變壓器節(jié)能改進負荷實驗與成本效益

許志忠

(沙雅富宏紡織有限公司；新疆 阿克蘇 842200)

變壓器節(jié)能改進負荷實驗與成本效益

許志忠

(沙雅富宏紡織有限公司；新疆 阿克蘇 842200)

本文通過介紹沙雅富宏紡織有限公司設備負荷設置及變壓器實際負荷配置情況，以及在實際生產使用變壓器負荷及線路改進方面的方法和取得的效果，闡述在變壓器效率的使用方面給企業(yè)帶來的實際經濟效益，以達到相互交流，共同發(fā)展的目的。

變壓器；改進；負荷；效率效益

用電成本是紡織企業(yè)的重點控制對象。從09年開始，本公司針對節(jié)約用電、變壓器運行方式等，我們做了部分有益的嘗試，取得了非?？捎^的經濟效果，簡述如下：

1.安裝負荷的計算和實際運行中對負荷電流的對比

1.1安裝負荷

本公司二期車間的變壓器的實際安裝負荷為3600KVA,實際設備負荷安裝4380KVA,其中2000KVA一臺，1600KVA一臺，兩變壓器之間設計安裝了聯(lián)絡線路。

2000KVA變壓器所帶設備為：細紗機75臺，粗紗機10臺，SIVO自動絡筒機4臺，普通絡筒機18臺，優(yōu)耐特斯UD55A空壓機2臺，杭州斯利德加濕器4臺，空調三套，實際安裝負荷為2471.5KVA;1600KVA變壓器所帶負荷為：克羅斯羅爾清鋼聯(lián)兩套，MK6梳棉機20套，精亞除塵機組5套，空調3套，SR80J條卷機1套，CJ40精梳機10臺，RSB-D 401C并條機2臺，F(xiàn)A319并條機3臺，F(xiàn)A317并條機12臺， MD320氣流紡4臺，輕彈機4套。水泵兩套，合計總實際安裝負荷1800KVA。

一期車間負荷本公司的變壓器的實際安裝負荷為1800KVA, 其中1000KVA一臺，800KVA一臺，設計安裝時，沒有安裝聯(lián)絡線路；其中1000KVA變壓器所帶設備為：FA507A細紗機40臺，空調兩套，MD320氣流紡兩臺，即實際變壓器末端安裝負荷為1250KVA:而800KVA變壓器所帶設備為：清花機組2套，A186G梳棉機40套，除塵機組4套，空調機組2套， FA305C并條機14套，F(xiàn)A423A粗砂機8臺，總計安裝負荷為1050KVA。外圍安裝 200KVA變壓器一臺，所帶設備為：4噸鍋爐2套，水泵機組3套。辦公樓，家屬樓共4幢以及路燈等其他負荷，總計負荷約280KVA。

1.2實際生產運行中對負荷的測量、核對及數(shù)據采集

自2009年1月以來，我們通過近4個月的摸底調查,對每天各變壓器不同時段的負荷電流運行情況進行了細致的抄錄、分析、核對，通過核算，得出以下結論，二期的變壓器安裝負荷雖然在理論上合理，可是在實際運行上容量和負荷電流非常充裕，即在二期所有設備正常運行的情況下，高峰時，兩臺變壓器的總負荷電流也只有2450安培左右，也就是說，在理論上只運行2000KVA(額定電流2886A)變壓器，車間的總負荷電流也只有2000KVA變壓器總負荷電流的百分之八十五，所以可以停運1600KVA變壓器，而一期的變壓器通過技術改造，在現(xiàn)有實際生產的情況下，也可以停運1000KVA，就可以實現(xiàn)正常安全生產需要。

1.3原因分析

1.3.1針對紡織行業(yè)機臺的運行的特殊性，即在所有設備運行的每個瞬間，所有電器負荷設備是只有部分在運行的，而部分是停運的。

1.3.2由于本公司二期的設備大量的使用了節(jié)電裝置：即在清鋼聯(lián)、MK6梳棉機、條卷機、精梳機、FA319并條機、粗紗機、以及空調設備的主電機均使用了變頻器，在實際生產中，設備運行的負荷是非滿負荷的狀況。

1.3.3在照明燈具的改造方面，我們又改用了政府部門推廣的節(jié)能燈具。

1.3.4細紗機臺、絡筒機臺在運行時，在同一機臺由于所紡支數(shù)的不同，其負荷變化也不同。支數(shù)越低，瞬間用電越大；支數(shù)越高，瞬間用電越小。

1.3.5另外我們通過對細紗二期清潔器的改造，又節(jié)約負荷110KW,方法是：將原來每臺細紗機用一機一臺吹吸風，由于三機一排的特點，將三臺細紗機的清潔軌道連接起來后，只用一套清潔器電機提供三臺細紗機的清潔，此項節(jié)能在此略。

