yè)家精神；引領(lǐng)；發(fā)展

企業(yè)家這一概念由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·蒂斯特在1800年首次提出，即：企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高。企業(yè)家精神指企業(yè)家組織建立經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。企業(yè)家首先是一個普通人，他們擁有人所有的一切欲望；但與為生計奔波的普通人又有所不同——他們還謀求企業(yè)根本利益最大化。也就是說，企業(yè)家是有精神追求的，他們不僅僅是一個賺錢的工具，還是社會的貢獻(xiàn)者。目前，我國非公有制經(jīng)濟(jì)人士超過7000萬人，已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士弘揚(yáng)企業(yè)家精神，對推進(jìn)我國非公有制經(jīng)濟(jì)和我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，具有重大意義。

一、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的意義及其內(nèi)涵的理解

（一）弘揚(yáng)企業(yè)家精神是時代發(fā)展的需要

回顧世界發(fā)展的近現(xiàn)代史，我們發(fā)現(xiàn)：在重要的歷史時代轉(zhuǎn)型過程中，必然伴隨著社會精神轉(zhuǎn)型，產(chǎn)生出一個嶄新的時代主流精神。在這些新的時代主流精神中閃現(xiàn)龐大企業(yè)家的身影，體現(xiàn)著企業(yè)家精神。

在19世紀(jì)末到20世紀(jì)初處于第二次工業(yè)革命變革時期，我們熟知發(fā)明大王、石油大王、鐵路大王、鋼鐵大王、汽車大王等外國企業(yè)家成長的經(jīng)歷；國內(nèi)有創(chuàng)建永利堿廠制出純堿打破外國壟斷的“中國化學(xué)家之父”范旭東等企業(yè)家，他們用自己汗水和智慧凝聚這一時期企業(yè)家的拼搏與創(chuàng)新的精神。

在20世紀(jì)中葉前后，企業(yè)家以高度的愛國精神應(yīng)對社會的大變革。民生公司的董事長盧作孚冒著生命危險指揮自己的船隊(duì)搶運(yùn)各種物資，奠定了中國民族工業(yè)在西南的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)；南洋著名的華僑企業(yè)家胡文虎、陳嘉庚等人為抗日救國自己捐錢捐物并組織其他華僑也加入抗日救國的隊(duì)伍。這一時期的企業(yè)家用他們的鮮血和生命織就了強(qiáng)烈的社會責(zé)任感——愛國。

在知識經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)極大地改變了世界經(jīng)濟(jì)的格局。美國的比爾·蓋茨、巴菲特和沃爾伯格等企業(yè)家，中國的李彥宏、馬云、馬化騰、任正非等企業(yè)家，身份和財富不再是他們最主要的標(biāo)志。擁有現(xiàn)代工商業(yè)、金融業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)營知識與才能，承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險和分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，引領(lǐng)知識技術(shù)的發(fā)展潮流，這些成為當(dāng)代企業(yè)家的典型標(biāo)志。

目前，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)穩(wěn)居世界第二位，中國經(jīng)濟(jì)對世界的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)超美國。中國的企業(yè)已經(jīng)立足于世界之林，中國的企業(yè)家也真正走向世界。因此，弘揚(yáng)中國企業(yè)家精神成為時代必然的主題，也是當(dāng)今社會發(fā)展的一個重要課題。

（二）弘揚(yáng)企業(yè)家精神對社會發(fā)展的巨大作用

企業(yè)家精神具有諸多作用，體現(xiàn)在對經(jīng)濟(jì)、社會和文化等方面的影響上。既有助于我們規(guī)范企業(yè)家精神的概念本身，同時也有助于我們理解企業(yè)家精神成長與培養(yǎng)的重要性。

