基于大數(shù)據(jù)背景下的基層統(tǒng)計(jì)工作思考

蔣曉莉 重慶市巴南區(qū)人民政府南泉街道辦事處

基于大數(shù)據(jù)背景下的基層統(tǒng)計(jì)工作思考

蔣曉莉 重慶市巴南區(qū)人民政府南泉街道辦事處

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，我國各個(gè)領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展，尤其在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，社會(huì)發(fā)展速度也有所提升?；鶎咏y(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)工作的基石，時(shí)代的變更也使得其擁有了新的使命，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下應(yīng)如何提升工作質(zhì)量也成為了亟待解決的問題。

大數(shù)據(jù) 基層統(tǒng)計(jì)工作 問題 措施

前言

所謂基層統(tǒng)計(jì)工作，其主要指的是政府統(tǒng)計(jì)工作中最基層組織，近年來城市化、城鎮(zhèn)化發(fā)展速度越來越快，而在此過程中統(tǒng)計(jì)工作起到了很大的作用，為發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施提供了必要的依據(jù)，然而在實(shí)際工作中也暴露出了諸多問題，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨使得很多方面均發(fā)生了變化，基層統(tǒng)計(jì)工作在理念、模式等方面也需要作出改變。且此方面工作較容易受到其他因素的影響，必須明確影響因素、找到其中存在的問題，并一一進(jìn)行解決。

一、大數(shù)據(jù)背景下基層統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

（一）基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)不完善。信息化管理是當(dāng)代社會(huì)十分常見的管理模式，在基層統(tǒng)計(jì)工作中也需要應(yīng)用到信息化技術(shù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)在于，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)多、數(shù)據(jù)類型多、數(shù)據(jù)處理速度需要提升等，在此種情況下必須不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，提升信息化建設(shè)。然而，我國部分地區(qū)因?yàn)閷鶎咏y(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)知不夠到位，因此也就忽略了此方面發(fā)展，導(dǎo)致部分統(tǒng)計(jì)部門存在信息自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)不完整、綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫利用率低等情況，此種情況若不能夠得到及時(shí)有效的解決，勢必會(huì)對相關(guān)地區(qū)今后的發(fā)展造成極大的影響[2]。

（二）人員隊(duì)伍建設(shè)薄弱。統(tǒng)計(jì)工作具有一定的專業(yè)性、綜合性，相關(guān)人員的工作素養(yǎng)、工作技能等均會(huì)對其有著極大的影響。不難發(fā)現(xiàn)，如今單純的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，社會(huì)各界更需要的是綜合型人才、創(chuàng)新型人才以及應(yīng)用型人才，作為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的統(tǒng)計(jì)人員，其除了要掌握一定的統(tǒng)計(jì)技能外，也要對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)有所涉獵，并逐漸將新技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)理念相融合。但很明顯，我國極度缺乏此種綜合人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)更是少得可憐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工資待遇低更是留不住人才；加之有些統(tǒng)計(jì)人員在工作中，責(zé)任心不強(qiáng)，往往持以敷衍的工作態(tài)度，使得基層統(tǒng)計(jì)工作極其被動(dòng)。

（三）基層統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系滯后。如今體制改革已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的主要趨勢之一，基層統(tǒng)計(jì)工作也正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，但鑒于種種因素影響，導(dǎo)致此方面改革速度未能夠與經(jīng)濟(jì)體制改革保持平衡狀態(tài)；另外，大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來的變化較大，如今的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息無論在形式上，還是在數(shù)量上均比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息更為復(fù)雜、龐大，而統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的滯后性使得其難以滿足應(yīng)用需求。

二、優(yōu)化大數(shù)據(jù)背景下基層統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)措施