1.3.6對于供水系統(tǒng)、加濕器系統(tǒng)，其符合也是根據實際需要和設定在不斷變化，一般情況下，我們應考慮到它的實際使用負荷值就可以了。

針對以上實際情況，我們迅速向公司進行了匯報，同時，為了保證安全生產，我們又將以上數(shù)據向紡織設計院的有關專家進行了匯報、論證和請教，對我們的想法和提議得到了他們的肯定。公司領導非常支持此事。通過技術上的某些防范和改進，我們就向當?shù)毓╇姽具f交了變壓器的停運申請，經多方努力并實施。

2.實施后在生產過程中存在的新問題和解決方法

2.1由于停運了1600KVA變壓器，雖然實現(xiàn)了變壓器效率的最佳應用，節(jié)約了容量費，但相對負荷容量較高，通過紅外溫度探測器發(fā)現(xiàn)變壓器溫度偏高，我們又針對以上問題，在變壓器室房頂，新增加開通了直徑為500MM的兩個通氣孔，加裝了兩臺60W的排氣扇，夏季又在變壓器室外圍搭建了遮陽棚，在變壓器下端又加裝了一臺60W的排氣扇，通過改進，降低了變壓器的實際運行溫度，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的最終目的。

2.2 1600KVA變壓器停運后，又發(fā)現(xiàn)因線路設計原因，1600KVA變壓器原來配置的電容柜卻無法投運，因負荷相對偏高，只投運2000KVA電容柜，功率因數(shù)只能維持在0.9左右，且一旦出現(xiàn)電容切換器發(fā)生故障，維修的時間和運行又發(fā)生沖突，無法實現(xiàn)我們制定的功率因數(shù)在0.95以上的目標，針對功率因數(shù)偏低的現(xiàn)實情況，故我們又進行了線路的改進，又將1600KVA變壓器設置的電容柜也同時投入了正常運行，功率因數(shù)達到了最佳的值，即每月功率因數(shù)值保持在0.95-0.99范圍內，每月得到供電公司的獎勵4-6千元左右。

2.3針對一期變壓器線路存在的缺少聯(lián)絡線路，雖然某些負荷因種種原因無法開啟，負荷較低的現(xiàn)狀，我們采取加裝臨時聯(lián)絡線路，實現(xiàn)了停運1000KVA變壓器10個月的目的。

2.4因2000KVA變壓器的負荷較高，車間在不同時段的負荷運行又波動較大，加大了全體電器人員的工作量和巡回、檢查、核對次數(shù)。公司根據實際情況，制定了獎懲辦法，將供電公司因功率因數(shù)獎勵給公司的資金的百分之十又獎勵給全體電器人員，以激勵和提高工作人員的工作積極性。

3.達到的目的和節(jié)約情況

3.1改變變壓器運行方式，降低變壓器運行容量1600KVA，每月節(jié)約變壓器容量費1600KVA×20元/KVA·月=32000元/月。 已經運行20個月，32000元/月×20月=640000元。 (09年5月至今)

3.2改裝電容柜，提高功率因數(shù)，使公司每月可以得到減少電費的獎勵。平均4500元/月。4500元/月×20月=90000元。

3.3減少變壓器自耗用電10000度/月，20個月合計10000度/月×20月=200000度。100000度×0.54元/度=54000元

3.4通過加裝聯(lián)絡線路，停運1000KVA變壓器總計10個月，節(jié)約變壓器容量費1000KVA×20元/KVA·月=20000元/月?？偼＿\10個月，20000元/月×10月=200000元。 (2009年5月-01年3月)

以上四項到目前為止，已為公司合計實際節(jié)約98.4萬元，為企業(yè)節(jié)約了大量資金，降低了企業(yè)生產成本。

4.有關的啟發(fā)和設想

4.1啟發(fā)

在實際設計和配置負荷方面，我們在工作中要按照實際出發(fā)，不能僅局限于設計部門的設計和實際安裝負荷的表象，還是要以科學的求真務實的態(tài)度，細心的觀察，認真的核算和總結，來對待任何實際的問題。真正把它充分用好，實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏，才是目的。

4.2設想

紡織公司在節(jié)能方面仍然存在比較大的空間，實現(xiàn)節(jié)能降耗，我們的路任重道遠，還有很多的潛力和空間可挖，公司應進一步加大這方面工作的有益嘗試，同時建立起有關切實可行的可操作的獎勵機制，充分調動各車間、科室全體職工的積極性、能動性、創(chuàng)造性，以激勵全體職工，把節(jié)能降耗引向深入，為公司的可持續(xù)發(fā)展做有益的補充。

近兩年來本公司本著以人為本,開拓進取,敢于奉獻的思路,審時度勢,緊緊圍繞國家紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃要求,在國家和自治區(qū)黨委等各級政府的關心指引下,2010年,公司順利的實現(xiàn)了三期的建設,現(xiàn)安裝已近尾聲。相信,在全體員工的不斷努力下,我們的明天會更加燦爛。

[1]中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院.工業(yè)與民用供配電設計[M].中國電力出版社，2005. [2]劉介才. 工廠供電[M]. 機械工業(yè)出版社,1992.

2017-07-20

許志忠(1969-)，男，漢族，新疆沙雅縣人，沙雅富宏紡織有限公司副總經理，機電工程師，電子應用工程師。研究方向：機電工程。