1.弘揚(yáng)企業(yè)家精神有利于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)家精神雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，但作為衡量企業(yè)經(jīng)營者的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)家選擇和任用機(jī)制上具有指導(dǎo)意義。弘揚(yáng)企業(yè)家精神也能夠更好地激發(fā)企業(yè)家的潛力，使之以最佳的狀態(tài)投身到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中。對企業(yè)家精神的培養(yǎng)能提高企業(yè)家的素質(zhì)，使之創(chuàng)造更多的社會財富。

目前，國家提出“創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略”來推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。“創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略”的實(shí)施主要由眾多具備企業(yè)家精神的企業(yè)家來推動和執(zhí)行。只有企業(yè)家行動的成功，我們國家才能順利完成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提升國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次，縮短中國發(fā)展的路徑。因此，在企業(yè)家群體中宣傳和倡導(dǎo)企業(yè)家精神對于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要作用。

2.弘揚(yáng)企業(yè)家精神有利于建設(shè)和諧社會。和諧社會是國家的發(fā)展目標(biāo)，是人們幸福生活的必然要求。企業(yè)家對于和諧社會的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。一方面，企業(yè)家創(chuàng)造了就業(yè)，保證每個人都能夠從事一份職業(yè)，有著穩(wěn)定的收入，為安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件；另一方面，企業(yè)內(nèi)部的良好工作氛圍和人際關(guān)系有利于塑造社會整體的和諧氣氛，有利于人與人之間的溝通和交流，為安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的精神條件。因此弘揚(yáng)企業(yè)家精神促進(jìn)社會的安定團(tuán)結(jié)。

3.弘揚(yáng)企業(yè)家精神有利于塑造良好社會氛圍。雖然企業(yè)家精神代表的是企業(yè)家這個群體所特有的精神品質(zhì)，但它對其他領(lǐng)域、其他的社會群體有著強(qiáng)烈的示范效應(yīng)，企業(yè)家精神可以映射整個國家的整體素質(zhì)，企業(yè)家精神所倡導(dǎo)的一些價值取向和原則也成為其他社會群體學(xué)習(xí)的風(fēng)向標(biāo)。企業(yè)家精神是一種特殊的文化現(xiàn)象，它體現(xiàn)的是企業(yè)家的優(yōu)秀品質(zhì)，這對營造一種良好的、積極向上的社會文化氛圍有極大的促進(jìn)作用，特別是對成長中的青少年理想信念的確立影響更為重要。

（三）企業(yè)家精神與社會主義核心價值觀的內(nèi)在要求具有一致性

1.企業(yè)家精神的特征表述。不同時期和不同的研究視野，讓研究者對企業(yè)家精神特征的結(jié)論不盡相同，現(xiàn)實(shí)中的大部分成功企業(yè)家可能只是具備其中的一部分特征，而許多具有完全或覆蓋那些特征的人并非一定就能夠成為成功企業(yè)家。筆者通過對其他學(xué)者研究進(jìn)行歸納總結(jié)：企業(yè)家精神的本質(zhì)特征表現(xiàn)如下：

(1)創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂。企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞”的人。一個企業(yè)最大的隱患，就是創(chuàng)新精神消亡。創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是“天才的閃爍”，而是企業(yè)家艱苦工作的結(jié)果。創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等。

(2)合作是企業(yè)家精神的精華。正如艾伯特·赫希曼所言：企業(yè)家在重大的決策中實(shí)行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個人表演，但真正的企業(yè)家其實(shí)是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴(kuò)展到企業(yè)的每一個員工。

(3)敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力。馬克思·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫道：“這種需要人們不停工作的事業(yè)，成為他們生活中不可獲取的組成部分。事實(shí)上，這是唯一可能的動機(jī)。但與此同時，從個人觀點(diǎn)來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)?！必泿胖皇浅晒Φ谋憩F(xiàn)之一，對事業(yè)的忠誠和責(zé)任，才是企業(yè)家的“頂峰體驗(yàn)”和不竭動力。