（一）強(qiáng)化信息化建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善對于提升工作效率而言至關(guān)重要，而信息化建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要組成部分，應(yīng)得到充分的重視。今后國家應(yīng)加強(qiáng)對此方面的資金支持，使相關(guān)部門有足夠的資金來購置設(shè)備，此外，也可以積極引進(jìn)國外的相關(guān)設(shè)備與技術(shù)，使其與我國現(xiàn)有技術(shù)相融合，便于實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。信息化建設(shè)的完善具有很多意義，如其可以提升文件傳輸速度，也可以提升數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，尤其是很多?jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)，若能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，勢必可以提升基層統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)上呈報(bào)質(zhì)量與速度。

（二）建立大數(shù)據(jù)資源共享的信息平臺(tái)。關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其最大的問題在于數(shù)據(jù)的收集、分析和處理方面，而資源共享平臺(tái)的建立恰恰可以很好的解決此方面問題。資源共享可以使各個(gè)部門之間及時(shí)獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，既支持獨(dú)立工作，又可以實(shí)現(xiàn)綜合管理，逐漸形成一個(gè)有緯度的資源共享平臺(tái)。在該平臺(tái)的應(yīng)用下，各個(gè)部門可以獨(dú)立、高效的完成自身工作，也可以在集中管理模式下協(xié)同工作，充分提升了統(tǒng)計(jì)工作的系統(tǒng)性、高效性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性。

（三）優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的主旋律，今后應(yīng)將人才建設(shè)問題充分重視起來，具體可以從如下幾個(gè)方面入手：一，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中應(yīng)做到理論與實(shí)踐并行，并不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，使相關(guān)人員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)掌握更多技能；二，適當(dāng)提升人才晉入標(biāo)準(zhǔn)，加大對應(yīng)屆畢業(yè)生的錄取量，應(yīng)屆畢業(yè)生往往具有極高的工作熱情，且對新事物的接受能力較強(qiáng)、適應(yīng)力較強(qiáng)，對大數(shù)據(jù)也并不陌生；三，針對人才管理方面制定管理制度和體系，以激勵(lì)機(jī)制為主，對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員可以提供更多外出進(jìn)修的機(jī)會(huì)，也可以根據(jù)制度對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)[3]。

（四）完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的法律保障。無論處于哪個(gè)時(shí)代中，擁有明確的法律法規(guī)均是十分有必要的。我國近年來針對基層統(tǒng)計(jì)工作也制定了很多法律，出臺(tái)了很多政策，如《統(tǒng)計(jì)法》，其對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)有著約束和激勵(lì)作用，且明確指出了其擁有的權(quán)利，應(yīng)盡的義務(wù)，避免了因管理混亂而出現(xiàn)的一系列問題。但其在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下卻漸漸暴露出很多不足之處，今后應(yīng)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，并根據(jù)實(shí)際情況、發(fā)展方向等來進(jìn)行法律的完善。若要保證此方面工作效率，首先應(yīng)指派相應(yīng)人員做好市場調(diào)研工作，并陸續(xù)開展評估、論證等工作，綜合各方面意見，最終才可以將統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行全面完善。

三、總結(jié)

綜上所述，研究關(guān)于大數(shù)據(jù)背景下的基層統(tǒng)計(jì)工作思考方面的內(nèi)容具有十分重要的意義，其不僅關(guān)系到基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的提升，也關(guān)系到整個(gè)統(tǒng)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，甚至與企業(yè)的綜合發(fā)展息息相關(guān)。如今已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)無法滿足應(yīng)用需求，需要對其進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，而做好基層統(tǒng)計(jì)工作是最為基礎(chǔ)的。今后相關(guān)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到基層統(tǒng)計(jì)工作、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，并圍繞此方面制定優(yōu)化措施。

[1]王受怡.淺談新常態(tài)大數(shù)據(jù)背景下基層統(tǒng)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[J].疾病監(jiān)測與控制,2017,04：326-327.

[2]郭志偉.探析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下基層數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[J].中外企業(yè)家,2016,21：82.

[3]徐小平.夯實(shí)統(tǒng)計(jì)根基 提升服務(wù)能力——對加強(qiáng)巴彥淖爾市臨河區(qū)基層統(tǒng)計(jì)工作的思考[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì),2016,05：66-67.

[4]蘇曦.探析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下基層數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015,22∶70+55.