(4)學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)與智商相輔相成，以系統(tǒng)思考的角度來看，從企業(yè)家到整個企業(yè)，必須是持續(xù)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)。日本企業(yè)的學(xué)習(xí)精神尤為可貴，他們向愛德華茲·戴明學(xué)習(xí)質(zhì)量和品牌管理；向約琴夫·M·朱蘭學(xué)習(xí)組織生產(chǎn)；向彼得·德魯克學(xué)習(xí)市場營銷及管理。同樣，美國企業(yè)也在虛心學(xué)習(xí)，企業(yè)流程和扁平化組織，正是學(xué)習(xí)日本的團(tuán)隊(duì)精神結(jié)出的碩果。

(5)執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色。英特爾總裁葛洛夫有句名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存”。這意味著在遵循摩爾定律的信息時代，只有堅持不懈，不斷創(chuàng)新，以夸父追日般的執(zhí)著，咬定青山不放松，才可能穩(wěn)操勝券。

(6)誠信是企業(yè)家精神的基石。誠信是企業(yè)家的立身之本，企業(yè)家在修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的所有原則中，誠信是絕對不能妥協(xié)的原則。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，更是信用經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主弗利曼更是明確指出：“企業(yè)家只有一個責(zé)任，就是在符合游戲規(guī)則下，運(yùn)用生產(chǎn)資源從事利潤活動。亦即須從事公開和自由的競爭，不能有欺瞞和詐騙?！?/p>

2.社會主義核心價值觀的表述。黨的十八大提出，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。這24個字是社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容，分成三個層面來理解：富強(qiáng)、民主、文明、和諧是國家層面的價值目標(biāo)；自由、平等、公正、法治是社會層面的價值取向；愛國、敬業(yè)、誠信、友善是公民個人層面的價值準(zhǔn)則。

3.二者具有內(nèi)在的一致性。通過二者的比對，我們看到企業(yè)家精神是社會主義核心價值觀三個層面不完全的具體表述，但是從其本質(zhì)看，二者在內(nèi)在要求上具有一致性——都追求富裕、和諧、平等、公正、愛國、敬業(yè)、誠信為目標(biāo)，重要的是企業(yè)家精神不像社會主義核心價值觀那樣抽象。企業(yè)家精神可以通過企業(yè)家的個人成長歷程或企業(yè)內(nèi)部的合理有效組織發(fā)展，讓人們更容易學(xué)習(xí)、理解和接受，并自覺付之于行動。因此，弘揚(yáng)企業(yè)家精神就是踐行社會主義核心價值觀的一種表現(xiàn)。

二、影響和制約弘揚(yáng)企業(yè)家精神的因素

（一）傳統(tǒng)矛盾的東北文化對建立現(xiàn)在企業(yè)家精神的制約

錦州地處遼西走廊，一端連接文化先進(jìn)的中原地區(qū)，另一端連接地域廣闊的東北平原。在錦州的發(fā)展中，受中原地區(qū)影響很小，更多是受東北文化影響，逐漸形成了錦州人既有敢闖敢做、豪爽大氣，又有等、靠、要和做事情只愿求大求全、不愿從小事情做起的特有的矛盾商業(yè)文化。在這種矛盾沖突的文化影響下，錦州的企業(yè)家雖然不乏自力更生、注重實(shí)干的精神品質(zhì)，但是同時也形成一種自我封閉，僅僅依靠直系親屬支撐和推動企業(yè)發(fā)展，造就了錦州地區(qū)企業(yè)家行事低調(diào)、小富即安、缺乏合作的思想。這導(dǎo)致錦州企業(yè)家只是通過自身的努力打拼而不是采取企業(yè)間聯(lián)合的方式將經(jīng)營的企業(yè)做大做強(qiáng)。通過課題組近幾年來對錦州商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)研和了解，就充分說明了這個問題。錦州市在2009年開始推動現(xiàn)在物流業(yè)發(fā)展，高峰時曾經(jīng)有近300家從事物流的企業(yè)，但是具有一定經(jīng)營規(guī)模的只有4、5家企業(yè)，其他的都是小型企業(yè)。近幾年物流行業(yè)經(jīng)營不景氣，但是這些小型企業(yè)即使破產(chǎn)倒閉，也不愿意開展“橫向聯(lián)合”擴(kuò)大規(guī)模、共同抵御風(fēng)險。這與“溫州商人”那種抱團(tuán)打天下形成了鮮明的對比。如何走出這種與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念格格不入的缺少團(tuán)隊(duì)合作狀態(tài)，是考驗(yàn)整個錦州乃至遼寧經(jīng)營環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵問題。

另外，錦州市企業(yè)家發(fā)展受制于政府行為。錦州市企業(yè)家向大多數(shù)東北企業(yè)家一樣，與政府之間存在較為復(fù)雜的聯(lián)系，而不是僅僅受市場調(diào)節(jié)。換句話說，如果政府管理環(huán)境寬松，就有利于企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)家成長、有利于整個社會學(xué)習(xí)和效仿企業(yè)家創(chuàng)業(yè)行為。反之，則一切發(fā)展就會受到各種阻礙。

（二）錦州企業(yè)家缺乏創(chuàng)新意識

企業(yè)家是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。企業(yè)家的決策和眼光直接決定著企業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)程，決定著企業(yè)發(fā)展的方向，決定著企業(yè)在未來競爭中的生死存亡。據(jù)錦州市統(tǒng)計部門對錦州工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查分析的結(jié)果顯示，錦州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新存在一些亟待解決的問題。首先，錦州大中型企業(yè)的創(chuàng)新活躍度相對較低，比例低于10%。相對于小型企業(yè)而言，大中型企業(yè)擁有著良好的基礎(chǔ)和較強(qiáng)的技術(shù)人才儲備，在錦州市技術(shù)創(chuàng)新中應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先，但是反差很大。其次，從企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新投入看，除了科技型企業(yè)外，無論是大中型企業(yè)還是小型企業(yè)在科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出額占主營業(yè)務(wù)收入比例沒有高于0.76%，大部分小型企業(yè)甚至沒有這方面的投入。我們都清楚知道，低水平的R&D投入使企業(yè)根本內(nèi)有能力進(jìn)行技術(shù)更新，就更談不上發(fā)展企業(yè)自己的核心技術(shù)，只能使企業(yè)在市場競爭中處于被動發(fā)展的局面。其三，錦州市從事制造業(yè)的中小企業(yè)更愿意依附于錦州市的石化和重型等大型企業(yè)，只考慮如何為其提供配套產(chǎn)品，很少思考如何改進(jìn)產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)之策。這些都反映出錦州企業(yè)家對創(chuàng)新的重視程度的不足。

（三）錦州企業(yè)家缺乏以人為本的人文精神

在現(xiàn)代社會，只有企業(yè)家與企業(yè)員工的和諧統(tǒng)一，企業(yè)才能更好、更快的成長。企業(yè)家不能僅僅忙于追求利潤最大化而不顧員工的利益，這樣的企業(yè)會隨著發(fā)展變得離心離德，企業(yè)很難應(yīng)付面對的困難。課題組在調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：錦州市無論大型企業(yè)還是小型企業(yè)，在其經(jīng)營良好時，對待員工的各項(xiàng)福利都比較好，但是一遇經(jīng)營困難時，大多數(shù)小型企業(yè)首先就是縮減員工福利，嚴(yán)重的甚至要裁減員工。員工對這樣的企業(yè)嚴(yán)重的缺乏歸屬感，對企業(yè)的管理、企業(yè)的發(fā)展都不甚關(guān)心。而有兩家小型企業(yè)在發(fā)展困難時，您愿共同壓縮工資，也不裁減員工，員工都主動關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，出差時都做最便宜交通方式，為企業(yè)節(jié)省成本。只有企業(yè)家、企業(yè)和員工成為和諧的有機(jī)統(tǒng)一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工進(jìn)步的良性循環(huán)，才能有利于企業(yè)人本精神的建立與培養(yǎng)。

（四）錦州企業(yè)家缺乏合作共贏和學(xué)習(xí)的意識

前文已經(jīng)分析過，受東北矛盾沖突文化環(huán)境的長期影響，錦州市大中小型企業(yè)之間相互合作程度不高。如果說有，主要也是部分制造業(yè)小型企業(yè)依靠錦州市石化、重型企業(yè)發(fā)展。除此之外，在錦州市的企業(yè)發(fā)展中很難找到成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟式的大型并購或合作案例，同樣也很難找到錦州市企業(yè)集體合作的對外擴(kuò)張案例。不少的錦州企業(yè)家都是通過艱苦的個人奮斗，憑借個人或家族的努力而探索出企業(yè)發(fā)展的道路，卻極少以聯(lián)合聯(lián)盟等方式進(jìn)行擴(kuò)張和發(fā)展，最后都難以做大做強(qiáng)。

另外，錦州市企業(yè)家，特別是小型企業(yè)的企業(yè)家，缺乏主動學(xué)習(xí)和研究的精神，特別是在業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)，更多的是忙于處理各種人際關(guān)系。他們認(rèn)為：只要有關(guān)系，就有業(yè)務(wù)。結(jié)果：無論是錦州的企業(yè)，還是東北的大多數(shù)企業(yè)，在中國這次轉(zhuǎn)型升級中坐以待斃，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東南沿海地區(qū)。其實(shí)就是企業(yè)家嚴(yán)重缺乏學(xué)習(xí)精神。

三、弘揚(yáng)企業(yè)家精神建設(shè)的對策

如何進(jìn)一步加強(qiáng)錦州企業(yè)家精神建設(shè)，筆者認(rèn)為一定要結(jié)合錦州市實(shí)際情況，主要是從中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)來進(jìn)行，方法可以借鑒國外一些成功的做法，也可以依具體情況自行創(chuàng)造一些靈活的方法。因?yàn)橹行∑髽I(yè)是錦州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，但存在的問題也比較突出，錦州市企業(yè)家精神的培育既有賴于企業(yè)家本身的努力，也需要政府有力的支持和社會各界對該問題的關(guān)注。要進(jìn)一步促進(jìn)錦州企業(yè)家精神建設(shè)的發(fā)展，應(yīng)該在以下幾個方面進(jìn)一步努力。

（一）塑造企業(yè)家成長的外部環(huán)境，推動企業(yè)家健康發(fā)展

要培養(yǎng)企業(yè)家涌現(xiàn)和成長的良好環(huán)境，要全社會形成尊重企業(yè)家的氛圍。今天，中國之所以涌現(xiàn)像馬云、馬化騰等這樣的企業(yè)家，就是因?yàn)橛?0年代鄧小平南巡談話發(fā)表之后為全民創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和社會氛圍。因此，我們要想弘揚(yáng)企業(yè)家精神，首先要加強(qiáng)企業(yè)家群體的建設(shè)，為企業(yè)家成長創(chuàng)造寬松的社會環(huán)境，要在錦州市樹立良好的社會風(fēng)氣：

1.要態(tài)度鮮明的反對仇富心態(tài)。仇富心態(tài)的累積和發(fā)展不利于企業(yè)家的成長，更不利于在全社會弘揚(yáng)企業(yè)家精神。我們要全社會上樹立一種風(fēng)氣：鄙視和打擊不勞而獲或非法途徑致富的人；贊揚(yáng)和鼓勵在市場上依靠自身努力拼殺而依法取得高收入的企業(yè)家。

2.要包容企業(yè)家的缺點(diǎn)、失誤多。受儒家文化傳統(tǒng)的影響，世人都認(rèn)為：企業(yè)家應(yīng)該是圣人、賢人或君子，完美無缺。完美的圣人是不存在，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，成功與失敗都是正常的，很多企業(yè)家都是在無數(shù)次失敗的基礎(chǔ)上才走向成功的。重要的是，企業(yè)家與普通人一樣，不過他們在自己精通的領(lǐng)域取得了短暫的或長時間的成功。換個領(lǐng)域，他們可能與大多數(shù)普通人一樣。正確的看待企業(yè)家，包容創(chuàng)業(yè)中所犯的各種合法錯誤，才能推動企業(yè)家階層發(fā)展，為弘揚(yáng)企業(yè)家精神打好基礎(chǔ)。

3.圍繞核心價值，強(qiáng)化企業(yè)家人格教育。發(fā)達(dá)國家企業(yè)家精神中的合作、進(jìn)取、學(xué)習(xí)精神植根于其內(nèi)心深處，是有著深厚的文化傳統(tǒng)和社會根基的。企業(yè)家精神的價值內(nèi)涵與社會主義核心價值觀是一致的。弘揚(yáng)企業(yè)家精神符合國家層面富強(qiáng)、民主、文明、和諧的內(nèi)在需要，符合社會層面自由、平等、公正、法治的價值要求，也符合個人層面愛國、敬業(yè)、誠信、友善的價值追求。錦州市利用各種手段開展企業(yè)家精神教育，特別是宣傳和教育部門，應(yīng)當(dāng)圍繞社會主義核心價值觀教育，不斷完善與強(qiáng)化企業(yè)家的人格養(yǎng)成。

4.在全社會樹立尊重合法健康成長企業(yè)家的良好風(fēng)氣。企業(yè)家畢竟是社會上某領(lǐng)域的成功者，他們有自己艱苦拼搏的歷程，有在困境鏡中的迷惘，更有成功時的喜悅。這些都寶貴的社會財富，尤其是企業(yè)家們是如何在困境中的探索與嘗試，這對成長中青少年更是重要——讓他們知曉“任何成功都來之不易”。政府應(yīng)該通過多種方式引導(dǎo)全社會尊重、推崇依法健康成長的企業(yè)家。

（二）政府繼續(xù)健全錦州企業(yè)家的激勵和監(jiān)督機(jī)制

1.完善激勵和監(jiān)督機(jī)制。隨著改革的逐漸深入，錦州市針對企業(yè)家的監(jiān)督管理機(jī)制還需要不斷地健全與更新。今年初，習(xí)近平總書記提出要建立“親”與“清”的政商關(guān)系。因此，錦州市委市政府一方面應(yīng)當(dāng)繼續(xù)健全企業(yè)家的激勵和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)政府與企業(yè)家在“清”的方面建設(shè)。政府鼓勵和支持企業(yè)家依法經(jīng)營、健康成長，對于那些違法犯罪的企業(yè)家也要依法堅決打擊。例如：現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于下行階段，中小企業(yè)因?yàn)楣芾聿灰?guī)范等原因面臨從銀行等金融機(jī)構(gòu)融資的困難。政府應(yīng)聯(lián)合銀行等金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對中小企業(yè)家的培訓(xùn)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，為中小企業(yè)能夠順利地從銀行等金融機(jī)構(gòu)融資創(chuàng)造良好的條件。另外，政府運(yùn)用財政和稅收等手段鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新，尤其是中小企業(yè)的創(chuàng)新。

2.嘗試建立競爭保護(hù)機(jī)制。優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場經(jīng)濟(jì)的基本法則。企業(yè)家必須適應(yīng)和遵循這個游戲規(guī)則。企業(yè)家要想在游戲中勝出，就要不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，保持自己在競爭中的優(yōu)勢。只有這樣，企業(yè)家才能處于不敗之地。但是我們都知道，創(chuàng)新的成功是利于大量失敗的基礎(chǔ)之上的。政府應(yīng)該引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)嘗試建立新型的金融保障制度，為創(chuàng)新的企業(yè)家和人提供支持和幫助。

3.建立和完善以大學(xué)為核心推動企業(yè)家合作的機(jī)制體制。資源有效配置和信息共享對發(fā)現(xiàn)新機(jī)會、創(chuàng)造新價值的企業(yè)家精神培養(yǎng)具有重要的環(huán)境支撐作用。為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代，20世紀(jì)90年代之后，日本的產(chǎn)業(yè)界要求政府出臺有關(guān)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研一體化的政策。1998年5月，日本政府頒布了《關(guān)于促進(jìn)大學(xué)技術(shù)研究成果向民間事業(yè)者轉(zhuǎn)移的法律》，進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)科學(xué)研究與社會生產(chǎn)相結(jié)合。2001年6月，日本文部省又發(fā)布了《為了以大學(xué)為起點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活性化的構(gòu)造改革計劃》。2004年，東京大學(xué)提出了產(chǎn)學(xué)合作的基本方針，明確了把產(chǎn)學(xué)合作作為學(xué)校知識生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

錦州市應(yīng)該利用自身豐富的大學(xué)資源，與省委省政府溝通，出臺有效的、有利于政府、高校和企業(yè)共同發(fā)展和獲益的制度，為高校的科研成果轉(zhuǎn)化提供平臺，推動高校和企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)家精神建設(shè)。

（三）提高企業(yè)家知識修養(yǎng)和道德素養(yǎng)，提升社會責(zé)任意識

隨著企業(yè)社會責(zé)任問題的不斷擴(kuò)大和深化，社會對于企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的關(guān)注程度也與日俱增。企業(yè)家必須清楚地認(rèn)識到承擔(dān)一定的社會責(zé)任是一種長期的利己行為，不僅能夠改善企業(yè)的聲譽(yù)和形象，而且也有利于企業(yè)內(nèi)部形成一種企業(yè)認(rèn)同感和向心力，從而吸納更優(yōu)秀和富有責(zé)任感的新員工，同時穩(wěn)定原有的員工，最終形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。因此，企業(yè)家要處理好這兩種關(guān)系：一是企業(yè)家與企業(yè)內(nèi)部員工的問題；二是企業(yè)家對社會的捐獻(xiàn)問題。大部分企業(yè)家認(rèn)為：我只要在社會上多捐獻(xiàn)一些東西，就能贏得好名聲，就是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)家。這種觀點(diǎn)是錯誤的。我們都知道：內(nèi)因決定外因。企業(yè)家只有處理好企業(yè)內(nèi)部的員工關(guān)系，才能自然而然的去強(qiáng)化外部社會責(zé)任感建設(shè)。企業(yè)家要想提升社會責(zé)任感必須加強(qiáng)知識修養(yǎng)和道德素養(yǎng)。

知識修養(yǎng)和道德素養(yǎng)的高低直接影響著企業(yè)家對企業(yè)社會責(zé)任感的認(rèn)識水平。加強(qiáng)知識修養(yǎng)，對于錦州市企業(yè)家來說，主要是加強(qiáng)專業(yè)知識的構(gòu)建。錦州市大多數(shù)中小企業(yè)家主要忙于人際關(guān)系的構(gòu)建與維系，而忽略了專業(yè)知識的發(fā)展?，F(xiàn)在錦州市企業(yè)的管理者面臨一個很頭痛的問題——老一代企業(yè)家知識結(jié)構(gòu)陳舊，新生代缺乏實(shí)踐，二者如何有效銜接。企業(yè)家應(yīng)該通過相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有目的的專業(yè)培訓(xùn)，更新自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。其次，良好的道德素養(yǎng)是企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的理論基礎(chǔ)。只有理論素養(yǎng)的不斷提高，企業(yè)家才能更好地管理自己企業(yè)和承擔(dān)更多的社會責(zé)任。對于道德素養(yǎng)不能通過教育的方式加以提高，但是可以通過良好外部環(huán)境來影響企業(yè)家道德素養(yǎng)的養(yǎng)成。例如通過企業(yè)家培訓(xùn)、企業(yè)家交流會、企業(yè)家沙龍或俱樂部等方式。企業(yè)家只有具備了現(xiàn)代化的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)化的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及良好的道德品質(zhì)，企業(yè)才能夠向社會和個人提供全方位、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，并獲得長期經(jīng)營的成功。

（四）營造錦州企業(yè)家健康成長的文化環(huán)境

影響企業(yè)家精神建設(shè)和弘揚(yáng)是矛盾沖突的東北文化，是幾百年歷史積淀出來的，短時間內(nèi)不可能發(fā)生大的改變。但是進(jìn)入社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，如果我們不進(jìn)行改變那就是慢慢地等死，這也是為什么今天東北經(jīng)濟(jì)這樣低迷的一個原因。所以，我們必須加快推進(jìn)改革步伐，促進(jìn)文化變革，讓東北的企業(yè)發(fā)展起來，讓東北的企業(yè)家不斷發(fā)展壯大，讓新型東北企業(yè)家精神綻放出來。首先應(yīng)該繼續(xù)解放思想，推動民營企業(yè)發(fā)展，形成有益于企業(yè)家精神建構(gòu)的價值觀基礎(chǔ)。我們應(yīng)該充分利用國家振興東北發(fā)展的契機(jī)，推動民間投資，鼓勵民營企業(yè)大發(fā)展，為建立新型東北文化打好基礎(chǔ)。另外，錦州市委市政府應(yīng)在高校或中職院校等場所開展模擬創(chuàng)業(yè)、籌備創(chuàng)業(yè)計劃大賽、舉辦創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等活動為抓手，加強(qiáng)指導(dǎo)的系統(tǒng)性、廣泛性以及對項(xiàng)目實(shí)施可行性的落地指導(dǎo)。其次應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)家的教育培訓(xùn)。企業(yè)家是弘揚(yáng)企業(yè)家精神的關(guān)鍵，只有素質(zhì)良好的企業(yè)家，才能更好地推動和弘揚(yáng)企業(yè)家精神。所以，我們必須加強(qiáng)對企業(yè)家的教育和引導(dǎo)，讓他們向著有利于社會主義核心價值觀建設(shè)方面發(fā)展。最后應(yīng)該加強(qiáng)各種社會公益培訓(xùn)。錦州市也好，整個東北也好，全社會都缺乏一種學(xué)習(xí)的精神。不學(xué)習(xí)無法更新觀念，如果我們繼續(xù)抱殘守缺的話，我們的新型企業(yè)家發(fā)展，我們弘揚(yáng)新型企業(yè)文化都是一句空話。錦州市或整個東北都應(yīng)該利用自己的高校、中職院校等資源廣泛開展各類培訓(xùn)，提升市民素質(zhì)。

企業(yè)家是時代發(fā)展的火車頭之一，正是他們?yōu)檫@個時代注入了創(chuàng)新發(fā)展動力。在當(dāng)今中國需要更多的企業(yè)家，以及在不同領(lǐng)域、不同崗位上具有企業(yè)家精神的人才，共同唱響開拓創(chuàng)新的時代主旋律。今天，我們要實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興之夢，我們就一定要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。

責(zé)任編輯/李永生

2017-07-25

F272.91

A

1672—4496（2017）03—083—08

基金來源：本文系2016年遼寧省社會主義學(xué)院系統(tǒng)科研立項(xiàng)課題成果。

課題負(fù)責(zé)人：岳玉利，男，錦州市社會主義學(xué)院統(tǒng)戰(zhàn)理論教研部主任、副教授

課題組成員：于海曦，女，錦州市社會主義學(xué)院統(tǒng)戰(zhàn)教研室副主任，副教授

付艷娟，女，錦州市社會主義學(xué)院統(tǒng)戰(zhàn)教研室副主任，副教授

欒杰，女，錦州社會主義學(xué)院，副教授

任宇，男，錦州市發(fā)展和改革委員會